施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標(biāo)段劃分

1、.一、 施工組織總體設(shè)想、案針對性及施工標(biāo)段劃分A、施工組織總體設(shè)想及案針對性：1、工程概況：工程名稱：盛澤吉祥苑安置房工程一期一標(biāo)工程地點：盛澤鎮(zhèn)所屬地區(qū)：江區(qū)工程規(guī)模： 建筑面積 19330.81 平米、建筑高度 53.3 米2、主要施工依據(jù)：（ 1）GB50007-2002 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)（ 2）GB50009-2001 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)（ 3）GBJ17-2011鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)（ 4）GB50010-2002 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)（ 5）GB50003-2001 砌體結(jié)構(gòu)荷載規(guī)（ 6）GB5001-2001 建筑抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)（ 7）DBJ08-9-2011 建筑抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程（ 8）G

2、B50068-2001 建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ 9）DBJ08-31-2011 平戰(zhàn)結(jié)合人民防空工程設(shè)計規(guī)程（ 10 ）GB50300-2001 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ 11 ）GB50202-2002 建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī).（ 12 ）GB50203-2002 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（ 13 ）GB50204-2002 混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)（ 14 ）GB50206-2002 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（ 15 ）GB50207-2001 屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（ 16 ）GB50208-2002 地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（ 17 ）GB50209-2002 建

3、筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（ 18 ）GB50210-2001 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（ 19 ）JGJ94-2011 建筑樁基技術(shù)規(guī)（ 20 ）業(yè)主與施工單位簽訂的總包合同以及相關(guān)法規(guī)和文件。3、施工工期和計劃開竣工日期：1、施工日期：本工程總工期為643 天。2、計劃開工日期為2016 年 10 月 25 日；竣工日期為2018年7月29 日。4、工程目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)： 合格。2、安全目標(biāo)： 無重大傷亡事故。3、文明施工目標(biāo)： 達(dá)省文明標(biāo)化工地。5、工程質(zhì)量管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：a、質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理.生產(chǎn)經(jīng)理：項目工程師：技術(shù)員質(zhì)量員測量員各個施工員鋼翻、木翻資 料員土建各班組安

4、裝各班組b 、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1 基坑挖土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項序號項目允偏差和允值（ mm ）1標(biāo)高50主2長度、寬度200 ， 50控項目3邊坡按設(shè)計要求目 項 般1表面平整度20一.2基底土性按設(shè)計要求2、 結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1） 模板安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項目允偏差或允值（ mm ）軸線位置5底模上表面標(biāo)高±5基礎(chǔ)±10截面部尺寸柱、墻、梁4， 5不大于 5m6層高垂直度大于 5m8相臨兩板表面高低差2表面平整度5（ 2） 鋼筋安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：項目允偏差（ mm ）長、寬±10綁扎鋼筋網(wǎng)網(wǎng)眼尺寸±20長±10綁扎鋼筋骨架寬、高±5間 距±10.

5、排距±5基礎(chǔ)±10保護(hù)層厚度±5柱、梁板±3綁扎鋼筋、橫向鋼筋間距±20鋼筋彎起點位置20（ 3） 現(xiàn)澆砼質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：項目允偏差（mm ）軸線位置基礎(chǔ)15墻、柱、梁8層5m8垂直度 5m10高全高H/1000且30標(biāo)高層高±10全高±30截面尺寸8， 5表面平整度8.留洞線位置15（ 4） 砌墻質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：磚砌體的位置及垂直度允偏差：項次項目允偏差（ mm ）1軸線位置偏移10層高52垂直度10m10全高10m20磚砌體一般尺寸允偏差：項 次項目允偏差（ mm ）1基礎(chǔ)頂面和樓面標(biāo)高102表面平整度（混水柱、墻）83門窗洞口高寬

