擠塑板薄抹灰外墻內(nèi)保溫施工方案

1、擠塑板薄抹灰外墻內(nèi)保溫施工方案成都艾英特保溫材料工程有限公司編制日期：二零零玖年7月地址:成都華陽鎮(zhèn)濱河路一段61號 電話錄 一、 編制依據(jù)3二、 工程概況3三、 施工部署3四、 施工方案10五、 工程管理17六、安全文明施工與施工配合 19七、質(zhì)量要求 22八、成品保護(hù) 23 地 址：成都市華陽鎮(zhèn)濱河路一段40號 電話：02885643488 郵編：610213 一、 編制依據(jù) 1、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范2、外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程3、夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)4、外墻內(nèi)保溫建筑構(gòu)造5、復(fù)合保溫石膏板內(nèi)保溫系統(tǒng)構(gòu)造圖集 二、 工程概況 1、工程簡介項目工

2、程位于 雙流華陽 ，結(jié)構(gòu)類型 框架 結(jié)構(gòu)，外墻內(nèi)保溫采擠塑板薄抹灰外墻內(nèi)保溫系統(tǒng).該工程采用擠塑板保溫體系來達(dá)到建筑節(jié)能的目的，保溫施工面積約為 9999 平方米。2、工程特點(diǎn)本工程為住宅大樓工程，按設(shè)計要求達(dá)到建筑節(jié)能，質(zhì)量符合規(guī)范要求。 為了保證工程按質(zhì)按量完成，必須從人力、物力、機(jī)具、材料方面得到保證，并與土建及其他施工單位作好進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)配合工作，及時、合理地組織好平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)。3、依據(jù)工程進(jìn)度要求，積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致，認(rèn)真研究施工圖，合理安排施工順序及施工進(jìn)度，做到施工管理的科學(xué)性和施工組織有預(yù)見性。4、做好施工前的技術(shù)規(guī)范交底和培訓(xùn)。5

3、、采用流水施工。6、加強(qiáng)與相關(guān)單位的施工技術(shù)協(xié)作，互創(chuàng)作業(yè)面，保護(hù)成品及半成品三、 施工部署 我公司擬按照以下原則組織施工:第一節(jié)3.1.1堅持集中力量保關(guān)鍵部位、保工期的原則。我公司決定將此工程列為公司當(dāng)前的頭號重點(diǎn)工程，將在人員、機(jī)具、物資上為該工程提供充分保證。組織好該工程的計劃協(xié)調(diào)，提供服務(wù)的保證措施，以保證工程按期完工和質(zhì)量一次性合格。3.1.2 堅持“質(zhì)量第一”，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。針對工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，開展施工現(xiàn)場的全面質(zhì)量管理活動，并在建設(shè)單位和監(jiān)理公司的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，努力實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。3.1.3全線推廣應(yīng)用新技術(shù)，新技術(shù),促進(jìn)施工管理、提高技術(shù)水

4、平及施工效益的提高。在施工過程中，盡量采用運(yùn)輸、吊裝機(jī)械，氣液動工具，提高作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動強(qiáng)度，加快工程進(jìn)度。3.1.4公司成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的“保溫施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，公司技術(shù)、質(zhì)安、工程、材料、物資及機(jī)具設(shè)備等管理職能部門負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程施工的組織協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)從各專業(yè)管理上為施工提供保證，并負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部班子進(jìn)行優(yōu)化組合、對過程檢查、督促的指導(dǎo)。3.1.5 決策指揮機(jī)構(gòu)框圖公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司副總經(jīng)理工程管理部安全管理部技術(shù)質(zhì)量部設(shè)備材料部經(jīng)營預(yù)算部財務(wù)勞資部不定期到項目檢查（現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人）第二節(jié) 施工管理體系公司在該工程項目部管

5、理分設(shè)：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、預(yù)算成本管理組、政工保衛(wèi)組、后勤供應(yīng)組等。各專業(yè)組的主要工作職責(zé)是：3.2.1施工技術(shù)組:組長： 郭江海 組員：各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)、計劃、質(zhì)量管理，制定和實施有關(guān)施工方案及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全措施，作好技術(shù)交底工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)，搞好工序質(zhì)量控制，組織工序質(zhì)量自檢及質(zhì)量問題整改，辦理有關(guān)技術(shù)變更，隱蔽驗收及有關(guān)簽證，及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，合理組織施工作業(yè)及重點(diǎn)部位搶工，結(jié)合工程施工的關(guān)鍵問題組織開展QC小組活動，及時認(rèn)真地作好施工記錄，收集整理工程竣工資料，及時組織分項工程質(zhì)量評定，繪制工程竣工圖等。3.2.2 質(zhì)安監(jiān)督組：組長： 組員：

