




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 第二屆中國(guó)長(zhǎng)三角十佳HR經(jīng)理人評(píng)選活動(dòng)一、活動(dòng)宗旨目標(biāo)為更高效開發(fā)人才資源、營(yíng)造中國(guó)長(zhǎng)三角地區(qū)優(yōu)良的“選才、育才、用才、留才”生態(tài)環(huán)境,為給長(zhǎng)三角地區(qū)人力資源經(jīng)理樹立一批標(biāo)桿性人物、帶動(dòng)區(qū)域人力資源管理水平的整體發(fā)展提高,為共同評(píng)選、表彰和宣傳那些引領(lǐng)人力資源領(lǐng)域發(fā)展并被同行所認(rèn)可、追隨的HR經(jīng)理人,長(zhǎng)三角地區(qū)十六個(gè)城市的政府人事人才服務(wù)機(jī)構(gòu)共同聯(lián)合發(fā)起第二屆中國(guó)長(zhǎng)三角十佳HR經(jīng)理人評(píng)選活動(dòng)。本次活動(dòng)將產(chǎn)生:1、第二屆長(zhǎng)三角十佳HR經(jīng)理人10位;2、第二屆長(zhǎng)三角優(yōu)秀HR經(jīng)理人20位;3、第二屆長(zhǎng)三角十佳HR經(jīng)理人網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng)、入圍獎(jiǎng)若干。二、組織機(jī)構(gòu)主辦單位:長(zhǎng)三角人才服務(wù)城市聯(lián)盟(、馬、)承
2、辦單位:十六城市人才服務(wù)中心(人才市場(chǎng))協(xié)辦單位:十六城市人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、其他機(jī)構(gòu)三、活動(dòng)時(shí)間: 2009年8月6日10月30日四、評(píng)選資格凡在長(zhǎng)三角地區(qū)企業(yè)單位從事HR管理,有五年以上HR經(jīng)理任職經(jīng)歷,符合下列要求者均可報(bào)名參加:(一)職位要求HR經(jīng)理、HR高級(jí)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源副總職位。(二)單位規(guī)模要求服務(wù)單位規(guī)模需滿足以下任一要求:(1)員工規(guī)模:?jiǎn)T工人數(shù)達(dá)到1000人以上,科技型企業(yè)可降低此項(xiàng)要求。(2)經(jīng)營(yíng)收入規(guī)模:2008年度單位經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到5000萬(wàn)元以上。(3)注冊(cè)資金規(guī)模:民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資金在500萬(wàn)人民幣以上,國(guó)營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資金在1000萬(wàn)元人民幣以上,外商投資企
3、業(yè)注冊(cè)資金在1000萬(wàn)美元以上,其他類型企業(yè)注冊(cè)資金在1000萬(wàn)元人民幣以上。(三)其他要求1、遵守國(guó)家法律法規(guī),有較高職業(yè)素養(yǎng),對(duì)公司整體發(fā)展、戰(zhàn)略制定產(chǎn)生積極作用,在長(zhǎng)三角地區(qū)人力資源管理業(yè)界有較高的知名度和影響力;2、在企業(yè)的人力資源管理體系建設(shè)與創(chuàng)新等方面有不俗表現(xiàn)或特別貢獻(xiàn);3、妥善處理勞資關(guān)系,在企業(yè)管理層面和員工中具備良好的口碑。五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、影響力:對(duì)企業(yè)人力資源整體發(fā)展、戰(zhàn)略制定產(chǎn)生積極作用,在業(yè)界或行業(yè)具有較高知名度; 2、控制力:能從容應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,掌握和穩(wěn)定局面;3、執(zhí)行力:成功推進(jìn)并執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)制度和決策;4、公信力:處事公正客觀,做到誠(chéng)信,以誠(chéng)待人;5、創(chuàng)造力:能