6、（后塞口）104外墻上下窗口偏移155水平灰縫平直度（混水墻）20構(gòu)造柱尺寸允偏差：項 次項目允偏差（ mm ）1柱中心線位置10.2柱層間錯位8每層10310m15垂直度全 高10m20一般抹灰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（普通抹灰）：項 次項目允偏差（ mm ）1立面垂直度42表面平整度43陰陽角正44分格條（逢）直線度45墻裙、勒角上口直線度46、工程質(zhì)量保證制度工程管理遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對和施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。凡各施工班組違反施工過程中的操作規(guī)程，不按圖施工、屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部應(yīng)及時對其進(jìn)行處罰，處罰形式為停工整改、罰款直至清退出本工地。.凡各施工班組在施工過程

7、中，按圖施工，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良或優(yōu)質(zhì)的，項目部應(yīng)及時給予獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、資金。項目部在實施獎罰過程中，以平常檢查、抽查，每月二次大檢查，或由質(zhì)監(jiān)站檢查、評定的質(zhì)量依據(jù)，或根據(jù)監(jiān)理平時監(jiān)管的反映情況積極與業(yè)主、監(jiān)理及本工程建設(shè)管理單位密切配合，項目實施將完全按照國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系（ ISO9000 ：2001 ）等有關(guān)規(guī)要求，使施工質(zhì)量全過程受控，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工程施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗收“合格”標(biāo)準(zhǔn)（符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)）。我公司深知本工程建設(shè)是一項極其重要的工程，將本工程列為公司重點建設(shè)項目，本著“充分與業(yè)主合作，真誠為業(yè)主服務(wù)”的精神，以高度謹(jǐn)和負(fù)責(zé)

8、任的態(tài)度，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的施工指導(dǎo)思想，挑選我公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理，配備素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強，業(yè)績豐厚的項目班子和組織一支思想作風(fēng)過硬、專業(yè)施工能力強、紀(jì)律明善打硬仗的施工隊伍進(jìn)行精心施工、傾情打造，將本工程建成一個精品工程、標(biāo)志性工程。根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程工期為 449 日歷天，我們充分認(rèn)識到本工程的工期將與業(yè)主的經(jīng)濟效益緊密相連，因此，我公司將在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運用科學(xué)和管理法，精心組織、精心安排，確保工程在 449 日歷天完工。我們將格按照建設(shè)部建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)安全施工的法規(guī)、規(guī)的要求組織施工生產(chǎn)，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的針，強化各項

9、安全生產(chǎn)管理措施。確保工程施工全過程“安全施工無火警、無人身傷亡事故”。.在文明施工管理上，我公司將按照建設(shè)部第 15 號令建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，認(rèn)真組織現(xiàn)場文明施工?，F(xiàn)場環(huán)保施工是整個工程施工過程中的重要一環(huán)，我公司將格執(zhí)行民用建筑工程室環(huán)境污染控制規(guī)、建筑工程施工環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)以及招標(biāo)文件中相關(guān)的要求，采取一切合理、有效措施，實現(xiàn)營造綠色建筑，改善施工環(huán)境，防止施工作業(yè)污染、保障公眾、環(huán)境、財產(chǎn)的健康和安全。工程自竣工驗收合格后的保修期，我們將格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量管理條例中的相關(guān)規(guī)定，隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問

10、題，我們?nèi)詫⒈M力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將積極與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的密切配合，真心誠意地接受業(yè)主代表、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助。B、施工標(biāo)段劃分1、施工準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備是順利完成該工程的基礎(chǔ)和保證。為使本工程達(dá)到原定質(zhì)量目標(biāo)，按工期完工，我公司將從中標(biāo)之日起全力以赴投入到本工程的實施工作上去充分做好各種準(zhǔn)備，為本工程順利施工奠定基礎(chǔ) ,確保工程高質(zhì)，安全，按期完成。a、施工技術(shù)準(zhǔn)備1.1 組織施工技術(shù)人員熟悉和學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計上要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。1.2 進(jìn)行圖紙自審，會審等工作，做好施工圖紙的會審記錄。.1.3 施工前，根據(jù)

