下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、120急救中心護(hù)理工作總結(jié)篇一:20XX年120急救中心年終總結(jié)20XX年120急救中心年終總結(jié)與 20XX年計(jì)劃 20XX年120急救中心 年終總結(jié)120急救中心在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各兄弟科室的配合以及我中心全體工作人員的共同努力下,緊緊圍 繞“質(zhì)量第一” “患者至上”的理念,始終堅(jiān)持“以病人為 中心”的服務(wù)宗旨,努力提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急和院 前急救經(jīng)管,通過(guò)一年的共同努力,雖然沒(méi)有完成預(yù)期的目 標(biāo),但還是為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,也滿(mǎn)足了廣大患者的需要,為患者提供了快捷、便捷、滿(mǎn)意 的醫(yī)療救助。圓滿(mǎn)地完成了日常院前急救轉(zhuǎn)送、突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)救治、大型活動(dòng)醫(yī)療保障等任務(wù)
2、。 下面將全年度醫(yī)院120 急救工作匯報(bào)如下:1:在規(guī)范經(jīng)管的基礎(chǔ)上,“ 120”綠色急救通道更加完善并走入正軌,全年共生車(chē)5501車(chē)次, 接診病人3781人次,其中住院病人 2928人次,市120指 揮中心派單1549次,全年共接車(chē)傷病人 755人次,電話(huà)蓄 意騷擾由車(chē)、就地醫(yī)療處理無(wú)須接院治療或只需門(mén)診治療的達(dá)853人次; 拿血、接核磁共振病人等達(dá) 1620次等,安 全行車(chē)萬(wàn)多公里,為周邊患者提供了及時(shí)、有效的醫(yī)療救助。2、我們?cè)诒U先粘T呵凹本裙ぷ鞯耐瑫r(shí),還為要保障重要 會(huì)議、公務(wù)執(zhí)法、體育比賽等重大社會(huì)活動(dòng),提供救護(hù)保障用車(chē)5車(chē)次, 在突發(fā)事件緊急救援中,我們120工作人員-1 - /
3、 9始終堅(jiān)守在一線(xiàn)進(jìn)行緊急救援。3、縮短院前急救的平均反應(yīng)時(shí)間。院前急救對(duì)于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來(lái)說(shuō),至關(guān)重要,甚至關(guān)系到此生命是否延續(xù)。對(duì)于 院前急救來(lái)說(shuō),時(shí)間就是生命,為此,為了保障車(chē)況的良好, 經(jīng)院務(wù)會(huì)決定,為科室添置了一臺(tái)新救護(hù)車(chē),大大提高了救 護(hù)速度。120中心工作人員也千方百計(jì)地縮短由車(chē)時(shí)間,從 接到報(bào)警電話(huà)后到由車(chē)白天必須保證在3分鐘之內(nèi),晚上保證在5分鐘之內(nèi)由車(chē)的目標(biāo),為了不由現(xiàn)任何的延誤,還對(duì) 接線(xiàn)員、司機(jī)、醫(yī)生、護(hù)士等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了合理的劃分與培 訓(xùn),大大提高了由車(chē)時(shí)間。4:加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力。以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),嚴(yán)防差錯(cuò)、 醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理
4、不良事件的發(fā)生。為了加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的 建設(shè)與科室的經(jīng)管,設(shè)立了護(hù)士長(zhǎng),在完善護(hù)理工作的同時(shí), 積極按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,定期對(duì)急救人 員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),制定了科室內(nèi)的學(xué)習(xí)。 每周一提、每月科室集中學(xué)習(xí),在每次由車(chē)中遇到的特殊病 情后互相交流、互相學(xué)習(xí)、做到互相促進(jìn),從而使科室人員 更加進(jìn)一步提高了急救人員的急救能力,堅(jiān)決服從指揮,做 到隨時(shí)由診、迅速由車(chē)、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。5、加強(qiáng)了對(duì)救護(hù)車(chē)的經(jīng)管,應(yīng)停在院內(nèi)規(guī)定的位置,無(wú)特殊情況 不得私自由車(chē);為了確保急救車(chē)輛的安全行駛,定期對(duì)車(chē)輛 進(jìn)行了檢測(cè)與保養(yǎng),要求每班司機(jī)必須保證由車(chē)期間車(chē)輛的正常運(yùn)行;加強(qiáng)了油費(fèi)的經(jīng)管。