4、為企業(yè)的人力資源管理開發(fā)建立一個(gè)合理、規(guī)和有序的平臺(tái),勇于創(chuàng)新、引用新的管理理論、方法和技術(shù);6、學(xué)習(xí)力:能與時(shí)更新知識(shí),不斷提高自身職業(yè)素養(yǎng)和管理手段;7、親和力:尊重、理解、關(guān)心和信任員工,妥善處理勞資關(guān)系;8、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):任職HR經(jīng)理五年以上。六、評(píng)選原則1、公開原則:評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、條件和過(guò)程以與評(píng)選結(jié)果全部公開。2、公平原則:評(píng)選條件平等、評(píng)選機(jī)會(huì)均等。3、競(jìng)爭(zhēng)原則:在評(píng)選程序設(shè)計(jì)上,堅(jiān)持通過(guò)比較鑒別,層層篩選,擇優(yōu)確定人選。4、專業(yè)原則:專家綜合評(píng)定。七、評(píng)選方式基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、專家意見、企業(yè)訪問(wèn)、公眾意見相結(jié)合,由評(píng)委會(huì)根據(jù)上述結(jié)果綜合評(píng)定:1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù):參加評(píng)選人員需提供報(bào)名表、最新的個(gè)人簡(jiǎn)
5、介、最成功的人力資源管理案例1份等基本資料和數(shù)據(jù);2、專家意見:評(píng)委成員由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理專家、企業(yè)家代表、媒體記者等人士組成、評(píng)委負(fù)責(zé)審定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、重要問(wèn)題的咨詢與評(píng)定相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。3、企業(yè)訪談:深入企業(yè)進(jìn)行深度訪談,考察候選人真實(shí)業(yè)績(jī)。4、公眾意見:公眾根據(jù)主辦方公布的候選者資料,以網(wǎng)上投票方式參與評(píng)選。其中網(wǎng)上投票時(shí)間:10月12日至10月19日;方式:登陸聯(lián)盟城市人才網(wǎng),進(jìn)行網(wǎng)上投票;規(guī)則說(shuō)明:(1)從候選中選出不多于10位打“”(2)投票者必須填寫對(duì)所選經(jīng)理的選擇理由(3)一個(gè)IP地址只能投票一次。八、評(píng)選程序8月20日至9月21日:凡符合要求的人力資源經(jīng)理可在當(dāng)?shù)厝瞬胖行膱?bào)名
6、參賽; 9月21日至9月30日:各聯(lián)盟城市人才中心進(jìn)行評(píng)審,推薦本地區(qū)的優(yōu)秀候選人24名,期間做好推薦人選的企業(yè)訪問(wèn)工作; 10月12日至10月19日:公眾可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式投遞選票;10月22日:根據(jù)社會(huì)投票占10%、企業(yè)訪問(wèn)占40%、評(píng)委會(huì)評(píng)分占50%的計(jì)分規(guī)則,產(chǎn)生前30強(qiáng),同時(shí)確定前20名HR經(jīng)理人進(jìn)入總決賽;10月30日:在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)決賽。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)打分占50%與上一輪原始得分占50%的計(jì)分規(guī)則,最終決出10名“第二屆長(zhǎng)三角十佳HR經(jīng)理人”并當(dāng)場(chǎng)舉行頒獎(jiǎng)儀式。決賽現(xiàn)場(chǎng),每位候選人將進(jìn)行演講、問(wèn)題抽答,并由專家評(píng)委點(diǎn)評(píng)打分。九、參評(píng)須知1、參評(píng)個(gè)人按要求填寫報(bào)名表并提交企業(yè)材料、個(gè)人簡(jiǎn)介(
7、400字以)與HR經(jīng)理任職期間的成功人力資源管理案例1份,上述材料均應(yīng)提供相應(yīng)的電子版文檔。登記表、企業(yè)材料與個(gè)人簡(jiǎn)介均須工作單位、推薦單位蓋章,方為有效。報(bào)名材料首先報(bào)所在城市的市人才服務(wù)中心(人才市場(chǎng))。2、各聯(lián)盟城市根據(jù)收集匯總的報(bào)名表(附件1),對(duì)照評(píng)選條件和標(biāo)準(zhǔn),篩選推薦本地區(qū)的優(yōu)秀候選人24名,按要求填寫推薦表(附件2),并將被推薦者的全部推薦材料加蓋公章上報(bào)到組委會(huì)辦公室。3、報(bào)名截止日期:2009年9月21日(郵政信件以當(dāng)日郵戳為準(zhǔn)、電子以發(fā)件日期為準(zhǔn))。逾期不予受理。十、評(píng)選細(xì)則評(píng)審團(tuán)由權(quán)威專業(yè)人士組成,具體評(píng)分細(xì)則請(qǐng)參看附件3。十一、媒體宣傳十六聯(lián)盟城市人才網(wǎng)、組織人事報(bào)、
