【工程文檔】-某倉(cāng)庫(kù)景觀改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、江安河舊城區(qū)東關(guān)倉(cāng)庫(kù)(長(zhǎng)安橋-南熏大道段)景觀改造工程監(jiān)理規(guī)劃成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限責(zé)任公司二0一0年十一月第一章 工程工程概況1.工程簡(jiǎn)況：兩岸河堤、綠化帶、道路、管網(wǎng)，以及橋梁含閘門1) 兩岸改造河堤總長(zhǎng)為約1200米，綠化面積約41.85畝；2) 河岸以東修建道路含管網(wǎng)約850米*14米；3) 河岸以西修建道路含管網(wǎng)約400*10米；4) 橋梁改造(含閘門)35米*10米；5) 修建兩座茶房，總建筑面積794.4m2。A.路面結(jié)構(gòu) 該道路是溫江區(qū)的一條城市支路。為4CM細(xì)石瀝青砼AC-13F+6CM瀝青砼AC-20f+25CM水泥5%穩(wěn)定碎石基層+30CM1天然沙礫K93%;瀝青路

2、面頂面層的驗(yàn)收彎沉為：36.20.01mm。B.雨水管線 實(shí)施新建雨水管線約915m，新建污水管線約910m，檢查井17個(gè)，邊溝雨水口28個(gè)，C.綜合管線 道路兩側(cè)人行道西側(cè)各增設(shè)一根電力管及給水管，東側(cè)增設(shè)一組電訊管線，燃?xì)夤芫€。2. 工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析1、路基彈軟土質(zhì)處理； 2、路基土層壓實(shí)度；3、管道根底施工、管線抹帶接縫及溝槽回填；4、管道及雨污窨井的保護(hù)，合理安排管線工程的交叉作業(yè)；5、河堤根底開挖及條石砌筑，勾縫；6、鋼筋施工，模板安裝及砼澆筑質(zhì)量；7、水泥穩(wěn)定碎石施工；8、瀝青砼面層施工；9、人行道，廣場(chǎng)鋪裝施工；10、河岸景觀綠化施工，3.工程的工程組織建設(shè)單位：成都市溫江區(qū)建

3、設(shè)局設(shè)計(jì)單位：四川省林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院施工單位：四川振華建設(shè)集團(tuán)監(jiān)理單位：成都建設(shè)城建工程咨詢管理第二章 工程工程的監(jiān)理依據(jù)1.江安河景觀改造工程招投標(biāo)文件。2.委托人提供的江安河景觀工程設(shè)計(jì)圖紙。3.委托人與監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理合同及監(jiān)理投標(biāo)書。4.委托人與承包商簽訂的施工合同。5.國(guó)家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。1?中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文城市建設(shè)局部?2?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?GB50319-20003?市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?(CJJ1-90)4?城市綠化工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?CJJ/T83-995?混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?(GB50169-92)6?公路路基施工

4、技術(shù)規(guī)程?JTJ033-957?混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?GBJ107-878?城市道路路基工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?CJJ44-919?瀝青路面施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50092-96)10?公路路面基層施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(JTJ034-94)11?公路瀝青路面施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(JTJ032-94)12?市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?CJJ 3-9013?給水排水管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50268-9714?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ46-8815?地基與根底工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GBJ202-83第三章 監(jiān)理工作的范圍 在委托人的宏觀指導(dǎo)下，在監(jiān)理合同范圍內(nèi)，對(duì)所轄施工區(qū)區(qū)域內(nèi)的施工單位進(jìn)

5、行全面的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和其它工作協(xié)調(diào)實(shí)施全過(guò)程、全面管理；參與缺陷責(zé)任期的工作。第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容 本工程施工階段的監(jiān)理工作重點(diǎn)為質(zhì)量控制，并協(xié)助建設(shè)進(jìn)行進(jìn)度控制和投資控制，同時(shí)協(xié)助委托人進(jìn)行施工平安文明管理。一質(zhì)量控制：以事前、事中、事后控制相結(jié)合的方法，并以事前控制預(yù)控為主，加強(qiáng)事中控制，確保工程質(zhì)量。主要內(nèi)容包括：1審查施工承包人的質(zhì)量管理體系文件和措施，催促施工承包人質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作。2審查批準(zhǔn)施工承包人按工程建設(shè)合同規(guī)定進(jìn)行材料級(jí)配和配合比試驗(yàn)、審查批準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)量的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)成果，并進(jìn)行抽樣檢測(cè)試驗(yàn)。3審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及施工

