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文檔簡(jiǎn)介

1、辦公室工作方案匯編合輯辦公室工作方案匯編九篇辦公室工作方案 篇1一、指導(dǎo)思想緊扣局的工作方案,圍繞政務(wù)、事務(wù)、效勞的職責(zé)要求,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)辦公室工作有新打破。二、工作要點(diǎn)1、抓好工作方案的施行落實(shí)。根據(jù)教育局 20 年的工作方案要求,定期進(jìn)展檢查和督辦,使局的總體要求和工作得到施行。2、抓好檔案的管理建立。今年 6 月底,要完成我局檔案綜合管理達(dá)標(biāo)晉級(jí)(省特級(jí))的建立工作。制定晉級(jí)工作方案和方案,設(shè)備的建立和資料的收費(fèi)、整理、歸檔等工作,爭(zhēng)取如期達(dá)標(biāo)。3、加強(qiáng)區(qū)志教育 3 月底要完成區(qū)志教育篇第二稿的編寫(xiě)工作,及時(shí)報(bào)指導(dǎo)審核和區(qū)地方辦公室審改。4、加強(qiáng)信訪工作。今年信訪工

2、作著重從預(yù)防和處理方式兩方面抓實(shí)。根據(jù)以往的做法和經(jīng)歷,把期初與期末作重點(diǎn)預(yù)防時(shí)間,把收費(fèi)工作作為重點(diǎn)內(nèi)容,把處理方式作為防止信訪的有效方法。堅(jiān)持做好每月一小結(jié),每季度一次情況通報(bào),每年一次情況分析p 。減少群眾的信訪事項(xiàng)。5、實(shí)在加強(qiáng)保密工作。加強(qiáng)保密工作的指導(dǎo),辦理好每年密件的登記,閱處和保管、歸還工作,杜絕泄密事件的發(fā)生。6、加強(qiáng)教育信息化建立。加強(qiáng)對(duì)信息化設(shè)備的管理和維護(hù),5 月底前開(kāi)通 教育政務(wù)通和 區(qū)教育辦公平臺(tái),進(jìn)步工作效率和效益。7、加強(qiáng)調(diào)研工作。堅(jiān)持深化基層,把握我區(qū)學(xué)校工作新動(dòng)態(tài),理解學(xué)校的開(kāi)展情況,爭(zhēng)取今年全區(qū)每年學(xué)校調(diào)研理解情況不少于 1 次。8、加強(qiáng)教育宣傳工作。做好

3、每個(gè)階段的教育信息和工作動(dòng)態(tài)的報(bào)送工作,及時(shí)反映重大事件的情況,特別要結(jié)合創(chuàng)立教育強(qiáng)區(qū)工作的開(kāi)展,做好跟蹤和利用各種形式及各種渠道的宣傳,為創(chuàng)強(qiáng)造勢(shì)。9、加強(qiáng)事務(wù)管理和平安工作。做好機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)管理,著重從效勞和平安方面著力,營(yíng)造和諧機(jī)關(guān)。10、加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要注重辦公室人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟悉和把握各項(xiàng)政策法規(guī),做到依法行政,依法辦事。11、進(jìn)步效勞質(zhì)量和效率。把效勞工作作為辦公室的重要職能,及時(shí)準(zhǔn)確地辦理好指導(dǎo)交辦的事項(xiàng),認(rèn)真耐心處理好群眾的事情,進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量。辦公室工作方案 篇2一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少 2

4、名。2、做好黨員開(kāi)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員開(kāi)展方案。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建立,做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)指導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,進(jìn)步 新聞的程度。2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門(mén)做

5、好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作方案1、制定方案措施,以抓好基層組織建立為打破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。3、結(jié)合公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深化開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。四、20 年平安工作方案1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、討論的根底上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工

6、作,進(jìn)步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、消費(fèi)秩序。3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目的管理,防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。5、認(rèn)真做好消防平安工作,制定消防器材的裝備方案,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)展整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地效勞于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,并催促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)展立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷進(jìn)步兼職