6、質(zhì)量員、安全員、公司質(zhì)安部門相關(guān)人員 負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量安全監(jiān)督、工序質(zhì)量抽檢、質(zhì)量安全教育、計量檢測設(shè)備管理，分部、分項工程質(zhì)量等級核定等工作，參加隱蔽工程及施工部位檢查驗收，配合有關(guān)人員搞好現(xiàn)場文明施工管理。3.2.3 預(yù)算成本組：組長： 郭江琴 組員：各專業(yè)責(zé)任工程師、公司相關(guān)部門人員負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算及兩算對比，辦理工程款收取，正確核算工程成本，搞好工程成本控制。3.2.4 后勤供應(yīng)組：組長： 商平遠(yuǎn) 組員：現(xiàn)場機(jī)具員、公司物流中心相關(guān)人員負(fù)責(zé)材料、施工機(jī)具供應(yīng)及進(jìn)場入庫驗收、保管、發(fā)放和現(xiàn)場管理，執(zhí)行限額發(fā)料，指導(dǎo)班組正確使用和維護(hù)施工機(jī)具，搞好各種后勤管理工作。施工管理組織體系詳見下

7、頁圖表。公司對項目經(jīng)理部的支持與指導(dǎo)3.3.1 該工程具有專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、施工控制難點(diǎn)多，施工工期短的特點(diǎn)，因此優(yōu)質(zhì)高效的建成該工程，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，具有十分重要的意義。公司決定對本工程設(shè)立兩級作業(yè)管理層，分別是：3.3.2 指揮決策層：由前面提到的施工領(lǐng)導(dǎo)小組成年員組成。負(fù)責(zé)對該項目所需的人、財、物等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為項目部提供可靠的保障。3.3.3 項目管理層：實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行工程施工合同和項目承包合同，確保工程按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)以及施工安全目標(biāo)交付業(yè)主。3.3.4 施工作業(yè)層：由項目管理人員和班組作業(yè)人員組成，完成管理層下達(dá)的施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量“三檢制”的落

8、實，杜絕各類事故，作好文明施工。3.3.5 項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理由公司總經(jīng)理任命， 鄭明發(fā) 是公司在該項目一次性委托的全面代理人，全面負(fù)責(zé)該項目保溫隔熱工程的實施。A貫徹執(zhí)行公司工程施工的質(zhì)量方針，制訂各該項目部的質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系在該項目部的有效運(yùn)行。B 組織該項目部工程的施工生產(chǎn)，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等全面負(fù)責(zé)。C 負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源，周密計劃，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保施工有序地進(jìn)行。D充分調(diào)動激勵機(jī)制，對項目部質(zhì)量體系各責(zé)任人員進(jìn)行檢查、督促和獎罰，確保施工全過程得到有效的控制。（2）項目工程師 由公司總經(jīng)理任命，接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是該項目質(zhì)量體系技術(shù)、質(zhì)量管理的

9、全面負(fù)責(zé)人。A負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本企業(yè)工程施工的政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，協(xié)助項目經(jīng)理在該項目具體實施質(zhì)量體系文件，確保施工全過程得到有效控制。B 組織項目部質(zhì)量體系統(tǒng)運(yùn)行，組織制訂公司質(zhì)量體系文件在該項目的實施細(xì)則，確保實現(xiàn)公司和項目工程的雙重質(zhì)量目標(biāo)。C 負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)、質(zhì)量工作，對項目工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。D組織編制工程施工組織設(shè)計施工方案，審批工程工藝卡。E 組織分部、分項工程質(zhì)量評定。F 加強(qiáng)項目工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，組織竣工資料整理和工程竣工圖繪制。G 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。H 組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用。I 組織項目開展QC小組活動。（3

10、） 施工工長 施工工長由項目經(jīng)理任命，負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量工作。A貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)分部、分項工程的施工組織和管理。B熟悉和掌握本專業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)解決本專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量控制的有關(guān)問題。C制定本專業(yè)工程施工方案，編制和下達(dá)分項工程工藝卡，確定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，填寫質(zhì)量檢查和驗收記錄。D認(rèn)真按照質(zhì)量體系程序文件及公司的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，作好技術(shù)交底，記好施工日志。E參與工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程中不合格部位負(fù)責(zé)查明原因，明確責(zé)任，落實整改措施，并追蹤糾正結(jié)果。F組織工序質(zhì)量“三檢” 工作（施工小組自檢、主管工長抽檢和專業(yè)質(zhì)檢員檢查）及分

11、項工程質(zhì)量檢驗評定，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。G協(xié)助上級搞好本專業(yè)有關(guān)的各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參與并指導(dǎo)開展QC小組活動。H負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用工作。I負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)資料的收集和整理。（4）質(zhì)檢員 質(zhì)檢員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目質(zhì)量檢查工作。其名額根據(jù)工程的需要設(shè)置。A貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”方針及公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。B負(fù)責(zé)工程從開工到竣工各階段質(zhì)量檢驗、驗證，參與分部分項工程質(zhì)量評定，并對分項、分部質(zhì)量評定進(jìn)行核查認(rèn)可。C貫徹實施上級和本企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。D協(xié)助組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控。E負(fù)責(zé)對過程檢

