IT公司績效考核制度

1、IT公司績效考核制度It was last revised on January 2, 2021XXX公司績效考核制度第一章總則第一條績效考核目的是為更好地執(zhí)行目標(biāo)管理制度和績效工資制度；通過 客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平和工作積極性；保障各部 門有效運行,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益；給予員工及其貢獻(xiàn)相適應(yīng)的績效工資和 獎勵，并為員工職務(wù)的變動、工資的調(diào)整、獎金的分配、先進(jìn)的評比提供依據(jù)。第二條績效考核是以客觀事實為依據(jù)，參照績效職責(zé)對員工的工作業(yè)績、 能力、努力程度、遵紀(jì)守法和職業(yè)道德進(jìn)行有組織的觀察、分析和公正的評 價?？冃Э己说脑瓌t：（一）客觀真實原則，必須根據(jù)H常業(yè)務(wù)工

2、作中的具體事實作出評價。（二）公正原則，必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除 對上、對下的各種顧慮，在自己信念的基礎(chǔ)上作岀公正的評價。（三）公平和公開原則。第三條 被考核人員：公司全體員工。第四條第二章績效考核的指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)第五條 績效考核指標(biāo)分為工作評價和管理行為兩類，工作評價主要 指工作質(zhì)量、工作態(tài)度、團(tuán)隊精神三個方面（程序員增加“代碼規(guī)范”考核指 標(biāo)）；管理行為包括考勤、工作日志。第六條公司管理行為扣分標(biāo)準(zhǔn)：1、遲到一次扣3分，早退一次扣2分2、工作計劃定于每周二17： 30之前提交至公司內(nèi)部平臺，少交一次 扣3分,遲交一次扣2分。第七條工作評價評分標(biāo)準(zhǔn)績效考核評價內(nèi)容和評分

3、標(biāo)準(zhǔn)表核容 考內(nèi)分類評分 范圍備注工作質(zhì)量A優(yōu)0011nB良90nC中80nD格 及70nE格 及 不50n工作態(tài)度n積伍報優(yōu)nB良90nc中70nD格 及 不50n團(tuán)隊精神A優(yōu)0011nB良90nc中80nD70nE格 及 不50n代碼 管 理n優(yōu)0011kA 17 餡個 符v 項項 各規(guī)良90c中80nD70nE格 及 不50第八條 考核成績按100分計，工作評價占80%,管理行為占20%, 總評分中：第九條 （一）直屬上級的評分占50%；第十條 （二）其他人評分占50%；第三章考核成績的等級劃分第十一條依據(jù)員工的考核得分，將考核成績分為A、B、C、E、F六等,具體等級和劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：第十

4、二條A級：9 0 J2 1 0 0 分第十三條B 級：8 0-2 8 9分第十四條C級：7 0-* 7 9分第十五條D級：6 0-* 6 9分第十六條考核成績由XXX進(jìn)行統(tǒng)計匯總、提交考核報告，報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，公布最高分和最低分。第十七條第四章考核結(jié)果的使用第十八條辦公室為每位員工建立考核檔案，考核結(jié)果將作為發(fā)放獎金、評選先進(jìn)、調(diào)整薪酬、升降職務(wù)、調(diào)整績效、辭退的重要依據(jù)。1、從2011年1月-2011年3月為試運行期，由公司按照每人200 元、部門主管每人300元進(jìn)行績效考核。2、從2011年4月開始，考核金額由公司和員工各自承擔(dān)200 元，共計400元/月進(jìn)行考核；公司和部門主管各自承擔(dān)

5、300 元，共計600元/月進(jìn)行績效考核。3、依據(jù)各人每月所得考評分?jǐn)?shù)發(fā)放績效獎金。第十一條若連續(xù)三月考核成績均在D級（含D級）以下，試用期工予 以辭退；正式員工應(yīng)作書而檢查提交給部門負(fù)責(zé)人，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處 罰。若連續(xù)三月考核成績均在A級的員工，公司將予以經(jīng)濟(jì)獎勵。第五章附則第十二條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)制定解釋.第十三條本制度經(jīng)職工大會表決和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實行.管理制度個人資料1、加入XX公司時,第一章入職指導(dǎo)員工須向辦公室提供身份證、學(xué)歷證明、體檢報告,并親筆填寫準(zhǔn)確的個人資料登記表。2、當(dāng)個人資料有以下更改或補充時，如：姓名、電話號碼、家庭地址、婚 姻狀況、出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人

