創(chuàng)省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地工作計(jì)劃(共6頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上創(chuàng)省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地工作計(jì)劃加個(gè)工程概況工程名稱：蓉垚北尚城一期1#、2#、3#、4#、8#樓、門衛(wèi)室及相應(yīng)地下室、總平工程 工程地址：成都市新都區(qū)龍橋鎮(zhèn)渭水社區(qū) 建設(shè)單位：成都江銀機(jī)電設(shè)備有限公司 設(shè)計(jì)單位：北京中鴻建筑工程設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位：成都立行建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 施工單位：南通華新建工集團(tuán)有限公司 工程規(guī)模：本工程由5棟單體建筑及地下車庫(kù)組成。其中，1#、2#樓為26層，3#、4#樓為18層，8#樓為3層，部分帶13 層底層商業(yè)，門衛(wèi)室一層，均為剪力墻結(jié)構(gòu)。(8)設(shè)計(jì)標(biāo)高：本工程室內(nèi)±0.000相當(dāng)于國(guó)家85黃海高程522

2、.8m。（9）開、竣工日期：2014年1月至2015年8月（計(jì)劃工期600天，具體開工以監(jiān)理發(fā)出的開工通知為準(zhǔn)）我公司經(jīng)中標(biāo)承擔(dān)工程施工任務(wù)后，把本工程列為爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地之一，并組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作目標(biāo)，制定相關(guān)管理制度，同時(shí)配備有能力、精力、實(shí)力的項(xiàng)目班子，爭(zhēng)取使該工程成為“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地的典型。二、標(biāo)準(zhǔn)化文明工地施工概況項(xiàng)目部自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)起，嚴(yán)格以建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99以及施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象化管理規(guī)定為細(xì)則，積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地的創(chuàng)建活動(dòng)。公司堅(jiān)持把創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地與全員活動(dòng)貫徹于企

3、業(yè)各級(jí)管理層，落實(shí)于施工的整個(gè)過(guò)程。項(xiàng)目部組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)，并督促細(xì)查，樹立過(guò)程管理精細(xì)的思想。整個(gè)施工過(guò)程堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙、按施工驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、按操作規(guī)程、按施工方案等四項(xiàng)基本原則施工，為業(yè)主和用戶提交一個(gè)質(zhì)量合格的工程。（一）文明施工管理文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標(biāo)實(shí)施。1、本工程實(shí)行打圍作業(yè)、封閉式施工，根據(jù)工地的地理環(huán)境和條件，磚砌臨時(shí)施工圍墻240厚，墻面抹灰并設(shè)置廣告宣傳畫，工地大門處設(shè)置施工公告牌等“五牌一圖”及現(xiàn)場(chǎng)管理制度牌和學(xué)習(xí)專欄。2、內(nèi)部環(huán)境管理，按施工組織設(shè)計(jì)方案要求，布置、規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的實(shí)施：1）場(chǎng)內(nèi)所有場(chǎng)地全部硬化，采取有組織

4、排水，設(shè)有多級(jí)沉淀池、過(guò)濾池、清水池；2）現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦公區(qū)為便于拆卸式活動(dòng)板房；3）臨時(shí)設(shè)施、積聚設(shè)備，建筑材料堆放有序，場(chǎng)內(nèi)出入口及道路通暢；4）建材堆碼歸類整齊，并設(shè)有標(biāo)示牌；5）場(chǎng)內(nèi)除有固定綠化帶外，還有可移動(dòng)性綠化盆景，給施工管理、作業(yè)人員創(chuàng)建了舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。3、為了民工的身體健康，豐富民工的業(yè)余生活，特增設(shè)了茶水區(qū)和民工娛樂(lè)室；為避免環(huán)境污染、防止火災(zāi)隱患，場(chǎng)內(nèi)還增設(shè)了民工吸煙點(diǎn)。4、防塵降噪方面：1）在大門處設(shè)有沖洗設(shè)備，對(duì)進(jìn)出場(chǎng)的車輛均進(jìn)行沖洗，防止揚(yáng)塵、污染城市；對(duì)施工用水進(jìn)行有組織排放，嚴(yán)禁污水四處流溢，以免影響市容、市貌和周圍居民的身體健康；2）對(duì)暴露的沙、

5、土、建渣等進(jìn)行覆蓋，以防止揚(yáng)塵；3）為防止揚(yáng)塵，現(xiàn)場(chǎng)全部施工預(yù)拌砂漿和商品混凝土；4）對(duì)機(jī)械（如空壓機(jī)、攪拌房、切割機(jī)）噪音較大處采取有效隔音設(shè)施、封閉作業(yè)（如：圍擋、室內(nèi)操作等）5）不擾民，夜間10點(diǎn)以后不進(jìn)行夜間施工，以保證居民及民工的正常休息。（二）安全施工管理安全施工嚴(yán)格建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）、臨電規(guī)范（JGJ46-88）、建筑施工扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001、J84-2001）的要求實(shí)施管理。1、項(xiàng)目部組建安全保證體系和質(zhì)量保證體系，明確管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組建工會(huì)小組，明確建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任制。本工程除有總體的施工組織設(shè)

