有關(guān)年終工作總結(jié)模板集合7篇

1、有關(guān)年終工作總結(jié)模板集合7篇年終工作總結(jié) 篇1 完陰似箭，日月如梭，本人來到公司不知不覺已快一年，在過去的20xx年，在公司上級主管和同事的支持與關(guān)心下，通過自身的努力，較好地完成了自己的本職工作；在農(nóng)歷新年即將到來之即，為了更好地完成來年的各項工作，保障來年工作的順當進行，現(xiàn)本人就對過去的20xx年做一個簡要的工作總結(jié)，以鞭策自己不斷向前和進步. 1、生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度方案的工作，作為公司研發(fā)部調(diào)度組的一員，工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)方案平衡順當實施. 在上級主管的關(guān)心和自己的努力下，本人能夠依據(jù)設(shè)計開發(fā)任務書，擬制項目研制方案書，并且能夠初步擬定各班組周工作方案，在擬制生產(chǎn)方案

2、的基礎(chǔ)上，常常出入各個工作場所，了解各班組工作方案完成和執(zhí)行狀況，協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，保證生產(chǎn)順當進行. 在生產(chǎn)方案實施過程中，無論考慮多么周密，支配如何詳細，也不行能預見到實際生產(chǎn)過程中的一切改變，這些改變有局部的，也有整體的，有內(nèi)部的，也有外部的；同時，任何人都會遇到諸多影響生產(chǎn)進度執(zhí)行的因素，對于任何一家企業(yè)來講，都無外乎于人、機、料、法、環(huán)、測這六個因素，企業(yè)運作的暢通與否，基本上都取決于此些因素，因此，對在實際工作中遇到由這些因素帶來的問題時，詳細問題詳細分析，看究竟是那一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，我會運用p、d、c、a這一科學的循環(huán)方法去考慮、指導和解決問題，這一循環(huán)方法隨著問題的解決而績效則

3、成正比例上升，隨著時間的推移和問題的不斷解決，我信任結(jié)果肯定會是能讓大家滿足的，我會始終堅持運用這一方法，現(xiàn)在會，今后也會. 2、對生產(chǎn)方案的完成狀況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析出每個班組在每周、每月生產(chǎn)任務的達成率和完成狀況，以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來，等到此項統(tǒng)計工作成熟時，可用作每個班組周考核或月度考核的一個數(shù)據(jù)指標，并以此作為一個年終考核的重要依據(jù). 但我本人認為在統(tǒng)計每個班組周方案的達成率和完成狀況時還有不完善的地方，比如說由于一些外部緣由，這些緣由有元器件沒有請購回公司、芯片待料、加工廠沒按時完成對機加件的加工生產(chǎn)等，這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成方案的無法按時完成；同時，當下工序班組任務的完

4、成要以上工序班組的任務完成為前提時，上工序班組假如沒完成，就會影響到下工序生產(chǎn)任務的完成，而這時，像這種下工序班組沒有完成生產(chǎn)任務的情形就不應當再作為沒完成生產(chǎn)任務的情形而統(tǒng)計進去，這對下工序班組來說既不合理也不公正，所以以后出現(xiàn)此類問題時，下工序班組就不再作為未完成狀況的情形而統(tǒng)計進去. 3、處理各班組在生產(chǎn)過程中提交的質(zhì)量信息單直到問題的閉環(huán)；做好質(zhì)量信息單的電子文檔記錄；統(tǒng)計質(zhì)量信息單反映的項目類別、責任班組、發(fā)生次數(shù)等，并以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來，以后也可作為各個班組考核的一個依據(jù). 目前質(zhì)量信息單也存在內(nèi)外因素的影響，有些是內(nèi)部因素，有些是外部因素，內(nèi)部因素主要是公司各個班組因自身的緣

5、由而造成下工序作業(yè)的不順暢；外部因素主要是外在因素（如加工廠或外購物品）或一些質(zhì)量問題發(fā)生后，緣由還不能夠完全明確界定，責任班組不能認定的情形，在今后工作中，本人要更加細心鑒別，做好質(zhì)量信息單的收集、整理、處理和統(tǒng)計工作. 4、在項目方案實施前，與相關(guān)部門確認和落實各項目所需物料，防止短、缺料；幫助相關(guān)班組準時做好各項生產(chǎn)預備工作，協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作，上通下達. 某些項目所需的元器件由于選購周期較長，而項目本身的研制周期較緊，這就要求與公司選購進行有效溝通，爭取物料能早些回公司，并把上級主管的要求傳達到各個班組. 5、在保守公司隱秘方面，本人嚴格遵守公司的保密管理制度，從不在外人面前談論

