保障設計工期質(zhì)量的主要措施

1、一、有利條件1、公司戰(zhàn)略自成立以來，我司以全新的姿態(tài)活躍于全國設計領域，近三年，隨著業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，公司年業(yè)務量保持在億元以上。公司已在北京、上海設有分公司，在香港設有辦事處。公司把建設國際化的、集約化經(jīng)營，以綜合實力及良好的客戶服務能力為核心競爭力的，涉足建設過程各環(huán)節(jié)的技術顧問服務商作為我們的發(fā)展目標，并為此積極努力，取得了初步成果。公司在國內(nèi)設計行業(yè)中率先推行現(xiàn)代化的管理措施，引進管理學科的專業(yè)人才在公司里從事行政及業(yè)務流程的管理工作，針對國內(nèi)設計行業(yè)的現(xiàn)狀和加入WTO后來自國外的沖擊，公司積極探求適合國情及自身發(fā)展的道路。制定了“服務領先”的五年戰(zhàn)略，力爭五年內(nèi)發(fā)展成為在國內(nèi)設計行業(yè)技術

2、服務范圍、水平和能力占領先地位的設計顧問公司，以獲取競爭上的優(yōu)勢。2、人力資源我司擁有國家級專家組成的總工辦，公司現(xiàn)有來自德國等地的外籍員工六人，海外歸國人員及擁有海外設計經(jīng)驗超過二十五人，更有很多從優(yōu)秀發(fā)展商回流設計單位的高層管理人員和技術人員，公司吸引培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的建筑師，使公司的服務面目得到極大的豐富。3、對外合作公司強調(diào)對外合作交流，積極汲取先進的設計理念，與香港特區(qū)的和記黃埔地產(chǎn)(香港)有限公司、麗新集團、恒基集團進行過多次項目合作；與美國、加拿大、澳大利亞、香港等地18家著名設計公司如SOM、KPF、TT Engineers、PTW、Arup進行過交流與合作。4、設計經(jīng)驗公司自成

3、立10年以來，承擔了40余項公共建筑設計，多年來在重大項目設計競標中取得了一定成績，設計出了社會公認的優(yōu)秀作品。公司的作品以對社會文化、城市、技術及公眾需求的綜合把握為顯著特點，在充分把握地方性大眾文化的基礎上，力求引導與提升市場對建筑藝術的理解。5、服務 “顧客滿意度及社會滿意度作為衡量工作的雙重標尺”是我司經(jīng)營的主要理念，公司把這一理念貫徹到項目從方案設計到施工配合的每一環(huán)節(jié)，從而使服務質(zhì)量逐步提升，在社會上已產(chǎn)生了廣泛的影響和良好的信譽。二、保障設計工期、質(zhì)量的主要措施：1、 管理保障措施由于廣州移動綜合樓工程的重要性，我司將把該工程作為廣東省內(nèi)的最重要的項目，為了提供優(yōu)質(zhì)服務，保障其高

4、品質(zhì)設計，我司將在如下幾方面作出承諾：（1）此項目將作為我司體現(xiàn)“良好的客戶服務能力為核心競爭力”的重要項目，高度的客戶滿意度是本項目最基本的目的。（2）加大人力資源投入，精選一流設計人員參與該項目設計工作。為保證該項目的順利實施。中標后正式設計開始時，我們即可形成30人以上的專項設計組，且保證成員都是有經(jīng)驗且能獨立工作的建筑師、工程師。在整個設計過程中保證設計人員的穩(wěn)定性，如有特殊情況須調(diào)整設計人員，我司需與貴方協(xié)商并得到同意。（3）加大項目管理及過程控制的力度，形成有效的建造成本控制的工作程序。（4）形成主動、有效、有針對性的定期的甲乙雙方的溝通、合作模式。（5）建立以設計董事為主導的質(zhì)量

5、控制、組織管理框架（見表1）。2、 出圖計劃為確保項目充分體現(xiàn)開發(fā)商的市場戰(zhàn)略以及策劃構思，并充分結合當?shù)毓こ淘O計經(jīng)驗，以確保本工程在設計、送審、施工過程中得以高效率、高質(zhì)量的順利進展，我們借鑒以往項目的成功經(jīng)驗，作出本合作計劃。（1）方案優(yōu)化階段（約25天）：第一輪方案優(yōu)化：根據(jù)專家提出的意見和業(yè)主意見，確定大方向?qū)倛D、單體作出調(diào)整。第二輪方案優(yōu)化：結合政府相關部門的意見，完善總規(guī)、功能、規(guī)劃要點等與甲方深入討論。第三輪方案優(yōu)化：確定總平布置、功能等，提交總平面規(guī)劃方案，并協(xié)助業(yè)主完成報建工作。（2）單體方案設計（約20天）：第一輪單體設計：與當?shù)匾?guī)劃部門溝通，確定修改意見，對功能布局，主

