35KV變電站設(shè)備及電氣安裝工程監(jiān)理實施細(xì)則(共23頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上神華杭錦能源有限公司塔韓線色連集運站工程監(jiān)理實施細(xì)則(35KV變電站設(shè)備及電氣安裝工程)項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期: 北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司色連集運站監(jiān)理部目 錄2、編制依據(jù)3、施工過程中質(zhì)量控制.84、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容.95、施工過程中的質(zhì)量控制.96、設(shè)備及電氣安裝.117、進(jìn)度計劃的監(jiān)督管理.128、施工階段的投資控制.129、工程信息的呈辦.1345893 為嚴(yán)格遵守建設(shè)監(jiān)理法規(guī)和程序，使監(jiān)理工作做到規(guī)范化、正規(guī)化、制度化，更好的落實施工制度的各項指標(biāo)和內(nèi)容，安對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資得到合理有效的控制，特編制細(xì)則如

2、下：一、工程概況工程名稱：神華杭錦能源有限責(zé)任公司塔韓線色連集運站35KV變電站電氣設(shè)備安裝工程工程地點：內(nèi)蒙古鄂爾多斯市達(dá)拉特旗武家灣建設(shè)單位：神華杭錦能源有限責(zé)任公司設(shè)計單位：鄂爾多斯市和效電力設(shè)計有限責(zé)任公司監(jiān)理單位: 北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司設(shè)備及電氣安裝施工單位：陜西域明電力工程有限公司 神華杭錦能源色連集運站35KV變電站設(shè)備及電氣安裝工程，該工程設(shè)備主變包括：35KV側(cè)、10KV側(cè)開關(guān)柜均布置箱體內(nèi)，有載調(diào)壓變壓器2臺，容量為2×5MVA、35KV進(jìn)線2回、單母線分段接線，35KV電氣設(shè)備箱內(nèi)安裝XTN-40.5固定開關(guān)柜12臺。10KV母線采用單母線分段接線。10

3、KV進(jìn)線間隔2回，10KV出線間隔9回，10KV電氣設(shè)備為箱體布置，箱內(nèi)安裝XGN12固定柜21臺，動態(tài)無功補償裝置為箱體布置，容量為SVG3600KV2r2夸。本站綜自設(shè)備為箱體布置，2次箱體內(nèi)安裝11面屏體，全站防雷接地安裝30米避雷針2支，接地裝置為以水平接地網(wǎng)為主加垂直接地極的復(fù)合接地網(wǎng)，復(fù)合接地網(wǎng)埋深1.4m。二、 編制依據(jù) 2.1、電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范（GBJ14890） 2.2、電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范（GBJ1491992） 2.3、電氣裝置工程高壓電器施工及驗收規(guī)范（GBJ1471990） 2.4、電氣裝置安裝工程高壓電器

4、施工及驗收規(guī)范（GBJ1471990） 2.5、電力系統(tǒng)微機繼電保護(hù)技術(shù)原則（DL/176P2001） 2.6、電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范（GB501711992） 2.7、電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范（GB501721992） 2.8、電力裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GB50168-1992） 2.9、電力裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB50169-1992） 2.10、電業(yè)安全工作規(guī)范（DL40891） 2.11、電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備試驗標(biāo)準(zhǔn)（GB50150-1991） 2.12、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013） 2.13、

5、鄂爾多斯市和效電力設(shè)計有限責(zé)任公司設(shè)計圖紙與文件三、施工過程中質(zhì)量控制 1、施工過程中監(jiān)理工作流程 （1）、審核設(shè)備、材料構(gòu)件，組織材料，設(shè)備到貨驗收。 （2）、設(shè)備開箱檢查：應(yīng)由施工單位會同監(jiān)理單位和建設(shè)單位代表三方參加進(jìn)行，并做好檢查記錄，三方簽字確認(rèn)。 （3）、檢查工程材料、成品、半成品、設(shè)備、構(gòu)件等。查驗出廠合格證，生產(chǎn)許可證，檢驗報告，出廠試驗記錄和隨帶技術(shù)文件，對不符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求的嚴(yán)禁使用。 （4）、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：、變電站基礎(chǔ)與型鋼檢查；、變壓器及附件質(zhì)量檢查；、箱體和固定柜檢查；、母線安裝檢查；、電纜溝及支架檢查；、電纜鋪設(shè)檢查；、電纜與盤、柜連接檢查；、接