7、檔案員的業(yè)務(wù)才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。七、后勤管理工作。1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)展改革,更好地效勞于員工。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等,實(shí)行定置管理,保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔,車(chē)輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。八、

8、車(chē)輛管理工作方案1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)化管理,建全臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)展嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車(chē)平安,文明駕駛。3、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌。九、辦公室工作方案其它方面1、推行“5S”管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展管理考核。2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司詳細(xì)情況按照定額,落實(shí)到部門(mén)。5、做好低值易耗品的管

9、理工作,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,進(jìn)步工作效率。辦公室工作方案 篇3一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)工作要干好首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀因此今年我部將借助全國(guó)上下開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)春風(fēng)有方案、有針對(duì)性地開(kāi)展進(jìn)步員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)幫助部門(mén)員工培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神樹(shù)立全心全意效勞理念同時(shí)部門(mén)還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)并且根據(jù)酒店年度主題培訓(xùn)方案部門(mén)自己也將定期組織員工開(kāi)展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)不斷進(jìn)步部門(mén)

10、員工業(yè)務(wù)技能與程度進(jìn)步辦事效率二、嚴(yán)格紀(jì)律樹(shù)形象紀(jì)律一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)那么進(jìn)步部門(mén)戰(zhàn)斗力有效保障古人云:“無(wú)規(guī)矩不成方圓”所以總辦要搞好 20 年全局性工作必需要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障組織紀(jì)律要常抓不懈部門(mén)負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生部門(mén)員工言談舉止、穿著打扮要標(biāo)準(zhǔn)努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口三、創(chuàng)新管理務(wù)實(shí)效1、美化酒店環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”嚴(yán)格衛(wèi)生管理確保酒店環(huán)境整潔為賓客提供舒適環(huán)境有效措施今年我們將加大衛(wèi)生管理力度除了繼續(xù)堅(jiān)持周四衛(wèi)生大檢查外我們還將進(jìn)展不定期檢查并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過(guò)場(chǎng)決不流于形式將檢查結(jié)果進(jìn)展通報(bào)并制定獎(jiǎng)罰制度實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

11、以增強(qiáng)各部門(mén)責(zé)任感調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階此外要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作目前正值鼠螂繁殖頂峰期我們要加大治理力度實(shí)在消滅蠅蟑鼠等蟲(chóng)害花草美化酒店、營(yíng)造“溫馨家園”不可缺少點(diǎn)綴品今年我們與新花卉公司合作加強(qiáng)花草管理要求花草公司定期來(lái)店修剪培植保持花草整潔美觀并根據(jù)情況即時(shí)將花草花色、品種予以更換力求使酒店花草常青常綠常見(jiàn)常新給賓客以溫馨、舒適之感2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”宿舍管理歷來(lái)一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”為此一要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排催促寢室人員清掃衛(wèi)生要求室內(nèi)清

12、潔物品擺放整齊并對(duì)各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)展檢查將檢查情況進(jìn)展通報(bào)第二要加強(qiáng)寢室平安管理時(shí)刻不忘防火防盜、制止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍實(shí)行對(duì)外來(lái)人員詢問(wèn)與登記制度以確保住宿員工人身、財(cái)產(chǎn)平安第三要變管理型為效勞型管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工效勞員住店員工大多來(lái)自四面八方初出家門(mén)年青人們大多年齡小社會(huì)經(jīng)歷缺乏因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化關(guān)心們生活尤其對(duì)生病員工要給予們親情般關(guān)愛(ài)使們感受到家庭般溫暖四、節(jié)能降耗創(chuàng)效益1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣管理要加強(qiáng)宣傳、教育將“提倡節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、開(kāi)節(jié)流”觀念深化員工心中增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)同時(shí)更要加強(qiáng)這方面管理在水、電及空調(diào)使用方面我們將根據(jù)實(shí)

