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文檔簡介
1、泓域咨詢/河南制藥設備項目可行性研究報告河南制藥設備項目可行性研究報告xxx(集團)有限公司報告說明總體來看,2020年我國生物藥設備和耗材市場規(guī)模約為175億元,其中反應器系統(tǒng)、一次性反應袋、層析設備及耗材等占其中主要份額。根據謹慎財務估算,項目總投資4761.51萬元,其中:建設投資3824.01萬元,占項目總投資的80.31%;建設期利息52.70萬元,占項目總投資的1.11%;流動資金884.80萬元,占項目總投資的18.58%。項目正常運營每年營業(yè)收入10700.00萬元,綜合總成本費用8397.28萬元,凈利潤1684.73萬元,財務內部收益率26.97%,財務凈現值3390.53
2、萬元,全部投資回收期5.05年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經濟和社會效益較好,能實現技術進步,產業(yè)結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目建設單
3、位說明9一、 公司基本信息9二、 公司簡介9三、 公司競爭優(yōu)勢11四、 公司主要財務數據13公司合并資產負債表主要數據13公司合并利潤表主要數據13五、 核心人員介紹13六、 經營宗旨15七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第二章 背景、必要性分析17一、 我國醫(yī)藥制造業(yè)資產增速開始上行17二、 國產耗材逐步突破,進口取代大勢所趨17三、 我國生物藥生產設備和耗材市場情況匯總20四、 聚焦制造業(yè)高質量發(fā)展,加快建設現代產業(yè)體系21五、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,打造中西部創(chuàng)新高地24六、 項目實施的必要性27第三章 緒論28一、 項目名稱及投資人28二、 編制原則28三、 編制依據29四、 編制范圍及內容29五、
4、項目建設背景30六、 結論分析31主要經濟指標一覽表33第四章 行業(yè)發(fā)展分析35一、 制藥裝備行業(yè)迎來拐點35二、 生物藥爆發(fā),生物大分子生產設備需求持續(xù)加速35三、 核心生物藥裝備國產化率較低,進口替代空間較大36四、 國際化是國內制藥裝備企業(yè)發(fā)展的必經之路37第五章 產品規(guī)劃方案38一、 建設規(guī)模及主要建設內容38二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領38產品規(guī)劃方案一覽表38第六章 項目選址40一、 項目選址原則40二、 建設區(qū)基本情況40三、 加快構建充滿活力的市場經濟體制機制43四、 推進新型城鎮(zhèn)化和區(qū)域協(xié)調發(fā)展45五、 項目選址綜合評價47第七章 運營管理49一、 公司經營宗旨49二、 公司
5、的目標、主要職責49三、 各部門職責及權限50四、 財務會計制度53第八章 SWOT分析57一、 優(yōu)勢分析(S)57二、 劣勢分析(W)59三、 機會分析(O)59四、 威脅分析(T)61第九章 發(fā)展規(guī)劃分析66一、 公司發(fā)展規(guī)劃66二、 保障措施67第十章 組織機構管理70一、 人力資源配置70勞動定員一覽表70二、 員工技能培訓70第十一章 原輔材料分析73一、 項目建設期原輔材料供應情況73二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理73第十二章 工藝技術說明75一、 企業(yè)技術研發(fā)分析75二、 項目技術工藝分析77三、 質量管理78四、 設備選型方案79主要設備購置一覽表80第十三章 環(huán)境影響
6、分析82一、 編制依據82二、 建設期大氣環(huán)境影響分析82三、 建設期水環(huán)境影響分析83四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析83五、 建設期聲環(huán)境影響分析84六、 環(huán)境管理分析84七、 結論86八、 建議86第十四章 投資方案88一、 投資估算的編制說明88二、 建設投資估算88建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表91四、 流動資金92流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十五章 項目經濟效益分析97一、 經濟評價財務測算97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表98固定資產