6、計(jì)外，對(duì)于深基坑的防護(hù)和護(hù)壁、樁基基礎(chǔ)、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工、塔機(jī)和施工電梯的安拆等項(xiàng)單獨(dú)作專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)、部位專門繪制了危險(xiǎn)點(diǎn)（源）控制圖、施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材頒布圖、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施分布圖、施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)用電布置圖、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌分布圖等作為重點(diǎn)監(jiān)控。2、堅(jiān)持職工安全教育制度和安全教育“三級(jí)卡”，堅(jiān)持安全、文明施工，工程質(zhì)量定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度，堅(jiān)持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅(jiān)持機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)管理和臨電管理的巡視制度，堅(jiān)持做好施工安全及職工勞動(dòng)保護(hù)教育工作。（三）抓組織落實(shí)，做到責(zé)任明確項(xiàng)目部把創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地列為目標(biāo)

7、管理的主要內(nèi)容，明確創(chuàng)建文明工地的指導(dǎo)思想，以提高施工管理水平，提高隊(duì)伍素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象為目的，以目標(biāo)管理為手段，以工種控制、工序控制和職工控制為途徑，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化文明施工。1、在職能劃分上，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，對(duì)全體管理人員實(shí)行責(zé)任分解，逐條分解到每個(gè)人頭上，做到分工明確，責(zé)任到人，督促實(shí)施到位。2、在具體分工中，由施工組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、施工人員標(biāo)志分色、安全設(shè)施、道路及排水溝暢通等；材料組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料文明運(yùn)輸、材料成堆見方、保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、庫(kù)房管理等；工會(huì)后勤綜合組負(fù)責(zé)圖牌、宣傳、保衛(wèi)、防火、防盜、生活后勤、辦公室圖表及臨設(shè)工程等。3、在具體施工中，堅(jiān)持對(duì)照建筑施工安

8、全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99中的文明施工檢查平分表進(jìn)行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質(zhì)量和創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng)“三不誤”。（四）抓制度落實(shí)，做到任務(wù)明確為了切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)化文明工地創(chuàng)建活動(dòng)貫徹于整個(gè)施工過(guò)程，我們結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況制定如下實(shí)施細(xì)則：施工組織規(guī)劃管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理、五牌一圖管理、社會(huì)治安治理工作制度、施工揚(yáng)塵、噪音污染控制措施、施工不擾民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、機(jī)械設(shè)備作業(yè)管理、安全防護(hù)管理、防洪消防治安管理、分工標(biāo)志管理、后勤管理等。這些實(shí)施細(xì)則的制訂，為項(xiàng)目部開展創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng)提供了前提條件。（五）抓措施落實(shí)，以功見效，引導(dǎo)職工把創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng)變成自覺的管理行為、操作行為

9、在抓創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng)措施落實(shí)方面而言，我們提出“高起點(diǎn)、快行動(dòng)、全方位、全過(guò)程”發(fā)展的總體目標(biāo)要求，在實(shí)施中做到施工與創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行、同時(shí)實(shí)施：1、開展動(dòng)員工作，突出思想動(dòng)員、人力動(dòng)員、財(cái)力動(dòng)員。我們從思想上入手，召開專題會(huì)議，給每一個(gè)管理人員印發(fā)文明施工檢查評(píng)分表，引導(dǎo)項(xiàng)目部全體人員反復(fù)學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，要求上下同心，形成共識(shí)，把創(chuàng)建活動(dòng)真正變成全員、全過(guò)程、全企業(yè)的管理行為，切實(shí)體現(xiàn)了“一家人、一條心、一股勁”的企業(yè)精神。2、做好現(xiàn)場(chǎng)各工種、各工序的落實(shí)工作，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)堅(jiān)持分段包干的原則，把創(chuàng)建活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)定在班組控制上，在落手清管理上，我們按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行定期與不定期考評(píng)，做到：（1）

10、邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等，及時(shí)回收利用，有不利用的則集中堆放，統(tǒng)一處理，作到工完場(chǎng)清；（2）建筑物及道路周邊要求做到無(wú)散落的混凝土、砂漿、碎磚、水泥袋等雜物；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按分階段繪制的平面圖實(shí)施。施工用具、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及時(shí)按品種、規(guī)格存放堆碼，標(biāo)示明確。場(chǎng)內(nèi)外交接處設(shè)截水溝，使場(chǎng)內(nèi)雨水、積水和施工用水有組織排出，攪拌機(jī)設(shè)置沉淀池，現(xiàn)場(chǎng)道路平整無(wú)積水；現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房采取了防潮、防雨措施；在安全防護(hù)管理上，堅(jiān)持“三寶作業(yè)”，加強(qiáng)“洞口”、“臨邊”防護(hù)，外墻臨邊用密目網(wǎng)全封閉圍護(hù)，腳手架嚴(yán)格按JGJ30-2001、J84-2001及臨電施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，本工地的臨電系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)三相五線制。在臨時(shí)設(shè)施工程管理上，除現(xiàn)場(chǎng)有專職保潔員外，對(duì)辦公室一律實(shí)行門前三包，辦公室、區(qū)要求整潔。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置多個(gè)垃圾筒，生活垃圾由保潔員每天清理，以保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生。3、嚴(yán)格采取全面檢查與自檢相結(jié)合的措施。我們?cè)诠靖鞑块T的支持下，邊落實(shí)邊整改，不斷完善和補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容和形式，使得創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng)得以深入，順利、