6、 本公司的相關(guān)信息，從不打聽自己不該知道的隱秘，不在非涉密電腦中處理涉密信息，無論是打印文件還是復印文件，嚴格根據(jù)公司的規(guī)定予以辦理登記，本人有信念將本公司的保密管理制度始終堅持遵守下去. 目前本人的瓶頸在于對一些較專業(yè)的指標和操作不太熟識，但我信任靠著自己較強的學習力量，肯定能夠克服這些困難，不懂就問，給自己設(shè)定目標，突破瓶頸，使自己的業(yè)務力量再上一個臺階. 回想近一年來的工作，本人學到了許多，也取得了肯定的成果，但仍存在不足之處，成果的取得主要得益于大家的團結(jié)協(xié)作、領(lǐng)導的信任與支持，而對于自己不夠好的地方，則要在以后的工作中，吸取閱歷和教訓，學習他人的特長彌補自己的不足，更好地融入到公司這

7、一大家庭中，同公司一起成長壯大. 年終工作總結(jié) 篇2 *年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴峻的形勢，在年初我們確定了全年為“服務治理年”，提出“以服務帶動銷售靠治理制造效益”的經(jīng)營方針。我們選擇了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務部門召開服務例會，每季度結(jié)合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務例會，在治理層強化服務意識，將服務工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶，治理部門服務一線的治理服務體系;在業(yè)務部門中重點強調(diào)樹立服務于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點強調(diào)服

8、務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務，一線為客戶服務這樣層層服務的治理機制。主動響應總部要求，進行服務質(zhì)量改進，強化員工的服務意識，每周召開一次服務質(zhì)量例會，對上周服務質(zhì)量改進行動進行總結(jié)，制訂本周方案，為用戶供應高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務。并設(shè)立服務質(zhì)量角對服務質(zhì)量進行跟蹤準時發(fā)覺存在的不足，提出下一步改進方案。分公司在商務代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中始終居于服務評分的前列，售后服務更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時，我們先后對分公司的硬件設(shè)施進行了一系列的整改，間續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，領(lǐng)先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面，準時地成立了出租車銷售服務小組，建立了特地

9、的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。依據(jù)當期市場特點和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送涼爽”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送溫和”等一系列活動，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務意識和服務質(zhì)量也有了明顯的提高。 追蹤對手動態(tài) 加強自身競爭實力 對于內(nèi)部治理，作到請進來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過托付相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務部門，利用業(yè)余時間，對xx市內(nèi)具有肯定規(guī)模的服務站，尤其是競爭對手的4S站，進行實地摸底調(diào)查。從中學習、利用對

10、方的優(yōu)點，為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。 注意團隊建設(shè) 分公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的主動性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛爭論，既統(tǒng)一了熟識，又明確了目標。 在加強自身治理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素養(yǎng)。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問詢問公司(xx)對員工進行了如何提高團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。 *年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，分公司經(jīng)營工作取得了全面成功，各項經(jīng)營指標屢創(chuàng)歷史新高。汽車服務顧問工作總結(jié).

11、在面對成果歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的制造性，精品服務理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖。還要提高我們對市場改變的快速反應力量。為此，面對即將到來的* 年，分公司領(lǐng)導團體，肯定會充分發(fā)揮團隊合作精神，同心同德，緊緊圍繞“服務治理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保分公司* 年經(jīng)營工作的順當完成。 年終工作總結(jié) 篇3 XX年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，根據(jù)制定的各項任務，結(jié)合自身實際，廣闊干部職工主動協(xié)作，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深化開展平安生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣揚月活動，順當完成了全年

12、的各項目標任務，為進一步進展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將XX年工作開展的詳細狀況總結(jié)如下： XX年工作開展的主要做法： 一、目標細化分解，目標責任明確。 目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清晰和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核方法，加大管理力度，準時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的進展軌道。 二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。 我廠到處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順當完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度

13、，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素養(yǎng)，以提高培育員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培育崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增加員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣揚灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和仆人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊伍。 三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品平安牢靠。 質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在XX年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在主動主動的查找不足，針對市場反饋準時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位掌握力度，

14、加強對各質(zhì)量掌握點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學習，增加質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴厲性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。 四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。 一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡潔粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，領(lǐng)先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的.監(jiān)察力度，從員工著裝等詳情入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增加員工參加現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的

