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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)基本情況企業(yè)名稱晉中市嘉榮達(dá)工程機(jī)械租賃有限公司企業(yè)注冊地址榆次中元商務(wù)樓郵政編碼企業(yè)類型有限責(zé)任公司建立時(shí)間2012.12注冊資本280萬資產(chǎn)總額300萬聯(lián)系電話傳 真法定代表人王 波企業(yè)經(jīng)理王榮明企業(yè)從業(yè)人員狀況從業(yè)人員年未人數(shù):18人;其中:管理人員3人有大專以上學(xué)歷5人工程技術(shù)人員總數(shù):10人有職稱人員2人其中:中級職稱1人機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備臺(tái)數(shù)5土方施工計(jì)劃書本公司所承接的榆次區(qū)小峪口西沛霖農(nóng)村公路工程土方工程量為14萬m3,工期三個(gè)月,運(yùn)距平均1km。我公司根據(jù)上級有關(guān)指示精神,以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),創(chuàng)新奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神,用嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)要求、嚴(yán)管理的管理模式,制定合理

2、的施工方案、技術(shù)措施及安全生產(chǎn)保證措施,保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成施工。工程概況l、項(xiàng)目名稱:榆次區(qū)小峪口西沛霖農(nóng)村公路土方工程。2、工程地點(diǎn)榆次區(qū)西沛霖村,工程運(yùn)距為1 km(平均)。 3、項(xiàng)目工程量:14萬立方米。 4、工程內(nèi)容:挖、裝、運(yùn)、平整、壓實(shí)。5、工程工期:三個(gè)月,開工日期以進(jìn)場實(shí)際日期通知為準(zhǔn),除甲方因素及雨雪天。一、機(jī)械設(shè)備和人員按工程量需要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量如下:l、應(yīng)調(diào)進(jìn)大型挖掘機(jī)1臺(tái),另外配備1臺(tái)小型挖機(jī)備用。2、應(yīng)調(diào)進(jìn)l 7立方米(載重30T左右)的自卸車為5輛左右,另外配備1輛備用。3、應(yīng)調(diào)進(jìn)裝載機(jī)2臺(tái),推土機(jī)1輛,刮平機(jī)1輛,灑水車1輛,今后按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)機(jī)械設(shè)

3、備、車輛與司機(jī)的實(shí)際進(jìn)場數(shù)量。4、管理與施工人員,公司委派項(xiàng)目經(jīng)理1人,技術(shù)員1人,安全調(diào)度員1人,機(jī)械駕駛員若干名。今后按實(shí)際需要陸續(xù)調(diào)整進(jìn)場人員。二、施工組織管理措施1、指揮部全面履行合同,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,保證工程質(zhì)量,安全管理隊(duì)伍發(fā)生的質(zhì)量安全缺陷進(jìn)行評定,責(zé)任到人,并按有關(guān)程序處理。3、簡歷以各作業(yè)層組長為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo),嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。4、施工根據(jù)上級涉及確定的工期制定分階段施工組織措施和施工計(jì)劃執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場的調(diào)度,確保工程按時(shí)完成。5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,通過定期

4、現(xiàn)場調(diào)度會(huì)(每月23次)協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn),調(diào)度現(xiàn)場管理,制定具體實(shí)施措施,確保工期按時(shí)完成。五、安全保障措施l、貫徹執(zhí)行科學(xué)管理。專心組織,專心施工,質(zhì)量安全第一的方針,獎(jiǎng)罰分明的原則,確保工程項(xiàng)目施工中安全無重大事故、少輕傷事故。2、指揮部質(zhì)量安全人員對工程施工工序進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)控,有效控制安全事故的發(fā)生。3、工程技術(shù)人員對各作業(yè)層施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,杜絕質(zhì)量安全施工,協(xié)助配合安全人員嚴(yán)查安全死角。4、設(shè)立質(zhì)安專職檢查員,負(fù)責(zé)施工質(zhì)安監(jiān)督,檢查管理工作,并做好各項(xiàng)質(zhì)安檢查記錄。六、組織保證措施充分調(diào)動(dòng)各方面施工優(yōu)勢力量,從開工之日五天內(nèi)主要管理 人員和前期施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場,一周內(nèi)施工設(shè)備

