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1、建筑裝飾工程有限公司材料采購(gòu)流程各工地材料采購(gòu)申請(qǐng)為加強(qiáng)各工程項(xiàng)目材料采購(gòu)及材料管理,特制定本流程流程圖說(shuō)明:T清單應(yīng)對(duì)所采購(gòu)材料的 規(guī)格型號(hào)、尺寸、 簽字確認(rèn) 米購(gòu)人 員須將該材料的加工周期書面告知項(xiàng)材料米理人以便項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相相應(yīng)的施1、各工程項(xiàng)目在正式施工前材由各工地有關(guān)人員(或項(xiàng)目經(jīng)理)提 供材料采購(gòu)清單(見附件),采購(gòu)、厚度、顏色、數(shù)量及采購(gòu)時(shí)間|做詳細(xì)目經(jīng)理復(fù)并經(jīng)該工程項(xiàng)目經(jīng)理 后,提供給材料采購(gòu)人員進(jìn)行審核、詢價(jià)。對(duì)于需要加工的材料,采料米、購(gòu)工安排。J購(gòu)人員提 、間視具體情況2、材料采購(gòu)人員應(yīng)于星期五下午材料采購(gòu)人審核過(guò)的采購(gòu)清單傳遞至 項(xiàng)目經(jīng)理處,各工地采購(gòu)清單每周申報(bào)一次,
2、于每周星期五上午向材 報(bào)(遇特殊情況,允許工地每周提報(bào)兩次采'購(gòu)申請(qǐng),提報(bào)時(shí) 確定),采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核、詢門經(jīng)理審核地項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)所提報(bào)材 料的規(guī)格型號(hào)、尺寸、厚度、 :經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核,雙方簽字后,報(bào)給工程總監(jiān)簽字并報(bào)部門 負(fù)責(zé)人審核簽:字(可事后補(bǔ)簽)。該采購(gòu)清單一式四份,一份采購(gòu)人員留 存,一份項(xiàng)目經(jīng)理留存,一份項(xiàng)目負(fù)責(zé)人留存,一份傳遞至財(cái)務(wù)作成本監(jiān)k員按照審批后的采購(gòu)清單收材料采購(gòu)。對(duì)于沒有加工周督控制之用收貨期的材料,采購(gòu)人員必須保證一天采購(gòu)?fù)戤?、供貨商將材料運(yùn)送到工地,項(xiàng)目經(jīng)理須對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收收驗(yàn)收時(shí)須對(duì)材料的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、 行仔細(xì)核對(duì)與確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理須在送貨單上簽字
3、,如項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)算人員財(cái)務(wù)核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤后, 工地其他人員代簽收的材料送貨單,項(xiàng)目經(jīng)理須在事后補(bǔ)簽,以作為與財(cái) 務(wù)對(duì)帳與報(bào)銷的依據(jù)4、本流程規(guī)定各工地提供一式四聯(lián)收貨單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽收后,一 聯(lián)項(xiàng)目經(jīng)理留存,一聯(lián)由項(xiàng)目經(jīng)理傳遞給材料采購(gòu)人員以作為對(duì)帳與報(bào)銷 依據(jù),一聯(lián)傳遞至財(cái)務(wù)以作考核之用,一聯(lián)傳遞至預(yù)算人員處作簽證之用。 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽收的送貨單據(jù)須于每周星期五提交下周采購(gòu)申請(qǐng)時(shí)一并提 交給采購(gòu)人員。延誤提交的給予項(xiàng)目經(jīng)理每次 100元的處罰。該考核由采 購(gòu)人員計(jì)量,上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行。5、采購(gòu)人員須按時(shí)對(duì)各工地傳遞的收貨單據(jù)進(jìn)行整理登記,每月月 底須將本月各工地所耗材料報(bào)送財(cái)務(wù)對(duì)帳,以便財(cái)務(wù)正確核算各工地成 本。采購(gòu)人員超過(guò)該期限對(duì)帳每延誤一天處罰50元,該考核由財(cái)務(wù)部相 關(guān)崗位人員計(jì)量并執(zhí)行。 注:1、本流程適用于公司所在地的所有工程,外地工程的采購(gòu)申請(qǐng) 與收貨單 據(jù)傳遞可以以郵件方式進(jìn)行,其他均按照此流程執(zhí)行 。2、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收的材料,在施工過(guò)程中發(fā)生的損壞或丟失, 由采購(gòu)人員進(jìn)行監(jiān)督,項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。3 、對(duì)于指定材料的采購(gòu),由經(jīng)辦人簽定合同后,將合同傳遞給 采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)合同的傳遞時(shí)間應(yīng)在簽定合同的次日。4、工地臨時(shí)發(fā)生的維修或緊急采購(gòu),在發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)電話告知 采購(gòu)人員,并在本周提報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)時(shí)補(bǔ)報(bào),采購(gòu)人員予以確認(rèn)。若該 事項(xiàng)發(fā)生時(shí)未通知采購(gòu)人
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