大宗原燃料采購過程中的質(zhì)量控制實(shí)踐(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上鋼鐵廠大宗原燃料采購過程的質(zhì)量控制實(shí)踐 劉猷理 （江西萍鄉(xiāng)萍安鋼公司原料公司）摘要：鋼鐵企業(yè)采購優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)原燃料是企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的前提和基礎(chǔ)。本文從原燃料實(shí)行分類管理，分類評價(jià)、選擇合格的供應(yīng)商，加強(qiáng)進(jìn)廠質(zhì)量控制、質(zhì)量事故與弄虛作假處理等方面,談?wù)勪撹F企業(yè)采購大宗原燃料過程中如何進(jìn)行質(zhì)量控制的方法。關(guān)鍵詞：原燃料、質(zhì)量控制、供應(yīng)商引言、大宗原燃料質(zhì)量對鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)至關(guān)重要，是保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制的基礎(chǔ)。然而，隨著市場競爭的日益激烈，即使某些正規(guī)供應(yīng)商，由于自身管理漏洞或其他原因，使得一些質(zhì)次產(chǎn)品流入市場；也有一些唯利是圖的供應(yīng)商，故意將偽劣產(chǎn)品推向市場；甚

2、至企業(yè)內(nèi)部個(gè)別人員與供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié)，做出危害企業(yè)利益的事情。這些偽劣產(chǎn)品在生產(chǎn)使用過程中，對企業(yè)生產(chǎn)和成本控制帶來極大的危害。如何防止偽劣或變質(zhì)的原燃料流入企業(yè)，是企業(yè)原燃料采購部門需要研究的重要課題。筆者認(rèn)為，要控制好大宗原燃料的采購質(zhì)量，滿足產(chǎn)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本和安全的要求，需要從原燃料供應(yīng)商的評價(jià)、選擇，進(jìn)廠質(zhì)量控制、質(zhì)量事故判定與考核等方面來進(jìn)行控制。一、原燃料分類及其供應(yīng)商的評價(jià)與選擇1.生產(chǎn)原燃料應(yīng)實(shí)行分類管理，突出重點(diǎn)。企業(yè)需要的原燃料種類繁多，但不同的原燃料對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量影響不同。為便于進(jìn)行采購質(zhì)量重點(diǎn)控制，應(yīng)按原燃料對產(chǎn)品作用程度不同，將原燃料進(jìn)行分類管理。一般分為三類：1）

3、原料：主要是機(jī)燒精礦粉、富礦粉、球團(tuán)精礦粉、塊礦、球團(tuán)礦等。2）燃料：主要是焦炭、無煙煤、焦煤、生鐵、廢鋼。3）輔料和合金：主要是石灰石、生石灰、錳硅合金、碳化硅等。2.對原燃料供應(yīng)商的評價(jià)實(shí)踐表明，采購的原燃料質(zhì)量是否穩(wěn)定，很大程度取決于供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平。因此，采購過程中應(yīng)對提供各類原燃料供應(yīng)商的資源保有量、供應(yīng)與質(zhì)量保證能力等進(jìn)行評價(jià)。我們分二大類對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)：1）焦炭、煤炭、國內(nèi)礦類原燃料類：主要是從供應(yīng)量、均衡進(jìn)廠、合同完成率、使用效果和性價(jià)比、質(zhì)量事故處理情況進(jìn)行月度評價(jià)。2）生鐵、廢鋼、鐵合金類原燃料類：主要是從供應(yīng)量、供應(yīng)質(zhì)量、合同完成率、均衡進(jìn)廠、質(zhì)量事故處理情況進(jìn)行月

4、度評價(jià)。其中廢鋼以重中型比例58%為基準(zhǔn)，灰渣比例0.5%為基準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)。萍安鋼原料公司9月焦炭供應(yīng)商月度等級評價(jià)情況見下表 2014年9月(焦炭)供應(yīng)商等級評價(jià)評分表評價(jià)內(nèi)容供應(yīng)量 計(jì)劃完成率 均衡進(jìn)廠使用效果及性價(jià)比質(zhì)量事故處理情況合計(jì) 得分排名備注評分權(quán)重10分30分10分40分10分濟(jì)源金馬498641010010100101401001080.01評為9月份優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商蒲鑫貿(mào)易323691010010100103361001076.02萬鑫達(dá)24982910010100104341001072.83萍鄉(xiāng)焦化13364513410100102381001072.74平港貿(mào)易5512292

5、10100102381001069.95五江輕化12313412310100105321001066.36方大鋼鐵3164110310100105321001063.17合計(jì) 有了月度供方評價(jià)，相應(yīng)地該考慮年度A/B/C級供應(yīng)商等級評價(jià)評分標(biāo)準(zhǔn)。、年度A級客戶標(biāo)準(zhǔn)： 項(xiàng)目全年月平均供應(yīng)量資源渠道全年月度評價(jià)分?jǐn)?shù)礦粉類20000噸以上擁有自有資源的直供商或其資源渠道鎖定能力很強(qiáng)的貿(mào)易商各品種全年月度評價(jià)累計(jì)平均得分前一至兩名的供應(yīng)商煤炭類10000噸以上焦炭類20000噸以上生鐵類5000噸以上廢鋼類8000噸以上合金類1000噸以上、年度B級客戶標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目全年月平均供應(yīng)量資源渠道全年月度評價(jià)分

