關于駕校年度工作總結_第1頁
關于駕校年度工作總結_第2頁
關于駕校年度工作總結_第3頁
關于駕校年度工作總結_第4頁
關于駕校年度工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、關于駕校年度工作總結駕校年度工作總結1 不知不覺間,來到駕校已經(jīng)有一年了,在工作中經(jīng)受了許多酸甜苦辣,挫折與失敗,獲得了許多閱歷教訓,感謝領導給了我成長的空間、士氣和信念。在這一年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一些成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將如下: 一、總結 在從來到駕學到現(xiàn)在的時間里,先后參加了培訓學員及多次考試,我總結了一年的閱歷,關鍵就是要教好學員。為了教好學員,注意個別訓練,使其保持相對穩(wěn)定性,同時激發(fā)學員的情感,使學員產生開心的心境,制造良好的教學氣氛。多看對教學有關心的書籍,不斷擴寬學問面,為教學內容注入新的活力。依據(jù)學員的時間、教學內容與要求組織好

2、教學活動的各環(huán)節(jié),保證好學員每天的學車時間,更好地培育學員的駕駛力量。 這一年來,我努力工作,仔細完成應完成和駕校安排的各項任務。在實際工作中總結教學閱歷,主動思索,改進教學方法,提高學員學習效率,仔細觀看學員學習中會遇到的沒一點錯誤。做的準時發(fā)覺,準時訂正,能為學員具體講解駕駛技能。盡可能的將學員學習過程中的困難降到最低。主動與學員溝通,調動學員學習主動性。使學員在輕松愉悅的環(huán)境里學習,調配好時間,讓每一位學員都能得到充分的練習時間。在于同事的相處中,我細心學習他人特長,和自己自身相結合,不斷探究中使自己的教學水平有所提高,豐富教同學活。 二、工作中的不足 伴隨著駕校的進展,我作為駕校的教練

3、員,應更加努力地完成工作。所以;我在實際工作中時時嚴格要求自己,做到小心翼翼,但也清醒地熟悉到自己在工作中的不足之處。 作為一名教練員,我深知自己的職能,而我確沒能處理好教練員與學員間的關系,面對學員們的盛情邀請,我沒能拒絕為駕校造成了不良的.影響,經(jīng)過領導的批判訓練,使我熟悉到了錯誤的嚴峻性。領導的準時訂正,讓我端正了自己的看法,認清身為一名教練員不該犯下的錯誤。 三、今后的努力方向 我下定決心,肯定仔細總結這一年中工作里犯下的錯誤。在今后工作中,克服不足,改正錯誤。努力把工作做的更好,更好的提高教學力量。 新的一年已為著新的起點。在20xx年我再接再厲??隙ㄅΥ蜷_一個工作新局面,更好,更

4、努力的工作! 駕校是道路交通平安的搖籃,作為一名機動車教練員,我肩負著為.培育高素養(yǎng)駕駛員的重任,在20xx年的工作中,我從理論和實踐等方面不斷提高自身素養(yǎng)和力量,現(xiàn)將本年芭如下: 一、注意理論學問,堅持與時俱進,學習新的道路交通平安法規(guī)和駕駛技能,不斷改善自己。工作中,不僅向同學傳授駕駛技能,而且對其進道德訓練,使學員形成文明行車,平安禮讓的駕駛觀。 二、堅持質量興校的原則,仔細執(zhí)行學年教學,理論聯(lián)系實際,不斷討論教學方法,改進教學手段,在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫,并被評為教練組長。 三、本著細心教練,以人為本的教學宗旨,因材施教,把握第位學員的思想心情,了解每位學員的要求特點,揚長避短

5、,調動和引導第位學員的主動性,在我和學員的共同努力和協(xié)作下,不僅教學成果可喜:每期學員的考試及格率都在百分之九十九以上,面且在學校和學員中形成很好的口碑。 工作中,我與同事和諧相處,相互學習和促進,多次被評為優(yōu)秀工,我愛車護車,常常對車輛進行擦洗和保養(yǎng),由于我的勤勞和細心,車輛在教學工作中沒有出現(xiàn)過任何故障。 在今后的工作中,我仍將努力學習業(yè)務學問,提高教學質量,敬業(yè)愛崗,立足本職工作,為.和單位的進展做出自己應盡的貢獻。 這是我給駕校老師寫的總結,很累,我真是太笨了,要是真寫不出來這個中文系高校生的臉都丟盡了,還好教練用了,我很興奮。 駕校年度工作總結2 一、與中國二炮工程高校士官學院聯(lián)合辦