13、際情況限時(shí)開(kāi)放并加強(qiáng)催促與檢查杜絕“長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)開(kāi)空調(diào)”現(xiàn)象并加強(qiáng)員工澡堂管理嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品管理我們將參照以往有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并根據(jù)實(shí)際情況重新梳理制定各部門(mén)辦公用品、服裝及勞保用品領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)并完善領(lǐng)用手續(xù)做好帳目要求按規(guī)定發(fā)放做到帳實(shí)相符日清月結(jié)并對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)展妥善保管防止變質(zhì)受損3、加強(qiáng)車(chē)輛乘車(chē)卡及 管理建立車(chē)輛使用制度實(shí)行派車(chē)制嚴(yán)禁私自用車(chē)與車(chē)輛外宿并加強(qiáng)車(chē)輛油耗、維修管理以及車(chē)輛護(hù)養(yǎng)確保酒店指導(dǎo)用車(chē)及用車(chē)平安對(duì)乘車(chē)卡和撥打長(zhǎng)途 也要實(shí)行嚴(yán)格管理及登記制度防止私用五、內(nèi)外協(xié)調(diào)促效率總辦酒店對(duì)外接待窗口酒

14、店與社會(huì)各職能部門(mén)、各單位進(jìn)展聯(lián)絡(luò)、銜接、協(xié)調(diào)重要部室今年我們將利用已有外交資繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)為酒店經(jīng)營(yíng)開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好外部開(kāi)展環(huán)境同時(shí)根據(jù)部門(mén)職能我部將注重與店內(nèi)各部室銜接協(xié)調(diào)各部室工作及時(shí)協(xié)調(diào)解決一些因銜接不到位而耽誤事務(wù)并對(duì)酒店各項(xiàng)措施決定落實(shí)情況進(jìn)展催促并編匯每月工作會(huì)議紀(jì)要使酒店各部門(mén)工作月月有安排日日有行動(dòng)六、宣傳、推介亮品牌1、要進(jìn)步文件材料寫(xiě)作程度與質(zhì)量及時(shí)完成酒店各種文件、材料起草、打印及發(fā)送工作要加強(qiáng)檔案管理建立檔案管理制度對(duì)存檔有關(guān)材料、文件要妥善保管不得損壞、喪失2、及時(shí)宣傳報(bào)道酒店典型事跡加大對(duì)酒店宣傳力度大力宣傳酒店在三個(gè)文明建立中涌現(xiàn)出先進(jìn)典型竭力推介酒店樹(shù)

15、立良好酒店外部形象進(jìn)步酒店知名度總之在新一年里總辦全體員工將以新起點(diǎn)新形象新工作作風(fēng)在酒店正確指導(dǎo)下與各部門(mén)嚴(yán)密配合團(tuán)結(jié)一心為酒店開(kāi)展與騰飛而努力奮斗!辦公室工作方案 篇4一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少 2 名。2、做好黨員開(kāi)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員開(kāi)展方案。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建立,做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)指

16、導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,進(jìn)步 新聞的程度。2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、(小學(xué)教科室工作方案企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作方案1、制定方案措施,以抓好基層組織建立為打破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。3、結(jié)合

17、公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深化開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。四、20 年平安工作方案1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、討論的根底上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、消費(fèi)秩序。3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目的管理,防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。5、認(rèn)真做好消防平安工作,制定消防器材的裝備方案,定期檢查、落實(shí)消防

18、器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)展整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地效勞于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,并催促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)展立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷進(jìn)步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。七、后勤管理工作1、對(duì)

19、衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)展改革,更好地效勞于員工。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等,實(shí)行定置管理,保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔,車(chē)輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。八、車(chē)輛管理工作方案1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)化管理,建全臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)展嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車(chē)平安,文明駕駛。3、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌。九、辦公室工作方案(其它方面)1、推行“5S”

20、管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展管理考核。2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司詳細(xì)情況按照定額,落實(shí)到部門(mén)。5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,進(jìn)步工作效率。辦公室工作方案 篇5上半年,辦公室充分發(fā)揮全體科室人員的主觀能動(dòng)性,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。一、圍繞全局中心工作,做好組織協(xié)