8、中國(guó)人事報(bào)與聯(lián)盟城市的相關(guān)媒體將做全方位宣傳報(bào)道,組委會(huì)編輯出版第二屆中國(guó)長(zhǎng)三角人力資源精英榜特刊。十二、聯(lián)系方式電 話:08 傳 真:05 聯(lián)系人:周宇霏 E-mail:rczxjxrsrc.地址:市東升路1號(hào) 郵 編:314000附件1第二屆中國(guó)長(zhǎng)三角十佳HR經(jīng)理人評(píng)選活動(dòng)參 選 報(bào) 名 表(中文)性 別個(gè)人近照粘貼處出生年月職 務(wù)電 話手 機(jī)傳 真E-mail單位名稱地址、 教育背景工作經(jīng)歷所獲獎(jiǎng)勵(lì)研究成果管理理念工作業(yè)績(jī)您認(rèn)為HR經(jīng)理人最應(yīng)該做的三項(xiàng)工作是:您認(rèn)為HR經(jīng)理人最應(yīng)該具備的三項(xiàng)素質(zhì)是:您的座右銘是:?jiǎn)挝灰庖姡耗?月 日 (單位蓋章)推薦單位意見: (個(gè)人自薦者勿需填寫)年
9、月 日 (單位蓋章)11 / 11附件2企業(yè)訪問(wèn)結(jié)果評(píng)定推薦意見評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重細(xì)分指標(biāo)維度具體實(shí)例得分影響力20%1、對(duì)企業(yè)人力資源整體發(fā)展、戰(zhàn)略制定,產(chǎn)生積極作用2、在業(yè)界或行業(yè)具有較高知名度控制力20%能從容應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,掌握和穩(wěn)定局面執(zhí)行力20%1、成功推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)制度和決策2、成功執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)制度和決策公信力10%1、處事公正客觀,下屬對(duì)其公信力評(píng)價(jià)較高2、誠(chéng)信,以誠(chéng)待人,具備較高公信力評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重細(xì)分指標(biāo)維度具體實(shí)例得分創(chuàng)造力10%1、能為企業(yè)的人力資源管理開發(fā)建立一個(gè)合理、規(guī)和有序的平臺(tái)、勇于創(chuàng)新2、引用新的管理理論、方法和技術(shù)學(xué)習(xí)力10%1、能與時(shí)更新知識(shí),不斷提高自身職業(yè)素養(yǎng)
10、和管理手段2、帶動(dòng)全體員工不斷學(xué)習(xí),形成良好企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍親和力10%尊重、理解、關(guān)心和信任員工,妥善處理勞資關(guān)系等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)任職HR經(jīng)理五年以上實(shí)際任職HR經(jīng)理年限:說(shuō)明:各維度滿分10分附件3長(zhǎng)三角十佳HR經(jīng)理人評(píng)分細(xì)則1、前20強(qiáng)、30強(qiáng)評(píng)分細(xì)則:根據(jù)社會(huì)投票占10%、企業(yè)訪問(wèn)占40%、專家評(píng)委會(huì)打分占50%的計(jì)分規(guī)則,按分?jǐn)?shù)高低排列出前30強(qiáng),同時(shí)確定前20名HR經(jīng)理人進(jìn)入總決賽。詳細(xì)說(shuō)明:組成模塊社會(huì)投票企業(yè)訪問(wèn)專家評(píng)委會(huì)打分分?jǐn)?shù)總計(jì)所占權(quán)重10%40%50%“社會(huì)投票折算后的分?jǐn)?shù)”*0.1+“企業(yè)訪問(wèn)折算后的分?jǐn)?shù)”*0.4+“專家評(píng)委會(huì)折算后的分?jǐn)?shù)”*0.5=每位選手的最終得分,按分?jǐn)?shù)