6、學,實現(xiàn)了向高端進展的突破。 駕校建立之初,就瞄準了高端進展的戰(zhàn)略,在夯實進展基礎的同時,主動尋求向高端進展的時機,探尋快速進展的戰(zhàn)略途徑。首先與青州所在高校聯(lián)合辦學,實現(xiàn)了培育高層次駕駛人才的最初構想,以此作為勝利的模式和閱歷,我們主動構筑高端戰(zhàn)略,瞄準中國二炮工程高校士官學院標準的硬件設施,嚴謹?shù)囊?guī)范教學及良好的影響力,通過與之聯(lián)合辦學,在我校建立軍地兩用人才培訓基地,取長補短,借鑒閱歷,構建起了向高層次進軍的平臺,由此把駕校推向了良性進展的軌道。 二、適應.的廣泛需要,實現(xiàn)了區(qū)城掩蓋的突破。 .的需求是多樣和寬闊的。只有適應.的需要,駕校才有強大的生命力。在駕校市場日新月異的今日,我們必

7、需把服務的空間快速擴大。為此,駕校確立了“一個中心四個基本點”的進展舉措,以駕訓場地為中心,向東南西北四個方向輻射,建立四個培訓分站,把“金旺駕?!钡呐谱勇柫⒃谘谏w青州包括至周邊縣市的市場上。與此同時,以全青州各培訓站點為依托,實行敏捷多樣的招生方式,擴大了招生空間,提高了招生率,由此變被動為主動,在青州駕訓市場站穩(wěn)腳跟,領先進展。 三、多舉措服務.,實現(xiàn)了“金旺”品牌影響力的突破。 我們摒棄“好酒不怕巷子深”的陳舊觀念,在把駕校做強的同時,把做活作為提高學校影響力的重中之重,實行更加敏捷的工作方式,宣揚“金旺”品牌。我們在上半年舉辦了“你學車,我買單”優(yōu)待學員活動,不斷回饋.,讓.進一步了解

8、駕校“服務至上,回報.”的宗旨;我們還特殊關注“莘莘學子”的高考工作,今年高考期間開展了“愛心送考”活動,出動600余車次,接送高考學子,讓考生感受到了金旺駕校家庭般的暖和;我們更加關愛.弱勢群體,不間斷的進行扶貧濟困活動,為.困難人群送去關懷,讓他們享受到愛的奉獻。我們不但保持了縱向進展的延長,而且尋求橫向進展的契機,先后與長安、大眾汽車4S店營銷商建立了戰(zhàn)略伙伴關系,實現(xiàn)了橫向聯(lián)合和借勢進展,開頭了金旺品牌在.行業(yè)的根植,推動了金旺品牌向.的影響。 四、強化管理,實現(xiàn)了保障機制上的突破。 打鐵還須自身硬。管理是保障駕校進展的生命線,從運行機制上必需嚴格。我們不但嚴格了對學員的教學,保證了教

9、學質量,而且特別注意對廣闊教練員的管理。培育一支技術過硬、紀律嚴明、作風嚴謹?shù)慕叹殕T隊伍至關重要。我們一方面堅持每周一調度,每月一總結工作制度,準時發(fā)覺問題,準時查明緣由,準時實行措施解決,做到了預防問題和解決問題同步進行,從源頭上削減管理問題的發(fā)生;另一方面,為了堵塞漏洞,我們完善了督查工作制度,只要接到學員的舉報,快速查處,把問題解決在萌芽狀態(tài)。今年以來先后查處及通報教練員違規(guī)4起,對學校的管理起到了有力的警示作用,有效遏制了不良現(xiàn)象的發(fā)生。由于預防超前,督查到位,我校管理工作做到了井然有序。 五、特色創(chuàng)新,實現(xiàn)了駕校經(jīng)營模式上的突破。 針對.大眾的需求,立足駕校進展的長遠,我們推出了“一