6、承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。不符合工程建設(shè)合同及國(guó)家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得投入施工、且應(yīng)限期清理出場(chǎng)。 4對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程全面的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序、特殊工序、關(guān)鍵施工時(shí)段，實(shí)行旁站監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能影響你施工質(zhì)量的問(wèn)題及時(shí)指令承包人采取措施解決，必要時(shí)發(fā)出停工、返工的指令。5及時(shí)組織進(jìn)行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證工作以及分部工程的檢查驗(yàn)收工作。6做好監(jiān)理日志隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問(wèn)題，并對(duì)發(fā)生質(zhì)量的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍照。7協(xié)助委托人組織進(jìn)行中間驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收工作。(二) 進(jìn)度控制 本工程任務(wù)重、時(shí)間緊，因此必

7、須加強(qiáng)進(jìn)度控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，確保合同工期的順利執(zhí)行。主要內(nèi)容包括： 1在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)施工承包人提交的實(shí)施進(jìn)度方案年、季、月進(jìn)行審核批準(zhǔn)。2逐日監(jiān)督、檢查、記錄進(jìn)度方案的實(shí)施，及時(shí)發(fā)出進(jìn)度措施的指令，催促施工承包人采取措施保證進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。3當(dāng)工程實(shí)施進(jìn)度與方案進(jìn)度相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提出進(jìn)度方案的調(diào)整意見，進(jìn)度方案的重大調(diào)整以書面報(bào)委托人批準(zhǔn)。4當(dāng)因各種原因造成工程建設(shè)合同工期變動(dòng)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)分清工程建設(shè)合同雙方責(zé)任，及時(shí)公正核定工程建設(shè)合同工期，公正合理地處理好施工承包人的工期索賠要求，報(bào)委托人批準(zhǔn)。5檢查催促施工承包人按施工規(guī)程

8、標(biāo)準(zhǔn)施工、文明平安施工，防止因出現(xiàn)質(zhì)量平安事故及環(huán)保問(wèn)題而影響工程施工進(jìn)度。6定期月、周向委托人報(bào)告工程工程施工進(jìn)度控制情況，并編制月報(bào)說(shuō)明完成工程量及工程施工進(jìn)度情況。三投資控制協(xié)助委托人對(duì)工程建設(shè)合同費(fèi)用、工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。 主要內(nèi)容包括：1以批準(zhǔn)的工程量清單為依據(jù)，進(jìn)行工程計(jì)量和支付。嚴(yán)格審核每月有效工程量，并簽注意見，作為甲方撥付工程進(jìn)度款的依據(jù)。 2按業(yè)主的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行變更工程量的簽證，審核變更工程量的合理性，無(wú)變更依據(jù)設(shè)計(jì)變更、甲方指令等一律不得簽證。 3以預(yù)控方式盡量消除或防止承包商有向業(yè)主索賠的隱含行為，慎重處理索賠工程計(jì)量臺(tái)帳，及時(shí)對(duì)照合同檢查費(fèi)用支付的增加或減少，分析其

9、原因，及時(shí)報(bào)告業(yè)主。四施工平安監(jiān)督在平安監(jiān)督管理工作中必須堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主的原那么，通過(guò)對(duì)施工生產(chǎn)中各種不平安因素的分析和預(yù)控制度，防止平安事故的發(fā)生。主要內(nèi)容包括：1檢查監(jiān)督施工承包人建立健全平安管理制度，催促施工承包人認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒發(fā)的平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和工程建設(shè)合同對(duì)平安生產(chǎn)的規(guī)定。2對(duì)施工生產(chǎn)及平安設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督定期與不定期，對(duì)違反平安生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改。3協(xié)助委托人組織檢查施工承包人的工期防汛措施并監(jiān)督實(shí)施。4檢查催促施工承包人按照工程建設(shè)合同規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并做好勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)及水土保持工作，并將情況定期向委托人專題報(bào)告。5監(jiān)督施工單位的平