6、地網(wǎng)檢查；、避雷針及接地檢查；、設(shè)備及電纜測試；、預(yù)驗收；、監(jiān)督按標(biāo)準(zhǔn)整改；、監(jiān)理資料整改。 設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制工作流程：熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對照，核查有無矛盾參加圖會審簽認(rèn)零部件制作質(zhì)量驗收單或隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師返工驗收結(jié)果現(xiàn)場驗收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師退換核驗結(jié)果按設(shè)計要求核驗施工材料或器材，必要時作材性試驗監(jiān)理工程師制作零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程承包人承包人修改完善審核結(jié)果審核開工申請監(jiān)理工程師按要求填寫各欄目并須附上·施工方案·工人、技術(shù)人員概況·機械品種、數(shù)量·分包單位資質(zhì)證件開工申請承包人審核內(nèi)容包括：·

7、;分包人的資格·有關(guān)工種操作人員的上崗證書·施工組織設(shè)計，施工方案等范 不同意 同意 不合格 合格 不合格 合格 設(shè)備開箱檢查內(nèi)容1、設(shè)備型號規(guī)格是否與設(shè)計相符。2、設(shè)備外觀是否完好無損，零部件是否齊全等。部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為：設(shè)備基礎(chǔ)、管理道孔洞、預(yù)埋件等的坐標(biāo)位置、標(biāo)高、大小等。設(shè)備開箱驗業(yè)主、承包人監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場驗收（土建與安裝中間交接驗收）承包人、監(jiān)理工程師驗收結(jié)果驗收結(jié)果通知整改業(yè)主解決 不合格 不合格部件及設(shè)備安裝承包人部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師返工驗收結(jié)果 不合格合格簽認(rèn)安裝質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師 系統(tǒng)強度、嚴(yán)密性、真空度等試驗及敏感件

8、試驗、電氣耐壓驗等承包人現(xiàn)場核查或復(fù)測監(jiān)理工程師檢查結(jié)果 不合格整改 合格簽認(rèn)電氣交接試驗，試驗室出具試驗報告監(jiān)理工程師系統(tǒng)調(diào)試承包人現(xiàn)場檢查或復(fù)測各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核測試結(jié)果重新返工、整改 不合格 合格簽認(rèn)系統(tǒng)調(diào)試記錄監(jiān)理工程師由主業(yè)負(fù)責(zé)對系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷試驗 測定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計單位承包人、監(jiān)理工程師測試結(jié)果返工、整改 不合格 合格簽認(rèn)測定數(shù)據(jù)與調(diào)整報告業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師審核該單項所有質(zhì)量檢驗評定及評定等級監(jiān)理工程師審核竣工資料監(jiān)理工程師竣工驗收四、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容 （1）、搜集設(shè)計施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)資料、熟悉施工圖中的技術(shù)要求，并根據(jù)施工審查內(nèi)容將審出的問題做好

9、記錄，以備設(shè)計交底會上提出。 （2）、參加設(shè)計交底、圖紙會審。 （3）、審核施工組織設(shè)計（方案）。 （4）、審查施工單位施工組織設(shè)計（施工方案）組織機構(gòu)是否健全；質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員是否落實到位，進(jìn)場施工的電工人員相應(yīng)資質(zhì)證件是否齊全。 （5）、審查施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全。 （6）、審查施工單位的施工方法是否可行。 （7）、工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求。 （8）、施工進(jìn)度計劃是否能保證施工的連續(xù)性和平衡性，所需的人力、材料、進(jìn)場機具是否與進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)。 （9）、安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。 （10）、監(jiān)理工程師審查開工條件。 （11）、監(jiān)理工程師收到施工單

10、位的開工報告以后，審查以下內(nèi)容：建設(shè)單位建設(shè)批文是否齊全水、電、路施工等現(xiàn)場是否達(dá)到開工條件施工圖紙及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是否到位施工單位質(zhì)量保證體系是否到位，技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員是否到位，設(shè)備是否進(jìn)場、主要材料是否落實施工單位安全文明生產(chǎn)措施是否落實施工單位暫設(shè)情況檢查5、 施工過程中的質(zhì)量控制 5.1、施工前的質(zhì)量事故控制 5.1.1、監(jiān)理工程師簽認(rèn)特殊工種報審表 5.1.2、監(jiān)理工程師按設(shè)計圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查合格后在工程設(shè)備進(jìn)場報審表上簽認(rèn)。 5.1.3、確認(rèn)工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量 5.1.3.1、施工單位在工程材料、設(shè)備進(jìn)場后填寫工程設(shè)備、材料報驗單并附試驗報告、出廠質(zhì)量證明等資