21、調(diào)工作。上半年,圍繞市委、市政府中心工作,組織開(kāi)展了“牽手幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)”、“創(chuàng)立衛(wèi)生城市”、“元宵節(jié)火炬接力賽暨健身長(zhǎng)跑活動(dòng)”、“植樹(shù)活動(dòng)”、“慶回歸知識(shí)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)。做好機(jī)關(guān)效能建立、綜合整治、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等臺(tái)帳、匯報(bào)、總結(jié)和迎查。二、以高效優(yōu)質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn),努力進(jìn)步信息工作程度。辦公室緊緊圍繞全局開(kāi)展的各項(xiàng)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為指導(dǎo)和上級(jí)報(bào)送信息。上半年,共撰寫(xiě)政務(wù)信息 35 篇、上報(bào)各類匯報(bào)材料 8 篇。參與起草了全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議材料、黨史辦的啟東統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)介,按月上報(bào)了統(tǒng)計(jì)工作大事記和月度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和方案。同時(shí),配合做好我市農(nóng)普信息的撰寫(xiě)和上報(bào)。三、 機(jī)要、檔案管理和保密工作進(jìn)一

22、步加強(qiáng)。辦公室認(rèn)真辦理全局的來(lái)往文件,嚴(yán)格把好登記、分送、傳閱、催辦、用印等各個(gè)環(huán)節(jié),保證了全局公文快速、高效、平安運(yùn)轉(zhuǎn)。在檔案工作中,參加了市檔案局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),按時(shí)、保持、保量地完成年度全局文書(shū)歸檔的上機(jī)錄入和裝訂工作。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行全局關(guān)于保密管理的有關(guān)規(guī)定,從未發(fā)生過(guò)泄密事件。四、 不斷強(qiáng)化公文管理。為標(biāo)準(zhǔn)全局內(nèi)部文件發(fā)放工作,對(duì)文稿的審核做到一絲不茍,較好地完成了各類重要文稿和全局各類文件的核稿把關(guān)工作。進(jìn)一步改良和加強(qiáng)了局文件、辦公室文件的印刷監(jiān)管工作,確保公文編印質(zhì)量。文件資料確保隨到隨發(fā),收到的文件資料隨時(shí)登記并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén),重要件立即送達(dá)。五、 財(cái)務(wù)管理程度日益進(jìn)步。辦

23、公室嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,努力做好經(jīng)費(fèi)管理,積極做好開(kāi)節(jié)流工作。半年來(lái),我們雖然做了大量的工作,但對(duì)照統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展的形勢(shì)要求來(lái)看,還存在不少問(wèn)題,詳細(xì)表如今:一、工作主動(dòng)性不夠總是滿足于完成交辦的各項(xiàng)任務(wù),很少能動(dòng)腦筋、出點(diǎn)子、想方法更高質(zhì)量,更高要求地完成各項(xiàng)工作。二、深化基層不夠總是滿足于機(jī)關(guān)里的工作,很少能下基層理解情況,分析p 研究對(duì)策,所以反映的情況,上報(bào)的材料,難免會(huì)教條、本本。三、日常工作考慮細(xì)致不夠辦公室工作涉及許多細(xì)小的方面,考慮問(wèn)題應(yīng)該比別人更全面與周到,但因?yàn)橹骺陀^方面的原因,許多方面還做得不到位。下階段,辦公室著力在以下幾方面進(jìn)展改良:一、加強(qiáng)責(zé)任心與使命感辦公室