7、折舊費估算表99無形資產和其他資產攤銷估算表100利潤及利潤分配表102二、 項目盈利能力分析102項目投資現金流量表104三、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106第十六章 招標及投資方案108一、 項目招標依據108二、 項目招標范圍108三、 招標要求109四、 招標組織方式111五、 招標信息發(fā)布113第十七章 項目綜合評價114第十八章 補充表格116建設投資估算表116建設期利息估算表116固定資產投資估算表117流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表122固定資產折舊費估算表
8、123無形資產和其他資產攤銷估算表124利潤及利潤分配表124項目投資現金流量表125第一章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:白xx3、注冊資本:1210萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-6-147、營業(yè)期限:2013-6-14至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事制藥設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡
9、介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,
10、經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)
11、創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現發(fā)展新突破。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、
12、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現了對具有多種產品需求客戶的資源
13、共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解
14、決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額1948.791559.031461.59負債總額1020.52816.42765.39股東權益合計928.27742.62696.20公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5376.724301.384032.54營業(yè)利潤1274.051019.24955.54利潤總額1022.03817
15、.62766.52凈利潤766.52597.89551.89歸屬于母公司所有者的凈利潤766.52597.89551.89五、 核心人員介紹1、白xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、范xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、史xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,
16、碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、毛xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、韋xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至200
17、6年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、鄒xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。六、 經營宗旨公司通過整合資源,實現產品化、智
18、能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情
19、況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工
20、的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第二章 背景、必要性分析一、 我國醫(yī)藥制造業(yè)資產增速開始上行從2000年開始,我國醫(yī)藥制造業(yè)經歷過兩輪GMP認證,其中第二輪GMP從2011年開始,推動制藥企業(yè)加大固定資產投資,2011-2015年醫(yī)藥制造
21、業(yè)總資產增速保持在15%左右。2016年增速逐步下滑,到2019年底已經從之前的15%下降到最低的7.2%。2020年以后資產整體增速持續(xù)上行,從2019年最低的7.2%逐步上升到2021年6月的14.7%,預計上行趨勢仍在持續(xù)。我國制藥裝備行業(yè)起步于20世紀90年代,2004年的第一輪GMP認證對行業(yè)發(fā)展起到較大促進作用,2011年開始的第二輪GMP認證再次推動行業(yè)快速發(fā)展。近年來我國生物藥行業(yè)快速發(fā)展,帶動生物藥企業(yè)固定資產投資加速。同時國內制藥裝備企業(yè)在生物藥設備的研發(fā)和生產制造上取得突破,疊加2020年的新冠疫情,國內制藥裝備進口替代加速,行業(yè)迎來第三次快速發(fā)展。二、 國產耗材逐步突破