10、費式收費”、“花園式環(huán)境”、“伴侶式教學”、“保姆式服務”等特色經(jīng)營模式,把駕校的區(qū)位優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、教學優(yōu)勢全面推向.,在.上樹立了廣泛的美譽度、信譽度和可信度。而且場地亮化、夜訓班的開辦為教學供應了有利條件。我們提出的“一費式”在上級主管部門的指導下,在全濰坊市推廣,推出的“保姆式服務”也是全國首創(chuàng)。駕校做到了高起點起步,高標準建設,特色化經(jīng)營,創(chuàng)新式拓展,走在了駕培市場的前沿,贏得了上級領導的信任和支持,向正規(guī)化辦學邁出了堅實的步伐。 在大家的共同努力下,我校的進展始終位于青州市同行業(yè)前列,在濰坊市也占一席之地,無論是招生規(guī)模,還是區(qū)域掩蓋,以及進展?jié)摿Γ贾档么蠹业男牢?,這充分彰顯了金

11、旺駕校全體工作人員的努力和拼搏,換句話說:金旺駕校能夠進展到今日,是大家為之艱苦奮斗和付出心血的結果,尤其是各培訓站點,立足當?shù)貙嶋H,想方設法擴大招生,從嚴要求培訓,提高考試合格率,功不行沒。在此,我向各位表示真誠的感謝!在今后的日子里,還更需要我們同舟共濟 ,同心協(xié)力,共同維護好這個來之不易的成果。 成果的取得有目共睹。然而,在進展的道路上駕校還存在很多不足,我們必需高度重視,切實熟悉和發(fā)覺問題,實行正確的方法加以解決。主要問題是: 1、個別管理人員中存在傲慢自滿的心情。 一位偉人說過:傲慢使人落后,虛心使人進步。個別管理人員比較自負,成為前進的一大障礙,如不克服,勢必影響個人的進展,同時對

12、駕校其他人員影響也不好。 2、部分管理環(huán)節(jié)弱化。 特殊是督查工作,發(fā)覺問題不夠深化,督導不夠準時,查處不夠有力,解決措施不夠過硬,影響了管理措施的到位,影響了工作的落實。 3、與.的結合面還須鞏固。 .的信任,得之不易,失之瞬間。當前,駕校與.的結合還相對脆弱。校興我榮,校衰我恥,需要大家樹立集體意識,共同呵護駕校的良好信譽。 駕校年度工作總結3 一、優(yōu)化隊伍建設,增加教練員隊伍素養(yǎng)提高 今年來培訓管理工作有了很大的進步,也逐步走向成熟,管理水平及力量也有了不斷提高,年初我們首先對教練員的隊伍進行了進行系統(tǒng)的培訓,新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進步很快,水平不斷提高,工作熱忱也空前高漲

13、,他們很快進入了角色,有的人不論是教學成果,教學看法,教學質量,招生,節(jié)油,車輛愛護等方面都很突出,他們成果的取得與培訓管理和老教練員的幫代有著挺直的關系。 今年教練員經(jīng)受了兩次培訓,一是崗位培訓,二是駕培科統(tǒng)一組織的新增、移動教練員崗前連續(xù)訓練培訓,學校利用這兩次培訓,首先對教練員理論學問進行再提高,要求每個教練員統(tǒng)一教學規(guī)范,結合每個學員的心理,仔細根據(jù)教學大綱的規(guī)定教學,嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理方法,對待學員嚴厲仔細、負責、對待不同性格,不同崗位,不同年齡,不同性別的學員,做出不同的教案,促使教練員從簡潔的教學水平,走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員。 二、加強教練員管理