5、6、根據(jù)市120指揮中心的要求,建立了各種知情轉(zhuǎn)診協(xié)議書(shū),完善轉(zhuǎn)診制度,防 范醫(yī)療糾紛。在做好院前急救的同時(shí),也意識(shí)到 120急救工作中存在一些缺陷與不足:1、由車(chē)接診空駛率高,占由診總量的 2、人員不整,專(zhuān)業(yè)不強(qiáng),無(wú)證上崗,應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,缺少系統(tǒng)的院前急救技能培訓(xùn),急救技 能有待提高。望醫(yī)院能加強(qiáng)急救專(zhuān)科培訓(xùn),進(jìn)修學(xué)習(xí),以提 高整體急救水平。3、在院前急救中,多與患者及家屬進(jìn)行有效的醫(yī)患溝通以及交流技巧,及時(shí)了解患者病情、病 因,穩(wěn)定其情緒,確保醫(yī)療安全,加強(qiáng)溝通技巧的培訓(xùn)。4、雖然定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行了檢測(cè)與保養(yǎng),在由車(chē)途中還是由 現(xiàn)了一次交通事故,對(duì)今年的平安運(yùn)行帶來(lái)了不良影響。20XX年
6、工作計(jì)劃:1、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技能操作與急救知識(shí)的考核,嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī) 定來(lái)開(kāi)展此項(xiàng)工作。2、 進(jìn)一步整肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行科室的規(guī)章制度,加大經(jīng)管力度,確保工作期間不缺崗、 不空崗,文明禮貌用語(yǔ),確保行車(chē)安全。3、堅(jiān)決服從指揮,服從調(diào)度,做到隨時(shí)由診、隨時(shí)由車(chē),提高“120”院前急救與院內(nèi)急救搶救過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接。4、我們應(yīng)時(shí)刻把“安全”二字放在重中之重!在保護(hù)用車(chē)安全 的同時(shí)更應(yīng)保護(hù)自身行車(chē)安全,確保平安運(yùn)行!在維修經(jīng)管 方面統(tǒng)一規(guī)范。在20XX年工作中要不斷提高急救質(zhì)量與急救服務(wù)水平,為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng)、齊心協(xié)力、真抓實(shí)干共創(chuàng)醫(yī)院美好的明天。篇二:12
7、0急救站工作總結(jié)-徐穎120急救站工作總結(jié)時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,又到了 20XX年的年終歲尾。作為醫(yī)院醫(yī)療 服務(wù)的前沿陣地,我們肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了院前急救工 作的順利開(kāi)展,確保了我院“綠色生命通道”的暢通。在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,樹(shù)立和落實(shí)“以人為本” 的科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì) 量”,開(kāi)拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實(shí),堅(jiān)持把追求社會(huì)效 益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。全年累計(jì) 接診次數(shù)與往年同期對(duì)照均有顯著增長(zhǎng),為醫(yī)院各病區(qū)及輔 助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益
8、”的增長(zhǎng),提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,提高了醫(yī) 院的社會(huì)形象。下面我將本年度120急救中心工作總結(jié)如下: 1.高度重視急救工作,不斷健全組織建設(shè)。我 院領(lǐng)導(dǎo)高度重視120急救工作,時(shí)時(shí)關(guān)注120急救中心的建 設(shè)與發(fā)展。為急救工作提供了強(qiáng)大的后備力量支撐,20XX年我們醫(yī)院又新買(mǎi)了 2臺(tái)救護(hù)車(chē)。急診科作為 120急救工作 的具體責(zé)任科室,積極從質(zhì)量經(jīng)管組織建設(shè)方面入手,提升 急救工作能力與水平。2.急救工作進(jìn)一步得到重視與加強(qiáng)后。在規(guī)范經(jīng)管的基礎(chǔ)上,“120”綠色急救通道更加完善了 120急救站工作制度、值班制度、由車(chē)制度、危重病 人搶救預(yù)報(bào)制、重大事件現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告制度、院前急救病歷書(shū)寫(xiě) 制度。服從急救