22、,進口取代大勢所趨(一)多層共擠膜及一次性袋:原料和工藝是核心壁壘,國內企業(yè)逐步突破多層共擠膜的核心壁壘在于原材料的開發(fā)、選擇以及復合的工藝,而一次性反應袋的壁壘則在于焊接工藝。原材料和工藝之外,穩(wěn)定的上下游供應鏈也至關重要,以賽多利斯為例,其一次性反應袋從原材料供應到最終產品生產涉及到較多環(huán)節(jié),穩(wěn)定的生產供應鏈對于提供質量穩(wěn)定的產品至關重要。一次性反應袋價格較高,根據調研結果,2000L一次性反應袋在15萬元左右,1000L為78萬元,500L為4萬元,200L為3萬元,50L為12萬元。目前海外一次性袋的生產企業(yè)主要有Cytiva、Sartorius、ABEC、ThermoFisher,且
23、也可以自主生產復合薄膜原材料,基本形成了獨立穩(wěn)定的供應和技術體系。目前國內復合薄膜原材料主要生產企業(yè)是石四藥集團,由子公司博生醫(yī)用新材料公司(江蘇)生產,一次性袋的生產企業(yè)主要有樂純生物、多寧生物、金儀盛世等公司,此外楚天科技等已經在加速布局。(二)色譜填料及層析柱:研發(fā)生產壁壘相對較低,國內企業(yè)有望快速突破海外的層析柱生產企業(yè)主要有GE、Millipore、Pall和Repligen等少數幾個企業(yè),產品均可用于試驗階段和大規(guī)模生產階段。對比來看,GE的產品種類較多,在全球處于領導地位,市場份額也最大。層析柱最重要的是幾個品質是重現性、壽命和選擇性,其涉及到柱子本身的原材料選材、鍵合工藝、裝柱
24、工藝和出廠質量檢測等多個環(huán)節(jié),整體來說,層析柱研發(fā)生產壁壘相對較低,國內企業(yè)如月旭科技、納微科技等企業(yè)均已經實現突破。色譜技術是公司產品制作的基礎原理,有兩大應用領域,分別是工業(yè)分離純化的制備色譜以及實驗室分析檢測所用的分析色譜。制備色譜的主要應用領域主要是生物醫(yī)藥,且客戶相對集中,單采量大。分析色譜因為應用范圍較廣,所以客戶數量多但是單采量少。色譜填料作為色譜“芯”的研發(fā)難度較大。在生物醫(yī)藥領域的下游生產環(huán)節(jié)中,因為生物分子的結構各異、復雜且對外界環(huán)境的要求很高,所以對于企業(yè)的研發(fā)能力來說,要求極高,目前對于色譜填料性能的主要評價指標有形貌、結構、粒徑大小和分布、孔徑大小和分布、材質組成及表
25、面功能基團等。目前我國色譜填料行業(yè)仍然處于外資企業(yè)主導的格局,主要企業(yè)包括GEHealthcare、Tosoh、Bio-Rad等。GEHealthcare目前是全球市占率第一的企業(yè),憑借完整齊全的產品線以及遍布全球的銷售網絡獨享全球35%的份額,目前GE的色譜填料/層析介質業(yè)務已被美國丹納赫公司收購,由其運營公司Cytiva繼續(xù)開展。Tosoh和Bio-rad則各自為日本、美國市場的頭部企業(yè),市占率分別為8%、7%。在中小分子分離純化及分析檢測領域,日本的OsakaSoda、Fuji以及瑞典的Kromasil為公司的主要競爭對手中國市場增速超全球,體量逐漸擴張。從區(qū)域角度來看,歐美地區(qū)的市場占
26、比最大,市場也較為成熟,亞太地區(qū)因為醫(yī)藥領域處于蓬勃發(fā)展的階段,從而帶動色譜填料行業(yè)快速增長,是目前全球增速最快的區(qū)域。根據MarketsandMarkets數據,預計亞太地區(qū)2019-2024年的CAGR為9.4%,大于全球增速。在亞太地區(qū)中,日本目前占據40.5%的市場份額,中國占25.2%,但中國2019-2024年色譜填料行業(yè)的CAGR為11.3%,僅次于印度。預計2024年中國在亞太地區(qū)的市場份額有望提升到28%,繼續(xù)加快國產替代進程。三、 我國生物藥生產設備和耗材市場情況匯總總體來看,2020年我國生物藥設備和耗材市場規(guī)模約為175億元,其中反應器系統(tǒng)、一次性反應袋、層析設備及耗材
27、等占其中主要份額。(一)不銹鋼反應器:研發(fā)生產壁壘較低,成為國內企業(yè)突破點不銹鋼反應器發(fā)展歷史悠久,在19世紀50年代就已經問世,發(fā)展到現在,技術已經非常成熟,研發(fā)和生產壁壘相對較低,我國制藥裝備企業(yè)近幾年在此領域也逐步取得進展,有望率先實現國產替代。目前不銹鋼反應器的主要發(fā)展方向是多功能化、大型化和智能化。(二)膜過濾系統(tǒng):超濾膜是核心,國產化率較低膜過濾是生物藥生產的重要環(huán)節(jié),以單抗藥物為例,膜過濾技術在抗體藥物生產工藝中不可缺少的環(huán)節(jié),廣泛的應用在培養(yǎng)基和緩沖除菌過濾,培養(yǎng)基下罐后快速的細胞與上清液的分離以及發(fā)酵過程的氣體過濾。(三)一次性反應系統(tǒng):實現成本的大幅下降,生產更加靈活一次性