15、清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。 五、設(shè)備管理創(chuàng)新，平安生產(chǎn)穩(wěn)定。 一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗掌握，做節(jié)獎超罰，使節(jié)省部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備平安管理的基礎(chǔ)上，加強員工的平安培訓，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，仔細開展設(shè)備平安、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。 六、實現(xiàn)挖潛增效，制造最佳效益。 年初以來，我廠就一方面全年鍥而不舍進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，主動鼓舞和支持車間班組個人創(chuàng)造、制造、為工廠創(chuàng)效益，另

16、一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理掌握機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，掌握副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)掌握，實現(xiàn)最佳效益。 XX年我們的工作雖然取得了肯定的成果，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素養(yǎng)特殊是質(zhì)量素養(yǎng)與平安素養(yǎng)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。詳細做法如下：

17、1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔細執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互幫助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現(xiàn)的問題，能賜予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場賜予解決，不能賜予解決的，要在四個小時之內(nèi)賜予解決，對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必需有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。 2、從詳情管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，詳情打算成敗，詳情管理要求全員參加，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必需樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的詳情培訓，如工作期

18、間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)留意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增加基礎(chǔ)管理意識。 3、從員工素養(yǎng)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從轉(zhuǎn)變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。 4、主動開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素養(yǎng)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要主動想方法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質(zhì)宣月”、“平安生產(chǎn)月”等活動。 5、從成本掌握著手，確保效益目標正常

19、運行，成本是各項管理的基礎(chǔ)，成本掌握的好壞挺直影響員工的工資收入，也是影響員工主動性的重要因素，員工雖然參加但主要在于管理，向管理要效益，是成本掌握的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最挺直的方法。 6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確進展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標仔細調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公正、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴厲性，無彈性，用考核約束和推動各項工作任務的實現(xiàn)與完成。 面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全

20、面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的成功! 在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的關(guān)心帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的主動努力，作為職工的我順當?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ鳌Ｔ跉q末之際，我應當就一年以來的工作做一下仔細的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的 一.工作看法，思想工作。 我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹慎，律己”的工作看法，在領(lǐng)導的關(guān)懷培育和同事們的關(guān)心下，始終勤奮學習，主動進取，努力提高

21、自我，始終勤奮工作，仔細完成任務，履行好崗位的職責。堅持抱負，堅決信念。不斷加強學習，堅固自己的工作技術(shù)! 二.設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。 每一個好的員工都應對自己的工作熟悉清楚，熟識和嫻熟自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變力量，完成領(lǐng)導賜予的各項任務。但由于自己的力量有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有很多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作力量，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡，使我

22、更加有動力，更有自信的工作。 和其他同事的人際關(guān)系也很重要，由于一個人的力量有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務，熬煉培育自己的交際力量。 三.回顧過去，展望將來 對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強化自己的工作力量，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的.力量，也感謝領(lǐng)導給我這一個合適的工作位

23、置，讓我能為.做出自己該有的貢獻。 一年來，我做的已經(jīng)是最好了，我信任在今后的工作中，我還是會連續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避開的，由于誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定能夠做好! 年終工作總結(jié) 篇4 xxxx年既是勞碌的一年，又是收獲的一年。在街道辦事處的關(guān)懷和指導下，在社區(qū)成員單位、社區(qū)居民鼎力支持下，我社區(qū)工作站工作人員貫徹一心一意為人民服務的宗旨，開拓進取，努力工作。我社區(qū)工作站在xxxx年社區(qū)工作中取得了肯定的成果，主要

24、如下： 一、平安生產(chǎn)工作 xxxx年來，我站“平安社區(qū)”持續(xù)開展同時，推動消防網(wǎng)格化管理和“無火災示范社區(qū)”創(chuàng)建，以及消防宣揚大整治等工作。截至11月30日止，共組織出動2980人次，對門店"三小場所"、經(jīng)營企業(yè)單位、“房中房”等專項普查2次，對轄區(qū)360多家“三小場所”進行場所檢查、告知和復查歸檔，整治100多次隱患場所，并全部錄入監(jiān)管信息系統(tǒng)，排查民宅樓宇209棟5492套，派出平安警示書6991張，全部按要求上報街道安監(jiān)部門進行整治；組織轄區(qū)單位消防栓普查1次，應急培訓2期，義務消防集訓4期，組織消防應急演練3次，增設(shè)消防宣教電視屏1臺，燈管消防四周旗10個，消防三角

