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文檔簡介

1、GMCC保安人員考核管理辦法第一章總則第一條、為激勵先進、鞭策后進,秉著公平、公正、公開的原則,嚴格按照保安管理規(guī)定及 有關廠規(guī)廠紀開展工作,做到“優(yōu)獎劣罰、優(yōu)勝劣汰”,不斷提升保安隊工作績效及其整體形象, 能夠更好地為公司生產經營服務,特制定本辦法;第二條、本辦法適用于公司保安隊;第三條、考評以制度為標準,以事實為依據,以工作表現為核心,考評結果在保安隊內公開;第四條、本考核內容分六個項目,共 100分。其中禮儀形象占5分、考勤分占5分、業(yè)務水 平占20分、工作紀律占20分、工作態(tài)度占20分、投訴事故率占10分、消防技能20分。第二章考核內容第五條、禮儀形象1、著裝不整潔,穿戴保安服、保安帽

2、、工作章及領帶不整齊,扣1分;2、 執(zhí)勤時站姿、坐姿不端正,搞小動作或有不文明舉止的,扣罰1分;3、執(zhí)勤服務時,禮貌不周甚至態(tài)度惡劣,每次扣 13分;4、 保安應紀律嚴明、秉公執(zhí)法,如發(fā)生有損保安形象的行為,每次扣2分;5、非值勤時間在保安室躺臥、赤膊閑坐、翻看報紙、穿拖鞋出入或有其他影響保安形象 的,每次扣2分;第六條、考勤1、遲到/早退10分鐘內扣1分,遲到/早退1小時內扣2分;遲到/早退超過2小時以曠 工半天處理、超過4小時以曠工一天處理并每次扣罰 2分;依次類推,參照員工手冊中相關條款;10分鐘以內每次扣1分,超過10分鐘,2分;1分;2、在值班過程中未經批準擅自離崗或串崗者, 每次扣

3、2分;3、無故不上班,外出不請假,按曠工處理并每次扣罰第七條、業(yè)務水平1、指揮動作不規(guī)范,對外來人員指引不當,每次扣2、不把守好門禁關,讓不法分子入廠滋事,根據事態(tài)嚴重,給予行政處罰;3、 不嚴格審查核對出廠貨物單據等,根據事態(tài)嚴重,給予每次扣25分;4、 班長對本班管理不力,出現較大失誤或漏洞,知情不報、包庇下屬的,每次扣5分, 同時根據相關制度對當值班長及當值保安員給予相應的經濟、行政處罰;第八條、工作態(tài)度1、不服從工作安排及上級領導的指揮,每次扣 310分;2、 不按時、按質、按量完成工作任務,延誤一天扣1分,累計到完成之日;3、工作不配合,相互扯皮,推卸責任,造成工作失誤,視情節(jié)輕重,

4、每次扣25分;4、工作缺乏積極性,拖拉懶散,影響工作或有損保安形象的,每次扣 2分;5、在值勤期間,對有違反廠規(guī)廠紀現象或有損公司形象、利益事情發(fā)生,值勤保安不作 為時,每次扣3分;第九條、違規(guī)違紀1、值勤期間擅自帶閑雜人員進入廠的,每次扣 1分;2、利用公司電話辦私事、打長途電話超 5分鐘,每一次扣1分;3、亂用執(zhí)勤用品及人為損壞者,每次扣 3分,并按原價賠償;4、私自拿別人的物品或翻看他人資料,公物私用,每次扣 5分;5、工作中徇情枉法,執(zhí)法不公的,每次扣 5分;6、違反治安管理條例,影響公司聲譽者,扣 10分并開除出廠; 第十條、投訴事故率對公司員工(包括保安人員)所投訴的內容,經調查核

5、實后,有影響保安聲譽,令保安 隊受到上級部門處罰,當事人應承擔主要責任,班長或隊長承擔管理責任,除了按以上相應標 準扣罰外,視情節(jié)輕重,根據公司規(guī)定做相應處罰。第十一條、獎勵1、 在值班期間查獲夾帶廠內物資出廠,價值 100500元以內者,一次加2分,價值在 5002000元以內,獎5分,價值超2000以上給予加10分,并根據情節(jié)給予經濟獎勵;2、積極提出合理化建議或改善提案,實施效果顯著者可獎 2分,并按公司相應規(guī)定另予 獎勵;3、 連續(xù)3個月都能按時、按質、按量地完成工作任務,并沒有任何扣罰的,獎2分;4、認真負責、大膽管理,為維護公司利益、形象做出突出貢獻或為公司挽回重大損失者, 一次獎

6、10分,并上報公司給予獎勵;5、在集團公司及社會上榮獲榮譽稱號或其他獎勵者,可獎25分;第十二條、違規(guī)違紀處罰1惹事生非、無理取鬧,人為制造矛盾和產生問題者,處罰100元/次;2、拉幫結派、搞小團體,說出或做出不利于團結的話或不利于團結的事,處罰50元/次;3、有監(jiān)守自盜行為的,解除勞動合同并罰款500元;4、利用職務之便,謀取私利或處事不公,處罰100元300元/次;5、在工作中玩忽職守、弄虛作假、營私舞弊者,免職或勸退并罰款50元200元/次;6、當班時間睡覺,罰款100元/次,月累計3次、年累積5次以上給予辭退;7、 當班時間在值班室吃飯、吃零食或吸煙等,罰款30元/次;8未經批準不參加

7、班前班后會,罰款 30元/次;9、上崗前2小時內飲酒,罰款30元/次;10、 未經批準不參加保安隊日常消防技能、體能訓練等,罰款50元/次;11、工作6個月以上,對責任區(qū)域的防火設施不清楚、使用不熟練、點檢不屬實、不維 護,罰款50元;12、因工作失職或失誤,造成公司人員傷害或致使公司財產蒙受損失的,根據損失的大 小對經辦保安人員給予相應的經濟、行政處罰;第三章考評實施第十三條、考評分類考評分為月度考評和年度考評,其中:月度考評分=100分+月度考評分年度考評分=年度內月度考評結果之和十12+獎勵分第十四條、考評程序財務管理部每月6日前完成對保安隊員上月度工作表現的綜合考評,考評流程如下:收集

8、考評依據-班長考評打分-隊長審核一財務管理部批準-考評結果公布-考評結 果應用其中隊員由班長考評,班長由隊長考評,隊長由財務管理部考評。第四章考評結果應用第十五條、考評結果應用于與薪酬職務掛鉤時,注重“長期激勵、即期約束”,考評結果經財務管理部審核、批準后即可應用,原則下具體掛鉤辦法如下:1月度考評工資=月度核定工資+(月度考評結果-100) x 20元/分+其他獎勵款項一其他 扣減款項;2、保安隊月度考評工資總額小于月度核定工資總額時,余額在表現優(yōu)秀、排名前三名 的隊員中按其獎勵分數權重進行分配;月度考評工資總額大于月度核定工資總額時,獎勵金額不予全部分配,但在年度考評時予以考慮。第十六條、本辦法中未能明確其他可以考評的事項,發(fā)現一次評分一次,結果可成為類似 事項考評打分的參照標準。第五章考評結果申訴第十七條、對考評結果有異議時,可在考評結果公布后3日之內以口頭方式或書面方式逐 級

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