12、驗中不合格的分項工程進(jìn)行信息反饋，并對處置結(jié)果進(jìn)行重新驗證。F負(fù)責(zé)對緊急放行和施工過程中的例外放行的進(jìn)貨物資進(jìn)行確認(rèn)和跟蹤檢驗、試驗監(jiān)控。G監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計及工藝卡的規(guī)定進(jìn)行施工。H作好質(zhì)量專檢/抽檢，填寫工程質(zhì)量檢查記錄薄。（5） 計劃統(tǒng)計員 計劃統(tǒng)計員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目施工計劃的編制及平衡協(xié)調(diào)工作。A 負(fù)責(zé)編制該項目部年、季、月施工計劃，并按時上報和下達(dá)。B 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。C 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)平衡和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的需要，及時調(diào)整和修正施工形象進(jìn)度。D 按月、季搜集各種統(tǒng)計原始資料，完成各類統(tǒng)計報表。（6）預(yù)

13、算成本員 郭江琴 預(yù)算成本員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目預(yù)算編制及成本核算工作。負(fù)責(zé)兩算對比，提交材供站作為發(fā)料依據(jù)。在施工過程中，收集現(xiàn)場發(fā)生的變更核定單，隨時作好預(yù)算變化的核定工作。負(fù)責(zé)編制每月的預(yù)算。工程完工后，在項目成員的配合下及時完成工程結(jié)算書，經(jīng)預(yù)投部審核后報甲方。配合財務(wù)部門作好工程成本分析。（7） 安全員 安全員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目施工安全工作。A 貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家、上級有關(guān)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，負(fù)責(zé)項目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目安全工作。B 負(fù)責(zé)對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，作好培訓(xùn)教育記錄。C 參與項目特殊作業(yè)及針對性安全措施的制

14、定，協(xié)助組織實施，并對實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。D 負(fù)責(zé)項目日常安全管理工作，發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患。E 負(fù)責(zé)項目安全工作資料管理。（8）材料員 鄭彬華 材料供應(yīng)員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目材料設(shè)備采購定貨工作。A 貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，確保工程物資質(zhì)量滿足工程設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。B 負(fù)責(zé)工程物資的計劃、采購、驗證及顧客提供產(chǎn)品驗證等管理工作。C 依據(jù)項目部提出的物資需用計劃，編制物資采購計劃。D 協(xié)助公司材料管理部對物資設(shè)備分供方進(jìn)行評定。E 根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和搬運(yùn)要求，指導(dǎo)操作人員，選擇適宜的搬運(yùn)工具和搬運(yùn)方法，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。（9）機(jī)械員 商平遠(yuǎn) 機(jī)械員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目施

15、工機(jī)具的管理維護(hù)工作。A 建立設(shè)備管理臺帳，認(rèn)真保存設(shè)備使用、維修及養(yǎng)護(hù)檔案。B 落實現(xiàn)場施工設(shè)備的“三定”工作，加強(qiáng)施工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好和可靠使用。C 督促操作人員，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，防止違章作業(yè)和人生、機(jī)械事故的發(fā)生。D 作好市場調(diào)查，搜集新設(shè)備、新機(jī)具的信息，為設(shè)備租賃站提供裝備更新依據(jù)。（10）資料員 郭江容 資料員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目技術(shù)檔案管理工作。A 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理資料的管理發(fā)放，建立登記臺帳。B 建立項目受控文件清單。C 協(xié)助項目質(zhì)保責(zé)任師對文件標(biāo)識進(jìn)行實施和管理。D 協(xié)助項目質(zhì)保責(zé)任師辦理受控文件更改事宜。E 建立

16、項目質(zhì)量記錄清單。四、 施工方案：施工方案是指導(dǎo)施工的作業(yè)指導(dǎo)性文件，在該工程的施工過程中，我們將按照以下程序框圖具體執(zhí)行： 簽署合同編制施工組織設(shè)計/方案技術(shù)交底材料設(shè)備采購機(jī)具設(shè)備調(diào)派修建臨設(shè)現(xiàn)場勘測人員安排施工準(zhǔn)備階段施工過程階段保溫施工基層處理成品保護(hù)保護(hù)施工竣工交付階段竣工驗收擠塑板薄抹灰外墻內(nèi)保溫施工工藝 擠塑板薄抹灰外墻內(nèi)保溫體系以膨脹擠塑板為保溫芯材，采用聚合物粘漿將擠塑板粘貼在外墻內(nèi)側(cè)，然后采用聚合物石膏保護(hù)層復(fù)合耐堿玻纖維網(wǎng)格布（或鋼絲網(wǎng)）作為罩面層起到防滲、抗裂的作用，構(gòu)成一套完整的體系。冷熱橋處理第一節(jié) 施工材料 擠塑板 擠塑板主要性能指標(biāo)項目單位指標(biāo)（EPS）壓縮強(qiáng)度

