2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)泡核桃生產工作總結

1、高品質文檔2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)泡核桃生產工作總結 鄉(xiāng)鎮(zhèn)泡核桃生產工作總結 *鄉(xiāng)XX年泡核桃產業(yè)化進展工作在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力關心和支持下，鄉(xiāng)黨委、政府高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想宏大旗幟，以實施“云嶺先鋒”工程為契機，帶領全鄉(xiāng)廣闊干部和各族群眾解放思想、更新觀念、與時俱進、開拓創(chuàng)新，樹立科學的進展觀和正確的政績觀，真抓實干，狠抓落實，超額完成了縣下達給我鄉(xiāng)的泡核桃栽植目標任務。使*鄉(xiāng)的泡核桃總面積達7305xxxx，實現了人均xxxx的目標，為促進我鄉(xiāng)農村經濟持續(xù)、快速、健康進展，加快全鄉(xiāng)各族群眾脫貧致富奔小康步伐奠定了堅實的基礎。 一、泡核桃生產基本狀況 (一)面

2、積落實完成狀況。XX年我鄉(xiāng)泡核桃產業(yè)進展經過各級干部和各族群眾的共同努力，共完成栽植面積1902xxxx，其中：新進展面積1632xxxx，補植補造269xxxx。涉及村組24xxxx(新進展14xxxx村組)，農戶501xxxx。分村進展狀況是：光明238xxxx，其中：補植補造29xxxx；保平201xxxx，其中：補植補造22xxxx；德安137xxxx，其中：補植補造22xxxx；新政97xxxx，其中：補植補造12xxxx；古德110xxxx，其中：補植補造14xxxx；馬街100xxxx，其中：補植補造17xxxx；可保137xxxx，其中：補植補造17xxxx；衛(wèi)國185xxxx

3、，其中：補植補造21xxxx；紅星158xxxx，其中：補植補造27xxxx；發(fā)達103xxxx，其中：補植補造25xxxx；保臺145xxxx，其中：補植補造35xxxx；和平108xxxx，其中：補植補造9xxxx；華山177xxxx，其中：補植補造15xxxx。 (二)科技措施完成狀況。經鄉(xiāng)村兩極干部細心指導，仔細組織，廣闊群眾的共同努力下，“七個一”標準栽植達173xxxx，占總栽面積的90。 (三)栽植成活率狀況。經鄉(xiāng)人民政府組織工作組人員和林業(yè)站人員進行交叉檢查驗收，成活率達95以上。 (四)樣板及示范戶。完成鄉(xiāng)級樣板一片，面積100xxxx；完成村級樣板13片，436xxxx；其

4、中：50xxxx以上連片5片；20xxxx以上連片8片；完成工作組樣板13片，面積132xxxx；完成林業(yè)占樣板1片，面積15xxxx；完成村民組長樣板426xxxx。大力推廣示范，以點帶面擴大種植面積，全鄉(xiāng)種植xxxx以上的農戶4xxxx，種植面積26xxxx。 二、工作中實行的措施 (一)建立健全組織領導機構。成立了由鄉(xiāng)長任組長，聯系農村工作的副書記和分管林業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長，宣揚、黨政辦、林業(yè)、農科、畜牧、財政、農經、團委、婦聯、科技等部門負責人為成員的泡核桃產業(yè)進展工作領導組。領導組下設辦公室在鄉(xiāng)林業(yè)站，由鄉(xiāng)林業(yè)站站長兼任辦分室主任，負責處理有關日常事務。各村委會也相應成立了實施小組，詳

5、細負責宣揚發(fā)動和組織實施，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時，實行目標管理，層層簽訂目標責任書，明確職責，責任到人，確保按時按質按量完成泡核桃生產任務。 (二)統(tǒng)一思想，明確任務。我鄉(xiāng)于XX年10月26日召開XX年泡核桃生產工作會議，支配部署了XX年泡核桃進展工作，并制定下發(fā)了*鄉(xiāng)XX年泡核桃生產工作意見，鄉(xiāng)政府分別與1xxxx村委會簽訂了XX年泡核桃產業(yè)化進展工作責任狀，進一步明確目標任務，統(tǒng)一全鄉(xiāng)廣闊干部群眾的思想，把泡核桃產業(yè)進展作為農業(yè)增效、農夫增收的骨干產業(yè)來培植，把泡核桃產業(yè)進展作為實施“云嶺先鋒”工程的民心工程來抓。 (三)把泡核桃產業(yè)進展工作與干部職工的各項工作結合起