28、生物反應器主要有搖動式、波浪混合式和攪拌式,其中搖動式、波浪混合式體積相對較小,攪拌式反應體積則較大,目前最大的一次性反應器由ABEC開發(fā),體積達到6000L。一次性反應系統(tǒng)主要由一次性反應器(包括反應袋)、一次性儲液袋和一次性過濾組件等共同組成,從成本占比來看,一次性反應器占比約為50%,一次性儲液袋和反應袋等占比約為40%,是一次性反應系統(tǒng)成本占比最高的兩項??傮w來看,一次性反應系統(tǒng)的技術壁壘在于反應袋、儲液袋等的設計。四、 聚焦制造業(yè)高質量發(fā)展,加快建設現代產業(yè)體系堅持把制造業(yè)高質量發(fā)展作為主攻方向,推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化,強化戰(zhàn)略性新興產業(yè)引領、先進制造業(yè)和現代服務業(yè)協(xié)同驅動
29、、數字經濟和實體經濟深度融合,推動河南制造向河南創(chuàng)造轉變、河南速度向河南質量轉變、河南產品向河南品牌轉變。建設先進制造業(yè)強省。堅持鏈式集群化發(fā)展,分行業(yè)做好產業(yè)鏈供應鏈圖譜設計,以鏈長制為抓手深入開展延鏈補鏈強鏈行動,做強優(yōu)勢產業(yè)、做大新興產業(yè)、做優(yōu)傳統(tǒng)產業(yè),穩(wěn)定制造業(yè)比重,鞏固壯大實體經濟根基。立足產業(yè)基礎和比較優(yōu)勢,壯大裝備制造、綠色食品、電子制造、先進金屬材料、新型建材、現代輕紡等六個戰(zhàn)略支柱產業(yè)鏈,形成具有競爭力的萬億級產業(yè)集群。實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)跨越發(fā)展工程,打造新型顯示和智能終端、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新能源及網聯汽車、新一代人工智能、網絡安全、尼龍新材料、智能裝備、智能傳感器、第五
30、代移動通信等十個戰(zhàn)略新興產業(yè)鏈,培育具有高成長性的千億級產業(yè)集群。前瞻布局北斗應用、量子信息、區(qū)塊鏈、生命健康等未來產業(yè)。實施產業(yè)基礎再造工程,推動高端化、智能化、綠色化、服務化改造,突破一批基礎零部件、基礎材料、基礎工藝、產業(yè)技術基礎等短板,促進創(chuàng)新產品迭代升級和規(guī)模應用。深入開展質量提升行動,建設質量強省。支持老工業(yè)基地和資源型地區(qū)轉型發(fā)展。全面推進產業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”,打造高能級產業(yè)載體。爭創(chuàng)國家制造業(yè)高質量發(fā)展試驗區(qū)。建設現代服務業(yè)強省。推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸,推動生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級,加快現代服務業(yè)同先進制造業(yè)、現代農業(yè)融合發(fā)展,積極培育新業(yè)態(tài)新模式新
31、載體。構建“通道+樞紐+網絡”現代物流運行體系,發(fā)展高鐵貨運,打造萬億級物流服務全產業(yè)鏈,加快建設現代物流強省。推進鄭州國際會展名城建設。大力發(fā)展現代金融、科技服務、創(chuàng)意設計、商務咨詢等知識密集型服務業(yè),培育壯大家政、育幼、體育、物業(yè)等服務業(yè),打造文化旅游、健康養(yǎng)老萬億級產業(yè),加強公益性、基礎性服務業(yè)供給。推進服務業(yè)數字化、標準化、品牌化建設。推動商務中心區(qū)和服務業(yè)專業(yè)園區(qū)轉型發(fā)展。建設現代化基礎設施體系。堅持適度超前、整體優(yōu)化、協(xié)同融合,打造系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現代化基礎設施體系。構建引領未來的新型基礎設施體系,加快第五代移動通信、工業(yè)互聯網、大數據中心等建設,提升擴容鄭
32、州國家級互聯網骨干直聯點,提高國家超級計算鄭州中心運行效能。構建便捷暢通的綜合交通體系,建設鄭州國際交通門戶樞紐和洛陽、商丘、南陽全國性交通樞紐,加快米字形高鐵向多中心網絡化發(fā)展,實施鄭州機場三期、呼南高鐵焦作至平頂山段、平漯周高鐵等重大工程,推進都市圈城際鐵路、市域(郊)鐵路建設,完善高品質公路網,實施高速公路“13445工程”,推動淮河、沙潁河等航道升級改造和區(qū)域性樞紐港口建設,推進黃河、大運河河南段適宜河段旅游通航和分段通航,推動干線、支線、通用機場協(xié)同發(fā)展,打造交通強省。構建低碳高效的能源支撐體系,推進能源革命,謀劃建設外電入豫新通道,加快國家主干油氣管道建設,積極發(fā)展新能源和可再生能