11、圖紙要求做好技術(shù)質(zhì)量交底和安全施工交底工作。1.4 組織各種專業(yè)施工組共同學(xué)習(xí)圖紙，商定施工中各專業(yè)工種的配合。1.5 根據(jù)施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，編制文工廠各分部分項工程的正式的施工組織設(shè)計或施工案，并組織有關(guān)人員進(jìn)行案交底。1.6 根據(jù)施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，為施工作業(yè)計劃的編制機具配置計劃和材料進(jìn)場計劃的編制施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。1.7 根據(jù)提供的紅線樁，水準(zhǔn)點測設(shè)符合本工程的現(xiàn)場測量控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。各控制點均作加固處理，必要時設(shè)防保護(hù)，以防破壞，自用控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線，標(biāo)高等腰三角形，確保工程質(zhì)量。1.8 做好技術(shù)交底個培訓(xùn)，安排好實驗工作。b 、施工材料準(zhǔn)備

12、2.1 根據(jù)施工圖紙。為施工中所需要的各種資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況，價格，品種及運輸?shù)冗M(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。受城市交通的影響，為了減少交通堵塞，確保材料的即使供應(yīng)，對材料的運輸線進(jìn)行測試，研究多種運輸案。2.2 根據(jù)施工組織設(shè)計施工進(jìn)度圖和施工預(yù)算中的工料分析，編制工廠所需的材料用量計劃及材料進(jìn)場計劃，作為備料，供料工作和確定倉庫，堆場面積組織的依據(jù)。2.3 根據(jù)材料需用量計劃的進(jìn)場計劃，做好材料的申請，訂貨和采購工作，使計劃得到落實。.2.4 根據(jù)材料需用量計劃和進(jìn)場計劃，做好構(gòu)配件的加工，翻樣工作，并按施工平面布置圖要求做好堆放和保管工作。c、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備3.1 掌握施工階段的氣象資料，以便綜合組織過

13、程的均衡施工，制定出雨天，大風(fēng)天氣的施工措施。3.2 根據(jù)甲提供的地下原有及障礙物等資料，了解施工現(xiàn)場地下管道,障礙物情況。3.3 確定施工圍，做好圍欄，拆除地下，地面障礙物，落實地下管道改移，懸吊和保護(hù)措施，修建臨時設(shè)施平整場地。3.4 在施工前，對施工用水，施工用電的水源，電源等的供應(yīng)情況作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源，水量，壓力，接管地點，供電能力，線路距離，負(fù)荷，停電情況等。3.5 架設(shè)動力學(xué)和照明線路，接通施工用水管路，確定材料，設(shè)備運輸線路。3.6 接通水，電源，現(xiàn)場水電工根據(jù)案要求與操作規(guī)程鋪設(shè)臨時地下給水管和電線 (桿)，將水，電送至各個用水用電的地點，并做好現(xiàn)場排水工作。3.7

14、做好場區(qū)的臨時排水及場地，道路硬化。3.8 按施工案和施工平面布置圖的要求，搭設(shè)工地辦公用房，倉庫，值班室及安排好其他生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施等。3.9 清除地面上的障礙物，平整建筑物圍以外的施工用地，以便建筑材料的堆發(fā)放。.3.10 布置好各材料的堆場的位置，并根據(jù)材料，構(gòu)配件的需用量計劃組織其進(jìn)場，按工地平面布置圖中的規(guī)定的地點堆放整齊，并做好材料的登記，編號，表識和保護(hù)工作。3.11 在車道入口設(shè)置洗車槽和三級過濾池，污水經(jīng)沉沙井后流入市政下水道。d 、施工隊伍的準(zhǔn)備4.1 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，并從公司機關(guān)挑選一些具有豐富建筑施工經(jīng)驗的技術(shù)人員來擔(dān)任本工程的技術(shù)顧問，安全

15、顧問和質(zhì)量問題，同時對本工程的施工全過程進(jìn)行監(jiān)督。4.2 根據(jù)工程特點和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，并做好勞動力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。4.3 根據(jù)各施工階段的勞動力需用量計劃，組織安排好具體人員，確定具體的進(jìn)場時間，以保證施工的連續(xù)性。4.4 對工人進(jìn)行必要的技術(shù)，安全，思想和法制教育，教育工作樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守地，街道的治安法規(guī)。4.5 在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等給予全面的考慮，且認(rèn)真落實。e、作業(yè)條件準(zhǔn)備5.1 向各施工班組行計劃交底技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使各施工班組