14、,狠抓培訓質量 歷年來,駕培市場競爭激烈,要想站穩(wěn)市場,贏得.與學員的認可,年初,學校完善了教練員管理制度,明確了目標責任,教練員在教學中,必需嚴格遵守國家相關政策,法令法規(guī),按章操作,堅決做到有法可依,有法必依,必需做到勤政,廉潔,嚴禁收受學員的現(xiàn)金與實物,接收學員吃請,嚴禁向學員攤派各種款項,如有違紀行為,學校將嚴峻懲罰,學校還利用平常和結業(yè)考核的機會不是時的找學員交談,了解教學狀況,由于加強了教練員的管理,學校教學質量不斷提高,同時.的評價,與知名度也不斷的提高。 三、重平安訓練,強化平安意識 首先,加強教練員的平安訓練,年初與教練員簽定平安責任狀要求每個教練員把平安放在第一位,強化平安

15、生產就是效益,制定種種平安訓練的規(guī)定,必需按要求去做,不允許有一絲一毫的平安隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的平安訓練,教練員必需做好學員的思想工作,提高學員的平安意識,保證學員出入平安。 四、進一步增加實力,形成我校的辦學特色和優(yōu)勢 我校著重留意實力的增加,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設有機地結合起來,形成如下五大特色和優(yōu)勢。 1、把一心一意為學員服務,一切從學員的利益動身,做為駕校的辦學宗旨,堅信學員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應當是,圍繞為學員供應優(yōu)質的服務來進行。并提出“歡樂學車,享受學車

16、,一切為了學員、為了學員一切,我們的服務與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和諧、干凈、平安的學習環(huán)境里供應高效率、高質量的教學服務。 2、設施齊全,服務項目齊全,進行了庫位調整,并安裝了大功率照明燈,以滿意不同層次學員的要求。 3、科學訓練,留意訓練中的科技含量,駕校面對的學員很復雜,層次不齊,我們做到了因人施教,首先學員報名時征求學員的看法,分車時有針對性,訓練中做到有的放矢,并留意非智力因素在訓練中的影響作用,教學方法在不斷改進,由盲目性轉化為方案性,由自發(fā)性轉化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學模式為伴侶式教學關系,使訓練質量不斷提高,博得學員好評。 4、校風廉政,確保學員的利益不受侵害,校風

17、對學員有肯定的影響,連續(xù)完善了教練員廉政措施的建設,堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。 五、節(jié)能減排工作 駕校以科學進展觀為統(tǒng)領,將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責任到人。 1、對每一臺車輛制定臺帳,實行目標跟蹤管理,對車況實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,準時排解。定期做好二級維護,定期進行車輛檢測,定期進行全部車輛排氣管和三元催扮裝置的檢查,使得尾氣排放達到國家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運行良好,節(jié)能降耗。提高車輛的運行效率。 2、對于剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段,從而節(jié)省資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓轉變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放、高效率、高質量”的集約型培訓。 3、

18、從改進駕校教學方法入手,實行一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導學員養(yǎng)成良好的駕駛習慣和節(jié)油閱歷,提倡輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習慣,號召學員主動參加節(jié)能減排。 六、規(guī)范化管理活動的開展 在開展規(guī)范化管理活動中,我校依據(jù)機動車駕駛培訓機構資格條件和“駕校規(guī)范管理要求及標準”,完善了16項管理制度和10項公示公開的基礎上,進一步加強了平安管理、教學培訓、結業(yè)考核和學員的管理,進一步完善了各類臺帳,做到資料齊全,數(shù)據(jù)真實牢靠,歸類擺放整齊,查閱資料便利快捷。加強了對教練車技術狀況及車容車貌的管理,統(tǒng)一了“江蘇駕培”標識,統(tǒng)一了招生電話,統(tǒng)一了駕校名稱。嚴格根據(jù)公安交警及運管部門批準的路途和教學場地進行訓練。保證教練員在教學培訓期間服裝統(tǒng)一,持證上崗,嚴格根據(jù)交通部制定的教學大綱和教學規(guī)范進行教學,規(guī)范操作學員培訓智能化管理系統(tǒng),如實填寫教學日志和培訓記錄。培訓中嚴格杜絕用法跑碼機和假指紋的現(xiàn)象,同時駕校還在醒目的位置設立學員看法箱,主動接受學員滿足度評價和合理化建議。 七、問題與不足 1、教練員的素養(yǎng)有待進一步提高。 2、招生宣揚還須加強。 3、辦公室人員責任心還要加強。 八、今后的工作準備 1、拓展招生渠道,集思廣益。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論