33、源,建設沿黃綠色能源廊道,完善能源產供儲銷體系。構建興利除害的現代水網體系,統(tǒng)籌水資源、水生態(tài)、水環(huán)境、水災害治理,全面建成十大水利工程,實施重大引調水和水系連通工程,規(guī)范實施引黃調蓄工程,完善旱引澇排、豐枯互補、內連外通、調洪防災的水安全保障網。建設數字河南。堅持數字產業(yè)化和產業(yè)數字化,突出數字化引領、撬動、賦能作用,全面推進國家大數據綜合試驗區(qū)建設,實施數字產業(yè)集聚發(fā)展工程,打造千億級鯤鵬計算產業(yè)集群,培育軟件、物聯網、數字內容等產業(yè),拓展“數字+”“智能+”應用領域,爭創(chuàng)國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū),建設數字經濟新高地。促進平臺經濟、共享經濟健康發(fā)展。加強數字社會、數字政府建設,提升
34、公共服務、社會治理等數字化智能化水平。加強數據資源統(tǒng)一規(guī)范管理,推動數據資源開發(fā)利用。擴大基礎公共信息數據有序開放,完善全省統(tǒng)一數據共享開放平臺。保障數據安全,加強個人信息保護。提升全民數字技能,實現信息服務全覆蓋。五、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,打造中西部創(chuàng)新高地堅持創(chuàng)新在現代化建設全局中的核心地位,把科技創(chuàng)新作為全省發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,深入實施科教興豫戰(zhàn)略、人才強省戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,完善創(chuàng)新體系,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。提升科技創(chuàng)新能力。實施科技強省行動,圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈,打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn),提高創(chuàng)新鏈整體效能。加快建設黃河實驗室、嵩山實驗室、農業(yè)供給安全實驗室,積極爭
35、取國家重大創(chuàng)新平臺和重大科技基礎設施在我省布局。實施戰(zhàn)略性重大科技項目,在高端裝備、新一代信息技術、先進材料、生物醫(yī)藥、新能源、生物育種等領域取得一批重大標志性成果。優(yōu)化學科布局和研發(fā)布局,推進學科交叉融合,支持高校、科研院所開展重大基礎研究。推動鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)提質發(fā)展,高標準建設以中原科技城為龍頭的鄭開科創(chuàng)走廊,打造沿黃科技創(chuàng)新帶。促進高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)等科技園區(qū)高質量發(fā)展。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力。加強產學研深度融合,支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯合體,承擔國家重大科技項目。實施稅收優(yōu)惠等政策,引導企業(yè)加大研發(fā)投入。發(fā)揮企業(yè)家重要作用,推動生
36、產組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新。深入實施創(chuàng)新型企業(yè)培育行動,加快形成以創(chuàng)新龍頭企業(yè)為引領、高新技術企業(yè)為支撐、科技型中小企業(yè)為基礎的創(chuàng)新型企業(yè)集群,加強共性技術平臺建設,推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。加快建設人才強省。堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,深入實施“中原英才計劃”,培養(yǎng)一批中原學者、中原領軍人才、中原青年拔尖人才,造就一批中原文化名家、中原教學名師、中原名醫(yī)。加強創(chuàng)新型人才培養(yǎng),實施知識更新工程,完善基礎研究人才培養(yǎng)長期穩(wěn)定支持機制和青年人才普惠性支持措施,推動形成“人才+團隊+基金”培養(yǎng)模式。加強應用型、技能型人才培養(yǎng),深入推進全民技能振興工程,積極培育“中原