11、料。 5.1.3.2、監(jiān)理工程師對材料、設(shè)備、構(gòu)配件的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量檢查合格后在工程材料報驗單上簽認(rèn)意見。 5.1.4、電氣安裝工程施工工序監(jiān)理巡檢點、旁站點。 5.2、施工中的質(zhì)量控制： 5.2.1、監(jiān)理工程師對施工過程進(jìn)行巡視和旁站，采用目測法（摸、看、敲、照）和測量法（量、靠、吊、套）對重點部位工序、隱蔽工程、分項工程、分部工程進(jìn)行檢查。 5.2.2、監(jiān)理工程師對檢查出來的問題及時通知施工單位，同時指出質(zhì)量問題的性質(zhì)，部位及改正時間并做好記錄。6、 設(shè)備及電氣安裝 1、變電站設(shè)備基礎(chǔ)驗收交接合格后方可進(jìn)行安裝變壓器安裝位置正確，附件齊全，油位正常，無滲漏，變壓器外殼及支架均可靠接

12、地，變壓器安裝應(yīng)有1.01.5%坡度。 2、設(shè)備基礎(chǔ)型鋼找平找正，墊鐵最多不得大于三片，將基礎(chǔ)型鋼架預(yù)埋鐵板，墊鐵點焊牢固，相鄰兩組墊鐵距離5001000mm之間，基礎(chǔ)型鋼允許偏差全長水平度5mm,全長不平度5mm，箱體及型鋼必須牢靠接地。 3、成套開關(guān)柜安裝 （1）、成套開關(guān)柜安裝時其垂直度允許偏差為1.5%，相互間接縫不應(yīng)大于2mm，盤面偏差不應(yīng)大于5mm，柜內(nèi)接線完整，輸出回路標(biāo)準(zhǔn)清楚，正確。 （2）、母線安裝絕緣子的底座，套管的法蘭，保護(hù)網(wǎng)（罩）及母線支架等可接近裸導(dǎo)體應(yīng)接地（PE）(PEN)可靠，不應(yīng)作為接地（PE）(PEN)的接續(xù)導(dǎo)體。封閉母線、插接式母線安裝應(yīng)符合規(guī)定，母線與外殼

13、同心，允許偏差為±5mm,母線的連接方法符合產(chǎn)品技術(shù)文件要求。母線的相序排列及涂色，應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。 （3）、電纜鋪設(shè)金屬電纜支架，電纜導(dǎo)線必須接地（PE）可靠。電纜鋪設(shè)嚴(yán)禁有絞擰、鎧裝壓扁、保護(hù)層斷裂和表面嚴(yán)重劃傷等缺陷。電纜在支架上鋪設(shè)，轉(zhuǎn)彎處的最小彎曲半徑應(yīng)符合GB503032002的規(guī)定。電纜進(jìn)出建筑物，電纜井及兩端應(yīng)掛標(biāo)志牌。電纜每出進(jìn)箱體柜前及電纜溝內(nèi)必須設(shè)防火墻，防火墻兩側(cè)電纜涂1.5米防火涂料。沿支架橋架鋪設(shè)電纜在其兩端及拐彎處交叉處應(yīng)掛標(biāo)志牌。直線鋪設(shè)時應(yīng)增設(shè)標(biāo)志牌，標(biāo)志牌上注明電纜編號、規(guī)格、型號及電壓等級。二次回路接線正確，配線應(yīng)整齊、清晰、美觀、導(dǎo)線絕緣

14、良好。 4、防雷接地 （1）、電氣裝置的接地，接地體（線）的連接采用搭接時其搭接長度扁鋼不小于2d,圓鋼不小于6d。（2）、接地裝置的接地電阻高低壓電力設(shè)備聯(lián)合接地電阻不大于或等于4。垂直接地體的間距不宜小于5m。獨立避雷針及其接地體與道路或建筑物的出入距離應(yīng)大于3m。（3）、接至電氣設(shè)備器具和可拆卸的其它非帶電金屬部件接地，必須直接與接地干線相連，嚴(yán)禁將數(shù)個需要接地的電氣設(shè)備串聯(lián)接地。7、 進(jìn)度計劃的監(jiān)督管理 7.1、進(jìn)度計劃的編制 7.1.1、監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定的總工期編制本專業(yè)的進(jìn)度總控制計劃，做為建設(shè)項目控制目標(biāo)及施工單位編制總進(jìn)度、月、周施工計劃的依據(jù)。 7.1.2、施工單位根據(jù)

