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1、2022-3-3編輯ppt1市場營銷案例分析之北京王麻子刀剪的衰落與未來發(fā)展2022-3-3編輯ppt2王麻子刀剪簡介王麻子刀剪鋪是享譽國內(nèi)外的一家老字號店鋪。清朝順治八年(1651),在北京菜市口出現(xiàn)了一家以經(jīng)營剪刀火鐮為主的店鋪。這家主人姓王,臉上長有麻子,人稱王麻子,他專門收購民間打制的剪刀,而且每次都是親自挑選,嚴把質(zhì)量關,堅持看外觀,看刃口,看剪軸,試剪刃。試手感。只有經(jīng)過他檢驗合格的剪刀,才能拿到柜臺上出售。因而這家剪鋪很快便以其質(zhì)量上乘而聞名,各地的客人也紛紛慕名前來購買,人們都稱這家的刀剪為“王麻子刀剪”,于是這家店也被稱為“王麻子剪刀鋪”了。2022-3-3編輯ppt3王麻子

2、剪刀的特點王麻子剪刀表面烏黑油亮,刀口鋒利、被群眾譽為“黑老虎”。 這種剪刀的特點是:軸粗有力,剪尖靈巧,槽口易磨,不崩不倦,刃薄鋒利,頭長把寬,輕松口順,經(jīng)久耐用。2022-3-3編輯ppt4王麻子剪刀系列產(chǎn)品展示(一)2022-3-3編輯ppt5王麻子剪刀系列產(chǎn)品展示(二)2022-3-3編輯ppt6王麻子剪刀系列產(chǎn)品展示(三)2022-3-3編輯ppt7王麻子剪刀系列產(chǎn)品展示(四)2022-3-3編輯ppt8王麻子刀剪衰落的原因北京王麻子剪刀破產(chǎn)非一日之寒,早在數(shù)年前就露出冰山一角,歸納起來有這樣幾個原因:(一)品牌維護(一)品牌維護(二)產(chǎn)品與品牌創(chuàng)新(二)產(chǎn)品與品牌創(chuàng)新(三)機制老化

3、(三)機制老化(四)延伸失誤(四)延伸失誤(五)傳播乏力(五)傳播乏力2022-3-3編輯ppt9(六六)沿襲計劃經(jīng)濟的管理模式)沿襲計劃經(jīng)濟的管理模式 王麻子剪刀廠領導層缺乏市場意識,“坐店經(jīng)營,等客上門”的老大思想嚴重,造成生產(chǎn)與市場脫節(jié)。在市場經(jīng)濟的大潮下,企業(yè)管理政策、銷售決策以及人才方面都遠遠跟不上時代要求。特別是政府對該企業(yè)干預過多,計劃經(jīng)濟的色彩更加濃厚,養(yǎng)成了依賴政府的懶漢思想。2022-3-3編輯ppt10(七)領導班子不穩(wěn)定領導班子不穩(wěn)定 王麻子剪刀廠在最近的年中,竟然換了任廠長,來也匆匆,去也匆匆,領導短期行為嚴重,急功近利,管理混亂,導致企業(yè)運轉(zhuǎn)極不正常。領導人急于出政

4、績,盲目上項目,有的項目剛上馬就胎死腹中,數(shù)百萬元資金打水漂,留下一個個爛攤子,無人收拾。2022-3-3編輯ppt11(八)亂點鴛鴦譜式的拉郎配亂點鴛鴦譜式的拉郎配 在相關部門的安排下,世紀九十年代中期,領導指腹為婚,王麻子剪刀廠與十幾個不相干的企業(yè)組成了王麻子工貿(mào)集團,之后王麻子剪刀廠又劃歸到昌平區(qū)管轄,其間分分合合,折騰來折騰去,矛盾一茬接一茬,整天亂哄哄的,廠子的元氣在吵鬧中無端地被耗費掉。 2022-3-3編輯ppt12(九)企業(yè)人員負擔太重企業(yè)人員負擔太重 王麻子剪刀廠有正式職工人,退休職工卻有人,職工的醫(yī)藥費、取暖費甚至喪葬費等都需要企業(yè)解決,給企業(yè)帶來沉重的負擔。企業(yè)的經(jīng)濟效益

5、絕大多數(shù)用于維持人頭吃飯,沒有充裕的資金擴大再生產(chǎn)和技術改造,日子過得緊緊巴巴的。 2022-3-3編輯ppt13(十)企業(yè)的體制遏制了企業(yè)活力的煥發(fā) 其一,缺乏現(xiàn)代品牌經(jīng)營觀念,忽視了對品牌的持續(xù)宣傳和對不斷更新?lián)Q代的消費者品牌情感的持續(xù)培育,最終導致顧客群體斷代,大批消費者對“王麻子”的品牌和產(chǎn)品的認知日漸模糊; 其二,外部環(huán)境的變化、不銹鋼等新工藝的長足發(fā)展,帶來了一批相關企業(yè)的成長,而王麻子顯然在這方面預備不足,沒有應對競爭的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術預備; 其三,市場中出現(xiàn)了大量的仿冒王麻子,采用“旺麻子”“真王麻子”等品牌蠶食王麻子的領地,而王麻子沒有或無力對這些侵權(quán)者的模擬、借勢加以阻止,使市場

6、對王麻子的認知和信任度降低,大批潛在消費被分流。2022-3-3編輯ppt14王麻子剪刀未來的發(fā)展 “王麻子”牌子并沒有倒,王麻子的剪刀仍在生產(chǎn),而且銷售還不錯,王麻子剪刀廠的主管廠家是北京櫟昌王麻子工貿(mào)有限公司,該公司辦公室郭主任說:王麻子廠確實已破產(chǎn)了,王麻子商標現(xiàn)在歸櫟昌王麻子工貿(mào)有限公司。 現(xiàn)在的王麻子剪刀改換了門庭,新的工廠名叫北京萬順號剪刀有限責任公司,兩年前由王麻子剪刀廠的職工自籌50萬元組建,最初的股東有7人。和王麻子剪刀廠一樣,新公司隸屬于北京櫟昌王麻子工貿(mào)有限公司,但它以股份制模式獨立運行,擁有獨立的法人資格,從櫟昌王麻子工貿(mào)有限公司取得王麻子商標使用權(quán)進行生產(chǎn)。 目前,市

7、場上的王麻子刀剪產(chǎn)品中,萬順號生產(chǎn)的王麻子刀剪占到約70%,其余30%來源于北京櫟昌王麻子工貿(mào)有限公司的山東分公司和原先王麻子剪刀廠的庫存。 北京櫟昌王麻子工貿(mào)有限公司董事長、總經(jīng)理白錫乾告訴記者,目前萬順號生產(chǎn)的產(chǎn)品品種已有200多種,超出王麻子剪刀廠的品種近一倍,質(zhì)量上、檔次上也超出老廠生產(chǎn)的產(chǎn)品,去年年產(chǎn)值也達到120萬元,企業(yè)已經(jīng)走上正軌,計劃今年實現(xiàn)產(chǎn)品品種翻兩番、年產(chǎn)值翻三番。2022-3-3編輯ppt15啟示改革創(chuàng)新,與時俱進 企業(yè)不能倚老賣老,靠老資格混日子,不能躺在“老”字上睡大覺,吃老本。優(yōu)勝劣汰,推陳出新,企業(yè)的管理體制也是如此。這永遠是市場經(jīng)濟不可抗拒的一大規(guī)律。樹立品牌意識 企業(yè)不僅要樹立自己的

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