二級建造工程師施工管理輔導(dǎo)試題

1、二級建造工程師施工管理輔導(dǎo)試題1、關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（）。 A. 可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配B. 可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員C. 必須在組織內(nèi)部安排人員D. 可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員2、團(tuán)隊建設(shè)的任務(wù)之一是（）。A. 明確每個團(tuán)隊成員的職責(zé)和權(quán)限B. 形成合適的團(tuán)隊機(jī)制，提高工作效率C. 通過招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同等方式獲取項目團(tuán)隊的特定人員D. 選擇合適的獲取人員的政策和方法3、組織和人力資源規(guī)劃是（）的過程。A. 對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配B. 明確項目管理班子成員職責(zé)C. 識別、確定和分派項目角色、職責(zé)和報告關(guān)系D. 進(jìn)行團(tuán)

2、隊建設(shè)、提高人員積極性4、為實現(xiàn)項目目標(biāo)，項目人力資源管理的目的是（）。A. 減少項目實施中的技術(shù)風(fēng)險B. 降低項目的人力成本C. 建立廣泛的人際關(guān)系D. 調(diào)動所有項目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制5、在進(jìn)行項目的團(tuán)隊建設(shè)時，對項目管理班子的要求是（）。A. 嚴(yán)格管理項目管理班子的成員，以提高項目管理人員的積極性和工作效率B. 建立項目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍C. 通過招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項目管理班子的人員D. 建立項目組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項目管理班子6、在進(jìn)行項目的團(tuán)隊建設(shè)時，對項目管理班子的要求是（）。A. 嚴(yán)格管理項目管理班子的成員，以提高

3、項目管理人員的積極性和工作效率B. 建立項目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍C. 通過招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項目管理班子的人員D. 建立項目組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項目管理班子7、在編制施工進(jìn)度計劃時，如果合理地考慮（），將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。A. 施工資源的運(yùn)用B. 施工工期的延長C. 施工隊伍的素質(zhì)D. 施工資金的安排8、施工項目資源管理的目的是，通過施工資源的（），為項目目標(biāo)的實現(xiàn)提供資源保證。A. 合理選擇B. 合理使用C. 合理配置D. 合理計劃9、在編制資源進(jìn)度計劃時，應(yīng)將重點放在（）上。A. 主導(dǎo)資源B. 人力C. 附屬資源D. 大宗資

4、源10、一個項目的施工資源應(yīng)包含（）。A. 項目業(yè)主將投入到項目的所有資源B. 項目施工單位將投入到項目的所有資源C. 項目參與單位將投入到項目的所有資源D. 參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源11、建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項目資源中的（）。A. 物資資源B. 人力資源C. 財力資源D. 供應(yīng)資源12、一個項目的施工資源包含所有參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源，它包括（）等。A. 項目管理人員B. 建筑材料C. 施工設(shè)備D. 投入的資金E. 投入的技術(shù)13、項目施工資源管理任務(wù)中“確定資源的選擇”包括確定項目（）等工作。A. 所需的管理人員和各工種的工

5、人的數(shù)量B. 所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應(yīng)的數(shù)量C. 資源對各種施工設(shè)施定量的需求D. 所需資源的供應(yīng)計劃E. 所需的各種來源的資金的數(shù)量。14、施工資源管理的類型包括（）等。A. 一個施工企業(yè)的施工資源管理B. 若干個施工企業(yè)的施工資源管理C. 一個施工項目的施工資源管理D. 若干個施工項目的施工資源管理E. 群體工程的施工資源管理15、項目施工資源的分配計劃應(yīng)明確各種資源的需求在（）的分配。A. 時間上B. 空間上C. 相應(yīng)子項目D. 各個公司之間E. 相應(yīng)工程部位上16、施工資源管理任務(wù)中“確定資源的分配計劃”包括編制（）等工作。A. 人員需求分配計劃B. 項目控制分工計劃

6、C. 施工設(shè)施需求分配計劃D. 物資需求分配計劃E. 資金需求分配計劃17、項目人力資源管理的任務(wù)主要包括（）等。A. 團(tuán)隊建設(shè)B. 管理項目管理班子的成員C. 組織項目管理班子人員的獲取D. 編制人力資源規(guī)劃E. 進(jìn)行項目與外界組織的協(xié)調(diào)18、關(guān)于項目施工資源管理，下述說法正確的是（）。A. 項目施工資源管理就是確定和編制施工資源管理計劃B. 項目施工資源管理必須由企業(yè)職能層負(fù)責(zé)C. 在施工開始前和在施工過程中應(yīng)落實和執(zhí)行所編的施工資源管理的計劃D. 項目施工資源管理應(yīng)包括在施工過程中根據(jù)需要對資源計劃進(jìn)行動態(tài)地調(diào)整E. 項目施工資源管理中包括項目投入的資金管理19、資源進(jìn)度計劃的類型有（）。A. 力求資源均衡的B. 符合公司約束條件的C. 力求資源最小的