10、安和工程保護(hù)情況，催促施工單位對(duì)工程、周圍建構(gòu)筑物的平安檢測(cè)與保護(hù)。五組織協(xié)調(diào)應(yīng)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程工程建設(shè)直接有關(guān)的各方關(guān)系，使工程工程建設(shè)各方及其建設(shè)活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)合同預(yù)定的目標(biāo)。主要內(nèi)容包括：1以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度方案和工程建設(shè)合同工期為目標(biāo)，做好各項(xiàng)工程建設(shè)合同工程間的進(jìn)度協(xié)調(diào)。2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域及地形條件情況，控制協(xié)調(diào)好各工程施工合同工程的施工布置，控制協(xié)調(diào)好施工承包人對(duì)施工場(chǎng)地、施工道路的使用。六文明施工措施與施工工期環(huán)境保護(hù)措施檢查和催促承包人嚴(yán)格按施工承包合同和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明施工，做好施工區(qū)的文明施工管理工作；檢查和催促承包人遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章

11、，并按合同及招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定做好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，防止由于施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。七工程驗(yàn)收按國(guó)家規(guī)定催促審查施工單位各階段提交的竣工資料及全套竣工圖紙和資料，簽署建設(shè)監(jiān)理意見；按有關(guān)要求組織工程各階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，提交相應(yīng)工程建設(shè)監(jiān)理報(bào)告。八信息管理1及時(shí)完成監(jiān)理日記，標(biāo)準(zhǔn)使用監(jiān)理記錄。2及時(shí)完成監(jiān)理臺(tái)帳記錄，包括來(lái)發(fā)文登記表、試驗(yàn)記錄登記表、監(jiān)理工程師驗(yàn)收臺(tái)帳記錄等。3及時(shí)有效處理外來(lái)文件，執(zhí)行設(shè)計(jì)變更和業(yè)主指令。4施工資料的歸檔按建設(shè)部，及溫江建設(shè)局有關(guān)文件的要求。第五章 監(jiān)理工作的目標(biāo) 監(jiān)理組嚴(yán)格按照委托人的授權(quán)和監(jiān)理合同履行其職責(zé)和義務(wù)，我們監(jiān)理工

12、作的目標(biāo)是：根據(jù)國(guó)家監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、運(yùn)行質(zhì)量保證程序，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一；嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，確保工程質(zhì)量等級(jí)到達(dá)委托人的要求；樹立文明效勞意識(shí)，全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作到達(dá)合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理效勞。第六章 工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 考慮江安河景觀工程的多樣性及綜合性，及其工程沿江安河兩岸分布以及分項(xiàng)工程較多的特點(diǎn)，監(jiān)理公司成立以張曉鴻為總監(jiān)，王鈺琳為專業(yè)監(jiān)理工程師，代紅丹為監(jiān)理員并且隨著工程的推進(jìn)，隨時(shí)增加監(jiān)理人員，以滿足業(yè)主的需要。一、總監(jiān)理工程師職責(zé)1確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，并負(fù)責(zé)管

13、理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換工作；5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8審查和處理工程變更；9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告；12審核簽認(rèn)分局部項(xiàng)和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收

14、的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗(yàn)收；13主持整理工程工程的監(jiān)理資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3) 組織、指導(dǎo)、檢查的監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作、當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月

15、報(bào)；9) 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、監(jiān)理員職責(zé)1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2) 檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程量計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4) 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝流程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)?/p>

16、業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第七章 監(jiān)理工作程序工程工程監(jiān)理總程序編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理人員參加第一次工地例會(huì)參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)按建設(shè)工程特點(diǎn)分專業(yè)編制監(jiān)理細(xì)那么建設(shè)單位主持、會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理起草各方會(huì)簽工程總監(jiān)主持監(jiān)理工程師參加建設(shè)單位主持、會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理起草各方會(huì)簽建設(shè)單位主持、總監(jiān)對(duì)會(huì)審紀(jì)要確認(rèn)施工準(zhǔn)備工 作審查承包單位的工程管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系。審查、簽發(fā)開工報(bào)告。審核、簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)方案審查分包單位資質(zhì)。施工測(cè)量放線控制成果檢查、簽認(rèn)。平安文明控制工作編制平安監(jiān)理細(xì)那么、建立平安監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、審查施工單位有關(guān)方案、措施巡視檢查