6、、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)，請及時通知 辦公室進(jìn)行備案、變更，以確保與員工有關(guān)的各項權(quán)益。3、公司提倡正直誠實，并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛 假，將立即被終止試用或解除勞動合同。4、接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到辦公室報到，填寫員工個人資料登記 表，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。試用 人員報到時，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：1）、身份證及學(xué)歷證書；2）、出示與原單位解除勞動合同原件或證明及復(fù)卬件1份（對于提供虛假 證明或不提供證明可能因此引起的與單位的勞動糾紛，公司將不承擔(dān)任何責(zé) 任）；3）、出示健康證明；4）、填寫公司個人資料登記表；試用應(yīng)聘人員經(jīng)而試或測驗合格后，

7、由用人部門或人力資源部辦理錄用手續(xù)，填 寫錄用人員申請表，確定崗位、薪金、等重要內(nèi)容，其中試用期根據(jù)簽訂 勞動合同期限而定。錄用人員申請表經(jīng)部門主管、人力資源部、分管領(lǐng) 導(dǎo)、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部通知應(yīng)聘人員到公司辦理入職手續(xù)，安排進(jìn) 入公司試用，并辦理試用手續(xù)。工作成績優(yōu)良者可提前轉(zhuǎn)正。試用人員工作成 績欠佳不符合錄用條件、違反公司規(guī)章制度，或發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前有不法行為 者，可以解除勞動合同。試用期間實行雙向選擇，試用不滿五個工作日者，不 發(fā)屆時工資。1、試用期一般不超過三個月。此期間，如果員工感到公司實際狀況、發(fā)展 機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定 辦

8、理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果員工的工作無法達(dá)到公司要求，公司也會終止對 其的試用。2、如試用合格并通過入職前培訓(xùn)（包括技術(shù)培訓(xùn)和制度培訓(xùn)），由用人部 門負(fù)責(zé)人簽署意見，公司總經(jīng)理審核后，報辦公室備案。3、如在試用期內(nèi)請假，員工的轉(zhuǎn)正時間將會被順延；若請假超過一個月， 則作自動離職處理。4、從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時，員工的工齡將重新計算。5、試用期間，公司會指定入職指導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn)。入職指導(dǎo) 人的職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解木職工作內(nèi)容和要 求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓(xùn)的時間。任何有關(guān)工作 的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、

9、用餐等，新員工 都可咨詢?nèi)肼氈笇?dǎo)人。轉(zhuǎn)正1、試用期滿員工填寫員工轉(zhuǎn)正申請表中請轉(zhuǎn)正，員工轉(zhuǎn)正中請表 交部門主管審批；由部門主管與其進(jìn)行薪資溝通確認(rèn)。2、部門主管將員工轉(zhuǎn)正申請表提交至總經(jīng)理審批后，由公司行政部辦理 員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。3、公司行政部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同及購買保險，并通知財務(wù)部 調(diào)整轉(zhuǎn)正員工的工資待遇。除名和解除勞動合同1、員工符合下列一項時可立即被辭退：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件者；（2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者；（3）嚴(yán)重失職、營私舞弊、道徳敗壞、監(jiān)守自盜、偷竊他人及公司財物、對公司利益造成重大損失者;（4）被依法追究刑事責(zé)任者；2、有下列情形之一的，公司可提前三十