11、高低排列出前30強(qiáng),同時(shí)確定前20名HR經(jīng)理人進(jìn)入總決賽。具體操作首先按照網(wǎng)絡(luò)投票數(shù)高低排序,得票數(shù)最高者計(jì)為100分,之后每下跌一個(gè)名次減少一分。如:第2名99分,第3名98分,以此類推。具體詳情請(qǐng)見附表一。備注:最后得分將轉(zhuǎn)換為十分制。該項(xiàng)由各人才中心評(píng)定,分別在“影響力、控制力、執(zhí)行力、公信力、創(chuàng)造力、學(xué)習(xí)力、親和力”七個(gè)維度上按十分制打分,最后加權(quán)得到總分。具體加權(quán)比重與操作細(xì)則請(qǐng)?jiān)斠姼郊?。評(píng)委會(huì)成員根據(jù):參選報(bào)名表、個(gè)人簡(jiǎn)介等材料占70%(含教背景、工作經(jīng)歷、所獲獎(jiǎng)勵(lì)、研究成果、管理理念、工作業(yè)績(jī))、HR經(jīng)理任職期間的成功人力資源管理案例占30%的計(jì)分規(guī)則對(duì)每位參賽者打分。該項(xiàng)以十
12、分制計(jì)算。備注:社會(huì)投票排名最靠前的三位人力資源經(jīng)理同時(shí)也是我們本屆長(zhǎng)三角十佳HR經(jīng)理人網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng)的獲得者。2、決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)打分占50%與上一輪原始分?jǐn)?shù)占50%的計(jì)分規(guī)則,最終評(píng)選產(chǎn)生第二屆長(zhǎng)三角十佳HR經(jīng)理人。其中現(xiàn)場(chǎng)打分部分由現(xiàn)場(chǎng)聽眾與專家評(píng)審團(tuán)共同做出,所占權(quán)重分別為20%與80%。具體詳見如下:詳細(xì)說(shuō)明:長(zhǎng)三角十佳HR經(jīng)理評(píng)選 決賽環(huán)節(jié)計(jì)分原則組成模塊現(xiàn)場(chǎng)打分原始得分現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)組成模塊現(xiàn)場(chǎng)聽眾打分專業(yè)評(píng)審團(tuán)打分即上一輪劃定前30強(qiáng)、20強(qiáng)的得分。方式按十分制打分按十分制打分所占權(quán)重20%80%權(quán)重50%50%最終得分:現(xiàn)場(chǎng)打分*0.5+原始得分*0.5=選手最終得分其中現(xiàn)場(chǎng)打分
13、的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為:按照管理能力(包括組織協(xié)調(diào)、問(wèn)題解決、人際溝通)滿分4分;專業(yè)能力(專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能)滿分3分;綜合素質(zhì)(包括邏輯思維、語(yǔ)言表達(dá)、職業(yè)形象)滿分3分的計(jì)分規(guī)則對(duì)選手進(jìn)行打分,個(gè)人滿分10分。附表一:社會(huì)投票“名次分值”轉(zhuǎn)換網(wǎng)絡(luò)投票名次分?jǐn)?shù)網(wǎng)絡(luò)投票名次分?jǐn)?shù)網(wǎng)絡(luò)投票名次分?jǐn)?shù)網(wǎng)絡(luò)投票名次分?jǐn)?shù)網(wǎng)絡(luò)投票名次分?jǐn)?shù)第1名100第13名88第25名76第37名64第49名52第2名99第14名87第26名75第38名63第50名51第3名98第15名86第27名74第39名62第51名50第4名97第16名85第28名73第40名61第52名49第5名96第17名84第29名72第41名60第53名48第6名95第18名83第30名7
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 檢驗(yàn)科室承包合同
- 建筑工程施工合同書合同
- 房屋買賣按揭合同書
- 工業(yè)品買賣合同經(jīng)典
- 交通標(biāo)牌采購(gòu)?fù)稑?biāo)合同
- 存量房買賣房屋租賃合同出租
- 非公開協(xié)議合同
- 鮮奶代加工合同協(xié)議書
- 挖機(jī)按天施工合同協(xié)議書
- 公司直播協(xié)議合同
- 2023版馬原專題課件:專題一馬克思主義觀;專題二辯證唯物主義世界觀
- MOOC 知識(shí)創(chuàng)新與學(xué)術(shù)規(guī)范-南京大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 《勞務(wù)派遣單位信用等級(jí)評(píng)價(jià)規(guī)范》
- 2023年常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司筆試試題及答案
- 小班語(yǔ)言《太陽(yáng)睡著了》課件
- 小學(xué)生稅收知識(shí)普及培訓(xùn)課件
- 故障類型和影響分析(FMEA)課件
- 地下天然氣儲(chǔ)存與調(diào)峰技術(shù)
- 幼兒園教師普法教育培訓(xùn)
- 2024山東省新高考志愿規(guī)劃
- 彩鋼板吊頂施工工藝
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論