招生部薪資制度

1、招生部薪資制度一天津總則本薪資制度制定于2013年9月1日，適用于招生部所有員工, 本制度規(guī)定之外之管理制度比公司員工手冊(cè)規(guī)范執(zhí)行，相關(guān)條 例如有增減或變更，則以公告或附加管理?xiàng)l例下達(dá)且公司保留最終 更改權(quán)。二.薪資制度招生部行政級(jí)別:經(jīng)理市場推廣培訓(xùn)期薪資：培訓(xùn)期薪資為1500元。正式期薪資：新進(jìn)員工培訓(xùn)考核通過后，根據(jù)其表現(xiàn)及培訓(xùn)主管意見升任適 合部門崗位。并依招生部升遷考核辦法依級(jí)升遷，薪資構(gòu)成為基本 底薪+津貼及獎(jiǎng)金。（一） 基本底薪:部門級(jí)職基本底薪招生部市場推廣專員，市場推廣主任，課程顧 問、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，經(jīng)理1800 元注：員工月中離職者，基本底薪以實(shí)際上班天數(shù)給予計(jì)算。（二

2、）津貼及獎(jiǎng)金:級(jí)職課程顧問課程顧問一級(jí) 市場推廣主任課程顧 問二級(jí)課程顧 問三級(jí)經(jīng)理總監(jiān)心、jin金額200元700元1200 元1800 元3200 元6500 元（三）提成工資銷售業(yè)績每單需減去800元（推廣服務(wù)費(fèi)）1、市場專員1）到訪獎(jiǎng)金每人每月最低到訪任務(wù)為5人。超過5人以上的到訪獎(jiǎng)金計(jì)算如下：到訪獎(jiǎng)金1 20 名30元/人2030 名35元/人30名以上45元/人2）業(yè)績提成:新單業(yè)績提成比例1元-5萬1%5萬-10萬1.5%10萬以上2%2、市場推廣主任(1) 個(gè)人提成參照市場專員提成標(biāo)準(zhǔn);(2) 團(tuán)隊(duì)到訪獎(jiǎng)金：5元/人；(3) 團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎(jiǎng)金：新單業(yè)績提成比例1元10萬0.6%10

3、萬25萬0.8%25萬40萬1%40萬60萬1.5%60萬以上2%3、課程顧問 課程顧問業(yè)績提成新單業(yè)績提成比例1 元一10000 元5%10001 元一20000 元8%20001 元一50000 元12%50001 元80000 元16%80001元以上20%4、團(tuán)隊(duì)主管單校每月新生業(yè)績達(dá)到10萬以上，且所帶團(tuán)隊(duì)人均業(yè)績達(dá)成8000元，按下列提成比例計(jì)算獎(jiǎng)金新單業(yè)績提成比例1元10萬1%10萬20萬2%20萬以上3%5、業(yè)務(wù)經(jīng)理單校每月新生業(yè)績達(dá)到10萬以上，按下列提成比例計(jì)算獎(jiǎng)金新單業(yè)績提成比例1元15萬1%15萬-25萬2%25萬40萬3%40萬以上4%6、總監(jiān)所管轄學(xué)校每月新生業(yè)績平

4、均達(dá)到10萬以上，按下列提成比例計(jì)算獎(jiǎng)金新單業(yè)績提成比例1元60萬1%60萬90萬2%90萬以上3%7、副總所管轄天津區(qū)各校每月新生業(yè)績平均達(dá)到10萬以上，按下列提成比例計(jì)算獎(jiǎng)金新單業(yè)績提成比例1元100萬1%100 萬150 萬1.5%150 萬200 萬2%200萬以上3%&相關(guān)規(guī)定:1) 客戶報(bào)名一年以上的提成規(guī)定：凡客戶報(bào)名一年以上的，業(yè)績提成發(fā)放方式為：第一年學(xué)費(fèi)業(yè)績 提成在當(dāng)月發(fā)放；一年以后的學(xué)費(fèi)業(yè)績提成在學(xué)費(fèi)消耗的當(dāng)月發(fā) 放，提成額度不變。2) 客戶轉(zhuǎn)介紹規(guī)定：如服務(wù)之客戶產(chǎn)生客戶轉(zhuǎn)介紹，該筆業(yè)務(wù)的提成獎(jiǎng)金中提出 3給老師。3) 客戶續(xù)費(fèi)：客戶進(jìn)行續(xù)費(fèi)，課程顧問提成為業(yè)績