15、建設(shè)工程合同約定按時編制施工總工期、月；周進(jìn)度計劃并填寫施工進(jìn)度計劃報審表，報項目經(jīng)理部審批。 7.1.3、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核施工單位提交的總進(jìn)度計劃、月、周施工進(jìn)度計劃報相應(yīng)設(shè)備進(jìn)貨及進(jìn)場使用符合建設(shè)總工期目標(biāo)要求，由項目總監(jiān)審批簽認(rèn)。 7.2、施工進(jìn)度計劃的實施檢查 7.2.1、監(jiān)理深入施工單位現(xiàn)場檢查進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)工期嚴(yán)重偏離計劃時，應(yīng)將實際進(jìn)度影響的時間原因等情況詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志上并向總監(jiān)匯報，指令施工單位及時采取措施加以糾正。 7.3、保證總工期不突破的對策措施 7.3.1、壓縮非關(guān)鍵路徑工作時間，減少技術(shù)間隔期，實現(xiàn)平行流水立體交叉作業(yè)。 7.3.2、增加施工人員、增加作業(yè)班次。

16、 7.3.3、改善外部配合條件，實行強有力的調(diào)度、定期召開監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)各方的協(xié)作關(guān)系。8、 施工階段的投資控制 8.1、熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、了解合同價構(gòu)成因素、明確工程投資控制重點。 8.2、預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠原因，制定防范對策，減少建設(shè)單位的索賠發(fā)生。 8.3、按合同規(guī)定要求如期提供施工現(xiàn)場能如期開工，正常施工連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件發(fā)生。 8.4、工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 8.5、嚴(yán)控經(jīng)濟(jì)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費用支出的簽證，需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可有效。 8.6、檢查監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況使其全面履約。 8.7、定期向總監(jiān)報

17、告工程投資動態(tài)情況。 8.8、定期進(jìn)行工程費用分析，并提出控制工程費用不被突破的方案和措施。 8.9、審核施工單位提交的工程結(jié)算書。九、工程信息的呈辦 9.1、監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中應(yīng)及時采集匯總工程信息，隨時或定期向項目總監(jiān)報告，為項目監(jiān)理部制定工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資和管理提供詳細(xì)準(zhǔn)確及時的工程信息，并記錄在監(jiān)理日志上。 9.1.1、施工單位進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審核驗后質(zhì)量、數(shù)量情況。 9.1.2、施工單位影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度所用機具、設(shè)備的使用情況、材料構(gòu)配件、設(shè)備的到貨情況、操作人員的技術(shù)素質(zhì)、勞動效率情況。 9.1.3、施工單位影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的環(huán)境情況。 9.1.4

18、、施工單位的安全管理、安全技術(shù)措施的落實和文明施工管理等情況。 9.2、施工單位、項目監(jiān)理部組織機構(gòu)人員到位情況、技術(shù)管理、質(zhì)量在崗及勞動力使用情況。十、保證工程質(zhì)量的主要措施監(jiān)督管理 為確保工程質(zhì)量合格并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，在以監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系下，建立全面質(zhì)量監(jiān)督管理小組，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制，每一道工序都要有針對性的技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書，做好隱蔽工程的驗收記錄，及時辦理現(xiàn)場各類簽證手續(xù)。 10.1、作業(yè)過程中對控制點的設(shè)置監(jiān)督管理： 1、變電站基礎(chǔ)與型鋼；變壓器及附件質(zhì)量；箱體和固定柜；母線安裝；電纜溝及支架；電纜鋪設(shè)；電纜與盤、柜連接；接地網(wǎng)；避雷針及接地；設(shè)備及電纜測試。