5、進(jìn)場,按時(shí)開工。我們將按要求編制現(xiàn)場詳細(xì)進(jìn)度計(jì)算,現(xiàn)場施工隊(duì)調(diào)度室制 定每周工作計(jì)劃,把全部工作納入嚴(yán)密的計(jì)劃控制之下,加強(qiáng)對 計(jì)劃的檢查、跟蹤、督促、建立月會(huì)、周會(huì)、日碰頭會(huì)制度,及時(shí)檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況,認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的問題,盡可能地做好各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備,避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤,對于難以預(yù)見的因素導(dǎo)致的施工延誤時(shí),要及時(shí)著手研究,排除干擾,安排施工計(jì)劃。七、施工操作措施l、施工操作中,堅(jiān)持自檢、互檢、交接撿制度,對工程本著自我控制的指導(dǎo)思想,有隱預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持隱預(yù)檢控。牢固樹立“上工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想。 2、接受技術(shù)、質(zhì)檢和圖紙的

6、交底,接受樁、點(diǎn)、線移交;確定監(jiān)理、甲方、乙方的三方溝通工作關(guān)系和聯(lián)系渠道及上報(bào)、下達(dá)的方法;測定卸料地點(diǎn)準(zhǔn)確范圍,繪制施工平面作業(yè)圖,選定取料點(diǎn),測定確定運(yùn)距。3、按照明確的質(zhì)量安全責(zé)任質(zhì)檢操作者的落實(shí)情況,促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量安全的意識(shí),做到操作任務(wù)明確,質(zhì)量安全責(zé)任清楚。4、在整個(gè)施工操作過程中,貫穿工前有效底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。5、在工程質(zhì)安管理中人是決定的要素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員和各專業(yè)技術(shù)工等人員都必須提高自身素質(zhì),并保持和對穩(wěn)定,保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。6、施

7、工調(diào)度每周組織召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),工程技術(shù)部每月組織召開一次生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃會(huì)。每周高度會(huì)和每月計(jì)劃會(huì)內(nèi)容包括影像本周(月)施工進(jìn)度計(jì)劃的因素和采取的改進(jìn)措施;工程質(zhì)安情況(含質(zhì)安事故和質(zhì)安的缺陷及處理情況);下達(dá)下周生產(chǎn)計(jì)劃。八、安全生產(chǎn)措施1、針對單項(xiàng)工程特性,在編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的同時(shí)編制和發(fā)布安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行安全措施書面交底。2、嚴(yán)格交通管理,杜絕大型事故發(fā)生,遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁無證駕駛和酒后駕車。做好道路的維護(hù)保養(yǎng),減少和避免交通事故的發(fā)生。 3、及時(shí)協(xié)調(diào)好施工區(qū)、生活區(qū)足夠的照明系統(tǒng)、晚上保證籬工照明充足,卻保施工正常進(jìn)行。4、在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必須的信號(hào)裝置,經(jīng)

8、常檢查并補(bǔ)充或更換失效盼裝置,保證信號(hào)系統(tǒng)發(fā)揮作用。按照現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定設(shè)立“安全標(biāo)識(shí)”,工地上的安全標(biāo)識(shí)掛到醒目的地方。5、按照有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)民技工的安全管理,把民技工安全教育和管理培訓(xùn)納入施工隊(duì)整體計(jì)劃之中。6、按照國家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定,定期配備工作人員必須的勞動(dòng)保護(hù)用品,并按有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種人員勞動(dòng)保護(hù)津貼和營養(yǎng)。九、文明施工措施l、加強(qiáng)職工文明教育,遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)規(guī)定,尊重當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)俗。和當(dāng)?shù)卣c居民進(jìn)行廣泛的接觸,建立良好的社會(huì)關(guān)系。2、遵守“讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿"的宗旨,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工,對業(yè)主、監(jiān)理作出的決定無條件執(zhí)行。3、施工人員統(tǒng)一著裝,

9、舉止、言談文明,杜絕各類尋釁、滋事時(shí)問發(fā)生。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù),必須做到安全生產(chǎn)、文明施工、工完場清,杜絕野蠻施工行為,保證文明施工和環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)措施落實(shí)。我指揮部以施工生產(chǎn)為中心,統(tǒng)一指揮,引進(jìn)競爭機(jī)制、建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,按時(shí)保質(zhì)量地完成施工任務(wù)。 單位:晉中市嘉榮達(dá)工程機(jī)械租賃有限公司 2016年5月15日大型機(jī)械設(shè)備清單序號(hào)品種品牌型號(hào)臺(tái)數(shù)購買日期備注123456789101112131415161718備注:以上機(jī)械為正常施工計(jì)劃,如加快工期工程量,機(jī)械另外增設(shè),本機(jī)械根據(jù)工作臺(tái)面增加或減少,具體以主協(xié)調(diào)為準(zhǔn)。晉中市嘉榮達(dá)工程機(jī)械租賃有限公司2016年6月15日土方工程管理人員統(tǒng)計(jì)表序號(hào)崗位職位姓名電話備注1項(xiàng)目

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