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1、住宅樓建筑安裝工程項(xiàng)目安全文明施工規(guī)劃方案1 安全文明施工管理目標(biāo)杜絕死亡事故,確保無(wú)重大工傷事故 ,嚴(yán)格控制輕傷頻率 在3%。以?xún)?nèi)花園式工地管理、 “安全文明施工工地” 、安全文明施工 觀(guān)摩工程2 安全文明施工總體規(guī)劃2.1 工程安全文明施工管理組織架構(gòu)2.2 安全管理控制辦法廠(chǎng)建立制度L 1I遅立羊防看任 -制和s®火盤(pán)時(shí)醫(yī)日理有動(dòng)比審華嫌有人監(jiān)護(hù)霞處焊著防火 部也WW暫苗 器材專(zhuān)用工耳X標(biāo)志待舍標(biāo)誼2.3安全管理措施嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、重慶市相關(guān)文件、萬(wàn)科及渝發(fā)公司相關(guān) 管理制度:施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)管理制度安全教育制度安全技術(shù)措施計(jì)劃審批規(guī)定安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度

2、安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度腳手架驗(yàn)收檢查制度施工現(xiàn)場(chǎng)消防制度動(dòng)用明火三級(jí)審批安全規(guī)定安裝臨時(shí)電氣線(xiàn)路安全管理制度高處作業(yè)安全管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)檢查制度勞動(dòng)保護(hù)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理違章處罰 制度2.4 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查 安全檢查主要內(nèi)容:基坑、外腳手架、臨邊防護(hù)、三寶 四口五臨邊的防護(hù)、 模板工程、 施工用電、 外用電梯及塔吊、 工完場(chǎng)清等。 文明工地檢查主要內(nèi)容: 現(xiàn)場(chǎng)圍檔、 封閉管理、 施工場(chǎng)地、材料堆放、揚(yáng)塵和噪音控制、現(xiàn)場(chǎng)住宿、生活設(shè) 施、現(xiàn)場(chǎng)防火、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、治安綜合管理等。2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)控制#*««*&

3、#171;v*«*1F*«*wwvIWMIM*t6T"她.*W*>*4.祝 »»C»*-wr*w*«+署宙曲W赳卄耳卄殛冠Z|釧«論3本工程所采取的安全文明施工措施亮點(diǎn)3.1 農(nóng)民工平安卡(電子身份認(rèn)證卡)3.2 安全管理從零工作法公司制定了安全生產(chǎn)“從零工作法”實(shí)施方案,明確了 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員等管理人員和塔吊司機(jī)、 架子工、機(jī)械操作工等各工種操作人員的安全管理“從零工 作法”標(biāo)準(zhǔn)和安全責(zé)任,以及安全管理質(zhì)量的評(píng)價(jià)體系,要 求項(xiàng)目部人員和安全員每天按照“布置安全工作、檢查存在 隱患、整改情況、

4、驗(yàn)收處理的意見(jiàn)和總結(jié)”程序開(kāi)展安全工 作。項(xiàng)目經(jīng)理或安全員必須每天記錄“從零工作法”日志, 堅(jiān)持安全生產(chǎn)每天從零開(kāi)始,及時(shí)消除隱患,改進(jìn)工作,確 保安全防護(hù) “零”隱患、安全管理 “零”缺陷、安全生產(chǎn) “零” 事故。安全管理從零工作法標(biāo)準(zhǔn)卜每周應(yīng)布置當(dāng)周安全工作2、每周應(yīng)督察各班組的班前安全活動(dòng)情況項(xiàng) &每周應(yīng)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防范狀況進(jìn)行巡查B身 4、每周應(yīng)落實(shí)各安全專(zhuān)項(xiàng)方案的審批及落實(shí)情況債 5. 了解當(dāng)天天氣狀況,惡劣天氣應(yīng)及時(shí)相應(yīng)采取防范措施6、對(duì)每周的安全工作進(jìn)行布置、檢查、整改、驗(yàn)收、總結(jié)h對(duì)每周的安全工作情況在日志中進(jìn)行記錄1、每周向項(xiàng)目經(jīng)理提出當(dāng)周安全工作重點(diǎn)2、每天堅(jiān)持班前查、班中查、班后查3、每天檢查安全技術(shù)交底落實(shí)情況4、每天不間斷巡查

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