輸血不良反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案演練記錄_第1頁
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文檔簡介

1、精選文檔宜昌市中心人民醫(yī)院護理應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練內(nèi)容輸血不良反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練時間2015年8月11日星期二14:3017:30演練地點血液內(nèi)科參與人員科 室姓 名科 室姓 名科 室姓 名科 室姓 名演練場景及記錄(一)演練場景:2015年8月11日 14:30,23床患者高慧查血常規(guī)示血小板為5109/L,遵醫(yī)囑輸入O型RH(+)血小板一人份,輸注二格外鐘后發(fā)生過敏反應(yīng)。(二)演練用物:1.治療車,治療盤,體溫表,血壓計,吸氧裝置,一次性輸氧管,毛毯2.急救車2.依據(jù)醫(yī)囑預(yù)備:5mg地塞米松 (三)演練程序:護士甲(責(zé)任護士):巡察病房,敲門進,“高叔叔,您感覺怎么樣?”患者:“我覺得全身

2、發(fā)冷,很癢。”護士甲:“請讓我先看一下您的皮膚可以嗎?”患者全身散在皮疹,馬上關(guān)閉輸血器,按傳呼告知護士乙:“望老師,23床高慧可能發(fā)生了輸血不良反應(yīng),請馬上予以支援。”護士乙(責(zé)任護士):“好的,馬上通知值班醫(yī)生及責(zé)任組長,預(yù)備急救用物?!弊o士甲:“高叔叔,請讓我給您測一下體溫可以嗎?請您不要緊急,我們會馬上為您處理的?!敝蛋噌t(yī)生:“高叔叔,您感覺那里不舒適?。俊被颊撸骸拔矣X得全身發(fā)冷,很癢?!弊o士甲向醫(yī)生匯報病情:“患者全身散在皮疹,身上發(fā)冷,正在測體溫?!敝蛋噌t(yī)生:“高叔叔,讓我先看一下您身上的皮膚狀況。身上癢得厲害嗎?能不能忍受???”患者:“還好?!敝蛋噌t(yī)生:“請您放松,我來聽一下?!?/p>

3、聽診患者肺部、心前區(qū)及數(shù)脈搏?!盎颊甙l(fā)生了輸血不良反應(yīng)。高叔叔,請您不要緊急,我們會樂觀為您處理的?!弊o士甲取出體溫計:“體溫38.8?!睘榛颊呒右粚用罕E?。護士乙同護士丙(責(zé)任組長)推急救車、治療車至床旁。值班醫(yī)生:“馬上換輸生理鹽水,賜予吸氧3升/分?!弊o士甲洗手戴口罩。護士乙為患者吸氧3升/分。護士丙輕聲安撫患者:“高叔叔,請您不要緊急,我們會樂觀為您處理的?!弊o士乙測脈搏、呼吸、血壓。護士甲同護士丙一起核對:“0.9%氯化鈉250毫升?!弊o士甲更換生理鹽水,撤血小板、血型牌及輸血醫(yī)囑單。護士丙安撫患者:“高叔叔,輸血過敏反應(yīng)是很常見的一種不良反應(yīng),請您不要緊急,用藥后您就會感覺好些的

4、。我們已經(jīng)通知了您的家屬,他們一會就趕過來了?!弊o士乙:測生命體征“脈搏90次/分,血壓110/70mmHg,呼吸20次/分?!敝蛋噌t(yī)生:“馬上賜予地塞米松5毫克靜脈推注?!弊o士甲與護士丙抽吸藥液,雙人核對:“地塞米松5毫克?!瘪R上執(zhí)行。護士丙在搶救藥品使用登記本上記錄。旁白: 觀看病情10分鐘后值班醫(yī)生:“高叔叔,您現(xiàn)在感覺好些了嗎?讓我再看一下您的皮膚。身上還癢嗎?皮疹已經(jīng)在消退了。還有別的不舒適嗎?請您好好休息吧?!弊o士甲:“田醫(yī)生,請您補開搶救醫(yī)囑,填寫輸血不良反應(yīng)報告卡。”護士乙:清理好用物,整理床單位。護士丙:“高叔叔,呼叫器已為您放在枕邊,有需要請按傳呼,我們也會經(jīng)常巡察病房的。

5、”旁白:值班醫(yī)生上報輸血科,將血袋及不良反應(yīng)報告單準(zhǔn)時送至輸血科,并做好相關(guān)記錄。護士甲補打輸液醫(yī)囑,到病房掛輸液卡,核對簽字。護士甲:半小時后巡察患者,“高叔叔,請問您現(xiàn)在好些了嗎?我給您把體溫復(fù)查一下好嗎?”格外鐘后復(fù)測患者體溫36.8。“高叔叔,您現(xiàn)在體溫正常了,請您多飲水?,F(xiàn)在身上還冷嗎?那我給您把毛毯撤掉了。有需要的話請準(zhǔn)時呼叫我們。”護士甲:做好病房交接班,寫好交接班記錄。演練結(jié)束。 (四)留意事項: 1、發(fā)生輸血不良反應(yīng)時,動作要快速,準(zhǔn)時處理,關(guān)閉輸血器,削減血液制品輸入患者體內(nèi),準(zhǔn)時記錄。2、發(fā)生輸血不良反應(yīng)后,要準(zhǔn)時上報輸血科,血袋及不良反應(yīng)報告單準(zhǔn)時送到輸血科。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,加強床邊交接。 演練效果評價演習(xí)狀況整體狀況:精確、合理、高效、協(xié)調(diào) 基本順當(dāng),能滿足演練需求 效率低,有待改進人員職責(zé):分工明確,操作嫻熟 分工明確,操作不嫻熟 分工不明,操作不嫻熟急救意識:強 薄弱 差應(yīng)急設(shè)施:到位,全部有效 欠到位 嚴(yán)峻缺乏個人防護:防護到位 防護不到位報告上級:準(zhǔn)時 不準(zhǔn)時 聯(lián)系不上參訓(xùn)狀況人員到位:快速精確,全部到位 個別人員不到位 重點崗位人員不到位訓(xùn)練狀況:樂觀主動 一般 消極被動考核結(jié)果:參訓(xùn)人員共 人,其中:優(yōu)秀(90分) 人,合格(8590 分) 人,不合格(85分) 人。總結(jié)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目標(biāo),部分環(huán)節(jié)

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