24、的許多工作代表統(tǒng)計(jì)局的形象,要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,踏踏實(shí)實(shí)地把好各項(xiàng)工作做好。二、 增強(qiáng)效勞后勤意識(shí)辦公室是效勞科室,要想到別人沒(méi)有想到的,做到別人沒(méi)有做到的,要有超前效勞意識(shí),做好后勤保障。三、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)通過(guò)廣泛學(xué)習(xí),注重知識(shí)的積累與充電,不斷進(jìn)步自身素質(zhì),才能創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。下半年度工作方案:1、撰寫(xiě)上報(bào)半年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和下半年度工作方案。2、撰寫(xiě)上報(bào)綜治辦半年度統(tǒng)計(jì)局綜合治理工作總結(jié),并按月上報(bào)綜治工作報(bào)表。3、做好財(cái)務(wù)結(jié)報(bào),干部人事檔案的整理等工作。4、組織部分人員參加義務(wù)鮮血。5、做好與貧困戶的結(jié)對(duì)幫扶,與職工新村社區(qū)的綜治結(jié)對(duì)。6、搜集整理啟東市志修撰中涉及到統(tǒng)計(jì)方面

25、的材料。7、做好統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)的年鑒工作。8、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)信息、月度大事等的上報(bào),各類臺(tái)帳的整理迎查,一報(bào)一刊的發(fā)行等工作。9、配合市里的各項(xiàng)中心工作,做好組織協(xié)調(diào)。10、做好中國(guó)信息報(bào)、中國(guó)統(tǒng)計(jì)的發(fā)行工作。辦公室工作方案 篇620年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的一年,同時(shí),也是公司市場(chǎng)大開(kāi)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢(shì),公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移效勞陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改良工作方式,加大效勞力度,進(jìn)步效勞質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。一、要實(shí)在解決好 4 個(gè)矛盾1.1

26、、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要表達(dá)在效勞性上,辦公室主要是為指導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。首先是為指導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切效勞大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺(jué)地做到小局服從大局、部分服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值母缀颓疤帷?.2、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,擅長(zhǎng)在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手

27、,提早準(zhǔn)備。對(duì)指導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈敏的應(yīng)變才能,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)指導(dǎo)的工作思路,想指導(dǎo)之所想,謀指導(dǎo)之所謀,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前效勞。1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公

28、室的工作事無(wú)巨細(xì),不能有半點(diǎn)忽略和懈怠。1.4、“過(guò)”與“不及”的矛盾。為指導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在指導(dǎo)決策中處于輔助和附屬地位,不能缺位,也不能越位。要想指導(dǎo)之所想,急指導(dǎo)之所急,為指導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。二、發(fā)揮 6 項(xiàng)職能、抓實(shí) 6 個(gè)細(xì)節(jié)2.1、發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要擅長(zhǎng)站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,既要理解面上的總體工作,又要理解近期的重點(diǎn)工作,既要理解上級(jí)指導(dǎo)的工作

29、意見(jiàn)和要求,還要理解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。擅長(zhǎng)增強(qiáng)整體合力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和效勞理念,擅長(zhǎng)對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好效勞。要立足開(kāi)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想方法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作才能為指導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的根底上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷進(jìn)步參與決策才能。2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)那么。辦公室既要全面理解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下

30、左右的關(guān)系,確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承當(dāng)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。2.3、發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓指導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)絡(luò)工作的人員在辦公室受到冷落,不

31、讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。2.4、發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原那么問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原那么,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。2.4.1 按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問(wèn)題上講人情,“走后門(mén)”。2.4.2 依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。2.4.3 按組織原那么辦事。堅(jiān)持民主集中制原那么,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。2.5、發(fā)揮效勞功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,辦公室要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕

32、重緩急、不怕費(fèi)事。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原那么,以明確責(zé)任。通過(guò)建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么,使每項(xiàng)工作都有章可循。2.6、發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),不慕虛榮,不圖虛名。實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是反映情況,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽(tīng)取基層意見(jiàn),向指導(dǎo)反映情況,力求全面、真實(shí)。工作中,要一步一個(gè)腳印,不作外表文章。三、重點(diǎn)做好 6 項(xiàng)工作3.1、要管帶結(jié)合,抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重進(jìn)步公司文書(shū)檔案管理程度;另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多,文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:3.1.1 要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工