37、大工匠”,著力培養(yǎng)大數據、軟件開發(fā)、智能制造、國際貿易、現代物流、電子商務、生態(tài)環(huán)保、文化旅游、家政服務、醫(yī)療健康等重點領域人才。加強企業(yè)家隊伍培養(yǎng),實施企業(yè)家素質提升工程,大力弘揚企業(yè)家精神和新時代豫商精神。完善創(chuàng)新激勵和保障機制,健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系,健全科研人員職務發(fā)明成果權益分享機制,構建充分體現知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。更好發(fā)揮中國河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會等載體平臺作用,完善“全職+柔性”引才引智機制,實施高端(海外)人才引進專項行動。完善具有競爭力的人才政策體系,全方位落實人才獎勵補貼、薪酬待遇、醫(yī)療社保、子女入學、居留便利等政策,
38、打造中西部地區(qū)人才生態(tài)最優(yōu)省份。構建良好創(chuàng)新生態(tài)。深化科技體制改革,完善科技治理體系,推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。改進科技項目組織管理方式,實行“揭榜掛帥”等制度。加快科研院所改革,擴大科研自主權。完善科技評價機制,優(yōu)化科技獎勵項目。建立科技創(chuàng)新財政投入穩(wěn)定增長機制,健全政府投入為主、社會多渠道投入機制,加大對基礎前沿研究支持。完善金融支持創(chuàng)新體系,促進新技術產業(yè)化規(guī)?;瘧?。擴大科技開放合作,深化與國內外創(chuàng)新龍頭企業(yè)、知名高校院所合作交流。加強知識產權保護,大力發(fā)展新型研發(fā)機構,加快推進省產業(yè)技術研究院建設,更好發(fā)揮國家技術轉移鄭州中心作用,大幅提高科技成果轉移轉化成效。對
39、新產業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管,促進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。弘揚科學精神和工匠精神,加強科普工作,營造崇尚創(chuàng)新、鼓勵探索、寬容失敗的社會氛圍。六、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 緒論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱河南制藥設備項目(二)項目投資人xxx(集團)有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準)。
40、二、 編制原則1、政策符合性原則:報告的內容應符合國家產業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當地的資源優(yōu)勢為基礎,通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈,減少生產過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯
41、。4、提高勞動生產率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經濟效益最大化,提高企業(yè)在國內外的知名度。三、 編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;2、中國制造2025;3、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數據等。四
42、、 編制范圍及內容投資必要性:主要根據市場調查及分析預測的結果,以及有關的產業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性;技術的可行性:主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價;財務可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展
43、目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風險因素及對策:主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據。五、 項目建設背景我國制藥專用設備制造企業(yè)數量逐年增多,從2000年的27家增長到2020年的147家。從趨勢來看,2016年開始,行業(yè)進入下行周期,企業(yè)數量也逐年下行,進入到2019年年底,企業(yè)數量再次開始增加,達到目前的147家。全國新增長極培育實現更大跨越。經濟強省建設邁出重大步伐,主要經濟指標年均增速高于全國平均水平,經濟總量再邁上兩個新的大臺階,