25、牌3處，消防易拉寶6處,安裝消防宣揚小相框80處，張貼平安宣揚海報40份，平安宣揚專欄9期，掛平安條幅4條，動員電子顯示屏企業(yè)參加宣揚活動26家（參加6家），組織平安宣揚月專場活動詢問1場，派發(fā)各類平安、消防學問小手冊3600份。一年來，赤尾社區(qū)消防“五基”建設(shè)得到較大改進，轄區(qū)內(nèi)無發(fā)生重大平安事故，平安狀況得到較大的提升，順當通過區(qū)政府“無火災示范社區(qū)“創(chuàng)建檢查和驗收。 二、司法調(diào)解工作 今年來，我社區(qū)人民調(diào)委會機構(gòu)依法進行調(diào)整，增設(shè)1名專職調(diào)解員，仔細開展各類沖突糾的排查和準時調(diào)處規(guī)范化工作。截至11月30日止，共受理和處理群眾各類沖突糾紛起11起、信訪5宗，調(diào)處15起，勝利率94%，達成

26、口頭協(xié)議14宗，書面協(xié)議1宗，舉方法律詢問活動3場、開展普法宣揚欄19期，懸掛法制宣揚條幅7條，為群眾供應法律、法規(guī)詢問服務420多人次，發(fā)放各種法律學問小冊子1900份，一年來，本轄區(qū)無重大群訪、群訴等大事，我站調(diào)解組織正規(guī)化建設(shè)工作通過區(qū)司法局檢查和驗收，并得到上級全都好評。 三、綜治維穩(wěn)工作 截至11月30日止，我工作站進一步建立和完善了綜治各項工作機制，仔細組織發(fā)動三打兩建工作，加強綜治網(wǎng)格化巡查力氣，在民宅、主要街道張貼三打兩建專題宣揚350張，宣揚條幅2條，動畫宣揚2場，“三度”調(diào)查189人次，“.”防護期間穩(wěn)控住4個重點對象，投放禁毒書籍一套，綜治系統(tǒng)平臺錄入糾紛和隱患信息共22

27、3條，全部結(jié)案。一年來，轄區(qū)內(nèi)無發(fā)重大綜治問題大事。 四、民政工作 xxxx年共辦理老人優(yōu)待證61份，捐贈衣服1205件，辦理低保戶續(xù)保3人。發(fā)放居家養(yǎng)老服務券6人計21600元，80歲以上老人高齡津貼16人共計52800元。為65歲以上獨居且患重大疾病的老人辦理“安心玲”救援服務。80歲以上老人高齡津貼16人共計52800元，為70歲以上老人辦理保健金61人次共73200元。完成廣東省殘疾人調(diào)查表178份，為殘疾人申請重殘定補2400元和真摯關(guān)愛補助99500元。 五、黨建工作 （一）社區(qū)黨總支舉辦“歡樂閱讀”，豐富同學的課余文化生活 （二）充分利用社區(qū)黨代表接訪日，搭起社區(qū)黨員參政議政與反

28、映訴求的平臺。 （三）充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，堅持“公推直選”社區(qū)綜合黨委班子成員。 六、出租屋管理 截止12月6日，全社區(qū)采集、錄入電腦出租屋信息8512多間套，錄入電腦出租屋租住人員信息20258人，注銷租住人員20806人，辦理居住證3434人。今年接受了市公安局、市租賃局、區(qū)、辦事處等相關(guān)部門考核檢查，市租賃局檢查結(jié)果：采集率95.76%精準率100%，未注銷率4.48%；區(qū)采集97.79%，精準99.70%；街道第1次:采集率95%,注銷率98%,精準率100%；第2次:采集率98%,注銷率94%,精準率99%。 七、婦聯(lián)工作 我社區(qū)創(chuàng)建區(qū)“巾幗文明崗”工作在緊鑼密鼓中推動，順當通過區(qū)

