投資監(jiān)理委托作業(yè)指導書_1

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-894編號：_投資監(jiān)理委托作業(yè)指導書審核：_時間：_單位：_投資監(jiān)理委托作業(yè)指導書用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。源 自管理資料投資監(jiān)理委托作業(yè)指導書1.作業(yè)目的投資監(jiān)理目前尚局限于工程造價方面的監(jiān)理，目的在于借助社會的專業(yè)力量，在工程實施階段擠干各類支付中的水分，幫助開發(fā)單位掌握和分析造價動態(tài)，從而使項目成本得到有效的過程控制。所以

2、投資監(jiān)理決不是甲方扣刻施工單位的幫手，而是甲方理財?shù)墓芗摇?.主管崗位總經(jīng)濟師：確定應(yīng)聘單位，審核和簽署合同。主辦崗位成本控制：推薦應(yīng)聘單位，主持合同談判和合同起草。3.緊前工作條件施工圖設(shè)計即將完成，施工招標開始之前。4.作業(yè)描述4.1選擇委托單位：本崗位可推薦23家具備與本工程項目相對應(yīng)資質(zhì)，曾經(jīng)有過良好合作關(guān)系而且保持行業(yè)領(lǐng)先業(yè)績的單位。告知本工程項目的概況，包括項目規(guī)模，品質(zhì)檔次，投資預測總額，建設(shè)周期，本公司的項目管理模式，對投資的過程控制要求和考核方法等。要求應(yīng)聘單位據(jù)此編制投資監(jiān)理大綱和報價書。4.2針對各應(yīng)聘單位編制的投資監(jiān)理大綱和報價書，從以下方面評價應(yīng)聘單位是否能有效控制本

3、工程項目的造價：4.2.1責任目標是否明確。4.2.2工作內(nèi)容是否涵蓋整個施工過程。其中至少應(yīng)包括：擔任施工總包招標的甲方商務(wù)顧問，獨立編制分層預算，參加與總包的預算談判，審核總包的預算，審核總包的驗工月報，編制工程變更預算，審核換算定額的工料分析，審核工程撥款，審核總包的決算，參加決算談判，現(xiàn)場簽證的核量和審價，擔任甲方采購或指定品牌成品的商務(wù)顧問，定期向甲方報告成本動態(tài)，提供降本措施的合理化建議，編制成本月報，年報和決算后的造價控制綜合報告等。4.2.3派駐現(xiàn)場工作人員人數(shù)和資質(zhì)是否與工程規(guī)模適應(yīng)。本主辦崗位應(yīng)組織面試（由總經(jīng)濟師把關(guān)），直接考察駐場人員的專業(yè)素質(zhì)。甚至可以先定人，再聯(lián)系其

4、服務(wù)的單位。如果大綱中所列人員不附簡歷或經(jīng)歷一般化，那么這單位即可淘汰。4.2.4現(xiàn)場配置的設(shè)備是否能滿足工作性質(zhì)的要求。使用的定額軟件是否具有適用和通用性。4.2.5設(shè)定的文件流轉(zhuǎn)程序和時效是否合理和具備可操作性。是否符合項目的進度要求。4.2.6設(shè)定的報表，臺帳和簡報是否能使甲方及時有效地掌握造價控制的動態(tài)。4.2.7是否響應(yīng)甲方對其的監(jiān)督和制約，如其承諾附帶條件，則需研究這些附帶條件是否合理，是否有利于工作的開展。4.2.8報價是否與其資質(zhì)和能級相符，為了有利于吸引高素質(zhì)人員實施投資監(jiān)控，不宜過分壓價。4.3本主辦崗位編寫書面報告，陳述對各家應(yīng)聘單位的評價意見，提出傾向性建議。由總經(jīng)濟師

5、確定其中一家。4.4由本主辦崗位為主與確定的一家進行模擬性的合同談判（內(nèi)部確定不得告知對方，避免增加談判難度），包括要求修改監(jiān)理大綱中不夠完善的部分，調(diào)整合同中的權(quán)責利，雙方意見一致后擬訂委托合同。修訂后的投資監(jiān)理大綱作為附件，具有與合同同等的法律效力。本公司授權(quán)總經(jīng)濟師簽署本合同。4.5對投資監(jiān)理的制約和考核（以下內(nèi)容應(yīng)列入合同條款）：4.5.1投資監(jiān)理單位應(yīng)承諾在其工作期內(nèi)的任何時候都應(yīng)無條件地接受甲方或甲方委派的專業(yè)人員對其作業(yè)資料的復核。差錯率達到5%或以上的記過一次，由此造成甲方經(jīng)濟損失的須全額賠償。記過達到5次的甲方有權(quán)要求調(diào)換駐場人員甚至終止委托合同的執(zhí)行。4.5.2甲方、投資監(jiān)理和總包三方簽署的工程決算需經(jīng)過甲方和總包共同委托的審計機構(gòu)的審價，并以審計結(jié)論為準。如審計總價的核減率達到5%或以上的，甲方將扣減監(jiān)理費的10%。4.6近期有些資深的咨詢機構(gòu)已將投資監(jiān)理的業(yè)務(wù)擴展到工程前期的設(shè)計階段，使得建設(shè)單位能更主動更合理地控制建設(shè)費用。如委托這樣的咨詢機構(gòu)實施投資監(jiān)理，那么委托工作也至少應(yīng)