2022年班主任期中工作小結(jié)2篇

1、高品質(zhì)文檔2022年班主任期中工作小結(jié)2篇 我們班級有54名學(xué)生，同學(xué)的集體榮譽(yù)感較強(qiáng)，從廣播操競賽中，一些競賽中，體現(xiàn)我們的同學(xué)，為班級獲得榮譽(yù)而感到興奮，沒獲得榮譽(yù)而感到難過。能準(zhǔn)時得向我匯報班級的一些扣分狀況，說明本班的學(xué)生對班級的榮譽(yù)有多么的關(guān)懷。 要當(dāng)一個好的班主任，也可以說是一個會“偷懶”的班主任，就是會培育一支強(qiáng)有力的班干部隊伍，在老師不在的時候由班干部來管理班級。在這學(xué)期我也著重地培育一些班干部，現(xiàn)在基本能管理班級，但還有幾個不敢去管，我信任再過一些天他們就會有所行動了。德育工作方面，對本班的學(xué)生，已經(jīng)是五班級的學(xué)生了，我一般以說理為主，大多數(shù)學(xué)生都盼望這樣對待他們，用一些體罰

2、的形式，這也沒什么用，讓他們知道自己錯在哪里，最好再給他們說一些好的方面，提高他們的自信念，讓他們?yōu)榇耸露械綉M愧。這樣的效果遠(yuǎn)高于體罰。學(xué)習(xí)方面，自從當(dāng)了班主任，感覺學(xué)生對學(xué)習(xí)較上學(xué)期更自覺了，上課仔細(xì)聽了，作業(yè)完成也好了。但對班級的一些差生，實行小組幫忙，3/4個人關(guān)心一個人，盡量提高全班同學(xué)的成果。 班主任在班級管理中，管理方法應(yīng)敏捷多樣，讓每一個學(xué)生都能得到施展自己才能的機(jī)會。我主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生制造豐富多彩的班級文化，充分展現(xiàn)學(xué)生的一技之長，進(jìn)展學(xué)生共性，培育學(xué)生才能。開展豐富多彩的活動，寓教于樂，學(xué)生在活動中會主動樂觀地自我進(jìn)展。同時，活動為每一個學(xué)生供應(yīng)思索、制造、表現(xiàn)及勝利的機(jī)會。我

3、還定期召開主題班會，組織學(xué)問競賽、辯論賽、演講賽。充分利用黑板報，設(shè)計表揚欄、展現(xiàn)欄等，讓學(xué)生自己組織、自己管理、自己進(jìn)展。通過豐富多彩的活動培育學(xué)生的實踐力量。 總之，班主任應(yīng)將制造訓(xùn)練貫穿于工作的始終，營造一個良好的制造訓(xùn)練的氛圍，使制造訓(xùn)練之花絢麗綻放。 班主任期中工作小結(jié)（2）： 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間半個學(xué)期的教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，本人就以這半學(xué)期的工作小結(jié)如下： 本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)三（1）班的訓(xùn)練教學(xué)工作。新接手一個班實在很難。再加上今年剛剛畢業(yè)參與工作，能夠擔(dān)當(dāng)班主任工作，實在感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任。同時也感到很大的壓力。因為實在沒有閱歷，不知道怎么去管理班

4、集體。只能靠自己漸漸去摸索。 學(xué)校班主任面對8-10歲的孩子，工作很繁重。我信任，任何一位班主任都盼望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展學(xué)校班主任工作就至關(guān)重要。這是我常常思索的問題。想到了以下幾點： 一、親近學(xué)生，討論學(xué)生。 “誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能訓(xùn)練孩子?！卑嘀魅我瞄L接近孩子，愛護(hù)和關(guān)懷學(xué)生，和他們進(jìn)行親熱的思想溝通，和他們做伴侶。這是班主任順當(dāng)開展一切工作的基礎(chǔ)。討論學(xué)生是訓(xùn)練取得勝利的必要條件，最好的途徑是通過平常的觀看。 了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其緣由所在，要討論學(xué)生的共性特征（包括力量、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個人的生活環(huán)

5、境，把握哪些是樂觀分子，哪些是特殊需要留意的學(xué)生等等。 在親近與討論學(xué)生的過程中，我們班主任要努力呈現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你既親近又崇拜，既認(rèn)定你是值得信任的老師，又把你當(dāng)作好伴侶，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的訓(xùn)練可能取得事半功倍的效果。 二、干部隊伍的組建和培育。 一個班的集風(fēng)光貌如何，很大程度上是由小干部打算的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手?！彼灾挥猩髦氐剡x拔和培育干部隊伍，班主任工作才能漸漸從繁重走向簡潔與輕松。 當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理力量。他們應(yīng)當(dāng)是自己能管理好自己并且能關(guān)心班主任管理其他同學(xué)

6、。 良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個學(xué)生淘氣搗蛋，上課不遵守紀(jì)律會直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括學(xué)校生守則和學(xué)校生日常行為規(guī)范要求的常規(guī)。還有自己班級的班級公約。 三、擬定集體與個人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。 有目標(biāo)才有動力。班主任要依據(jù)學(xué)校工作支配和本班實際狀況，擬定全班與小組在學(xué)問、力量、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，增加集體的分散力和動力。 然后，要引導(dǎo)每一個學(xué)生擬定切實的個人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動力落實到每個學(xué)生身上，關(guān)心和鼓舞每一個人進(jìn)步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺

7、要求自己。 目標(biāo)的制定不是目的，如何通過努力去實現(xiàn)目標(biāo)，提高學(xué)生的素養(yǎng)才是目的。因此，鑒于學(xué)校生年齡與心理特征，有兩點需留意：一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵作用；二是目標(biāo)的制定必需切實，要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”，不能好高騖遠(yuǎn)，以免丟失孩子信念。 四、激發(fā)學(xué)生競爭意識。 競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不行能達(dá)到或代替的動力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、長久的競爭活動。必需強(qiáng)調(diào)，這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。 1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識： 從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個人獲將狀況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培育。 2、設(shè)立定期評價制度： 以“優(yōu)秀星”，“及格星”等相對固定的評價模式，對學(xué)生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價，使每個學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點何在，在班上居何位置，從而增加警惕性和進(jìn)取心，培育學(xué)生的自覺性。 3、建立互助組： 以互助小組、小組關(guān)心組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。 4、嘉獎和批判：嘉獎與批判的方式各種各樣，目的都是鼓舞先進(jìn)、指出缺點、激勵全部學(xué)生爭取更大的成果。嘉獎