29、級婦聯(lián)單位的考核，并得到有關(guān)領(lǐng)導的大力表揚，為我社區(qū)明天爭創(chuàng)市級“巾幗文明崗”奠定了堅實的基礎(chǔ)。 八、計生工作 為迎接年底的省、市、區(qū)、街道計生檢查做好了充分的預備。 （一）常常性的入戶訪視工作 （二）做好廣東省全員人口系統(tǒng)數(shù)據(jù)清理工作 （三）做好每月的流淌育婦信息通報工作。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)：20xx年10月至今戶籍人口誕生58人，流淌人口誕生648人；20xx年10月至今戶籍人口上環(huán)1例，結(jié)扎0例，流淌人口上環(huán)80例，結(jié)扎62例；20xx年10月至今戶籍人口新婚22例，流淌人口新婚433例。 九、工會工作 年初上級下達了要求完成22家獨立工會工資集體協(xié)商的任務，我站克服重重困難，最終完成了23家

30、獨立工會工資集體協(xié)商，超額完成任務。其余的掩蓋轄區(qū)商鋪的工資集體協(xié)商任務和集體合同任務也均完成，轄區(qū)內(nèi)128家商鋪簽訂了區(qū)域工資集體協(xié)商任務。 年終工作總結(jié) 篇5 20xx年以來，區(qū)巡防隊在區(qū)政法辦的正確領(lǐng)導下，以 “建設(shè)富有、和諧、漂亮新濮陽”的工作目標，緊緊圍繞“打造一支素養(yǎng)高、形象好、紀律嚴明、戰(zhàn)斗力強”的治安防范主力軍，通過抓保障打基礎(chǔ)，抓訓練強素養(yǎng)，抓管理求實效，取得了明顯效果，贏得了.各界的普遍贊譽，現(xiàn)將有關(guān)工作狀況總結(jié)如下： 一、工作狀況 （一）領(lǐng)導重視，為搞好巡防工作供應強有力的保障。 區(qū)治安巡防隊是維護全區(qū)治安防范的一支重要力氣，它的存在，解決了高新區(qū)警力不足、防范力氣薄弱等

31、問題。因此區(qū)政法辦領(lǐng)導高度重視區(qū)治安巡防工作，始終把城區(qū)巡防工作作為一項民心工程和.治安綜合治理基層基礎(chǔ)性工作來抓，區(qū)政法辦領(lǐng)導多次聽取巡防工作匯報，討論解決巡防工作中存在的困難和問題。一方面加大了投入，配齊了辦公設(shè)施。區(qū)里在辦公用房特別緊急的狀況下，為區(qū)巡防大隊調(diào)配了兩間辦公室和兩間宿舍，購置了辦公用品，并在配備了一輛工作用車的同時，又撥出專項資金購置了10輛巡邏自行車用于日常巡防工作。另一方面關(guān)懷其生活。為進一步提高隊員的工作主動性，區(qū)政法辦領(lǐng)導主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門對 全體隊員的基本工資進行上調(diào)，并對“養(yǎng)老保險”“醫(yī)療保險”“意外損害保險”“失業(yè)保險”等“四金”賜予了重大支持和傾斜，為巡防工作

32、順當開展，夯實了組織基礎(chǔ)，供應了有力保障。 （二）建立健全規(guī)章制度，加強巡防隊伍的管理。 強化管理、訓練，建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務精良、戰(zhàn)斗有力的巡防隊伍，是搞好區(qū)巡防工作、落實各項防范措施的前提和保證。為了打造一支過硬的巡防隊伍，區(qū)巡防隊辦公室在嚴格執(zhí)行市區(qū)制定的規(guī)定的同時，重新完善改善了高新區(qū)治安巡防大隊管理方法、高新區(qū)治安巡防大隊量化考核細則等制度。強化了辦公室人員的工作責任，做到有序、高效辦公；引入競爭機制、實行末位淘汰制，增加隊員工作責任心。各項措施使區(qū)巡防工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、正規(guī)化的軌道。 （三）加大巡邏防范力度，努力營造良好的.治安環(huán)境。 今年來，巡防隊三個分隊在正常上班

33、期間、節(jié)假日期間都能做到正常工作，每天正常巡邏，為巡防隊樹立了良好形象。巡防隊實行徒步巡邏、自行車巡邏與車輛巡邏相結(jié)合24小時不間斷巡邏的方式，在繁華路段、案件高發(fā)部位加強巡邏力度，進一步增加了人民群眾的平安感，保證了全天全方位巡防，保證了全區(qū)的治平穩(wěn)定。目前，全區(qū)各類治安案件 大幅下降，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。 （四）圍繞重點工作，深化巡防工作任務。 （1）全力支持重點項目施工建設(shè)。在搞好日常巡邏的同時，先后支持重點項目施工建設(shè)26次，出動人員800余人次，車輛200余輛次，為支重工作順當開展供應了良好的保障。 （2）全力完成上級領(lǐng)導支配的臨時任務。先后協(xié)作公安、土地、城建、工商等有關(guān)單位開展“百

