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1、.日本企業(yè)文化的獨特性戰(zhàn)后幾十年來,一批批優(yōu)秀的企業(yè),以其宏大的規(guī)模、雄厚的實力及出色的經(jīng)營,推動了日本經(jīng)濟的開展,造就了日本經(jīng)濟的繁榮。從這個意義上來說,沒有松下、索尼、豐田、三井、三菱等一大批國際化企業(yè)集團的開展與壯大,也沒有日本經(jīng)濟的今天。那么,日本企業(yè)可以在世界上獨占鰲頭的奧秘何在?日裔美國學(xué)者威廉·大內(nèi)先生在深化考察日本企業(yè)經(jīng)營管理情況以后,得出了結(jié)論:企業(yè)文化作為管理學(xué)的最新成果已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一個顯著標(biāo)志。 “企業(yè)文化也稱“經(jīng)營文化。概括說來,企業(yè)文化是“企業(yè)成員所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念體系。企業(yè)文化之于每一個企業(yè),是一種個性化,而企業(yè)文化之于每個企

2、業(yè)內(nèi)部的職員,那么是一種共性化。 從根本上來說,日本的企業(yè)文化源于日本的傳統(tǒng)文化,后者是前者生長的土壤,前者受后者的影響極深。由于日本的傳統(tǒng)文化又與歐美各國的傳統(tǒng)文化有很大差異,所以日本的企業(yè)文化也與歐美各國的企業(yè)文化各不一樣。 一般認(rèn)為,日本的傳統(tǒng)社會及其文化有幾個顯著的特點:農(nóng)耕社會;儒教文化;集團主義;單一民族;注重人際關(guān)系及情意;敬人及愛人的友善心理,等等。以此為根底而產(chǎn)生的日本的企業(yè)文化,也具有與歐美企業(yè)文化不同的一些鮮明特征。例如,在以儒教文化為價值觀之本的日本企業(yè)文化中,就非常崇尚“精神,因此,在日本企業(yè)的公司歌曲或者由企業(yè)創(chuàng)始人制訂的企業(yè)哲學(xué)中,是根本不提“利潤二字的。 對于每

3、一個企業(yè)來說,企業(yè)文化的課題是要把企業(yè)成員的變化、消費者的要求、內(nèi)外環(huán)境的挑戰(zhàn)同企業(yè)的目的詳細(xì)協(xié)調(diào)起來,以增強自身在國內(nèi)外的競爭力。因此,每一個日本企業(yè)都具有自己獨特的、與眾不同的企業(yè)文化,都具有各具特色的企業(yè)目的、價值觀體系、行為準(zhǔn)那么、經(jīng)營管理原那么,等等。 赫赫有名的索尼公司,在闡述其信念的公司綱領(lǐng)?索尼之魂?中,第一句話便是“索尼是開拓者,表示出絕不步別人后塵的意志。緊接著又寫道:“永遠(yuǎn)向著那未知的世界探究,申明其遠(yuǎn)大目的。在這一遠(yuǎn)大目的之下,“開拓者索尼把最大限度地開掘人才、信任人才、鼓勵人才不斷前進視為自己的唯一生命,以人為中心開展一切工作。 松下電器產(chǎn)業(yè)公司,其企業(yè)文化的內(nèi)涵非常豐富,但其中最具特色、給人留下最深化印象的,莫過于“自來水哲學(xué)。早在松下電器產(chǎn)業(yè)公司初建之初,其創(chuàng)始人松下幸之助就以自來水的供給為例子,生動地闡述了他的創(chuàng)辦企業(yè)宗旨及經(jīng)營信念。 他認(rèn)為,松下公司所消費的產(chǎn)品,首先要價格廉價,廣闊消費者能買得起,其次要貨源充足,保證市場的大量需求,就好比日常生活中不可缺少的自來水一樣,既價格廉價又源源不斷。按照松下的企業(yè)哲學(xué),那就是社會培育了企業(yè),企業(yè)應(yīng)該滿足社會的需要,而與此同時,企業(yè)也將得到社會的酬勞。 在日本,像這樣利用獨特的企業(yè)文化,通

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