17、KPA150導(dǎo)熱系數(shù)W(m·K)0.030石膏保護(hù)層石膏保護(hù)層是一種新型抗龜裂材料，它是以高分子聚合物凝膠為主要原料，與其它添加劑攪拌配制而成的一種粉狀聚合物。他解決了一直困擾建筑界的一大難題- 輕體保溫層面裂斷問題，它是一種抗拉強(qiáng)度高，易施工抗冷凍的優(yōu)質(zhì)環(huán)保性材料。主要用于外墻保溫外層面的封面。附著力強(qiáng)，有很好的柔韌性，耐凍融性好，并有優(yōu)異的防水性。聚合物石膏保護(hù)層性能指標(biāo) 項 目單 位指 標(biāo)石膏保護(hù)層可操作時間H1.5拉伸粘結(jié)強(qiáng)度（常溫28d）MPa0.7浸水拉伸粘結(jié)強(qiáng)度MPa0.5壓折比- 3.0耐堿玻纖網(wǎng)在外墻保溫系統(tǒng)中，采用的網(wǎng)格布經(jīng)過耐堿處理，具有增強(qiáng)系統(tǒng)表面的硬度及抗沖

18、擊強(qiáng)度。含量、單位面積質(zhì)量、耐堿斷裂強(qiáng)度及保留率、斷裂應(yīng)變、初始斷裂強(qiáng)度等指標(biāo)及尺寸應(yīng)滿足JC/T841-1999JC149-2003中相關(guān)要求，其中玻璃纖維網(wǎng)格布一定要耐堿，否則極易被水泥漿中的堿腐蝕；同時其斷裂應(yīng)變盡可能低，一般不超過5。另外網(wǎng)格布的網(wǎng)孔大小也很重要，既要使網(wǎng)格布外的粘結(jié)劑相互穿透，又要使面層砂漿中的應(yīng)力容易向網(wǎng)格布轉(zhuǎn)移（網(wǎng)格布性能見表）。耐堿網(wǎng)格布性能指標(biāo)項 目單位指 標(biāo)外觀-合格長度、寬度m100、0.91.2網(wǎng)孔中心距普通型mm4×4加強(qiáng)型6×6單位面積質(zhì)量 普通型g/m2120加強(qiáng)型500斷裂強(qiáng)力（經(jīng)緯向）普通型N/50 mm1250加強(qiáng)型N/5

19、0 mm3000耐堿強(qiáng)力保留率（經(jīng)緯向）%90斷裂伸長率%5涂塑量普通型g/m220加強(qiáng)型玻璃成分%符合JC 719的規(guī)定，其中ZrO214.5，TiO26%±0.5機(jī)具與工具1、強(qiáng)制式砂漿攪拌機(jī)610臺、垂直運(yùn)輸設(shè)備、斗車50輛、手提攪拌器、電錘若干等。2、抹灰工具：水平乳膠管、墨斗、桶、剪子、滾刷、鐵锨、掃帚、手錘、鏨子、壁紙刀等。3、檢測工具：托線板、方尺、靠尺、塞尺、探針、鋼尺等。4、腳手架或高凳。 作業(yè)條件1、基層墻體應(yīng)符合砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2002）和混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）的要求。2、門窗框及墻身上各種進(jìn)戶管線、

20、落水管支架、預(yù)埋管件等按設(shè)計安裝完畢。3、施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5，風(fēng)力不應(yīng)大于5級，風(fēng)速不宜大于5m/s。霜雪雨期施工應(yīng)采取防護(hù)措施。4、搭設(shè)攪拌棚，所有材料必須在攪拌棚內(nèi)攪拌，防止中空微珠顆粒飛散，影響現(xiàn)場文明施工。對露天存放的材料，應(yīng)用苫布覆蓋。5、吊籃或腳手架安裝完畢，經(jīng)調(diào)試合格確認(rèn)安全、可靠，滿足施工作業(yè)要求，并配備專職安全和維修人員；總包方為本工程提供室外垂直運(yùn)輸設(shè)備，現(xiàn)場施工所需水、電，工人食宿所需臨時設(shè)施等。第二節(jié) 施工工藝施工工藝流程圖基層處理掉垂直線、彈控制線抹石膏保護(hù)層，壓入耐堿玻纖網(wǎng)，找平打保溫釘打磨、隱檢粘貼保溫板材備保溫材料配石膏保護(hù)層1基層處理  