33、作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;3.1.2 積極開(kāi)展人員整訓(xùn);3.1.3 施行靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)人員進(jìn)步文書(shū)檔案管理程度;3.1.4 開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3.2、建改并舉,抓好制度建立。確定 20年為辦公室的根底建立年,在各項(xiàng)制度建立方面,完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的根底上,匯編成冊(cè),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。3.3、嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理工作印章管理、小車(chē)管理、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等。強(qiáng)調(diào)按原那么,走程序,防止出現(xiàn)破綻。3.4、定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)辦公用品的管理施行定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。3.5、

34、公司網(wǎng)站建立及維護(hù),實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站,理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,發(fā)行公司內(nèi)部刊物,結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。3.6、20年公司內(nèi)部構(gòu)造變動(dòng)很大,很多崗位和職能部門(mén)之間的銜接自身都不是很完善,新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,貫徹施行 iso9000 體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。四、工資20年取消年薪制,施行月根本工資+月考核浮開(kāi)工資=月個(gè)人收入,下保底上不封頂。五、人事管理健全公司勞動(dòng)人事制度,20年根據(jù)有關(guān)規(guī)定,所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同,明確工作崗位及職能,明確工資待遇及組成,

35、防止出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,在施行人事精簡(jiǎn)的原那么同時(shí),保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。六、辦公室人員管理辦公室作為公司指導(dǎo)決策、方針的施行職能部門(mén),作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方信息的平臺(tái)部門(mén),作為保障公司正常營(yíng)運(yùn)的后勤樞紐部門(mén),希望指導(dǎo)在20年對(duì)辦公室的人員裝備方面,結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策程度高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大成效,辦起事來(lái)有條不紊,防止錯(cuò)辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。七、束語(yǔ)在即將過(guò)去的一年中,由于剛剛接手辦公室的工作,很多事情處理不夠完善,希望指導(dǎo)給予原諒,感謝指導(dǎo)的批評(píng)與指正,感謝指導(dǎo)的信任與關(guān)

36、心,我作為辦公室主任在此表態(tài):堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠(chéng),全身心的投入工作。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念:追求創(chuàng)新、超常開(kāi)展、高效運(yùn)作、注重結(jié)果。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目的:“致力于中國(guó)電力節(jié)能工業(yè)和國(guó)家電網(wǎng)平安環(huán)保事業(yè)的開(kāi)展,成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上,做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小奉獻(xiàn)。以上是辦公室 20年初步工作思路,敬請(qǐng)指導(dǎo)指正。辦公室工作方案 篇720 綜合辦首要工作是部門(mén)建立,增補(bǔ)人力需求,合理分工,全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作,其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建立,信息建立為核心來(lái)完成。一、部門(mén)建立根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,20 年綜合辦方案招聘企業(yè)籌劃文案一名,人力資師一名,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,平

37、面設(shè)計(jì)人員一名,信息管理人員一名。施行部門(mén)目的責(zé)任制,做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,完成期限,完成質(zhì)量,做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),及反應(yīng),及時(shí)調(diào)整工作目的,不斷改良工作方法,確保中心年度目的的完成。二、企業(yè)文化建立企業(yè)文化建立是貫穿全年的一項(xiàng)工作,20 年信息平臺(tái)的建立尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái),使公司的資可以得到很好的共享,信息的傳遞及處理可以及時(shí),有效、準(zhǔn)確,為中心業(yè)務(wù)的開(kāi)展運(yùn)作提供最大的支持。2、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,提升中心整體精神相貌。3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng),以增強(qiáng)員工的凝聚力,增進(jìn)員工交流,提升團(tuán)隊(duì)精神。三