6、面設計、體形設計作深化各專業(yè)提出設計技術措施。第二輪單體設計：相關政府部門初步意見，功能、立面、體型調(diào)整，細部設計，各專業(yè)調(diào)整設計措施方案。第三輪單體設計：確定功能、立面、體型方案，各專業(yè)設計措施方案定案，各專業(yè)設計文件、透視圖、模型、估算，并協(xié)助業(yè)主完成報建手續(xù)。（3）初步設計階段（約50天）：第一階段：根據(jù)各政府相關部門正式意見及業(yè)主意見確定單體方案修改意見。第二階段：確定各功能用房具體尺寸、層高、管井、管道、綜合管線，構造做法、機房、設備用房設計原則，提供單體結構及基礎方案。第三階段：確定單體設計，各專業(yè)系統(tǒng)方案、設備選型方案、材料方案，并與業(yè)主共同完成初步設計綜合定案。提交初步設計文件

7、，各專業(yè)圖紙、說明、設計概算書。確定結構基礎設計形式，提交基礎設計結構圖紙。（4）施工圖設計階段（約70天）：第一階段：根據(jù)政府部門相關意見調(diào)整初步設計，為施工圖設計作準備。第二階段：落完各專業(yè)施工圖技術設計措施，各專業(yè)按施工圖深度要求完成圖紙。此過程可與施工圖審查機構等部門專家溝通交流，及時修正設計。第三階段：施工圖送審后與審圖專家溝通交流，完成審批工作。3、 對項目全過程實施總控措施我司方案如中標，我司即可委派專人負責協(xié)助業(yè)主辦理所有各階段報建、報批手續(xù)，了解各政府部門和相關單位的報建報批要求和規(guī)定，及時通知甲方準備有關資料，提交本司在各階段的有關設計文件和設計條件等；并與甲方共同制定為保

8、證項目按時按質(zhì)按量順利進行的總體計劃、各階段及分階段的時間進度計劃和完成目標。作為工程總控單位，為甲方在選擇分包單位時提供專業(yè)意見和審閱有關資料，并與分包單位和業(yè)主共同制定分包進度計劃和技術、質(zhì)量要求，直至項目順利開展。4、 施工配合服務保障我司認為設計公司有責任全力配合各項目施工，解決施工現(xiàn)場技術問題，并對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，參與工程施工全過程的驗槽、驗筋、驗收，參加所有的該項目技術討論會，并應保持高效率、高質(zhì)量。原則上，由于設計圖紙上的設計問題，由甲方、監(jiān)理、施工單位提出后，無法當時確定的，我們將在1天內(nèi)給出解決方案；由于施工困難等客觀原因而提出的需設計變更的問題，短時間內(nèi)無法解決的，我們將

9、在3天內(nèi)給出解決方案；由于建筑功能調(diào)整而造成設計修改的，若短時間內(nèi)無法解決的，以不影響工程進度為前提，與甲方協(xié)商制定計劃，并把解決問題方案及時通知監(jiān)理、施工單位。施工配合小組則由原設計組主要設計人員組成，我司將委托公司項目統(tǒng)籌工程師（設計院現(xiàn)場代表）協(xié)助項目設計組履行以上義務，并將賦予其相應責權。參加所有與設計有關的工程例會，且在工程期間保證隨叫隨到。三、設計團體服務承諾鑒于該項目位于廣州重要的核心地段，我司將提供設計人員的專業(yè)背景資料，以備貴方從中篩選組成最優(yōu)化項目設計組。我司擬為該工程設計提供的主要設計人員組成如下（略），并作出以下承諾：1、項目負責人負責按發(fā)包人認可的設計進度、出圖計劃組

10、織設計，每周定期向發(fā)包人報告設計工作進展的真實情況。項目負責人自合同生效起履行職責，至項目竣工驗收為止。2、如需更換項目負責人或?qū)I(yè)負責人，提前7天以書面形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人同意。如甲方認為我司不稱職的人員，我司將在收到甲方的書面通知7天內(nèi)更換。3、甲方委派的檢查人員提出要求時，我司會依照其指示履行合約，達到甲方人員滿意的程度。4、我司將服從、執(zhí)行設計監(jiān)理和甲方的管理，指令和決定。5、接獲甲方的投訴時，我司的最高管理者應當親自過問并監(jiān)解決。附表1：廣州移動通信樞紐樓投資估算表序號工程內(nèi)容工程數(shù)量單價（元/）合價（萬元）備注一土建工程127991樁基礎工程1項20002地下室工程1870

