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1、【北京】房企成本優(yōu)化管控及施工圖審核要點(diǎn)培訓(xùn)(2015年4月18日)【北京】房企成本優(yōu)化管控及施工圖審核要點(diǎn)培訓(xùn)(2015年4月18日)房地產(chǎn)培訓(xùn):房企成本優(yōu)化管控及施工圖審核要點(diǎn)培訓(xùn)【課程背景】房地產(chǎn)培訓(xùn):房企成本優(yōu)化管控及施工圖審核要點(diǎn)培訓(xùn);隨著房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,成本控制開(kāi)始被越來(lái)越多的地產(chǎn)公司所重視,由于結(jié)構(gòu)成本占據(jù)了相當(dāng)大的一部分成本, 國(guó)內(nèi)95的房地產(chǎn)企業(yè)忽視“結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化”,而5的房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)“結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化”建立成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),所以如何優(yōu)化控制結(jié)構(gòu)成本,成為了時(shí)下地產(chǎn)業(yè)內(nèi)普遍關(guān)心的話題。大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和實(shí)踐都表明,前期策劃和設(shè)計(jì)階段(項(xiàng)目策劃、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))影
2、響整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的可能性在80%以上,而結(jié)構(gòu)成本是我們所有的客戶所最不關(guān)注的成本,同時(shí)結(jié)構(gòu)成本又占到建安成本的40%至60%。【課程收益】掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理的套路和技巧;掌握設(shè)計(jì)成本優(yōu)化十一大關(guān)注重點(diǎn);能正確理解合理利用規(guī)范;學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化速成七大招數(shù),從大量案例中分享經(jīng)驗(yàn);做好施工圖審查,掌握審查要點(diǎn)。專家將通過(guò)大量案例與學(xué)員分享結(jié)構(gòu)優(yōu)化和施工圖審查的經(jīng)驗(yàn)技巧?!菊n程對(duì)象】房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、設(shè)計(jì)副總、總建筑師、總工程師、設(shè)計(jì)部及工程部負(fù)責(zé)人【專家導(dǎo)師】劉老師:國(guó)家級(jí)建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化專家。國(guó)家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師,北京市評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂<遥辉谓鸬?、?fù)地、中信、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)設(shè)計(jì)高管,為多家企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化咨
3、詢服務(wù)。學(xué)術(shù)成就:北京金地國(guó)際花園A區(qū)A座模型振動(dòng)臺(tái)試驗(yàn)研究大跨高比大跨度鋼筋混凝土樓面梁設(shè)計(jì)與試驗(yàn)淺論大孔輕集料砌塊在填充墻中的應(yīng)用磚混辦公樓改造加固設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工程造價(jià)關(guān)系的探討金地名京地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)綜述國(guó)家規(guī)范建筑工程用切(擴(kuò))底機(jī)械錨栓及后擴(kuò)底鉆頭主編人?!九嘤?xùn)內(nèi)容】第一部分:房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及成本優(yōu)化管理解析(一)正確認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化1、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的概念2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化起始階段及每個(gè)階段的工作內(nèi)容3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原因及必要性4、目前地產(chǎn)企業(yè)“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的幾種方式5、結(jié)構(gòu)優(yōu)化需要怎樣的內(nèi)部配合(二)如何才能做好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理1、做好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理六大關(guān)鍵點(diǎn)(1)甲方結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理人員的素質(zhì)(2)對(duì)乙方