38、、做好行政、后勤保障工作綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障效勞中心,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為員工提供最高質(zhì)量的后勤效勞,增強(qiáng)員工的滿意度。1、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)整,及辦公場(chǎng)地的調(diào)整。2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,醫(yī)療機(jī)構(gòu)答應(yīng)證的年審,放射診療及輻射平安答應(yīng)證的年審,計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等。3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管。5、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門(mén)員工的效勞意識(shí)及效勞質(zhì)量。四、以中心階段性目的為導(dǎo)向,完成中心指導(dǎo)分配的其他任務(wù)。以上工作方案,請(qǐng)指導(dǎo)審批。辦公室工作方

39、案 篇8做好學(xué)校日常事務(wù)工作是辦公室的職責(zé),在以后的工作中,我們本著效勞為先的理念將工作順利進(jìn)展的根底上,制定出符合學(xué)校開(kāi)展的 20 年下學(xué)期辦公室工作方案:一、指導(dǎo)思想辦公室不是學(xué)校的決策部門(mén),而是學(xué)校的效勞部門(mén)。它的效勞對(duì)象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門(mén)。事務(wù)繁雜,時(shí)間又往往比擬緊,這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作,必須牢牢樹(shù)立耐心、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)展合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室工作井然有序。二、工作要求1、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承當(dāng)處理學(xué)校日常詳細(xì)事務(wù)和重大活動(dòng);負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作,日常事務(wù)通知,進(jìn)展行政會(huì)會(huì)議記錄。2、搞好綜

40、合協(xié)調(diào),及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好根本功。辦公室工作榮耀而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作才能。我將自覺(jué)地學(xué)習(xí),多看多問(wèn)。堅(jiān)持原那么,顧全大局,進(jìn)步效勞質(zhì)量,進(jìn)步效勞效率,力爭(zhēng)在效勞中顯示才能,在與人交往中凝聚合力。三、主要的詳細(xì)工作1、宣傳工作將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的打破口。通過(guò)各種途徑,廣泛宣傳學(xué)校,進(jìn)步知名度,樹(shù)立學(xué)校良好形象。2、擬訂辦公室工作方案和總結(jié)。3、做好通知、文件收發(fā)工作,負(fù)責(zé)通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。4、做好學(xué)校各類迎檢檔案資料的搜集整理、鑒定、保管等工作。5、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作,日常事務(wù)通知

41、。6、協(xié)助擬訂和下發(fā)學(xué)?!爸芄ぷ靼才拧?,讓全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。7、做好來(lái)人來(lái)訪接待工作。四、各月工作安排:九月份1、營(yíng)造開(kāi)學(xué)良好氣氛。2、協(xié)助學(xué)校做好迎接上級(jí)指導(dǎo)開(kāi)學(xué)工作檢查。3、安排國(guó)慶值班及相關(guān)活動(dòng)。4、協(xié)助學(xué)校全力做好校園平安隱患排查工作。5、做好來(lái)人來(lái)訪接待工作。十月份1、協(xié)助擬訂和下發(fā)學(xué)?!爸芄ぷ靼才?。2、協(xié)助學(xué)校做好“國(guó)慶節(jié)”慶賀系列活動(dòng)。3、聯(lián)絡(luò)德育處做好校園環(huán)境衛(wèi)生清潔工作。十一月份1、協(xié)助少先隊(duì)做好愛(ài)國(guó)教育活動(dòng)的相關(guān)工作。2、做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)確地做好會(huì)議記錄,認(rèn)真地整理睬議紀(jì)要。3、整理檔案資料。4、做好來(lái)人來(lái)訪接待工作十二月份1、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展法制宣傳周活動(dòng)。2、做好檔案管理工作,掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù),按時(shí)上報(bào)信息。3、繼續(xù)加強(qiáng)文明創(chuàng)立工作。4、做好來(lái)人來(lái)訪接待工作。一月份1、進(jìn)展學(xué)校財(cái)產(chǎn)檢查工作。3、繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。4、繼續(xù)加強(qiáng)文明創(chuàng)立工作。5、做好來(lái)人來(lái)訪接待工作。6、辦公室工作總結(jié)。7、安排寒假值班。20 年下學(xué)期

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