17、現(xiàn)場(chǎng)文明施工按監(jiān)理細(xì) 那么實(shí) 施監(jiān) 理審查、簽認(rèn)重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的施工方案。審定、簽認(rèn)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備考核測(cè)試機(jī)構(gòu)試驗(yàn)室工程材料、構(gòu)配件設(shè)備審查、檢查、簽認(rèn)分項(xiàng)、分部及隱蔽工程的檢查簽認(rèn)施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷立即發(fā)出整改通知參與質(zhì)量事故的處理，檢查、驗(yàn)收并提交有關(guān)事故書面報(bào)告。定期向建設(shè)單位提出書面報(bào)告工程質(zhì)量的情況及控制措施。旁站監(jiān)理工作做好旁站記錄。工程質(zhì)量控制工作組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)公司主持、并將機(jī)構(gòu)人員書面通知建設(shè)單位審批工程總進(jìn)度方案審批年、季、月施工進(jìn)度方案檢查方案實(shí)施、當(dāng)進(jìn)度之后立即分析原因，采取糾偏措施定期向建設(shè)單位提出書面報(bào)告進(jìn)度執(zhí)行情況，以及進(jìn)度控制措施審核

18、月報(bào)工程量審查、簽署工程款支付申請(qǐng)審查工程變更、控制價(jià)格審查施工組織設(shè)計(jì)、控制技術(shù)措施費(fèi)用審查工程結(jié)算定期向建設(shè)單位提出書面報(bào)告，投資支付狀況及措施監(jiān)理信息收集、整理、傳遞、使用簽發(fā)工程變更審查工程變更審查費(fèi)用索賠審查工程延期處理合同爭(zhēng)議與解除工地例會(huì)起草會(huì)議紀(jì)要合同爭(zhēng)議的調(diào)解進(jìn)度、質(zhì)量、投資的動(dòng)態(tài)分析管理對(duì)內(nèi)、對(duì)外組織協(xié)調(diào)工作參與工程預(yù)驗(yàn)收參與工程竣工驗(yàn)收總結(jié)、監(jiān)理檔案審查竣工資料分項(xiàng)、分部、隱蔽及質(zhì)量保證資料核查提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告組織單位工程觀感評(píng)定簽署單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表簽署單位竣工報(bào)告簽發(fā)整改意見按 監(jiān)理 細(xì)那么 實(shí)施 監(jiān)理工程進(jìn)度控制工作工程投資控制工作合同信息管理工作協(xié)調(diào)工作及時(shí)整

19、理監(jiān)理資料并歸檔參與檢查整改情況填寫單位工程質(zhì)量觀感評(píng)定表簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告竣工驗(yàn)收備案表簽署意見監(jiān)理總結(jié)、填寫監(jiān)理手冊(cè)監(jiān)理檔案編目歸檔建設(shè)單位提供：*建筑工程施工合同*與工程有關(guān)的文件*工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察資料*圖紙會(huì)審及變更資料口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知單位工程開工報(bào)告承包人必須附上：*各項(xiàng)材料出場(chǎng)合格證*各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告*配合比通知單*強(qiáng)度和抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告*分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)砼評(píng)定報(bào)告必須附上：*質(zhì)量保證資料*單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表*單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表*竣工圖整 改審核開工報(bào)告業(yè)主批準(zhǔn)審核結(jié)果總監(jiān)簽發(fā)開工令施工全過(guò)程檢查監(jiān)理工程師填報(bào)每道分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包人檢查與審批監(jiān)理工程師

20、填報(bào)中間教工評(píng)定簽定承包人檢 驗(yàn) 結(jié) 果工程自檢自評(píng) 承包人整 改竣工初驗(yàn)總監(jiān)組織竣工資料、竣工圖審核驗(yàn)收結(jié)果竣工驗(yàn)收業(yè)主主持移交建設(shè)單位使用返工返工不合格不合格不同意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題質(zhì)量控制監(jiān)理程序按要求填寫,并附上：*施工組織設(shè)計(jì)或施工方案*工程測(cè)量成果簽證進(jìn)度控制程序直 到 竣 工承包人提交綜合進(jìn)度方案及網(wǎng)絡(luò)方案是監(jiān)理審核綜合進(jìn)度方案承包商開工申請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)并下達(dá)開工令報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)監(jiān)理核實(shí)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)承包商編制月方案監(jiān)理監(jiān)督進(jìn)度方案實(shí)施并收集資料承包人提出延期索賠承包商方案實(shí)施監(jiān)理主持工程協(xié)調(diào)會(huì)議判斷是否影響工期檢查進(jìn)度方案執(zhí)行情況監(jiān)理分析、比擬實(shí)際完成和進(jìn)度方案判斷是否承包人責(zé)任監(jiān)理催促承包人采取糾