19、 2、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。 3、變壓器安裝位置、附件、油位、變壓器外殼及支架接地，變壓器安裝坡度。 4、防雷接地：（1）、電氣裝置的接地，接地體（線）的連接；（2）、接地裝置的接地電阻，垂直接地體的間距，獨立避雷針及其接地體與道路或建筑物的出入距離；（3）、接至電氣設(shè)備器具和可拆卸的其它非帶電金屬部件接地，嚴(yán)禁將數(shù)個需要接地的電氣設(shè)備串聯(lián)接地。 10.2、加強各工序質(zhì)量檢查監(jiān)督管理： 各工序施工完后，各作業(yè)班組及時進(jìn)行自檢、交互檢，對所發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改處理，整改完畢后方可進(jìn)行下道工序的施工，堅決不允許把上道工序的問題帶到下道工序中。 10.3、加強成品保護(hù)監(jiān)督管理

20、：成品保護(hù)是施工現(xiàn)場施工管理的一項內(nèi)容，加強現(xiàn)場的施工管理，合理組織，文明施工成品保護(hù)是施工現(xiàn)場過程控制中心的一項關(guān)鍵性工作，對已施工完畢的部位，應(yīng)加強保護(hù)，防止破壞。 1、加強施工現(xiàn)場施工人員成品保護(hù)意識的教育，班前班后要強調(diào)愛護(hù)成品。 2、對不能上人的部位要設(shè)警告標(biāo)志。 3、對于易碰的基礎(chǔ)面及角面均應(yīng)采取措施，用角鋼或木板包角的方法進(jìn)行保護(hù)。 4、合理組織協(xié)調(diào)施工，避免交叉返工造成破壞成品的現(xiàn)象發(fā)生。 5、加強制度管理，制定強有力的經(jīng)濟(jì)制裁辦法加以控制，使成品保護(hù)工作向良好的方向發(fā)展。 6、以樣板引路促進(jìn)工程質(zhì)量的全面提高，積極采用四新技術(shù)，推動技術(shù)進(jìn)步，提高工程質(zhì)量和施工效率。 7、工程

21、技術(shù)、質(zhì)量安全、經(jīng)營核算、后勤保障等部門組織，要協(xié)助項目經(jīng)理做好具體工作。十一、保證工期的主要措施監(jiān)督管理 11.1、嚴(yán)格要求施工單位按施工進(jìn)度計劃形象安排組織施工，根據(jù)現(xiàn)場具體施工情況及時調(diào)整勞動力和勞動機具的使用分配，做好全盤部署，不得延誤工期，必須保證整體工程形象。 11.2、開工前組織監(jiān)理部技術(shù)人員和監(jiān)理員認(rèn)真熟悉圖紙，監(jiān)理部技術(shù)人員按設(shè)計圖紙，設(shè)備說明書，有關(guān)技術(shù)文件編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，并要求施工單位認(rèn)真向施工人員做技術(shù)交底，并履行三級簽證手續(xù)。施工單位材料部門按照計劃及時組織材料、機具進(jìn)入施工現(xiàn)場。 11.3、施工過程中如果因為設(shè)備、材料、施工圖紙等原因而造成延誤工期，應(yīng)及時采取切

22、實可行的有效措施，如：大批增調(diào)施工生產(chǎn)人員和機械設(shè)備，增設(shè)移動吊車，連續(xù)施工，晝夜作業(yè)等，迅速搶回拖延時間，確保工程按期交工。及確保安全生產(chǎn)的措施監(jiān)督管理 12.1、安全工作目標(biāo)監(jiān)督管理： 無死傷、重傷、重大機械、火災(zāi)、交通事故。輕傷頻率控制在3以內(nèi)。 12.2、安全保證體系： 12.2.1、建立以監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)保證體系。從監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)人到監(jiān)理員對管轄范圍的安全施工層層落實安全責(zé)任，做到一級保一級，一級對一級負(fù)責(zé)，全員、全方位加強安全監(jiān)督管理。 12.2.2、以監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)人為首的監(jiān)理項目部、各職能部門及施工單位工程主管和生產(chǎn)班組長，是工程監(jiān)理項目部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的第

