成本管理會(huì)計(jì)第八章習(xí)題參考答案

1、 第八章成本管理會(huì)計(jì)習(xí)題參考答案習(xí)題一輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法) 2009年8月 單位:元受益部門 分配部門供電車間機(jī)修車間合計(jì)待分配費(fèi)用7040672013760勞務(wù)、作業(yè)總量44000-4000=400004200-200=4000-計(jì)量單位千瓦小時(shí)小時(shí)-勞務(wù)、作單位業(yè)成本7040/40000=0.1766720/4000=1.68-第一基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用耗用量18500-金額3256-3256一般耗用耗用量15001800-金額26430243288第二基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用耗用量17000-金額2992-2992一般耗用耗用量10002100-金政管理部

2、門耗用量2000100-金額352168520直接分配法會(huì)計(jì)分錄 根據(jù)分配結(jié)果，編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本第一基本生產(chǎn)車間 3256 第二基本生產(chǎn)車間 2992 制造費(fèi)用第一基本生產(chǎn)車間 3288 第二基本生產(chǎn)車間 3704 管理費(fèi)用 520 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 7040 機(jī)修車間 6720 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(順序分配法)受益部門 分配部門供電車間機(jī)修車間合計(jì)待分配費(fèi)用70406720+640=736014400勞務(wù)、作業(yè)總量440004200-200=4000-計(jì)量單位千瓦小時(shí)小時(shí)-勞務(wù)、作業(yè)單位成本0.161.84-機(jī)修車間耗用量4000-金額640-640 供電車間 耗

3、用量-金額-第一基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用耗用量18500-金額2960-2960一般耗用耗用量15001800-金額24033123552第二基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用耗用量17000-金額2720-2720一般耗用耗用量10002100-金額16038644024行政管理部門耗用量2000100-金額320184504供電單位成本=7040/44000=0.16(元/度)機(jī)修單位成本=(6720+640)/( 4200-200)=7360/4000=(1.84元/小時(shí))順序分配法會(huì)計(jì)分錄 根據(jù)分配結(jié)果，編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本第一基本生產(chǎn)車間 2960 第二基本生產(chǎn)車間 2720 制造費(fèi)用

4、第一基本生產(chǎn)車間 3552 第二基本生產(chǎn)車間 4024 管理費(fèi)用 504 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 640 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 7040 機(jī)修車間 7360 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(一次交互分配法)分配部門受益部門交互分配直接分配供電機(jī)修小計(jì)供電機(jī)修小計(jì)待分配費(fèi)用70406720137606720704013760勞務(wù)、作業(yè)總量440004200-400004000-計(jì)量單位千瓦小時(shí)小時(shí)-千瓦小時(shí)小時(shí)-勞務(wù)、作業(yè)單位成本0.161.6-0.1681.76-供電車間耗用量-200-金額-320320-320修理車間耗用量4000-金額640-640-640第一基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用耗用量-18500

5、-金額-3108-3180一般耗用耗用量-15001800-金額-25231683420第二基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用耗用量-17000-金額-2856-2856一般耗用耗用量-10002100-金額-16836963864行政管理部門耗用量-2000100-金額-336176512分配金額合計(jì)6403209606720704013760供電車間交互分配率=7040/44000=0.16元/度機(jī)修車間交互分配率=6720/4200=1.6元/小時(shí)供電直接分配費(fèi)用額=7040+320-640=6720元機(jī)修直接分配費(fèi)用額=6720+640-320=7040元供電車間直接配率=6720/40000=0.

6、168元/度機(jī)修車間直接分配率=7040/4000=1.76元/小時(shí)交互分配法會(huì)計(jì)分錄 根據(jù)分配結(jié)果，編制會(huì)計(jì)分錄如下： 交互分配： 借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 640 供電車間 320 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 640 機(jī)修車間 320 對(duì)外分配： 借：基本生產(chǎn)成本第一基本生產(chǎn)車間 3108 第二基本生產(chǎn)車間 2856 制造費(fèi)用第一基本生產(chǎn)車間 3420 第二基本生產(chǎn)車間 3864 管理費(fèi)用 512 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 6720 機(jī)修車間 7040或：借：基本生產(chǎn)成本第一基本生產(chǎn)車間 3108 第二基本生產(chǎn)車間 2856 制造費(fèi)用第一基本生產(chǎn)車間 3420 第二基本生產(chǎn)車間 3864 管

7、理費(fèi)用 512 輔助生產(chǎn)成本供電車間 320 機(jī)修車間 640 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 7360 （6720+640） 機(jī)修車間 7360 （7040+320）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)分配部門受益部門計(jì)劃成本分配調(diào)整分配供電機(jī)修小計(jì)供電機(jī)修小計(jì)待分配費(fèi)用70406720137606720704013760勞務(wù)、作業(yè)總量440004200-400004000-計(jì)量單位千瓦小時(shí)小時(shí)-千瓦小時(shí)小時(shí)-勞務(wù)、作業(yè)單位成本026032-供電車間耗用量-200-金額-6464-修理車間耗用量4000-金額1040-1040-第一基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用耗用量18500-金額4810-4810-一般

8、耗用耗用量15001800-金額390576966第二基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用耗用量17000-金額4420-4420-一般耗用耗用量10002100-金額260672932行政管理部門耗用量2000100-金額52032552-433664162080分配金額合計(jì)11440134412784-433664162080供電成本差異=（7040+64-11440）=-4336（元）機(jī)修成本差異=（6720+1040-1344）=6416（元）借：基本生產(chǎn)成本第一基本生產(chǎn)車間 4810 第二基本生產(chǎn)車間 4420 制造費(fèi)用第一基本生產(chǎn)車間 966 第二基本生產(chǎn)車間 932 管理費(fèi)用 2632 輔助生產(chǎn)

9、成本供電車間 64 機(jī)修 1040 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 7104 機(jī)修車間 7760或：借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 64 機(jī)修車間 1040 基本生產(chǎn)成本第一基本生產(chǎn)車間 4810 第二基本生產(chǎn)車間 4420 制造費(fèi)用第一基本生產(chǎn)車間 966 第二基本生產(chǎn)車間 932 管理費(fèi)用 552 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 11440 機(jī)修車間 1344 將輔助生產(chǎn)成本差異計(jì)入管理費(fèi)用： 借：管理費(fèi)用 4336 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 4336 借：管理費(fèi)用 6416 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 6416輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(代數(shù)分配法)分配部門受益部門供電機(jī)修分配金額勞務(wù)、作業(yè)總量440004200-

10、計(jì)量單位度小時(shí)-勞務(wù)、作業(yè)單位成本0.1681.760供電車間耗用量-200金額-352352機(jī)修車間耗用量4000-金額672-672第一基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用耗用量18500-金額3108-3108一般耗用耗用量15001800金額25231683420第二基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用耗用量17000-金額2856-2856一般耗用耗用量10002100-金額16836963864行政管理部門耗用量2000100-金額336176512分配金額合計(jì)7392739214784設(shè)供電車間每度電的成本為x，機(jī)修車間每小時(shí)維修成本為Y，建立聯(lián)立方程如下：7040+200Y=44000X6720+4000X=4200Y解上述方程式，求得：X