34、日嚴打嚴防會戰(zhàn)”、“土地綜合整治”、“拆遷”、“城市綜合提升”、“打假”等臨時指派任務，較圓滿地完成了工作目標，受到黨工委、管委會主要領(lǐng)導的好評。今年共出動人員1300余次，出動車輛300余輛次，搗毀傳銷窩點一處，協(xié)作公安機關(guān)扭送各類違法犯罪嫌疑人31名。 總之，雖然在過去一年以來，在區(qū)政法辦區(qū)綜治辦的領(lǐng)導下，在全區(qū)隊員的共同努力下，圓滿完成了上級交派的各項工作任務，但與上級領(lǐng)導的要求還有肯定距離，全區(qū)治安依舊嚴峻，巡防工作需進一步加強力度，工作還有待于進一步提高。 二、主要存在問題： （一）工作紀律松懈。一些隊員不能嚴格要求遵守隊伍各項規(guī)章制度，我行我素，有令不行，有令不止，自由主義和僥幸心

35、理嚴峻。 （二）工作主動性差。一些隊員在工作中，“等靠思想”嚴峻，不擅長總結(jié)工作閱歷教訓，缺乏了解相關(guān)的犯罪心理常識，穿新鞋走老路，工作方法簡潔。 （三）政治思想不穩(wěn)定。一些隊員缺乏正確的政治思想訓練，抱著當一天和尚撞一天鐘的消極觀念，大錯不犯、小錯不斷，在隊伍中造成不好的影響。 三、下步工作準備： （一）大力加強基層基礎(chǔ)工作，不斷提高治安防控力量，提高群眾平安感。 （二）加大維護穩(wěn)定力度與巡邏力度，確保全區(qū).大局穩(wěn)定。 （三）提高服務質(zhì)量，樹立在人民群眾中的良好形象。 （四）進一步加強隊伍自身建設(shè)，努力提高隊伍素養(yǎng)。 高新區(qū)治安巡防大隊 二*年一月十日 年終工作總結(jié) 篇6 日子猶如白駒過隙，

36、回首間，自己已站在學年之末，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)。人總是在嘗試中成長。在這一年里面，我嘗試了很多以前沒有過的事情，自己在力量方面也有所提高。在學習部的各種活動中，我學了許多東西。 學習部的各項工作都是比較瑣碎的，或許這就是在熬煉我們的耐煩。每次工作無論如何瑣碎，我們都要盡力去完成。個人就是在學習部的工作中也學會了去擔當，對工作負責，盡自己的努力去完成它。部門中的一項任務是寫通訊稿，這也是對個人寫作力量的熬煉。自己知道在寫通訊稿方面有待提高，所以還是得連續(xù)努力! 學習部組織各個活動，如新生中文演講，師范生技能大賽，英語角等等。在開頭時候，我只是參加到其中，師兄師姐安排任務，我們只要仔細完

37、成就好了。每個人的分工和任務也就相應的不同，做為干事，任務就是做好部長安排下來的任務，并敢于主動擔當責任。有的時候事情很煩瑣，可是沒有人又不行，所以我覺得每個人都應當有力量做盡量做的想法。有的時候事情很勞累，每個人都有齊心完成任務的作為。只有這樣才能做到分工合理，大家才能得到相應的熬煉。慢慢地，師兄師姐也放手把一些事情也我們做了，熬煉我們做事情了。我們參加到活動最初的預備，籌劃等方面。也就是在爭論與參加中，我了解了如何去舉辦一個活動，把活動舉辦勝利。 每個活動的背后，是整個部門的付出。每個人都在舉辦活動中努力著，考慮到其中的每個詳情，不容許其中出錯，只盼望活動可以圓滿完成。我們都拿出了對待工作的熱忱，在大家的同心協(xié)力下完成了我們的工作。從中收獲到一種團隊的合作精神，一個團隊在工作中的重要性。只有發(fā)揮合作精神，才能更加簡單在全部的工作中感到輕松自如從而達到的效果。我們都能在工作過程中得到更進一步的溝通、熟悉和了解，增進了與其他人之間相互合作的信任感，以便在以后的工作中更加順當?shù)赝瓿晌覀兊墓ぷ?。每個活動可以圓滿完成活動是全部人共