23、一安全責(zé)任者，做到：思想、組織、責(zé)任、措施到位。 12.2.3、監(jiān)理員每日進(jìn)行一次班前安全交底，監(jiān)理工程師每周進(jìn)行一次安全檢查，監(jiān)理項目部每半月進(jìn)行一次安全檢查。 12.2.4、堅持安全例會制度，及時消除安全隱患，杜絕違章指揮，冒險作業(yè)，切實做到施工監(jiān)督管理和安全監(jiān)督管理工作“五同時”。 12.2.5、監(jiān)理項目部應(yīng)逐級簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實行安全一票否決權(quán)。 12.2.6、要求施工單位加強職工安全教育，做到持證上崗。 12.2.7、確保施工安全生產(chǎn)防護(hù)用品及設(shè)施的投入，滿足施工生產(chǎn)安全防護(hù)的需要。 12.3、安全保證措施監(jiān)督管理： 12.3.1、要求施工單位工地設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)

24、日常的施工安全檢查工作，工地建立安全小組，定期檢查各種機械設(shè)備、設(shè)施和安全措施的執(zhí)行情況。 12.3.2、要求施工單位施工技術(shù)人員要編制安全技術(shù)措施，并向各施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。要充分考慮安全因素并提出具體安全措施，實行全員簽字制度。 12.3.3、要求施工單位在施工承包目標(biāo)管理等管理工作中，把安全指標(biāo)作為必要項目列入承包重要指標(biāo)，以保證各項安全措施的實現(xiàn)。 12.3.4、要求施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員必須做到，安全培訓(xùn)，持證上崗。 12.3.5、要求施工單位加強安全教育，使每個職工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，把保證生產(chǎn)安全化為職工的自覺行動。 12.3.6、所有施工人員必須提高安全意識

25、，做到“三不傷害”。 12.4、施工作業(yè)危險點的控制監(jiān)督管理： 12.4.1、觸電：在工作前應(yīng)檢查電源接線是否正確，機身是否有可靠的接零(接地)保護(hù)，并先空車運轉(zhuǎn)，確認(rèn)無問題后再使用；不硬拉電纜線，不在鋼筋和其它銳利物上拖拉。操作人員操作時應(yīng)穿戴絕緣用具，電機放在干燥處，隨機用的電纜線不捆在腳手管或鋼筋上，操作時保證雙線到位，不利用腳手管、管道、鋼筋和其它導(dǎo)電物作聯(lián)結(jié)地線，更不使用裸導(dǎo)線。 12.4.2、火險：在施工場地周圍清除易燃、易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離，作業(yè)點周圍和下方應(yīng)采取防火措施，指定專人監(jiān)護(hù)，并備有消防用品。 12.4.3、高空墜落：離地面2米以上部位施工時，應(yīng)將安全帶掛設(shè)在可靠處

26、，扣好保險鉤，不違章操作施工；高空作業(yè)保證佩帶安全帶，并做到高掛低用及系牢固。患有高血壓、心臟病的人，不讓從事高空作業(yè)。 12.4.4、跨塌：腳手架搭設(shè)時立桿根部設(shè)墊木或槽鋼底座，超過三步架子以上設(shè)掃地桿連接保護(hù)。超過四層以上的外架子要加剪刀撐。同一立面的小橫桿，應(yīng)對等交錯設(shè)置，上下立桿要對直。 12.4.5、機械傷人：在機械的運轉(zhuǎn)過程中，不得進(jìn)行調(diào)整、檢修、更換部件及清掃。操作前檢查機械主要部件是否正常就位，并經(jīng)空車運轉(zhuǎn)，確認(rèn)無異常后再正式開始工作。 12.4.6、高空墜物：工作前事先檢查所使用工具是否牢固，扳手等工具繩鏈系掛在身上，工作時思想要集中，防止釘子扎腳和從空中滑落。 12.5、安

27、全操作要求監(jiān)督管理： 12.5.1、進(jìn)入作業(yè)區(qū)的施工人員，必須正確佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品，不準(zhǔn)穿高跟鞋和易滑的鞋。 12.5.2、在施工區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁打鬧戲耍，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 12.5.3、操作人員高空作業(yè)時必須正確使用安全帶并做好安全防護(hù)工作，安全帶一般高掛低用，使用的工具、零配件應(yīng)放在隨身佩戴的工具袋內(nèi)，不得隨意向下丟擲。 12.5.4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和企業(yè)各項規(guī)章制度，遵守各種安全操作規(guī)程。加強施工用電管理，施工用電專人負(fù)責(zé)，執(zhí)行安全用電制度。 12.5.5、危險區(qū)應(yīng)設(shè)置警戒線，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)，道路上搭設(shè)防護(hù)棚，以保證出入人員的安全。 12.5.6、做好防火、防爆、防滑、防中毒、防