21、0;      11基層墻體應(yīng)堅實平整，墻面應(yīng)清潔，清除灰塵、油污、脫模劑、涂料、空鼓及風(fēng)化物等影響粘結(jié)強(qiáng)度的雜物。       12用2米靠尺檢查墻體的平整度，最大偏差大于4mm時，應(yīng)用1：3的水泥砂漿找平。       2彈線             按照圖紙規(guī)定彈好散水水平線，在設(shè)計伸縮縫處的墻面彈出伸縮縫寬度線等。在陰陽

22、角位置設(shè)置垂線，在兩個墻面彈出垂直線，用此線檢查保溫板施工垂直度。 3調(diào)制聚合物膠漿       使用干凈的塑料桶倒入約5.5kg的凈水，加入25kg的聚合物膠漿，并用低速攪拌器攪拌成稠度適中的膠漿，凈置5分鐘。使用前再攪拌一次。調(diào)好的膠漿宜在2小時內(nèi)用完。 4鋪設(shè)翻包網(wǎng)        裁剪翻包網(wǎng)布的寬度應(yīng)為200mm+保溫板厚度的總合。先在基層墻體上所有門、窗、洞周邊及系統(tǒng)終端處，涂抹粘結(jié)石膏，寬度為100mm，厚度為3mm。將裁剪好的網(wǎng)布一邊100mm壓入膠漿內(nèi)，不允許有網(wǎng)眼外露，

23、將邊緣多余的聚合物膠漿刮凈，保持甩出部分的網(wǎng)布清潔。 5鋪設(shè)保溫板           51保溫板一般應(yīng)采取橫向鋪設(shè)的方式，由下向上鋪設(shè)，錯縫寬度為1/2板長，必要時進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟眉簦叽缙畈坏么笥?#177;1.5mm。             52將保溫板四周均勻涂抹一層粘結(jié)聚合物膠漿，涂抹寬度為100mm，厚度10mm，并在板的一邊留出50mm寬的排氣孔，中間部分采用點(diǎn)粘，直徑為100mm，

24、厚度3mm，中心距200mm，對于1200mm×600mm的標(biāo)準(zhǔn)板，中間涂8個點(diǎn)，對于非標(biāo)準(zhǔn)板，則應(yīng)使保溫板粘貼后，涂抹膠漿的面積不小于板總面積的60%。板的側(cè)邊不得涂膠。      53基層墻體平整度良好時，亦可采用條粘法，條寬10mm，厚度3mm，條間距50mm。        54將涂好膠漿的保溫板立即粘貼于墻體上，滑動就位，用2米靠尺壓平，保證其平整度和粘貼牢固。       55板與板間之間要擠緊，板間縫隙不得大于2

25、mm，板間高差不得大于1.5mm，板間縫隙大于2mm時，應(yīng)用保溫條將縫塞滿，板條不得粘結(jié)，更不得用膠粘劑直接填縫，板間高差大于1.5mm的部位應(yīng)打磨平整。       56在所有門、窗、洞的拐角處均不允許有拼接縫，須用整塊的保溫板進(jìn)行切割成型，且板縫距拐角不小于200mm       57在所有陰陽角拐角處，必須采用錯縫粘貼的方法，并按垂線用靠尺控制其偏差，用90°靠尺檢查。 6分格縫的施工      61如圖紙上設(shè)計有分格縫，則應(yīng)在設(shè)

26、置分格縫處彈出分格線，剔出分格縫，寬度為15mm，深度10mm或根據(jù)圖紙而定。          62裁剪寬度為130mm+分格縫寬度的總和的網(wǎng)布，將分格縫隙及兩邊65mm寬的范圍內(nèi)涂抹聚合物膠漿，厚度為2mm，將網(wǎng)布中間部分壓入分格縫，并壓入塑料條，使塑料條的邊沿與保溫板表面平齊。兩邊網(wǎng)布壓入膠漿中，不允許有翹邊、皺褶等。 7鋪設(shè)網(wǎng)格布          涂抹面層膠漿前應(yīng)先檢查保溫板是否干燥，用2米靠尺檢查平整度，偏差應(yīng)小于4mm，去

27、除表面的有害物質(zhì)、雜質(zhì)等。用抹子在保溫板表面均勻涂抹一層面積略大于一塊網(wǎng)格布的抹面聚合物膠漿，厚度為2mm，立即將網(wǎng)格布按“T”字形順序壓入。同時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：            網(wǎng)格布應(yīng)自上而下沿外墻一圈一圈鋪設(shè)。      不得有網(wǎng)線外露，不得使網(wǎng)布皺褶、空鼓、翹邊。      當(dāng)網(wǎng)格布需拼接時，搭接寬度應(yīng)不小于100mm。        