21、正措施或者發(fā)布趕工指令承包人調(diào)整方案或采取趕工措施監(jiān)理審核調(diào)整方案或趕工措施每月進(jìn)行報(bào)告直到工程竣工正 常同意，方案實(shí)施不同意不 是不同意偏離方案投資控制程序確定投資目標(biāo)工程建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)已完成工程結(jié)算認(rèn)可索賠文件分解投資目標(biāo)確定資金使用方案審核施工組織設(shè)計(jì)有無(wú)不合理之處主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)審核已完成工程實(shí)物量投資目標(biāo)分析、討論編制施工組織設(shè)計(jì)修改施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更施 工審核設(shè)計(jì)挖潛修改變更已完成工程實(shí)物量設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)不同施工單位協(xié)調(diào)投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)有無(wú)索賠可能已完工程結(jié)算單審核已完成工程結(jié)算有無(wú)不合理之處修改已完成工程結(jié)算單審核索賠文件有無(wú)不合理之處去

22、除不合理局部簽證索賠文件提出索賠文件確定投資目標(biāo)調(diào)整修改竣工決算文件竣工決算實(shí)際投資與合同價(jià)比擬有無(wú)偏差分析投資偏差原因采取糾正措施未完工程投資預(yù)測(cè)投資目標(biāo)是否調(diào)整提出投資目標(biāo)調(diào)整審核竣工決算文件有無(wú)不合理之處竣工決算文件結(jié)束平安生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理程序承包單位落實(shí)整改通知承包單位編制文明、平安施工方案監(jiān)理單位審核并提出書面意見建設(shè)單位代表審核實(shí) 施監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)平安生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知立即向有關(guān)方面匯報(bào)并提出書面報(bào)告承包單位組織有關(guān)各方處理平安事故發(fā)生平安事故建設(shè)單位代表必要時(shí)采取緊急措施施工、監(jiān)理、建設(shè)單位建設(shè)單位代表上報(bào)同意信息管理程序文件資料簽收、登記確認(rèn)完整各專業(yè)監(jiān)理工

23、程師登記填寫有關(guān)表格工程總監(jiān)簽認(rèn)信息管理員登記臺(tái)帳檔案管理員發(fā)文、歸檔各方資料是否完整合 同 管 理 程 序合同管理一般違約工程變更依據(jù)合同、監(jiān)理辦理工程變更，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)監(jiān)理受理工程變更申請(qǐng)書，征求設(shè)計(jì)意見，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計(jì)單位依據(jù)變更申請(qǐng)書設(shè)計(jì)修改監(jiān)理費(fèi)用評(píng)估方法工程變更確定費(fèi)用費(fèi)用索賠業(yè)主批準(zhǔn)受理費(fèi)用索賠按合同規(guī)定準(zhǔn)備索賠依據(jù)等詳細(xì)資料確定索賠數(shù)額業(yè)主簽署索賠申請(qǐng)書承包人違約嚴(yán)重違約違約處理工程延期監(jiān)理按規(guī)定核準(zhǔn)延期資料和證明確定延期天數(shù)，簽署延期審批書業(yè)主審定保險(xiǎn)催促承包人保險(xiǎn)檢查保險(xiǎn)情況沒有保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)依據(jù)合同解決技術(shù)、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題工程竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理工作程序發(fā)出監(jiān)理指令承包商提交竣工

24、驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站、和分包商進(jìn)行工程竣工初驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收竣工資料審查驗(yàn)收初驗(yàn)結(jié)果初評(píng)工程質(zhì)量等級(jí)簽認(rèn)竣工初驗(yàn)報(bào)告提交工程竣工核驗(yàn)申請(qǐng)戶、和專業(yè)驗(yàn)收附：*竣工資料竣工用*分項(xiàng)分部驗(yàn)收證明包括：承包商、業(yè)主、監(jiān)理主理得竣工資料發(fā)出整改指令，承包商整改協(xié)助業(yè)主組織建筑安裝工程竣工驗(yàn)收消防、人防、環(huán)境等專業(yè)工程驗(yàn)收竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定簽認(rèn)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽發(fā)工程移交書整改完善未通過(guò)初驗(yàn)不滿足要求原材料、成品、半成品質(zhì)量監(jiān)理工作程序原材料、成品、半成品自檢承包人產(chǎn)品準(zhǔn)用證市主管部門發(fā)廠場(chǎng)質(zhì)保書、出廠合格證送材料報(bào)告單承包人監(jiān)理試驗(yàn)工程師審核監(jiān)理工程師批準(zhǔn)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用批量、規(guī)格