9、指揮中心指揮調(diào)度,積極參加中心組織安排 的各項(xiàng)活動(dòng),急救站標(biāo)識(shí)統(tǒng)一規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行院前收費(fèi)規(guī)范, 嚴(yán)禁多收費(fèi),亂收費(fèi),為廣大人民群眾提供了迅速、及時(shí)、 有效的醫(yī)療急救服務(wù)。3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力。120急救中心把對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)放在重 要的議事日程,年初即制定了詳細(xì)合理的培訓(xùn)計(jì)劃。以醫(yī)療 護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作 流程,嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按 照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,定期對(duì)急救人員進(jìn)行 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng) 氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員 熟練掌握各種搶救技術(shù),如
10、心肺復(fù)蘇術(shù),進(jìn)一步提高了急救 人員的急救能力,嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法 規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開(kāi)展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防 醫(yī)療事故于未然,杜絕急救行為過(guò)程中的麻痹大意思想。堅(jiān)決服從指揮,做到隨時(shí)由診、迅速由車(chē)、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急 救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品,物品完好率 100%搶救設(shè)備處 于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無(wú)縫銜接,有力地保障了全市人民的生命安全。 對(duì)于急救工作來(lái)說(shuō), 時(shí)間就是生命。120急救中心千方百計(jì)的在縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時(shí)間上下功 夫,制定了 “接到呼救后市內(nèi)5分鐘內(nèi)、市外15分鐘內(nèi)由車(chē)”的目標(biāo)。4.按照醫(yī)務(wù)科的要求,
11、院前病歷在本班完成,內(nèi)容要真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確、字跡清晰、不得隨意涂改, 由由診醫(yī)生及護(hù)士簽名, 及時(shí)上交相關(guān)科室?;仡?0XX年,我雖取得一定的成績(jī),但同時(shí)也意識(shí)到在120急救工作中存在著一些缺陷和不足。為了使自己如何在將來(lái)的工作 中進(jìn)一步改進(jìn),最大程度地發(fā)揮自己的潛力,特反思和小結(jié) 如下: (1)急救經(jīng)驗(yàn)不足,120急救技能有待提高, 需要加強(qiáng)專(zhuān)科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體急救水平。(2)急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn) 行 醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有 利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強(qiáng)溝通交流技 巧的培訓(xùn)。 (3)要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救
12、流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對(duì)昏迷患者,第一 時(shí)間開(kāi)放氣道、吸氧,在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí),及時(shí)通知醫(yī) 生搶救,注意瞳孔及對(duì)光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,抓住重點(diǎn),有的放矢,避免手忙腳亂。掌握常用急診搶救藥品的用 法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。注 意動(dòng)態(tài) 觀察患者病情,具備整體觀和全局觀。(4)當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理安全。(5)及時(shí)完成電子病歷,填寫(xiě)規(guī)范,記錄真實(shí),爭(zhēng)取做到 不用中心提醒。回顧過(guò)去,展望未來(lái),希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在新的 一年加以考慮120急救科醫(yī)
13、護(hù)人員數(shù)量不足,120急救車(chē)更新等問(wèn)題,以促進(jìn) 120急救站建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,為 此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱 進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。湘南學(xué)院附屬醫(yī)院急診科徐穎 篇三:20XX年120急救中心工作總結(jié)20XX年120急救中心工作總結(jié)20XX年度,黃陂區(qū)120急救中心緊緊圍繞“質(zhì)量第一,患者至上”的理念,始終堅(jiān)持“以病 人為中心”的服務(wù)宗旨,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外強(qiáng)形象,不斷的更新 服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救經(jīng)管, 通過(guò)努力,本年度,120急救中心共接報(bào)警電話(huà) 3609個(gè),出 診3572車(chē)次,急救2793人次,向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)送危重病人 534 人次,接孕產(chǎn)婦