28、0;   在陽角處需從每邊雙向繞角且相互搭接寬度不小于200mm，陰角處不小于100mm。     當(dāng)遇到門窗洞口時，應(yīng)在洞口四角處沿45°方向補(bǔ)貼一塊200mm×300mm的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格布，以防止開裂      在分格縫處，網(wǎng)布應(yīng)相互搭接。      鋪設(shè)網(wǎng)格布時應(yīng)防止陽光曝曬，并應(yīng)避免在風(fēng)雨氣候條件下施工，在干燥前墻面不得沾水，以免導(dǎo)致顏色變化。 9抹面層聚合物膠漿并找平   

29、    待表面膠漿稍干可以碰觸時，立即用抹子涂抹第二道膠漿，以找平墻面，將網(wǎng)格布全部覆蓋。使面層膠漿總厚度約3-5mm。 質(zhì)量保證實施細(xì)則 1基層墻體平整度在4mm之內(nèi)。     2基層表面必須粘結(jié)牢固，風(fēng)化、污垢、涂料等影響粘結(jié)強(qiáng)度的物質(zhì)及質(zhì)量缺陷。      3基層墻面如用1：3水泥砂漿找平，應(yīng)對粘接拉漿與基層墻體的粘結(jié)力做專門的試驗。4粘結(jié)膠漿確保不摻入砂、速凝劑、防凍劑、聚合物等其它添加劑。 5保溫板的切割應(yīng)盡量使用標(biāo)準(zhǔn)尺寸。 6保溫板到場，施工前

30、應(yīng)進(jìn)行驗收，是否符合要求。7保溫板的粘貼應(yīng)采用點(diǎn)框法，粘結(jié)膠漿的涂抹面積不應(yīng)小于保溫板總面積的30%。8保溫板的接縫應(yīng)緊密且平齊，板間縫隙不得大于2mm，如大于2mm，則應(yīng)用保溫條填實后磨平。9板與板間不得有粘結(jié)劑。 10保溫板的粘結(jié)操作應(yīng)迅速，安裝就位前粘結(jié)膠漿不得有結(jié)皮。       11門、窗、洞口及系統(tǒng)終端的保溫板，應(yīng)用整塊板裁出直角，不得有拼接，接縫距拐角不小于200mm。12保溫板粘貼完畢至少靜置24小時，方可進(jìn)行下一道工序。 13不得在雨中鋪設(shè)網(wǎng)格布14標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)布搭接至少100mm，陰陽角搭接不小于200mm。 15若用擠

31、塑板做保溫層時，建筑物2米以下或易受撞擊部位可加鋪一層網(wǎng)格布，以增加強(qiáng)度。鋪 設(shè)第一層網(wǎng)格布時不需搭接，只對接。 16保護(hù)已完工的部分免受雨水的滲透和沖刷。       17使用泡沫塑料棒及密封膏時須提供合格證以及相關(guān)技術(shù)資料，泡沫棒直徑按縫寬1.3倍采用。 18打膠前應(yīng)確保節(jié)點(diǎn)沒有油污、浮塵等雜質(zhì)。 19密封膏應(yīng)完全塞滿節(jié)點(diǎn)空腔，并與兩側(cè)抹面膠漿緊密結(jié)合。五、 工程管理第一節(jié) 施工技術(shù)管理措施5.1.1施工現(xiàn)場技術(shù)工作的組織施工技術(shù)管理工作由公司工程師 擔(dān)任，施工現(xiàn)場的技術(shù)管理項目工程師 主持現(xiàn)場設(shè)施工技術(shù)組，質(zhì)量安全組。5.1.2

32、施工技術(shù)管理工作重點(diǎn)(1)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，認(rèn)真地執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。(2)工程施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審，作好會審記錄，及時作好施工準(zhǔn)備工作。針對本工程的施工特點(diǎn)，由項目工程師主持編制質(zhì)量策劃。(3)施工工長組織工程施工，監(jiān)督作業(yè)人員明了作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)程序、施工方法、安全措施、治理質(zhì)量通病措施及自檢點(diǎn)、控制點(diǎn)、質(zhì)量管理點(diǎn)和施工中應(yīng)形成的記錄等。（4）工程施工中應(yīng)積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝及現(xiàn)場資料管理，并及時認(rèn)真制定和實施推廣采用的技術(shù)措施.第二節(jié) 項目成本管理措施5.2.1加強(qiáng)成本管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項目經(jīng)理是項目成本管理責(zé)任人，總

33、經(jīng)濟(jì)師組織預(yù)算人員、項目成本會計組成項目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項目成本管理工作。根據(jù)施工預(yù)算和公司下達(dá)的成本目標(biāo)與工程進(jìn)度計劃，制定項目總成本控制計劃和季度，月度成本預(yù)控計劃，并分解落實，責(zé)任到人。把成本控制貫穿于施工的全過程，保證成本始終處于受控狀態(tài)。經(jīng)常組織成析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對問題改進(jìn)措施，不斷提高成本控制工作質(zhì)量。5.2.2加強(qiáng)合同管理公司總經(jīng)濟(jì)師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)寫施工合同，將合同履行責(zé)任逐條分解，落實到人，保證全面、及時履行，杜絕違約損失。5.2.3加強(qiáng)質(zhì)量管理加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格監(jiān)督、堅持、驗收，確保工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，作到一次創(chuàng)由成功，爭取魯班獎，避免返工和修補(bǔ)損失。5.2.4加強(qiáng)