10、日以書面形式通知員工解除勞動合 同：（1）員工患病或者非因公受傷，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作者；（2）員工不能勝任本職工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作者；（3）合同訂立時所依據(jù)的客觀悄況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，雙方協(xié)商不能 就變更合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議者。3、員工離開公司必須將公司所發(fā)的證件和領(lǐng)用的工具、物品資料等及時歸 還。如有遺失或損壞，原則上需原價賠償。離職1、員工有離開公司意向或因客觀原因不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填寫辭職中請書， 經(jīng)部門主管、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，到行政部領(lǐng)取員工離職會簽表，依照員工離職會簽表的程序開始辦理離職手續(xù)，同時寫工作交接報告。2、員工

11、辭職應(yīng)提前30天提交書面中請，離崗前工資按實際工作天數(shù)計算。3、離職員工應(yīng)到行政部簽訂離職保密協(xié)議書，承諾不違反公司保密協(xié)議，方 可辦理離職手續(xù)。4、員工未正式獲得批準(zhǔn)辭職之前，必須服從公司的工作安排，擅自離崗者予 以解雇。乙方提出離職，應(yīng)按照甲方規(guī)定的離職程序進(jìn)行工作交接。乙方不按 規(guī)定進(jìn)行工作交接的，應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失。甲方的損失包括但不限 于：甲方為招聘錄用乙方所支付的費用，甲方為乙方支付的相關(guān)培訓(xùn)費用，乙 方對甲方生產(chǎn)、經(jīng)營造成的直接和間接損失等。5、辭職或辭退的員工，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，依法承擔(dān)賠償責(zé)任，情況嚴(yán) 重者將追究其法律責(zé)任。6、員工辭職若不按照上述公司規(guī)定辦理離職

12、手續(xù)，由此造成的一切后果由個 人承擔(dān)，公司概不負(fù)責(zé)一切善后事宜。第二章員工紀(jì)律辦公管理1、員工必須遵守公司頒布的各項規(guī)章制度。2、上班時間，員工穿著整潔、大方、得體，男員工不可留長發(fā)、穿汗衫、 短褲、拖鞋；女員工禁止穿吊帶、短褲、超短裙。公司另有統(tǒng)一著裝要求的， 按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。3、辦公時間員工應(yīng)堅守工作崗位，需暫時離開時應(yīng)與辦公室交代；接待來 訪，業(yè)務(wù)洽談要在會議室內(nèi)進(jìn)行。4、員工應(yīng)保持辦公環(huán)境的整潔，禁止在大廳辦公區(qū)域吸煙，禁止將水、茶 葉倒入辦公區(qū)廢紙簍。5、使用電話應(yīng)注意禮儀，語言簡明。6、員工的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損 失。7、上班時間請不要聊天或高

13、聲喧嘩，請將電話調(diào)為靜音或振動。8、上班時間不允許使用QQ聊天（工作需要除外）、玩游戲及看電影?？记谥贫裙緦嵭忻恐芪逄旃ぷ髦啤９ぷ鲿r間：上午8:3 ,13:3017:30,平均 每周工作時間不超過四十小時的工時制度。1、每天早上實行打卡考勤，員工若因外勤不能按時到公司，應(yīng)及時通知部 門主管和辦公室，回來補簽。2、無故不上班或找人代為打卡作曠工處理，并給予警告或不超過當(dāng)月薪金 20%的經(jīng)濟(jì)處罰。連續(xù)曠工超過十五天，或一年內(nèi)累計曠工超過三十天者，作除 名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。3、每月由考勤人員統(tǒng)計遲到或早退次數(shù)，四次遲到或早退按一天事假計 算，并按事假扣除薪金；遲到或早退超過兩小時按曠工處理。4、請假必須填寫請假單，并交相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。一天以內(nèi)假期，由員工所 在的部門主管審批；一天以上假期由部門主管和公司總經(jīng)理聯(lián)合審批，獲得批 準(zhǔn)并交接好工作后，方可離開。5、因突發(fā)情況不能提前請假，必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi)， 致電部門主管及辦公室，且應(yīng)于正常上班第一天內(nèi)及時補批請假單，并交辦公 室備案。6、請病假需向公司提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)岀具的建議休息的有效證明。病假期 間發(fā)放基木津貼的50%。病假累計三個月以上者，至第四個月起按市最低工資 標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)的80%