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文檔簡介
1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-482編號:_選煤廠安全副廠長崗位工作職責審核:_時間:_單位:_選煤廠安全副廠長崗位工作職責用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣,最終推動整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1 工作職責1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度,執(zhí)行上級領(lǐng)導下達指令;1.2 負責協(xié)助廠長做好選煤廠安全管理的各項工作;2 工作內(nèi)容2.1 負責協(xié)
2、助廠長做好選煤廠安全管理的各項工作;2.1.1 負責制定和落實年度安全工作方針目標,確保全廠各項工作安全完成;2.1.2 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的安全,確?,F(xiàn)場安全措施、安全制度的落實;2.1.3 負責監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實;2.1.4 負責組織對各類安全設(shè)施和消防器材的領(lǐng)發(fā)和更換檢查;2.1.5 負責主持安全事故分析會;對事故嚴格執(zhí)行“四不放過”原則分析落實;2.1.6 負責組織定期、不定期的安全檢查,對查出的問題限期整改,并及時提出處理意見,將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。2.1.7 負責對各項工作做好事前安全評估和防范,制定有效地安全措施;2.1.8 負責“大排查”工作,做好隱患排查
3、整改臺帳的管理工作;2.1.9 負責重大改造施工工程和施工項目安全措施的制定、交待、落實和監(jiān)督;2.1.10負責組織全廠職工安規(guī)培訓和考試;做好安全技能、素質(zhì)的培訓工作,2.1.11 負責充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用,做到反饋及時,處理果斷,報告有序;2.1.12 負責組織落實全廠“安全日”活動的各項工作;2.2 負責協(xié)助廠長做好車間隊組的管理工作;2.2.1 負責做好“文明車間”創(chuàng)建的各項工作落實;2.2.2 負責做好“學習型班組”建設(shè)的各項工作;2.2.3 負責做好“標準化崗位”建設(shè)的各項工作;2.3 負責協(xié)助廠長做好選煤廠的各項管理工作;2.3.1 負責按“五位一體”開展工作,做好“十必查”的
4、具體落實;2.3.2 負責組織落實“大排查、大推進”工作;督查督辦考核各項工作的落實;2.4 負責完成上級領(lǐng)導交辦、督辦的其它工作任務(wù)。3 工作明細3.1 會議:3.1.1 每天早上7:30分參加礦生產(chǎn)碰頭會,匯報前一個生產(chǎn)日工作情況匯報,并聽取礦安排當日的工作及時匯報廠長;3.1.2 每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議,通報本周全廠安全工作,安排下周安全具體工作;3.1.3 按規(guī)定參加礦各類工作會議;3.1.4 定期主持召開事故分析會議。3.2 行政效能:3.2.1 落實“大排查、大推進”工作;督查各項制度落實情況,每周一值班早8時至第二日早8時。3.2.2 勞動紀律檢查,每周檢查違紀一人(遲
5、到、早退、脫崗等)。3.2.3 安全隱患,每周檢查隱患一處。3.2.4 查“三違”“三不”指標,每周一人。3.3 生產(chǎn)現(xiàn)場:3.3.1 每日現(xiàn)場督查生產(chǎn)設(shè)備運行、檢維修情況安全措施的落實兩次;3.3.2 定期安排生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的安全設(shè)施的更新和完好改造工作;3.3.3現(xiàn)場檢查改造工程和施工項目安全措施的制定、交待、落實和考核;3.3.4制訂年度安全活動計劃,并負責落實;3.3.5有事故按照“四不放過”的原則分析、制訂措施和考核;3.4 安全質(zhì)量:3.4.1制訂和完善安全的規(guī)章制度考核辦法;3.4.2年度制訂職工培訓計劃,組織全員安規(guī)考試;3.4.3健全安全網(wǎng)絡(luò)及時反饋信息;3.
6、4.4每月負責上報各種安全信息、材料;3.4.5每月定期參加班前會、班后會一次;3.4.6每周三組織安全檢查一次;不定期檢查兩次隱患排查,下達隱患通知書,檢查考核安全落實情況; 4 工作標準:4.1 杜絕重傷以上人身事故,輕傷實現(xiàn)零目標。4.2 質(zhì)量標準化實現(xiàn)動態(tài)達標。4.3 查隱患、反“三違”,對事故做到“四不放過”分析落實。4.4 員工操作正規(guī),行為達“6S”標準。4.5 強化員工教育,實現(xiàn)綜合治理安全。4.6 落實“一線工作法”,現(xiàn)場管理達“先進型”。5 工作程序5.1 請示匯報程序5.1.1.接受廠長等上級領(lǐng)導的書面或口頭工作指導和工作指令;5.1.2.定期向廠長請示匯報工作;專項安排要按進度進行專題匯報;5.1.3 同全礦各單位業(yè)務(wù)主管、職能部門領(lǐng)導進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通;5.1.4 對下級下達工作指令,并給予下級工作指導。5.2 請銷假程序5.2.1.填寫請假本請主管領(lǐng)導批準;5.2.2.主管領(lǐng)導批準后請主要領(lǐng)導批準;5 2.3.主要領(lǐng)導批準后報政治處批準備案;5.2.4.到假后到政治處銷假;5.2.5.銷假后報主管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導。5 .3. 工作指令程序5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令;(口頭指令要
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