4、的要求(3)外部資源(4)合理的設(shè)計(jì)周期(5)成本、工程等部門的配合支持(6)合同、制度、流程2、標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)分享案例:某標(biāo)桿企業(yè)施工圖設(shè)計(jì)合同某標(biāo)桿企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)及構(gòu)造做法要求某標(biāo)桿企業(yè)施工圖階段結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理總結(jié)多家標(biāo)桿企業(yè)結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)分析3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理技巧案例:某私企設(shè)計(jì)院的考察與合作某市屬設(shè)計(jì)院的合作某項(xiàng)目施工圖結(jié)構(gòu)優(yōu)化的溝通某項(xiàng)目超限問(wèn)題的避免(三)成本優(yōu)化關(guān)注的重點(diǎn)1、確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)2、選擇合理的設(shè)計(jì)荷載3、合理的結(jié)構(gòu)選型和結(jié)構(gòu)布置4、控制主要結(jié)構(gòu)材料的強(qiáng)度等級(jí)5、場(chǎng)地標(biāo)高、地基承載力、地下水類型、設(shè)防水位等主要地質(zhì)參數(shù)6、地基處理的解決方案、技術(shù)要求7、基礎(chǔ)選
5、型、基礎(chǔ)埋深8、樁基類型、成樁方法、試樁要求、樁檢測(cè)9、地下室外墻、窗井、底板、有覆土頂板的設(shè)計(jì)及構(gòu)造1、0墻、柱、梁等主要構(gòu)件的截面尺寸、配筋、構(gòu)造1、1、結(jié)構(gòu)整體計(jì)算程序中各項(xiàng)參數(shù)的選取四、施工圖結(jié)構(gòu)優(yōu)化速成七大招數(shù)實(shí)戰(zhàn)講解1、地下室外墻及人防臨空墻2、基礎(chǔ)底板及地梁3、地下車庫(kù)頂板(人防頂板和覆土頂板)4、剪力墻暗柱的縱筋及箍筋5、剪力墻墻體分布筋6、樓(屋)板配筋7、框架柱、框架梁、連梁、樓面梁、懸挑梁五、正確理解合理利用規(guī)范1、國(guó)家規(guī)范之間的差別案例:抗規(guī)與高規(guī)對(duì)于約束邊緣構(gòu)件設(shè)置的區(qū)別2、國(guó)家規(guī)范與地方標(biāo)準(zhǔn)之間的差別案例:抗規(guī)與北京市設(shè)計(jì)技術(shù)細(xì)則中對(duì)于多層剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)確定的差
6、別3、新舊版規(guī)范之間的差別案例:施工后澆帶、沉降后澆帶封閉時(shí)間的改變4、規(guī)范條款的適用條件案例:上部結(jié)構(gòu)崁固與地下室頂板構(gòu)造及上下剛度之間的關(guān)系5、筑結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)措施規(guī)范條款的突破案例:北京某項(xiàng)目基礎(chǔ)埋深案例新舊高規(guī)/北京院結(jié)構(gòu)技術(shù)措施六、質(zhì)量?jī)?yōu)化關(guān)注的重點(diǎn)1、框支梁、框支柱2、懸挑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及構(gòu)造3、樓板的厚度、配筋及構(gòu)造4、超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的構(gòu)造措施5、線角、欄板、空調(diào)板的構(gòu)造6、滿足使用功能的結(jié)構(gòu)優(yōu)化案例:某項(xiàng)目結(jié)構(gòu)布置優(yōu)化某項(xiàng)目高層下結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換布置第二部分:施工圖審查要點(diǎn)解析一、施工圖審查的要點(diǎn)1、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說(shuō)明2、軸號(hào)、軸距、尺寸、標(biāo)高3、基礎(chǔ)、底板圖4、地下室墻體配筋5、地下室、車庫(kù)頂板6、變配電室、消防水池(箱)7、樓板(懸挑板、屋面板、剖面)8、梁(框架梁、連梁、普通梁)9、暗柱、剪力墻10、框架柱、異形柱、框支柱11、樓梯、電梯12、煙風(fēng)道、管井、強(qiáng)弱電箱、消火栓二、施工圖審查的保障體系1、建立施工圖審查制度2、甲方結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理人員的素質(zhì)3、合理的施工圖審查周期4、外部資源5、施工單位、監(jiān)理單位參與三、施工圖審查的必要性1、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理的需要2、目前設(shè)計(jì)
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