11、026004862含土方3地上主體、結構工程52820100052824紅線范圍內(nèi)道路工程1項30長200m，寬6m5紅線范圍內(nèi)綠化工程150002503756紅線范圍內(nèi)管線工程1項250二設備與安裝工程127651給排水工程715202501788含污水處理設備2衛(wèi)生工程71520100715含環(huán)保和應付傳染病的衛(wèi)生設施3電氣工程7152015010734照明工程715201007155電信工程1項500移動通信專用系統(tǒng)6防雷工程1項1107變配電工程1項10008消防工程715201208589空調(diào)與通風工程71520500357610電梯工程1項150011弱電工程71520130930

12、三裝修工程81221室內(nèi)一般裝修工程7152080057222室外一般裝修工程1項20003入口大廳裝修工程1項400高10m，面積1200四室外工程12301土方及場地處理工程1項1002室外道路工程1項270900m長，15m寬3地面工程1項220110004室外園林工程1項300水池5000，花槽等5綠化工程1項(90)4500，土建工程第5項中造價已含此項6圍墻工程1項150830m7大門配套工程1項1002個大門五工程預備費用2438(12799+12765+8122+ 1230-90)×7% 34826× 7%=2438六建安費合計3726434826+2438

13、附表2：設 計 費 報 價序號設計費計算依據(jù)實際值備注1工程設計收費計費額（萬元）372641=2+3+42建筑安裝工程費（萬元）37264按限額設計3.8億元人民幣3設備與工器具購置費（萬元）4聯(lián)合試運轉費（萬元）5工程設計收費基價（萬元）987.35查工程設計收費基價表，直線內(nèi)插法計算6專業(yè)調(diào)整系數(shù)1查工程設計收費專業(yè)調(diào)整系數(shù)表7工程復雜程度調(diào)整系數(shù)1.15查工程復雜程度表8附加調(diào)整系數(shù)1查總則和有關章節(jié)的附注9基本設計收費（萬元）1146.34 9=5×6×7×8+10.89(930弱電工程調(diào)整系數(shù)為1.3)10其他設計收費10=(11至14)+(17至19

14、)11總體設計費（元）12主體設計協(xié)調(diào)費（元）13采用標準設計和復用設計費（萬元）14非標準設備設計文件編制費（萬元）14=15×1615非標準設備計費額（萬元）16非標準設備設計費率查非標準設備設計費率表17施工圖預算編制費（萬元）18竣工圖編制費（萬元）19專利和專有技術收費（萬元）20工程設計收費基準價（萬元）1146.34 20=9+1021浮動幅度值-21%查招標公告文件22工程設計收費(萬元)911.34 22=20×(100%±浮動幅度值)即為中標合同價23已支付的方案設計費(萬元)59查招標公告和招標文件24應支付的設計費(萬元)852.34 24

15、=22-23附表3：設計費支付計劃支付項目各階段支付費用百分比1、合同簽訂后10天內(nèi)20%2、方案調(diào)整、優(yōu)化，規(guī)劃報建通過后10日內(nèi)10%3、單體方案報建審批通過后10日內(nèi)10%4、初步設計文件完成通過審批后10日內(nèi)10%5、施工圖設計文件完成通過審批后10日內(nèi)10%6、配合幕墻深化設計、審核設計成果并通過甲方確認后10日內(nèi)5%7、配合室內(nèi)二次裝修工程深化設計、審核設計成果并通過甲方確認后10日內(nèi)5%8、完成室外環(huán)境綠化工程設計、并通過甲方確認后10日內(nèi)10%9、施工現(xiàn)場服務（根據(jù)施工合同工期平均3個月支付一次）15%10、竣工圖審核完成后30日內(nèi)5%合計100%質(zhì)量控制架構投入“廣州移動通信樞紐樓”項目設備情況電腦217臺，其中P4 169臺P3 47臺信 息 部設計總監(jiān)常務副總（深圳公司、北京公司、上海公司）總 圖 室設 備 室室 內(nèi) 室環(huán) 境 室概 預 算 室結 構 室建 筑 室方 案 室質(zhì) 管 部設 計 董 事項目D項目C項