下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、工資結(jié)構(gòu)及標準為規(guī)范公司薪資管理,特制定本制度。一、基本工資員工基本工資的標準是根據(jù)社會平均生活水平和不同職位等級設(shè)定,主要是滿足員工基本生活的要求。見表1。表1:基本工資標準單位:元基本工資等級一二三四五六標準120016002000250030003500(基本工資標準相對較低,用意在于提高員工的崗位意識。幫助員工樹立在其位、謀其職、得其益的工作理念)二、津貼津貼是對薪資的一個補充。公司的津貼分為工齡津貼、崗位津貼、職務(wù)津貼、項目津貼等。1、工齡津貼公司鼓勵員工長期在公司工作。員工在公司實際工作時間每滿一年,工齡津貼增加100元。2、崗位津貼崗位津貼是員工薪資的主體部分,員工個人的崗位津貼
2、主要根據(jù)員工在公司所任職位及員工本人的能力級別來確定。2.1 公司的職位按管理、技術(shù)、市場/銷售等劃分為不同的職系。各職系職位的等級及不同職系職位相對位置的高低,通過工作分析和工作評價產(chǎn)生。2.2 員工能力級別則通過對員工的各種能力進行考核評價后確定。2.3 員工的能力級別從低到高共分為六個層級(一、二、三、四、五、六),每一層次中根據(jù)該能力級別依員工的年資、經(jīng)驗、熟練程度等不同,分為若干小級。每一層次相臨小級的級差大小,則依據(jù)具體層次來確定,能力層級較低的員工級差較小,等級較高的員工級差較大。各能力級別的劃分標準及定義見表2。表2:能力資格級別劃分標準及定義級別崗位/職務(wù)級別定義六董事長總經(jīng)
3、理對全公司戰(zhàn)略性、綜合性等重大項目的研究開發(fā)及規(guī)劃、方針、政策、目標的制定,并全面部屬實施;具備高深的專業(yè)知識、技術(shù)和經(jīng)驗;能充分協(xié)調(diào)和調(diào)整企業(yè)內(nèi)外的重大關(guān)系,完成綜合經(jīng)營及戰(zhàn)略目標。五財務(wù)副總生產(chǎn)副總營銷副總行政副總對某一專門業(yè)務(wù)或全公司綜合性業(yè)務(wù),在所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)制定發(fā)展規(guī)劃,實施計劃并指導(dǎo)或組織領(lǐng)導(dǎo)實施;依據(jù)經(jīng)營方針,擬定并推行部門業(yè)務(wù)運作方針和目標;具備高度的專業(yè)知識、技術(shù)和經(jīng)驗;能發(fā)現(xiàn)并指出重要環(huán)節(jié)中存在的與經(jīng)宮方針、目標、以及執(zhí)行計劃相沖突的重大問題。四高級工程師高級會計師具有較高層次的專業(yè)知識,實際經(jīng)驗和理解力、判斷力、統(tǒng)帥力,對公司運營管理或項目實施有監(jiān)督及指導(dǎo)作用。四各部門經(jīng)
4、理制定部門工作計劃并指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)實施;依據(jù)經(jīng)營方針,運用專業(yè)知識可以完成需要正確的判斷力、協(xié)調(diào)組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的復(fù)雜困難的業(yè)務(wù)。三銷售經(jīng)理工程師市場專員網(wǎng)絡(luò)專員主管會計掌握作業(yè)人員工作和結(jié)果情況,判斷出是非并實施正確控制;對非定型業(yè)務(wù)給予指導(dǎo),使之正確的完成該項業(yè)務(wù)作業(yè);并能處理復(fù)雜的例外的工作事務(wù)。二生產(chǎn)技術(shù)員采供員出納會計人事、行政主管能獨立判斷處理非定型業(yè)務(wù)以滿足所轄業(yè)務(wù)的任務(wù)要求,指導(dǎo)處理定型業(yè)務(wù),以達到該業(yè)務(wù)完成的要求;能承擔需要一定經(jīng)營管理知識和技能的非標準化的、非固定化的業(yè)務(wù)及日常判斷業(yè)務(wù)。一技術(shù)工(叉、鏟車工電工等)后勤人員文員司機依照上級的具體指示,按公司規(guī)定的工作標準、規(guī)程
5、和方法,可以完成日常重復(fù)性工作。表3:崗位津貼標準表(經(jīng)公司對員工進行績效考核增減)等級標準級別(元)0123456一100200300400500600700二200400600800100012001400三500100015002000250030003500四1000200030004000500060007000(第0、1、2級屬于各崗位的初級能力認定,須在上級主管的指導(dǎo)下開展工作;第3、4、5級屬于各崗位的中級能力認定,可獨立完成本職工作;第6級適應(yīng)于工作能力已經(jīng)達到晉升標準或成為高一級崗位候選者,但目前因崗位無空缺無法晉升的員工,一旦需要,可立即承擔起相應(yīng)工作)3、職務(wù)津貼、項目津貼3.1 主要針對臨時職務(wù)和某些特殊崗位;由員工申請,公司分管領(lǐng)導(dǎo)提議,行政副總審核,報總經(jīng)理、董事長審批后執(zhí)行。3.2 津貼根據(jù)項目的難度、復(fù)雜度、標的大小等因素,在5005000元/月的范圍內(nèi)確定。4、日常補貼4.1 伙食費:人均260元/月,由財務(wù)部門統(tǒng)一扣留交食堂分配。4.2 水電:住廠人員每間核定二人,每間宿舍暫定60度用電,超出部份每月從工資中扣除。4.3 全勤獎:每人每月100元4.5 節(jié)假日:按每月300元計算。4.6 交通:一級100元
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年上半年貴州省桐梓縣(綜合類)事業(yè)單位招聘301人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年貴州省六枝特區(qū)事業(yè)單位考調(diào)77人筆試易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司貴陽市分公司招聘財務(wù)2人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年貴州六盤水市六枝特區(qū)招聘事業(yè)單位工作人員290人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年莆田市直醫(yī)療單位招考研究生畢業(yè)生易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年蕪湖市人力資源和社會保障局事業(yè)單位招考工作人員易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年自然資源實物地質(zhì)資料中心招聘工作人員4人(第二批)重點基礎(chǔ)提升(共500題)附帶答案詳解-1
- 2025年上半年紹興市濱海新城管委會招考下屬國企業(yè)工作人員易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年第二季度重慶彭水縣招聘事業(yè)單位人員143人和易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年農(nóng)村電商合作協(xié)議
- 寒潮雨雪應(yīng)急預(yù)案范文(2篇)
- DB33T 2570-2023 營商環(huán)境無感監(jiān)測規(guī)范 指標體系
- 上海市2024年中考英語試題及答案
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準(2024版)宣傳海報
- 垃圾車駕駛員聘用合同
- 2025年道路運輸企業(yè)客運駕駛員安全教育培訓(xùn)計劃
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《線性代數(shù)(理工)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版機床維護保養(yǎng)服務(wù)合同3篇
- 《論拒不執(zhí)行判決、裁定罪“執(zhí)行能力”之認定》
- 工程融資分紅合同范例
- 2024國家安全員資格考試題庫加解析答案
評論
0/150
提交評論