34、進(jìn)度管理合理縮短工期，減少固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)占用時間，節(jié)省折舊、租賃和現(xiàn)場管理費(fèi)用。5.2.5加強(qiáng)施工組織加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高工作效率；合理安排工程進(jìn)度，均衡生產(chǎn)，減少高峰期。加強(qiáng)對施工機(jī)械、工具、機(jī)具的合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，提高設(shè)備的利用率。5.2.6加強(qiáng)材料管理嚴(yán)格限額領(lǐng)料，杜絕浪費(fèi)。剩余材料及時入庫，禁止挪作他用。充分調(diào)動職工積極性，努力節(jié)約原材料。5.2.7加強(qiáng)水電使用管理制訂使用計劃，合理使用頻率。派專職管理人員管理，杜絕浪費(fèi)。5.2.8加強(qiáng)安全管理，可以減少意外開支。5.2.9選擇科學(xué)、先進(jìn)、合理的技術(shù)措施，設(shè)置合理化建議獎項，充分調(diào)動職工創(chuàng)造的積極性，努力提高生產(chǎn)效率。六

35、、安全文明施工與施工配合1、安全文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理鄭明發(fā)負(fù)責(zé)，由項目執(zhí)行經(jīng)理具體組織領(lǐng)導(dǎo)的安全文明生產(chǎn)體系形成有效地安全管理機(jī)構(gòu)（附表）。實行安全工作分工負(fù)責(zé)制，落實安全責(zé)任. 現(xiàn)場安全管理體系作業(yè)班組操作員各 班 組 組 長項目專職安全員項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員項 目 經(jīng) 理2、安全工作重點(diǎn)及保證措施2.1 項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)國家上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策、規(guī)定及本項目工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，并結(jié)合工程實際對現(xiàn)場職工作好安全教育，提高全體職工安全施工意識。樹立“預(yù)防為主，安全第一“的思想，職工受教育面達(dá)到100%（包括外用工）。2.2健全項目工程安全生產(chǎn)制度，按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)<&

36、lt;施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)>>要求,對該項目工程的施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行組織和管理,并按照本工程現(xiàn)場指揮部的各項管理和要求，針對工程實際制定并實施有關(guān)安全施工的補(bǔ)充規(guī)定。2.3由各專業(yè)工長搞好各分部分項工程安全措施的制定、交底實施和檢查。2.4嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全獎罰辦法采取安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的辦法強(qiáng)化安全管理，使各項安全規(guī)章制度變?yōu)閺V大職工的自覺行動。2.5 安全設(shè)施應(yīng)齊備，安全網(wǎng)、圍欄、警示牌應(yīng)齊備完好便于使用，安全帽、安全帶完好齊全，正確佩戴。3、文明生產(chǎn)管理措施3.1 項目經(jīng)理部應(yīng)由項目經(jīng)理定期組織對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，對查出的不安全隱患及安全文明生產(chǎn)管理中的

37、問題及時組織整改。3.2 施工現(xiàn)場必須規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按指定地點(diǎn)整齊堆放，施工中的廢棄物要及時打掃，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通。3.3 抓好施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理及清潔衛(wèi)生管理，辦公室、庫房、加工場地、班組用房應(yīng)清潔、整齊，做到施工現(xiàn)場誰施工誰清掃，統(tǒng)一設(shè)置余料廢料堆場，及時清運(yùn)廢料。3.4 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須自覺遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。4、施工現(xiàn)場消防及治安保衛(wèi)工作4.1 抓好施工現(xiàn)場防火防洪工作，確定施工現(xiàn)場各區(qū)域消防和防洪責(zé)任人，施工現(xiàn)場、庫房、辦公生產(chǎn)用房、加工用房配備足夠的消防器材，建立防火制度。4.2 搞好現(xiàn)場

38、保衛(wèi)工作，設(shè)專職保衛(wèi)人員，進(jìn)入現(xiàn)場職工實行佩證施工，并作好職工教育。確保施工現(xiàn)場安全。 4.3 對生活區(qū)、庫房區(qū)設(shè)保安員值班，確保安全。5、安全文明用電5.1 現(xiàn)場臨時用電，應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計或施工安全技術(shù)措施布設(shè)，并符合當(dāng)?shù)毓╇娋值囊?guī)定。5.2 臨時用電的高、低壓線路都應(yīng)符合線路架設(shè)規(guī)定。如不能保證與建筑物所規(guī)定的安全距離時，高壓線路嚴(yán)禁架設(shè)并不準(zhǔn)跨越建筑物；低壓可使用橡皮電纜。5.3 建筑工地上用電不允許用裸線架設(shè)低壓線路，應(yīng)以絕緣線架設(shè)在堅固的電桿上，并用瓷瓶分開。5.4凡容易被碰觸到的帶電設(shè)備，如安裝在地面的落地式臨時用電變壓器等，四周均應(yīng)設(shè)圍欄，并向外掛“止步！高壓危險”的警告牌。5