25、、使用部位報(bào)監(jiān)理承包人按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報(bào)告單監(jiān)理專業(yè)工程師審核合格繼續(xù)使用通知禁止使用，并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理按抽查頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問(wèn)題進(jìn)行抽查不合格重選料源選用，定貨前定貨后隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作程序承包單位整改承包單位自檢合格后，填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并附相關(guān)檢查資料專業(yè)監(jiān)理工程師審查自檢資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師在隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽字認(rèn)可承包單位方可進(jìn)行下道工序施工提前48小時(shí)報(bào)不合格合格地基與根底監(jiān)理工作程序口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知復(fù)查軸線及標(biāo)高發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知承包人根據(jù)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求自檢合格并報(bào)有關(guān)資料承包人根據(jù)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求自

26、檢合格并報(bào)有關(guān)資料監(jiān)理工程師發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知復(fù)查結(jié)果發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知地基處理施工發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知承包人發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理工程師發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知返工發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知承包人發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知返工發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知承包人發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知檢查結(jié)果發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理工程師簽字發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知根底工程施工發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知整改整改填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知承包人發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理工程師發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知現(xiàn)場(chǎng)抽樣

27、檢查發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知返工發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知承包人發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知檢查結(jié)果發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理工程師簽字發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知不合格不合格不合格合格合格存在問(wèn)題存在問(wèn)題第八章 監(jiān)理工作制度 一、圖紙會(huì)審制度1、監(jiān)理單位內(nèi)部的圖紙會(huì)審，由總監(jiān)負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師、旁站監(jiān)理人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，作好讀圖紀(jì)要，在會(huì)審會(huì)上提出意見，由總監(jiān)提出讀圖紀(jì)要給設(shè)計(jì)單位。2、總監(jiān)和總監(jiān)代表，監(jiān)理工程師及旁站監(jiān)理人員必須參加施工設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底，業(yè)主或業(yè)主代表、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同協(xié)商解決針對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅挠嘘P(guān)問(wèn)題，由施工單位整理會(huì)議紀(jì)要報(bào)送參會(huì)單位。二、工程變更和設(shè)

28、計(jì)變更制度1、工程變更和設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)和業(yè)主同意，出設(shè)計(jì)變更資料，由監(jiān)理部簽發(fā)給施工單位實(shí)施。2、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種變更，其工程量不得計(jì)入已完工工程量，亦不進(jìn)行工程計(jì)量。三、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)方案審查制度1、施工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理單位審查。2、總監(jiān)組織監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理人員審核施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，并由總監(jiān)作出審批意見。四、簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量制度1、監(jiān)理單位參加原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的生產(chǎn)廠家、樣品和產(chǎn)品質(zhì)量比選工作。2、工程所需的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，須符合設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，入場(chǎng)后必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3、進(jìn)場(chǎng)后的原材料、構(gòu)配

29、件及設(shè)備，質(zhì)量不合格者，由施工單位組織退場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，在工程上不準(zhǔn)使用。五、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、駐地監(jiān)理工程師、旁站監(jiān)理員、經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)巡察、旁站、觀察、量測(cè)等，對(duì)不符合設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的工程質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)指正。2、駐地監(jiān)理工程師參加施工單位對(duì)分項(xiàng)的工序的質(zhì)量檢，檢查合格后簽認(rèn)。3、監(jiān)理工程師參加施工單位對(duì)分部工程的重要部位和工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。六、工程的停工、復(fù)工管理制度1、工程暫停施工指令，必須經(jīng)與業(yè)主協(xié)商一致后，由監(jiān)理下達(dá)執(zhí)行。2、工程質(zhì)量問(wèn)題和工程質(zhì)量事故按建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的規(guī)定執(zhí)行。3、施工單位復(fù)工應(yīng)提交復(fù)工申請(qǐng)。4、總監(jiān)簽署復(fù)工指令。七、工程竣工初驗(yàn)制度1、工程竣工初驗(yàn)必須具備的條件：合同承包范圍內(nèi)的全部工程均已完成；必須到達(dá)工程竣工的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；施工單位自評(píng)到達(dá)合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2、由總監(jiān)組織、邀請(qǐng)業(yè)主、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、承包商、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收。3、由施工單位提交