44、產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化水平明顯提升,新型基礎設施建設走在全國前列,經濟結構更加優(yōu)化,現代化經濟體系建設取得重大進展。重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革持續(xù)深化,市場主體更加充滿活力。城鎮(zhèn)化水平和質量顯著提升,鄭州國家中心城市建設取得重大進展,中原城市群綜合競爭力明顯增強。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約14.00畝。(二)建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xxx臺制藥設備的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資4761.51萬元,其
45、中:建設投資3824.01萬元,占項目總投資的80.31%;建設期利息52.70萬元,占項目總投資的1.11%;流動資金884.80萬元,占項目總投資的18.58%。(五)資金籌措項目總投資4761.51萬元,根據資金籌措方案,xxx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)2610.62萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額2150.89萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):10700.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):8397.28萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):1684.73萬元。4、財務內部收益率(FIRR):26.97%。5、全部投資回收期(Pt
46、):5.05年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):4124.84萬元(產值)。(七)社會效益綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優(yōu)化當地產業(yè)結構,實現高質量發(fā)展的目標。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積9333.00約14.00畝1.1總建筑面積14960.171.2基底面積5133.151.3投資
47、強度萬元/畝266.782總投資萬元4761.512.1建設投資萬元3824.012.1.1工程費用萬元3324.002.1.2其他費用萬元391.242.1.3預備費萬元108.772.2建設期利息萬元52.702.3流動資金萬元884.803資金籌措萬元4761.513.1自籌資金萬元2610.623.2銀行貸款萬元2150.894營業(yè)收入萬元10700.00正常運營年份5總成本費用萬元8397.28""6利潤總額萬元2246.31""7凈利潤萬元1684.73""8所得稅萬元561.58""9增值稅萬元470
48、.12""10稅金及附加萬元56.41""11納稅總額萬元1088.11""12工業(yè)增加值萬元3601.04""13盈虧平衡點萬元4124.84產值14回收期年5.0515內部收益率26.97%所得稅后16財務凈現值萬元3390.53所得稅后第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 制藥裝備行業(yè)迎來拐點制藥企業(yè)進行生產所采用的各種機器設備統(tǒng)稱為制藥裝備,制藥裝備包含八大類,分別為原料藥機械及設備、制劑機械、藥用粉碎機械、飲片機械、制藥用水設備、藥品包裝設備、藥用檢測設備和其他設備。從市場份額情況來看,藥品包裝設備占比超過50%,其
49、次分別為原料藥機械設備、制劑設備、飲片設備等,藥用粉碎機械和制藥用水設備等占比較低。二、 生物藥爆發(fā),生物大分子生產設備需求持續(xù)加速生物藥毛利率在90%左右,成本占比約為10%,其中,直接材料約占25%,直接人工約占15%,制造費用約占60%。2020年全球生物藥市場規(guī)模為3131億美元,假設毛利率在90%,設備和耗材算在制造費用中,則2020年全球設備和耗材市場規(guī)模為187億美元,弗若斯特沙利文預計未來5年仍將保持8%-10%的增長。2020年我國生物藥市場規(guī)模為3870億元,假設國產生物藥占比達到75%,毛利率在90%,設備和耗材算在制造費用中,則2020年我國生物藥設備和耗材市場規(guī)模為1
50、75億元,考慮到目前我國生物類似藥等正處于爆發(fā)階段,預計我國生物藥設備和耗材市場規(guī)模有望保持20%以上增長。從部分生物藥企業(yè)情況來看,近幾年其固定資產投資均處于快速增長的態(tài)勢。生物藥生產難度相對較高,從國際情況來看,生物藥企業(yè)普遍偏向自建產能。目前國內生物藥產業(yè)處于爆發(fā)階段,小型生物藥企業(yè)數量快速增加,生物藥上市速度持續(xù)加快,企業(yè)固定資產投資需求快速增加,帶動我國制藥裝備行業(yè)發(fā)展。從部分生物藥企業(yè)情況來看,近幾年其固定資產投資均處于快速增長的態(tài)勢。生物藥生產難度相對較高,從國際情況來看,生物藥企業(yè)普遍偏向自建產能。目前國內生物藥產業(yè)處于爆發(fā)階段,小型生物藥企業(yè)數量快速增加,生物藥上市速度持續(xù)加