39、.5 臨時照明的各分支線，應(yīng)單獨(dú)設(shè)控制開關(guān)，選擇適當(dāng)保險絲；臨時線路用畢后，應(yīng)立即拆除，不準(zhǔn)留有帶電的線頭。 5.6 在閃電、雷雨天氣和六級以上的大風(fēng)時，不得登桿作業(yè)。5.7 臨時用變電壓器三相四線制的中線線必須三點(diǎn)并聯(lián)接至接地網(wǎng)上。即：過電壓保護(hù)接地；安全接地；工作接地，接地電阻不準(zhǔn)大于4歐姆。接地線與接地極連接時，嚴(yán)禁用銅絲繞在鐵管或地極上，而要用機(jī)制螺絲焊接在地極上，然后用螺母壓緊，接觸面要刮清潔，以減少接地電阻。5.8 臨時用電的機(jī)電設(shè)備，接地線深度必須不小于1.52.5米，并禁止跨越接地。5.9 防雷接地裝置、安全接地裝置應(yīng)按接地和接地裝置的規(guī)定執(zhí)行。安全接地裝置與帶電部分空間距離不

40、應(yīng)少于5米。5.10停電修理線路和電器設(shè)備時，必須做到下列幾點(diǎn)：將高壓開關(guān)拉下，并掛上“禁止送電，有人工作”的警告牌；經(jīng)試驗確認(rèn)無電后再進(jìn)行接地短路；接地后再三相短路，工作完畢后，先除去三相短路的導(dǎo)線，再除去接地線。5.11照明線路送電時必須先試送幾次，試送時間不能過長，以免線路上有人接觸而發(fā)生事故。5.12移動式電機(jī)及電氣設(shè)備，應(yīng)使用橡皮電纜，并接零保護(hù)，配有絕緣手把，使用時應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣靴。5.13汽油庫、油漆庫、氧氣庫或有爆炸氣體的車間，以及木材廠等都應(yīng)按防火、防爆規(guī)程安裝電氣，并配備防火防爆密閉式開關(guān)和鐵制配電箱。6、施工協(xié)調(diào)配合措施1 施工中的技術(shù)變更，由施工工長提出技術(shù)核定單

41、，及時與甲方代表商定，在甲方代表簽字認(rèn)可后實施。2 圖紙資料及設(shè)計變更，由建設(shè)單位按份數(shù)及時提供，與設(shè)計的有關(guān)事宜亦由建設(shè)單位協(xié)調(diào)。3 積極參加甲方工程協(xié)調(diào)會，在總進(jìn)度計劃指導(dǎo)下搞好安裝施工計劃安排，及時填報工程進(jìn)度。4 鑒于該工程施工任務(wù)緊，必須做到經(jīng)常與建設(shè)單位保持緊密聯(lián)系。若在施工中發(fā)現(xiàn)有工種交叉矛盾的地方以及疑難問題時，在自身不能解決的情況下，應(yīng)及時、主動與甲方聯(lián)系，協(xié)同解決。5 建設(shè)單位按進(jìn)度及時解決工程進(jìn)度款七、質(zhì)量驗收 1、工程質(zhì)量要求1）、施工中每結(jié)束一道工序，應(yīng)通知現(xiàn)場管理人員驗收質(zhì)量并做好驗收記錄（即隱蔽資料并做檢查記錄），合格后方能進(jìn)行下一道工序施工，否則不準(zhǔn)施工。2）、面層應(yīng)達(dá)到“一般抹灰驗收標(biāo)準(zhǔn)”要求。3）、孔洞、線槽、線盒、管道等需后處理部位應(yīng)做到尺寸準(zhǔn)確、邊緣整齊、光滑、平整。4）、允許偏差表：保溫層允許偏差表項目允許偏差檢驗方法立面垂直4mm用2米托線板檢查表面平整4mm用2米靠尺和楔尺檢查陰陽角垂直4mm用2米托線板檢查陰陽角方正4mm用20厘米方尺的楔尺保護(hù)面層允許偏差表項目允許偏差檢驗方法立面垂直4mm用2米托線板檢查表面平整4mm用2米靠尺和楔尺檢查陰陽角垂直4mm用2米托線板檢查陰陽角方正4mm用20厘米方尺的楔尺八、成品保護(hù)：1 、分格線、滴水槽、門窗框、管道、槽盒上殘存砂漿，應(yīng)及時清理