5、額度的 2、經(jīng)理 1、總 監(jiān) 1 、副總 1 。4) 客戶退費(fèi)：如報(bào)名之學(xué)員開班一個(gè)月之內(nèi)退費(fèi)，扣除業(yè)績當(dāng)事人此單提成的 50%的獎(jiǎng)金。經(jīng)理(含)級(jí)以上員工，需從當(dāng)月業(yè)績額中扣除此 單退費(fèi)金額。三、升遷及考核1. 升遷1) 招生管理中心培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)期內(nèi)完成新單業(yè)績 10000 元, 且通過 業(yè)務(wù)技術(shù)考核者 , 則升任課程顧問預(yù)備級(jí)。2) 課程顧問預(yù)備級(jí)兩月內(nèi)累計(jì)新單業(yè)績達(dá) 6 萬元以上， 且通過業(yè) 務(wù)技術(shù)考核者 , 則升任為課程顧問一級(jí)。3) 課程顧問一級(jí)個(gè)人兩月內(nèi)累計(jì)新單業(yè)績達(dá) 8 萬元以上， 且通過 業(yè)務(wù)技術(shù)考核者 , 則升任為課程顧問二級(jí)。4) 課程顧問二級(jí)個(gè)人新單業(yè)績連續(xù)兩個(gè)月合計(jì)達(dá)

6、8 萬以上，并且所 帶團(tuán)隊(duì)業(yè)績連續(xù)兩個(gè)月新單業(yè)績總和達(dá)到 20 萬者， 且通過業(yè)務(wù) 技術(shù)考核者 , 則升為課程顧問三級(jí)。5) 課程顧問三級(jí)個(gè)人與所帶團(tuán)隊(duì)連續(xù)三個(gè)月新單業(yè)績總和達(dá) 60 萬 元以上，且通過業(yè)務(wù)技術(shù)考核者 , 則升任為經(jīng)理。6) 經(jīng)理所管轄團(tuán)隊(duì)人均新單業(yè)績?cè)u(píng)比連續(xù)三個(gè)月得冠，團(tuán)隊(duì)業(yè)績當(dāng) 月完成 80萬或連續(xù)三個(gè)月新單業(yè)績總和達(dá) 180 萬，且經(jīng)上級(jí)綜 合考評(píng)通過者則升任為總監(jiān)。7) 市場推廣專員到訪量當(dāng)月完成邀約 40 名或者連續(xù)兩月累計(jì)完成70 名者，通過相關(guān)市場部考核者 , 升任市場部推廣主任。2. 考核1) 課程顧問預(yù)備級(jí)個(gè)人責(zé)任新單業(yè)績額為每月 10200 元，如一月未 達(dá)

7、成則扣除 200元底薪；連續(xù)兩個(gè)月無業(yè)績者，扣除 500 元底 薪；連續(xù)三個(gè)月無業(yè)績者，則降為愛樂俱樂部會(huì)員。2) 課程顧問一級(jí)個(gè)人責(zé)任新單業(yè)績額為每月 20400 元，如一月未達(dá) 成, 少完成 5100則扣除 200 元底薪。3) 課程顧問二級(jí)個(gè)人責(zé)任新單業(yè)績額為每月 30600 元，如一月未達(dá) 成,少完成 5100則扣除 200元底薪；課程顧問二級(jí)所屬團(tuán)隊(duì)人均 新單業(yè)績連續(xù)兩個(gè)月未達(dá)成 10200 元者，則次月降為課程顧問一 級(jí)。4) 課程顧問三級(jí)個(gè)人責(zé)任新單業(yè)績額為每月 30600 元，如一月未達(dá) 成,少完成 5100則扣除 200元底薪；課程顧問三級(jí)所屬團(tuán)隊(duì)人均 新單業(yè)績連續(xù)三個(gè)月未達(dá)成 15300 元者，則次月降為課程顧問二 級(jí)。5) 經(jīng)理所屬團(tuán)隊(duì)人均新單業(yè)績連續(xù)三個(gè)月未達(dá)成 10200 元者，則次 月降