28、毒氣中毒的措施。十三、 成品保護(hù)措施監(jiān)督管理 13.1、成品保護(hù)的檢查辦法監(jiān)督管理 監(jiān)理項目部應(yīng)通過生產(chǎn)例會，按照成品保護(hù)措施的要求，對各階段成品保護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)一布置、組織實施，安排生產(chǎn)計劃時，應(yīng)盡量減少交叉施工，避免造成成品損壞和污染。 監(jiān)理員根據(jù)成品易被破壞的范圍和程度，按照成品措施的要求向作業(yè)班組進(jìn)行交底，組織落實成品保護(hù)的責(zé)任并監(jiān)督檢查實施情況。 監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程具體情況在安裝階段，分區(qū)分層完活后，組織專人值班巡查，落實成品保護(hù)措施。工程完工至交付業(yè)主期間，監(jiān)理項目部必須對工程實施保護(hù)，安排專人看護(hù)，組織巡查，管好門窗并上鎖，非看管人員不得滯留食宿，遇有異常情況及時向上級領(lǐng)導(dǎo)

29、匯報。 13.2、成品、半成品保護(hù)的獎罰監(jiān)督管理 原材料未按其要求（存放環(huán)境）進(jìn)行保護(hù)的，根據(jù)損失情況給予責(zé)任人（材料員）100500元罰款。 半成品未按其要求進(jìn)行保護(hù)，根據(jù)損失情況給予責(zé)任人100500元罰款。 工序產(chǎn)品在交下一班組時，沒有達(dá)到保護(hù)措施要求的，給予責(zé)任班組罰款500元。 對任意破壞成品的責(zé)任人給予100500元的罰款。 成品保護(hù)措施落實不當(dāng)，造成污染、破壞或經(jīng)濟(jì)損失時，給予責(zé)任人5001000元罰款。十四、雨季三防應(yīng)急措施監(jiān)督管理 14.1、應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作與組織監(jiān)督管理： 14.1.1、組織相關(guān)施工單位進(jìn)行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查，對于檢查出的問題，要落實到人，并在3日內(nèi)整

30、改完成。 14.1.2、組織施工單位購買足夠的三防用品。 14.1.3、要求施工單位組建三防搶險隊，遇到突發(fā)事件第一時間到位，進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。 14.1.4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的相關(guān)預(yù)警信號后，及時組織有關(guān)人員落實相應(yīng)的防范措施。 14.1.5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài)，保證通訊暢通。并嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，堅持24小時值班，認(rèn)真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達(dá)現(xiàn)場，組織搶險救災(zāi)工作。 14.1.6、當(dāng)項目遇到一般性洪災(zāi)時，首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉(zhuǎn)。如遇到特大洪災(zāi)時，立即向處“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組報告，由小組統(tǒng)一指揮搶

31、險；領(lǐng)導(dǎo)小組沒到達(dá)時，由監(jiān)理項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，所有突擊隊員接到命令后，20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮。 14.2、三防事故應(yīng)急措施監(jiān)督管理： 14.2.1、接到警報后，“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時通知施工現(xiàn)場預(yù)警信息，組織人員就位，安排防護(hù)措施，做好排水、防雷、人員避險等工作，保護(hù)好人身生命及財產(chǎn)。 14.2.2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查，組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作，做好后勤生活保障、應(yīng)急救護(hù)的準(zhǔn)備。 14.2.3、如出現(xiàn)人員受傷情況，首先搶救傷員，并通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。 14.2.4、與當(dāng)?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通，如遇到特殊情況，及時尋求當(dāng)?shù)卣脑?/p>

32、助以減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。 14.3、三防期間的設(shè)備物資準(zhǔn)備： 防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵 、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、繩子等應(yīng)急物資。 14.4、雨季“三防”工作，要常抓不懈，責(zé)任落實到人，不放過一絲存在安全隱患的部位，對于重點部位、重點工作，要加強管理，決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質(zhì)量與進(jìn)度。十五、工程交付、服務(wù)及保修監(jiān)督管理 15.1、交工驗收監(jiān)督管理 施工完畢，提請業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行交工驗收。 交工驗收工作的主要依據(jù)：招標(biāo)文件，同業(yè)主簽訂的工程施工合同，施工圖紙和設(shè)計變更，國家或部委頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范，建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等。 交工前10天成立交工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，成