6、來。把泡核桃產業(yè)進展與干部職工扶貧結對幫扶工作有機結合起來，并要求*籍的干部職工回家?guī)ь^種植泡核桃。同時，將泡核桃產業(yè)進展納入“三文明”考核，作為考核單位和干部職工的重要內容之一。 (四)抓好宣揚培訓工作，努力實現“三個轉變”。實行召開戶長會、廣播宣揚、黑板報宣揚、標語宣揚等形式，大力宣揚泡核桃產業(yè)化進展的政策和先進典型，提高全民參加意識。根據“合理化布局、規(guī)?；苿?、標準化種植、科學化管理”的方針，實現“三個轉變”，即：從在田邊地角、干溝箐邊和荒山荒地種植向相宜耕地種植轉變；把泡核桃進展作為家庭副業(yè)向培植支柱產業(yè)，實現規(guī)?；M展轉變；注意面積的數量型向高產優(yōu)質的效益型轉變。仔細抓好技術培訓，

7、使廣闊干部群眾真正把握泡核桃豐產栽培技術，提高經營管 理水平。全鄉(xiāng)共召開宣揚會議247場次，參與人員146xxxx次，廣播宣揚14xxxx，出黑板報39期，大小標語126幅；開展泡核桃栽培管理技術培訓34期，參訓人數達632xxxx次。 (五)典型引路，層層舉辦樣板，以點帶面，規(guī)模進展。全鄉(xiāng)完成鄉(xiāng)級樣板100xxxx，完成村級樣板436xxxx；完成村組樣426xxxx；完成工作組長樣板132xxxx；完成林業(yè)站樣板15xxxx。確保了全鄉(xiāng)目標任務的完成。 (六)加強督促檢查。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長為副組長，聯系農村工作副書記、分管林業(yè)副鄉(xiāng)長、黨政辦秘書、鄉(xiāng)林業(yè)站長為成員

8、的泡核桃生產工作督查組，加大對泡核桃產業(yè)進展工作的督查。 (七)建立健全種苗供應機制，嚴把苗木質量關。組織種植戶仔細栽植，并與種植戶簽訂承諾書，確保成活率達90以上，做到“栽植一片，成效一片”。 (八)仔細檢查，嚴格驗收。XX年12月7日10日通過交叉檢查實地驗收、以發(fā)放驗收單的方式，對全鄉(xiāng)所挖的定植塘進行了檢查驗收；XX年3月底以交叉檢查的方法，對全鄉(xiāng)XX年所栽植的樹苗成活率進行檢查驗收，經嚴格檢查驗收，全鄉(xiāng)泡核桃成活率達95以上。 (九)建立完善管理制度。移栽結束后，各村民小組設立了專人管理，同時制訂村規(guī)民約，把管護責任落到實處，確保栽得下，管得住，見成效。 (十)建立科學合理的獎懲激勵機

9、制。一是對全鄉(xiāng)干部職工進行了風險抵押金管理。副科以上干部交30xxxx人，一般干部(含掛鉤單位干部職工)交20xxxx人，村“兩委”主要領導交10xxxx人的風險抵押金。按時按質按量完成任務的原數退還，完不成任務的，所交風險抵押金不予退還，并全部用于貧困學生救助；二是按時按質按量完成任務的獎村委會1.5xxxx畝，完不成任務的懲1.5xxxx畝，在“三文明”考核獎金中扣減。其中：完成挖塘任務，達到標準獎xxxx畝，達不到標準懲xxxx畝，成活率達不到90以上懲0.5xxxx畝。獎懲分兩次進行，第一次在挖塘驗收結束后兌獎，第二次在翌年驗收合格后兌獎。 三、存在的困難和不足 (一)部份干部群眾思想熟悉不到位，導致村與村、社與社之間進展不平衡。 (二)部份植株布局不合理(植株