16、明確有關(guān)任務(wù)，質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。5.2 做好工作面的準(zhǔn)備工作，檢查道路，水平運輸是否暢通，操作場所是否清理干凈。.5.3 清查材料，構(gòu)件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計相符，并將其運至施工指定的地點。5.4 落實施工場外的運輸?shù)缆贰?.5 編制施工計劃， ,安排好施工程序，協(xié)調(diào)好各工序及各專業(yè)間的配合工作。f 、施工設(shè)備的準(zhǔn)備6.1 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工法，施工機具，設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃。組織施工機具需用計劃的落實，確保按期進(jìn)場。6.2 根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機具設(shè)備進(jìn)場，機械設(shè)備進(jìn)場后，按規(guī)定地點和式布置

17、，并進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)和試運轉(zhuǎn)等工作。6.3 施工機具就位安裝后，應(yīng)對其進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，并且經(jīng)過公司有關(guān)部門的驗收，可進(jìn)行使用。6.4 施工機械應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)定期對機械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即維修，確保施工機械安全正常運行 。2、施工部署a、項目人員組成和組織管理機構(gòu)按項目法施工，成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責(zé)任制。項目部設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、材料員、施工員、資料員。b 、項目組織管理措施.按 GB/T19001-ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立項目質(zhì)量保證體系對本項目實施管理，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。結(jié)合本工程施工特點建立健全項目技

18、術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、 CI 管理制度、材料機械管理制度、成本管理制度等，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制和安全崗位責(zé)任制，做到分工明確、責(zé)權(quán)一致、協(xié)作有效。利用現(xiàn)代化管理手段，從施工準(zhǔn)備、物資采購，實施全面計劃管理，使工程的全員、全位、全過程做到為總體計劃服務(wù)。在勞動力組織、材料設(shè)備調(diào)配面全力以赴，組織高強度施工，合理的增大投入，在一切可以施工的區(qū)域盡可能全面鋪開，用足好時間、空間。執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，建立安全制度、現(xiàn)場總平面管理制度、消防制度及文明施工的實施細(xì)則，確?，F(xiàn)場正常施工。c、進(jìn)場后的管理工作3.1 在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關(guān)事項，例如：工期要求、質(zhì)量、

19、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。給所有工地人員對整個工程有一定認(rèn)識。3.2 工地放樣：按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān)，若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進(jìn)行處理，并請甲到場征求意見，在得到共同認(rèn)可后能進(jìn)行施工。3.3 施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)行及實際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷以減少浪費和損失，具體容：.人員（工種）調(diào)度加強計劃管理，針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、殆工現(xiàn)象。例如：當(dāng)某些工程項目上下工序不能同時交叉進(jìn)行時，可適當(dāng)集

20、中力量于上道工序，完成一段移交一段，當(dāng)一些工程受場地制約，無法集中太多人員施工時，則可在保證重點工程的同時，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當(dāng)各工序同時展開時，管理者須安排一些后備工程?？傊ㄟ^人員的合理調(diào)度，達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進(jìn)行施工。材料調(diào)度施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預(yù)計出未來數(shù)天對材料的需求量，及時予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場時間。對進(jìn)場材料，設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工

21、中須防止施工人員隨意浪費材料，主要抓好二個面工作：一是抓好下料設(shè)計，二是抓好剩余材料的使用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。機具管理實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還須加強對施工機具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機具，使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對機具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后可收回倉庫。.3.4 施工日記：施工日記是以反映整個工程施工詳細(xì)過程的備忘錄，施工日記須堅持當(dāng)日寫記，容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況、

22、安全生產(chǎn)情況及有關(guān)工程的事項。3.5 施工檢查：施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個面：工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合幕墻工程質(zhì)量驗收規(guī)要求，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。安全檢查防施工場地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地?zé)笗r，應(yīng)清理干凈圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護(hù)。施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到，應(yīng)劃出吸煙圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸光后隨手掐熄煙頭可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行清潔注膠工程時，絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防措施。施工進(jìn)度檢查除重點