6、數(shù)礦粉類10000噸以上擁有自有資源的直供商或其資源渠道鎖定能力較強(qiáng)的貿(mào)易商各品種全年月度評價(jià)累計(jì)平均得分第三至五名的供應(yīng)商煤炭類5000噸以上焦炭類10000噸以上生鐵類3000噸以上廢鋼類5000噸以上合金類600噸以上、年度C級客戶標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目全年月平均供應(yīng)量資源渠道全年月度評價(jià)分?jǐn)?shù)礦粉類3000噸以上自有資源較少的直供商或貿(mào)易商煤炭類2000噸以上焦炭類5000噸以上生鐵類2000噸以上廢鋼類2000噸以上合金類300噸以上企業(yè)對于月度及年度優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，可考慮出臺一些優(yōu)惠的采購政策，例如：。(一)獲得各品種月度評優(yōu)的供應(yīng)商，可優(yōu)先考慮下月供貨量要求，可對合同條款及質(zhì)量異議予以協(xié)商處理。（

7、二）獲得各品種月度評優(yōu)的供應(yīng)商，在次月資金分配上，在該品種資金分配中予以傾斜。（三）獲得年度A級供應(yīng)商資格的，予以授牌等獎(jiǎng)勵(lì)。（四）獲得年度A級供應(yīng)商資格的，在同等條件下可優(yōu)先考慮其供貨量要求，并簽訂長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。（五）公司其他部門提出的其他優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商優(yōu)惠政策。二、嚴(yán)把原燃料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)從評價(jià)合格的供應(yīng)商處采購原燃料,并非可以萬事大吉。供應(yīng)商合格,只表明該供應(yīng)商具備了提供質(zhì)量相對比較穩(wěn)定的原燃料的基本條件,其實(shí)際到貨的原燃料數(shù)量是否存在短缺,質(zhì)量是否能滿足合同要求,還不能肯定。特別是一些新引進(jìn)的供應(yīng)商，首次發(fā)貨時(shí)質(zhì)量往往得不到保證。因此,原燃料入廠時(shí),還應(yīng)按照以下要求嚴(yán)格把好入廠質(zhì)量關(guān)。(1

8、)對所有原燃料、輔料、合金按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行取樣、制樣和化驗(yàn)。對出現(xiàn)質(zhì)量異議的品種，經(jīng)客戶提出申請后，提交供方質(zhì)檢報(bào)告后交技術(shù)部和檢測部進(jìn)行內(nèi)部復(fù)驗(yàn)、復(fù)檢或外委復(fù)檢仲裁處理。(2)對有外觀質(zhì)量異議的原燃料，檢測部門及時(shí)通知采購部門，邀請技術(shù)部專業(yè)人員進(jìn)行處理，必要時(shí)召開專題會議進(jìn)行討論。(3) 對檢測人員、計(jì)量人員加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、操作技能和職業(yè)操守培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。 改進(jìn)和完善檢測、計(jì)量設(shè)備，按期進(jìn)行檢驗(yàn)、計(jì)量資格國家認(rèn)證，保證檢測、計(jì)量結(jié)果的權(quán)威性。 對檢測部門出具的質(zhì)檢結(jié)果，采購部門要及時(shí)反饋給客戶，并要求其整改，連續(xù)三次出現(xiàn)質(zhì)量嚴(yán)重不合格，要求其停止發(fā)貨，甚至取消其供貨資格。 為了公平公正并

9、防止出現(xiàn)公司內(nèi)部人員與供方勾結(jié)的行為，公司安裝了攝像頭，對取樣、制樣、化驗(yàn)進(jìn)行全程監(jiān)控，一旦出現(xiàn)異議，可以通過調(diào)看視頻錄像來協(xié)助調(diào)查。實(shí)踐證明，這種方法具有很好的威懾力。三、質(zhì)量事故的處理供應(yīng)商出現(xiàn)的供應(yīng)質(zhì)量事故將直接危害企業(yè)利益，保證原燃料進(jìn)廠質(zhì)量，減少或杜絕質(zhì)量事故與弄虛作假行為顯得極為重要。質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故與嚴(yán)重質(zhì)量事故，經(jīng)公司有關(guān)部門認(rèn)定通報(bào)一般質(zhì)量問題（凡合同允許接收范圍內(nèi)存在的質(zhì)量波動(dòng)不計(jì)為一般質(zhì)量問題），第一次警告，年累計(jì)二次警告給予嚴(yán)重警告。經(jīng)公司有關(guān)部門認(rèn)定，通報(bào)為嚴(yán)重質(zhì)量問題或弄虛作假行為的，第一次嚴(yán)重警告，暫停供應(yīng)進(jìn)行整頓，待原料公司及有關(guān)部門確認(rèn)合格后方可恢復(fù)供應(yīng)，年累計(jì)2次嚴(yán)重警告終止供應(yīng)資格。除以上處理方式外，采購部門應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定，對供方提交的保證金進(jìn)行扣罰，并對所發(fā)貨物進(jìn)行噸位扣除。四、原燃料采購質(zhì)量的定期分析原燃料采購質(zhì)量的定期分析，是許多企業(yè)容易忽視、但很重要的環(huán)節(jié)。對原燃料采購質(zhì)量的定期分析，可以發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商供應(yīng)的原燃料質(zhì)量在穩(wěn)定方面是否有規(guī)律，也為下一步生產(chǎn)過程質(zhì)量控制和以后對供應(yīng)商的選擇、調(diào)整，提供重要的信息、甚至依據(jù)。原燃料采購質(zhì)量的定期分析，主要原燃料一般每月應(yīng)進(jìn)行一次；次要原燃料每六個(gè)月應(yīng)進(jìn)行一次；其他原燃料每年應(yīng)進(jìn)行一次。分析的內(nèi)容主要有：原燃料試用、測試，客戶走訪情況等結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析；供應(yīng)商如期交