后勤管理工作經(jīng)驗匯報材料

1、后勤管理工作經(jīng)驗材料學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，本年度后勤 工作在上級主管部門、校長的關(guān)心支持與領(lǐng)導(dǎo)下，基本上完 成學(xué)校年初制定的工作計劃，為進(jìn)一步查露補(bǔ)缺，提高我們 的后勤工作水平，下面，我就學(xué)校的后勤管理工作簡單匯報 如下。一、準(zhǔn)確定位，彰顯高水平服務(wù)效能學(xué)校后勤工作的好壞，直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的 順利進(jìn)行，它從一個側(cè)面擔(dān)負(fù)著全面貫徹黨的教育方針，培 養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設(shè)人才的重要任務(wù)。學(xué)校的中 心工作是教學(xué)工作，為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)，是學(xué)校 后勤工作的基本原則。有了這樣的定位，學(xué)校圍繞后勤工作 積極完善人員的配備。做到配備齊全，責(zé)任落實到位，基本 做到了各項

2、工作均有具體人員負(fù)責(zé)。如食堂管理，成立了以 校長為總負(fù)責(zé)，分管副校長為副組長，后勤主任為具體負(fù)責(zé) 人的食堂管理工作小組，各小組成員均有各自的具體工作。 另外，公物管理、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維修等工作，均有 具體人員負(fù)責(zé)，從而保障了各項工作有條不紊的進(jìn)行。二、精打細(xì)算，嚴(yán)格經(jīng)費支由沒有一定的教育經(jīng)費，很難辦好教育，但是在提高教育 經(jīng)費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。這里 關(guān)鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學(xué)地安排和使用了 有限的教育經(jīng)費，在有限的經(jīng)費里來保證學(xué)校的教育教學(xué)工 作的順利進(jìn)行。一直以來，總務(wù)處對日常教學(xué)、生活用品及 大宗采購方面，始終堅持先打報告、即用即購的原則，充分

3、發(fā)揮每一分錢的效率和時效性。和教體局服務(wù)中心一直保持 良好的合作關(guān)系，每次都超前一學(xué)期，將學(xué)校所需教學(xué)、生 活物資列單上報局服務(wù)中心，局服務(wù)中心開學(xué)前按照清單一 次性配送所需物資，學(xué)期中期臨時需要的一些物資同樣做到 先做預(yù)算，再打報告，統(tǒng)一采購，并及時和服務(wù)中心結(jié)清款 項。另外還建立健全了財務(wù)管理制度，經(jīng)費審批制度和發(fā)票 聯(lián)簽制度，堅持財務(wù)“一支筆”制度，保證?？顚Ｓ谩Ｈ?、開源節(jié)流、充分發(fā)揮校產(chǎn)功能學(xué)校后勤管理不但要重視開源，而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流， 勤儉辦學(xué)是節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建活動的基本原則，也是我們后勤 工作的基本思路。總務(wù)處堅持不浪費一件校產(chǎn)的原則，一方 面重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管、維修工作

4、，定期聯(lián)系維 修人員對損壞校產(chǎn)進(jìn)行維修，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長 校產(chǎn)的使用年限。另一方面建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任 制。對所有校產(chǎn)都建立了賬卡或登記簿，分門別類登記造冊, 標(biāo)明每樣財產(chǎn)的購買時間以及金額，做到手續(xù)完備，帳目清 楚，帳物相符，杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。總務(wù)處每學(xué)期 初對每個班級教室、處室公物與班主任、處室負(fù)責(zé)人面對面 一一對照并簽訂公物清單，學(xué)期末按照清單全部對照，真正做到不浪費每一件校產(chǎn)。同時我們經(jīng)常主動聯(lián)系政教處利用早課、班會課等其他課余時間對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公共財物的思想教育，把愛護(hù)公物納入教育的內(nèi)容，形成以愛護(hù)公物為榮的良好風(fēng)尚。四、細(xì)化責(zé)任、全面提高食堂管理水平學(xué)校食

5、堂供應(yīng)全校五百余名兒童和四十余名教師的午餐，所以說，高質(zhì)量的食堂管理顯得尤其重要。為此學(xué)校成立了以校長為總負(fù)責(zé)，分管副校長為副組長，總務(wù)主任為具體負(fù)責(zé)的食堂管理工作小組，工作小組從食堂原料的購買到加工，從飯菜的質(zhì)量到價格全面進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求從業(yè)人員必須持相關(guān)從業(yè)證書上崗，對采購的所有原料嚴(yán)格執(zhí)行萊西市中小學(xué)食堂管理暫行辦法的要求，主動與教體局統(tǒng)一招標(biāo)廠家簽定采購合同，堅持從局統(tǒng)一招標(biāo)的廠家采購，并堅持索票索證制度，建立臺賬。同時要求每一頓飯必須做到留樣 24 小時。衛(wèi)生問題是食堂的重中之重，從操作間的衛(wèi)生到操作人員自身的衛(wèi)生，總務(wù)處堅持每天監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改，徹底杜絕了由于

6、衛(wèi)生而發(fā)生的負(fù)面影響。五、做好服務(wù)、精心營造舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境為了使師生學(xué)習(xí)、生活得放心、舒心、安心，學(xué)校千方百計改善師生學(xué)習(xí)生活條件。一是利用去年暑假對部分教室、辦公室進(jìn)行裝修，使師生工作學(xué)習(xí)環(huán)境更加寬敞明亮，同時又對部分暖氣管道閥門進(jìn)行更換，保證了冬季取暖；二是配 合相關(guān)部門在校園安裝了攝像頭，全天監(jiān)控，并定期對校舍、 消防及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排 除，使得校園有了安全保障；三是對熱水器出現(xiàn)的問題，總 是在第一時間聯(lián)系相關(guān)人員及時維修，保證了師生開水供應(yīng)； 四是想教師之所想，急教師之所急，積極解決教師工作和生 活上的問題，隨時更換維修辦公室、教室損壞的門鎖、門窗、 桌椅、燈管、開關(guān)、窗簾、水龍頭等，并按時檢修電路，杜 絕電路故障及隱患，并且定期組織人員對辦公室的門窗玻璃 進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)破損和空缺及時購買安裝；五是定期對校園內(nèi)的花草樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，及時澆水，修剪造型，科學(xué)防 治病蟲害。更大得改善了師生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。二、今后努力方向1 加強(qiáng)管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與其他處室 的工作。2加大水、電及辦公用品的使用情況檢查力度，把各項 工作做實，做細(xì)、做到位，強(qiáng)化節(jié)約意識。3按時組織后勤人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)，增強(qiáng)后勤 人員的服務(wù)保障意識，努