2020年工程安全員職責(zé)說(shuō)明書

1、工程安全員職責(zé)說(shuō)明書安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、 文明施工的直接管理者和責(zé)任人， 在業(yè)務(wù)上向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 下面為大家搜集的 3 篇“工程安全員職責(zé) 說(shuō)明書”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友 !工程安全員職責(zé)說(shuō)明書 （ 一）1 、貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī) 定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、 安全生產(chǎn)和消防工作。2 、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，參與審查安 全技術(shù)措施、計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。3 、做好安全宣傳教育和管理工作， 協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技 術(shù)培訓(xùn)工作， 參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的

2、安裝、 使 用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。4 、制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度 發(fā)生矛盾時(shí)，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí) 向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。5 、在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí)，應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，保護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)事故情況， 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、 分析和報(bào)告，按“四 不放過(guò)”原則參與事故調(diào)查處理。積極配合有關(guān)部門共同做好新工人，特殊作業(yè)工種工人的安全 技術(shù)訓(xùn)練，考核和發(fā)證工作。工程安全員職責(zé)說(shuō)明書 （ 二）1 、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、 文明施工的直接管理者和責(zé)任 人，在業(yè)務(wù)上向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2 、辦理開(kāi)

3、工前安全監(jiān)審和安全開(kāi)工審批， 編制項(xiàng)目工程安全監(jiān) 督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。3 、匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料， 總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。4 、承辦工地文明施工相關(guān)事宜， 向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜， 參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目，獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。5 、制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案， 資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。6 、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)， 罰處現(xiàn)場(chǎng)違章 行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。7 、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安 全、文明施工管理責(zé)任。8 、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)

4、是安全員工作準(zhǔn)則， 執(zhí)行相關(guān) 規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。工程安全員職責(zé)說(shuō)明書 （ 三）一、管理國(guó)家的安全管理工作體制是 “國(guó)家監(jiān)督、 行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、 群眾監(jiān)督”，這樣的體制賦予施工項(xiàng)目安全員的職能就是“管理企業(yè) 內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作”，概括為“管理”二字。這種管理，一方面是對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理，一方面是對(duì) 其他部門安全生產(chǎn)工作的管理。安全管理工作是企業(yè)管理的一個(gè)方面，也要在企業(yè)的運(yùn)作體制 下進(jìn)行。也就是說(shuō)，企業(yè)的運(yùn)作體制是安全管理工作存在的基礎(chǔ)，安 全管理工作不能超出企業(yè)管理的體制之外。這就需要施工項(xiàng)目安全員 按照企業(yè)內(nèi)部工作流程、工作習(xí)慣進(jìn)行日常工作的開(kāi)展。同時(shí)，安全管理工作與其他方

5、面的管理工作相比又有自己的特 點(diǎn)。這就需要安全管理人員建立起一套符合企業(yè)體制，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工作機(jī)制。如：成立安全管理工作小組、制定各種安 全管理制度、落實(shí)各種管理制度的工作程序等等。二、指導(dǎo)安全管理崗位的設(shè)立，目的之一就是要落實(shí)各種安全生產(chǎn)制度、 安全生產(chǎn)指令、安全生產(chǎn)措施。如何把這些工作從領(lǐng)導(dǎo)層貫徹到各個(gè) 職能部門、落實(shí)到各個(gè)分包隊(duì)伍，是安全員面臨的問(wèn)題。這就需要安 全員進(jìn)行各種管理要求的宣貫，使各個(gè)層面都能夠了解安全各自的安 全工作任務(wù)，知道怎么去開(kāi)展這些任務(wù)。歸納起來(lái)就是“指導(dǎo)”二字。這種職能在當(dāng)前的分包施工體制下、在分包隊(duì)伍多是由技能相 對(duì)較差的農(nóng)民工構(gòu)成的現(xiàn)實(shí)條件下，顯得尤為突出。三、服務(wù)安全管理工作是建立在生產(chǎn)工作之上的，沒(méi)有“生產(chǎn)活動(dòng)”就 沒(méi)有“安全生產(chǎn)”的要求。所以可以說(shuō)，企業(yè)安全管理工作是從企業(yè) 生產(chǎn)管理工作中衍生出來(lái)的。這就要求安全管理人員形成一種服務(wù)于 生產(chǎn)的意識(shí)，并在行動(dòng)中體現(xiàn)出這種意識(shí)。深入基層及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn) 生產(chǎn)過(guò)程中威脅人身、設(shè)備安全的問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)為基 層服務(wù)。四、監(jiān)督監(jiān)督是安全生產(chǎn)管理工作職能的一個(gè)重要組成部分，也是閉環(huán) 式管理工作的一個(gè)重要步驟，屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部監(jiān)督管理。其主要內(nèi)容是 進(jìn)行安全管理工作執(zhí)行情況的監(jiān)督，監(jiān)督關(guān)安全工作的方針、政策、 規(guī)定、規(guī)程的執(zhí)行情況。這里需要明確的是，安全管理工作由安全員具