安全生產(chǎn)談心談話制度（6頁(yè)）

1、COMPANY WORK PLANNING公司安全生產(chǎn)談話制度文檔中的文字可自行修改2022YOUR COMPANY NAMEXXXX安全生產(chǎn)談心談話制度第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)管理隱患、思想隱患，從源頭上杜絕人的不安全行為，消除或減少事故苗頭，保障公司平穩(wěn)健康發(fā)展，根據(jù)關(guān)于在全行業(yè)試行安全生產(chǎn)談話制度的通知（*公司201X72號(hào)）制定本制度。第二章 談話類型第二條 安全生產(chǎn)談話是指上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行安全生產(chǎn)專題談話以及公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的同級(jí)部門(mén)/分廠領(lǐng)導(dǎo)、一般管理人員、班組長(zhǎng)、操作人員等就做好安全生產(chǎn)工作所進(jìn)行

2、的專題談話。分為日常例行安全談話、提醒談話及誡勉談話。第三條 日常例行安全談話是針對(duì)年度安全工作、階段性工作、某項(xiàng)具體工作開(kāi)展情況或安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況等進(jìn)行談話。由上級(jí)對(duì)分管下級(jí)進(jìn)行談話，包括總經(jīng)理（黨委書(shū)記）對(duì)副總經(jīng)理（黨委副書(shū)記）；副總經(jīng)理對(duì)分管部門(mén)（分廠）領(lǐng)導(dǎo)；部門(mén)（分廠）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)管理人員；管理人員對(duì)班組長(zhǎng)；班組長(zhǎng)對(duì)操作人員等進(jìn)行談話。日常例行安全談話主要目的是了解分管下級(jí)的安全生產(chǎn)工作思路是否清晰、措施是否得當(dāng)，并指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)認(rèn)真履行安全職責(zé)。通過(guò)談話，及時(shí)收集安全生產(chǎn)新思路、合理化建議和意見(jiàn)，制定有針對(duì)性的管控措施，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。第四條 提醒談話是對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)安

3、全意識(shí)薄弱、安全職責(zé)不落實(shí)、隱患治理不到位、安全管理滑坡的單位責(zé)任人，公司安全部門(mén)提請(qǐng)主管副總經(jīng)理或經(jīng)其授權(quán)對(duì)該單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒、警告，并限定整改期限。第五條 誡勉談話是對(duì)發(fā)生燃爆事故、輕傷及以上人身傷害或在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生重大安全隱患的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話。由公司總經(jīng)理（黨委書(shū)記）或主管副總經(jīng)理（黨委副書(shū)記）對(duì)事故單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，公司安全部門(mén)、黨委組織部門(mén)、人力資源部門(mén)參加，目的是要求事故單位進(jìn)一步采取措施，嚴(yán)格管理，避免發(fā)生更嚴(yán)重的后果。第三章 談話方式第六條 日常例行安全談話是上級(jí)管理人員履行本職安全管理職責(zé)的具體體現(xiàn)，原則上公司級(jí)日常例行安全談話每年不得少

4、于兩次，上半年、下半年各一次；部門(mén)（分廠）主要負(fù)責(zé)人與科（組）長(zhǎng)每季度一次；各班組主要通過(guò)開(kāi)好班前班后會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)操作人員的安全談話。公司級(jí)日常例行安全談話見(jiàn)當(dāng)年的公司級(jí)日常例行談話安排表。公司級(jí)以下的談話時(shí)間、方式、記錄由談話人自行安排。提醒談話和誡勉談話由質(zhì)量安全與環(huán)保部負(fù)責(zé)記錄和聯(lián)絡(luò)，談話人時(shí)間、地點(diǎn)確定后，由質(zhì)量安全與環(huán)保部以書(shū)面或口頭通知談話對(duì)象。第七條 談話人根據(jù)情況，可以約請(qǐng)一個(gè)談話對(duì)象單獨(dú)進(jìn)行談話，也可以約請(qǐng)多個(gè)談話對(duì)象同時(shí)進(jìn)行談話。第四章 其他相關(guān)規(guī)定第八條 對(duì)談話中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，談話人要限令談話對(duì)象限期整改，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重失職行為的要提出處理意見(jiàn)。對(duì)談話對(duì)象提出的合理化建議和正確意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)予以采納。第九條 對(duì)約談會(huì)提出的要求落實(shí)不力的單位負(fù)責(zé)人，進(jìn)行全公司通報(bào)并責(zé)令作出書(shū)面檢查，其履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)的情況納入當(dāng)年業(yè)績(jī)考核內(nèi)容。第五章 附 則第十條 本制度適用于公司各單位，從下發(fā)之日起執(zhí)行，原“安全生產(chǎn)談話制度”ZD(AQ)041-201X同時(shí)廢止。第十一條 本制度解釋權(quán)歸公司安全管理部門(mén)。安全生產(chǎn)談話記錄表談話人談話人崗位談話對(duì)象談話對(duì)象崗位談話類型日常談話 提醒談話 誡勉談話談話方式個(gè)別談話 集體談話談話時(shí)間談話地點(diǎn)談