安全管理文檔航道處2009年安全工作總結及2010年工作計劃

1、此材料由網絡搜集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。材料共分享，我們負責傳遞知識。平安治理文檔航道處2009年平安工作總結及2010年工作計劃 2009年以來，我航道處認真貫徹落實省、市平安工作會議精神，緊密結合航道實際，以開展“深化平安航道建立和平安治理推進年”活動為主線，扎實開展“三項行動”(平安消費宣傳教育、平安消費執(zhí)法、平安消費治理)，推進“三項建立”(平安消費法制機制、平安消費才能、平安消費隊伍)，加大平安檢查力度，消除事故隱患，加大考核獎懲力度，強化責任落實，到目前為止平安情勢持續(xù)穩(wěn)定。現將詳細情況總結如下：(一)主要工作一、加強領導，落實平安治理責任。全系統(tǒng)各級領導在抓平安工作時

2、不斷堅持“寧可做過、不可錯過”的原則，一級抓一級，一級對一級負責，使平安治理工作實現良性循環(huán)。一是各單位一把手，高度注重，做到在部署各項日常工作的同時，優(yōu)先布置平安工作，加大平安工作人力、物力、財力的投入。二是加強安管人員隊伍，今年我處決定在各基層單位增設安機股，每股室定員34名，30名安管人員已經裝備到位，構成了“上下聯(lián)動、協(xié)調”、“橫向到邊、縱向到底”的領導、部門、崗位三級平安治理責任網絡。三是逢會必講平安，每月召開平安領導小組成員會議及定期召開平安情勢分析會，傳達上級文件、會議精神和有關平安消費事故的通報，學習平安消費方針政策、法律法規(guī)，以提高安管人員抓好平安工作的政治責任感，加強做好工

3、作的使命感。今年3月10日，在全系統(tǒng)“深化平安航道暨平安治理推進年”活動布置會上，徐處長明確提出了平安工作的方針“只有起點、沒有終點，寧可做過、不可錯過，堅持原則、令行禁止”。四是嚴格執(zhí)行平安治理考核獎懲機制。年初，市處制訂了平安工作意見、工作計劃和平安工作目的治理百分考核細則，把平安工作作為各基層單位和各級領導評先晉級的重要條件，對發(fā)惹事故的單位和個人在加薪、評比先進時，實行一票否決。在系統(tǒng)內還層層簽訂平安目的治理責任書，做到平安指標分解到人，平安責任細化到崗，平安風險大家共擔。二、全面發(fā)動，營建平安文化氣氛。為營建平安文化氣氛，我處一是層層召開專題會議，貫徹落實上級文件精神，廣泛進展宣傳發(fā)

4、動。二是組織學習平安消費法律法規(guī)和標準性文件，采取集中學習和自學的方式，加強全員的平安法律認識。三是利用各種宣傳手段，大力宣傳平安知識、操作規(guī)程、防范措施等。靖江航道站專門印制了平安宣傳簡報，宣傳交通平安常識、交通法律法規(guī)。為營建平安文化氣氛，口岸船閘還加大平安投入，在售票房設置一塊船閘“平安消費千天競賽”的液晶顯示屏，投入10萬元在閘區(qū)和辦公區(qū)域設置了大量的平安宣傳標語牌。系統(tǒng)各單位都開展平安知識培訓班，請專業(yè)技術人員進展面授培訓，提高全員平安防范技能。興化航道站還有特色地開展了“六月平安月消防平安進家庭”宣傳教育活動，邀請市消防大隊專業(yè)人員進展消防知識講座和實地示范演練，深化職工家庭宣傳平

5、安消防知識，為該站每位職工家庭配發(fā)2只滅火器，把消防知識普及到職工家庭，提高家庭防范事故的技能發(fā)。四是定期開展平安消費警示教育，利用新近發(fā)生的典型事故案例，組織人員進展巡回教育和重點教育，汲取事故教訓，警鐘長鳴，防患未然。利用駕駛員學習會議進展平安行車警示教育，同時按照季節(jié)和崗位特點，每月一次對車船機駕人員進展重點教育，強化了崗位平安責任認識。五是處統(tǒng)一印發(fā)有關航道平安方面的宣傳標語1000張，在系統(tǒng)各單位重要位置進展張貼，宣傳平安消費法律法規(guī)和平安知識，努力營建濃重的平安氣氛，變要我平安為我要平安，加強全員做好平安工作的自覺性。六是我處統(tǒng)一部署，發(fā)動全系統(tǒng)干部職工積極參加省海員工會組織的“職

6、工平安消費權利義務卡”征集活動，大家積極投稿，營建了人人關心平安的氣氛。在市總工會和市平安消費監(jiān)視治理局結合舉辦的“平安伴我行”演講競賽中，我處選手榮獲第一名，并被市推薦參加全省“平安伴我行”演講競賽活動。三、強本固基，實行內部平安治理。按照省航道局和市交通局對航道平安監(jiān)管要求，我處以定人、定崗、定經費為抓手，加大平安經費投入，標準平安治理。一是調整充實全系統(tǒng)各單位平安治理人員。加強業(yè)務知識培訓。我處于11月19日11月20日期間對全系統(tǒng)所有平安機務治理人員進展了治理技能培訓，從平安機務工作實務、航道工程平安監(jiān)管、消防知識、平安消費法律法規(guī)等方面進展了全面培訓，有效地提升了全系統(tǒng)平安機務治理人員的平安治理水平。二是在年度經費編排時，優(yōu)先安排了平安經費225萬元，其中平安專項經費52萬元，應急保障經費90萬元，車船設備維護費83萬元。三是夯實了平安治理工作根底，標準完善了平安治理臺帳28種，各基層單位在此根底上只可增加，不可減少。四是表彰了2008年平安工作先進單位和個人，并進展獎勵。五是在日常工作布置時，把平安工作放在首位，進展布置落實。六是開展“平安開展、查找隱患、我獻一計”活動月，從源頭抓預控。七是認真做好航道系統(tǒng)甲型h1n1流感防控工作，制定相應應急預案和防控措施，與相關部門親切配合，建立了2