51、快,企業(yè)固定資產投資需求快速增加,帶動我國制藥裝備行業(yè)發(fā)展。我國制藥專用設備制造企業(yè)數量逐年增多,從2000年的27家增長到2020年的147家。從趨勢來看,2016年開始,行業(yè)進入下行周期,企業(yè)數量也逐年下行,進入到2019年年底,企業(yè)數量再次開始增加,達到目前的147家。三、 核心生物藥裝備國產化率較低,進口替代空間較大目前我國生物藥裝備國產化率仍然很低,未來進口替代空間巨大。2020年,奧星生命科技、森松國際、東富龍等企業(yè)的生物藥裝備收入仍然較少,其中奧星生命科技為9億(包含海外收入),森松國際為7.7億,其次東富龍為2億。從占比來看,奧星生命科技、森松國際、東富龍等企業(yè)的生物藥裝備收入
52、占我國生物藥生產裝備和耗材市場總規(guī)模的比例仍然很低,大部分設備和耗材具備海外企業(yè)所壟斷,未來我國企業(yè)進口替代空間較大。四、 國際化是國內制藥裝備企業(yè)發(fā)展的必經之路近幾年,隨著我國藥機企業(yè)產品競爭力的逐步增強,加之明顯的成本優(yōu)勢,國產設備持續(xù)發(fā)力海外市場,海外市場收入持續(xù)增長,同時,全球新冠疫情也對國產設備出口起到一定的促進作用。從目前已經上市的幾家藥機企業(yè)來看,2016年開始,海外收入持續(xù)快速增長,森松國際和楚天科技2020年海外收入都已經超過10億元,整體來看,全球化發(fā)展是我國制藥裝備企業(yè)未來的重要方向。第五章 產品規(guī)劃方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積933
53、3.00(折合約14.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積14960.17。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx(集團)有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx臺制藥設備,預計年營業(yè)收入10700.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號
54、產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1制藥設備臺xxx2制藥設備臺xxx3制藥設備臺xxx4.臺5.臺6.臺合計xxx10700.00從市場份額情況來看,藥品包裝設備占比超過50%,其次分別為原料藥機械設備、制劑設備、飲片設備等,藥用粉碎機械和制藥用水設備等占比較低。第六章 項目選址一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調的原則。
55、二、 建設區(qū)基本情況河南省,簡稱“豫”,中華人民共和國省級行政區(qū)。省會鄭州,位于中國中部,河南省界于北緯31°23'-36°22',東經110°21'-116°39'之間,東接安徽、山東,北接河北、山西,西連陜西,南臨湖北,總面積16.7萬平方千米。河南素有“九州腹地、十省通衢”之稱,是全國重要的綜合交通樞紐和人流物流信息流中心。河南省地勢呈望北向南、承東啟西之勢,地勢西高東低,由平原和盆地、山地、丘陵、水面構成;地跨海河、黃河、淮河、長江四大流域。大部分地處暖溫帶,南部跨亞熱帶,屬北亞熱帶向暖溫帶過渡的大陸性季風氣候;河
56、南地處沿海開放地區(qū)與中西部地區(qū)的結合部,是中國經濟由東向西梯次推進發(fā)展的中間地帶。河南省下轄17個地級市,1個省直轄縣級市,20個縣級市,82個縣,54個市轄區(qū)?!笆濉睍r期,面對錯綜復雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務,“十三五”規(guī)劃目標任務即將完成,全面建成小康社會奮斗目標即將實現,中原更加出彩宏偉事業(yè)向前邁進了一大步。特別是黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展上升為重大國家戰(zhàn)略,河南在全國大局中的地位和作用更加凸顯。綜合實力實現重大跨越。經濟總量先后邁上4萬億元、5萬億元兩個大臺階,糧食產量連續(xù)4年穩(wěn)定在1300億斤以上。米字形高鐵基本建成,青電入豫、出山店水庫等重大工程建成投用,縣城及以上城區(qū)實現第五代移動通信網絡全覆蓋,基礎能力實現大幅躍升。轉型發(fā)展邁出重大步伐。裝備制造、食品制造產業(yè)加快躍向萬億級,人工智能、數字經濟等蓬勃發(fā)展,產業(yè)結構實現由“二三一”到“三二一”的歷史性轉變。鄭州國家中心城市、洛陽副中心城市建設全面提速,中原城市群帶動作用明顯增強,實現由鄉(xiāng)村型社會向城市型社會的歷史
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