14、282次,搶救成功率 97%盡全力守護(hù)全區(qū) 人民群眾身體健康,但是由于急救車(chē)輛不足,有些打來(lái)報(bào)警 電話(huà)無(wú)車(chē)可由,或不能及時(shí)由車(chē),調(diào)度系統(tǒng)老化不能全面 監(jiān)控車(chē)輛方位,對(duì)我急救中心造成很不好的影響。120急救是院前急救的最前線(xiàn),僅有良好的服務(wù)態(tài)度是不夠的, 更重要的是要有熟練的急救技術(shù)和應(yīng)急能力,對(duì)急救的病人 迅速、準(zhǔn)確的做由診斷和處理,盡量減輕病人的痛苦和挽救 病人的生命,我們每名急救醫(yī)務(wù)工作者必須認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握急救設(shè)備的使用及急救技術(shù),不斷提高救治病人的 能力??苾?nèi)定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和急救技術(shù)培訓(xùn),組織應(yīng)急演 練,注重提高醫(yī)護(hù)人員面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力 及效率,更好的為全區(qū)人民
15、做好院前急救工作。120急救中心調(diào)度室正式運(yùn)行以來(lái),調(diào)度員堅(jiān)守崗位,文明禮貌用 語(yǔ),堅(jiān)持普通話(huà)服務(wù)。以“迅速、高效、高責(zé)任感”的口號(hào) 嚴(yán)格要求自己,沉著冷靜,順利由色的完成各項(xiàng)調(diào)度任務(wù), 保證急救人員由車(chē)速度,我們了解急救任務(wù)之重、之急,急 救時(shí)間就是患者生命,所以提高醫(yī)務(wù)人員的急救技能和水平 必須提高,為患者生命爭(zhēng)取時(shí)間。 我們要不斷精益求精,努力做到更好,并對(duì)今年的工作做由以下總結(jié):1、注重制度建設(shè),進(jìn)一步了規(guī)范急救行為。召開(kāi)了急救由車(chē)班醫(yī) 護(hù)人員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療急救的各項(xiàng)工作制度:如急救經(jīng) 管制度、由診制度、危重病人搶救制度、重大事件現(xiàn)場(chǎng)救護(hù) 報(bào)告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等,在完善 制度的同時(shí),醫(yī)院加強(qiáng)監(jiān)督力度,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度勞動(dòng)合同終止及員工安置補(bǔ)償協(xié)議2篇
- 二零二五年度戶(hù)外廣告牌安裝與城市形象宣傳合同3篇
- 二零二五年度個(gè)人商鋪買(mǎi)賣(mài)合同協(xié)議
- 二零二五年度國(guó)際貿(mào)易政策分析與市場(chǎng)進(jìn)入咨詢(xún)合同
- 2025年度個(gè)人房屋裝修貸款合同7篇
- 2025年度內(nèi)控制度咨詢(xún)與內(nèi)部控制流程再造合同
- 二零二五年度協(xié)議離婚財(cái)產(chǎn)清算與分配專(zhuān)業(yè)合同3篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與補(bǔ)償合同3篇
- 2025年度摩托車(chē)租賃與賽事運(yùn)營(yíng)管理合同3篇
- 二零二五版鎳礦市場(chǎng)準(zhǔn)入與資質(zhì)認(rèn)證合同4篇
- 2024版義務(wù)教育小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)
- 智能護(hù)理:人工智能助力的醫(yī)療創(chuàng)新
- 國(guó)家中小學(xué)智慧教育平臺(tái)培訓(xùn)專(zhuān)題講座
- 5G+教育5G技術(shù)在智慧校園教育專(zhuān)網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)用
- 服務(wù)人員隊(duì)伍穩(wěn)定措施
- VI設(shè)計(jì)輔助圖形設(shè)計(jì)
- 淺談小學(xué)勞動(dòng)教育的開(kāi)展與探究 論文
- 2023年全國(guó)4月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理00054試題及答案新編
- 河北省大學(xué)生調(diào)研河北社會(huì)調(diào)查活動(dòng)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
- JJG 921-2021環(huán)境振動(dòng)分析儀
- 兩段焙燒除砷技術(shù)簡(jiǎn)介 - 文字版(1)(2)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論