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文檔簡介

1、店長的工作日志由區(qū)域經(jīng)理及營運部抽檢，各店店長保存（兩年以上）、店長工作日志（一）時間星期執(zhí)行店長天氣晨會內(nèi)容今日的促銷重點昨日未完成問題點追蹤今日重點事項記錄解決方法安全檢查記錄收銀異常記錄、店長工作日志（二) 項目區(qū)域預(yù)計銷售目標今日銷售去年當日銷售同比環(huán)比累計完成區(qū)域銷售額下降分析0102030406071112改善措施131490合計當日去年同日同比昨日環(huán)比來客數(shù)客單價團購、每天各個柜組排面前50名（、B）前30名（C、D）統(tǒng)計、保存，負庫存、斷貨要跟蹤，每個單品全為正常銷售品。每天打印出來并保存三年。（公司機密，要妥善保存）店長工作周報告1、店長工作周報告時間報告人第 周節(jié)慶日本周工

2、作重點下周工作重點上周總來客數(shù)上周平均客單價本周總來客數(shù)本周平均客單價環(huán)比環(huán)比2店長周報告項目上周萬本周萬計劃銷售額萬達成率去年同期萬同比增長環(huán)比增長面積占比占銷售額%累計萬累計目標銷售額達成率計劃毛利額萬實際毛利額萬毛利額達成率區(qū)域0102030406071112131490合計未完成目標原因改善辦法下周工作計劃月銷售報告 年 月 日第 周至第 周特殊節(jié)日店長簽字項目本月完成上年同期同比增長上月完成環(huán)比本月目標完成率本月累計完成本月目標累計累計完成率銷售毛利額周轉(zhuǎn)率綜合毛利率費用業(yè)外收入人效平效損耗率備注未完成目標原因改善辦法本月的工作重點下月的工作計劃與總部 溝通事項從區(qū)域經(jīng)理成立以后，店長專注做以上工作，不在寫述職報告，有什么問題及時反

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