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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢/宣城功率IC項(xiàng)目建議書目錄第一章 總論7一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)7二、 項(xiàng)目承辦單位7三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由8四、 報(bào)告編制說(shuō)明9五、 項(xiàng)目建設(shè)選址10六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模10七、 建筑物建設(shè)規(guī)模10八、 環(huán)境影響10九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11十、 資金籌措方案11十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)11十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 項(xiàng)目投資背景分析15一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(機(jī)遇與挑戰(zhàn))15二、 發(fā)電源管理IC產(chǎn)品的行業(yè)基本情況18三、 行業(yè)基本情況20四、 實(shí)施品質(zhì)提升工程,在中心城區(qū)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破21第三章 選址可行性分析23一、 項(xiàng)目選址原則23二、
2、 建設(shè)區(qū)基本情況23三、 實(shí)施創(chuàng)新型城市建設(shè)工程25四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)26第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容27一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表27第五章 建筑工程說(shuō)明29一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求29二、 建設(shè)方案30三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)33建筑工程投資一覽表34第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析36一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第七章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事48三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事55第八章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施64第九
3、章 技術(shù)方案分析66一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析66二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析68三、 質(zhì)量管理70四、 設(shè)備選型方案71主要設(shè)備購(gòu)置一覽表72第十章 原輔材料分析73一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況73二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理73第十一章 節(jié)能方案74一、 項(xiàng)目節(jié)能概述74二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析75能耗分析一覽表76三、 項(xiàng)目節(jié)能措施76四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)77第十二章 環(huán)保分析78一、 環(huán)境保護(hù)綜述78二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析78三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)80第十三章 進(jìn)度計(jì)劃81一、
4、 項(xiàng)目進(jìn)度安排81項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表81二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施82第十四章 項(xiàng)目投資計(jì)劃83一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86四、 流動(dòng)資金88流動(dòng)資金估算表88五、 總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計(jì)劃90項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表90第十五章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)92一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算92營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費(fèi)用估算表93固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表94無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表97二、 項(xiàng)目盈利能力分析97項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析10
5、0借款還本付息計(jì)劃表101第十六章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析103一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析103二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策105第十七章 項(xiàng)目招標(biāo)方案108一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)108二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍108三、 招標(biāo)要求109四、 招標(biāo)組織方式109五、 招標(biāo)信息發(fā)布113第十八章 項(xiàng)目總結(jié)分析114第十九章 附表附件116建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動(dòng)資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表120營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表122固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表123無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表124項(xiàng)目投
6、資現(xiàn)金流量表125本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱宣城功率IC項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人陶xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念
7、,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享
8、的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由晶體管主要分為雙極性結(jié)型晶體管(三極管)、MOSFET和IGBT。根據(jù)三種晶體管的市場(chǎng)規(guī)模估算,2019年,晶體管總的市場(chǎng)規(guī)模約為138.27億美元;2020年,晶體管總市場(chǎng)規(guī)模約為147.88億美元。由于雙極性結(jié)型晶體管存在功耗偏大等問(wèn)題,隨著全球節(jié)能減排的推行,其市場(chǎng)規(guī)??傮w趨于衰退,正在被MOSFET所取代;I
9、GBT市場(chǎng)規(guī)模則以較高速度增長(zhǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局方面,三極管、MOSFET和IGBT三類產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局有所不同。其中,全球三極管市場(chǎng)比較分散,MOSFET和IGBT市場(chǎng)集中度較高。四、 報(bào)告編制說(shuō)明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);3、投資項(xiàng)目可行性研究指南;4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)報(bào)告編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容1、確定
10、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng);3、確定工程技術(shù)方案;4、估算項(xiàng)目總投資,提出資金籌措方式及來(lái)源;5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益,分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約10.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx件功率IC的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積12041.43,其中:生產(chǎn)工程7779.74,倉(cāng)儲(chǔ)工程2261.77,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1385.50,公共工程614.42。八、 環(huán)境影響建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和投入使用后,其產(chǎn)
11、生的污染源經(jīng)有效處理后,將不致對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)從環(huán)境保護(hù)角度考慮是可行的。項(xiàng)目建設(shè)單位在執(zhí)行“三同時(shí)”的管理規(guī)定的同時(shí),切實(shí)落實(shí)本環(huán)境影響報(bào)告中的環(huán)保措施,并要經(jīng)環(huán)境保護(hù)管理部門驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目方可投入使用。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資3836.22萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資3045.30萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.38%;建設(shè)期利息83.39萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.17%;流動(dòng)資金707.53萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.44%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資3045.30萬(wàn)元,
12、包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用2532.19萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用438.65萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)74.46萬(wàn)元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資3836.22萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款1701.66萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):8200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):6837.55萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):995.12萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.21年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:18.68%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:664.48萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目
13、按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積6667.00約10.00畝1.1總建筑面積12041.431.2基底面積3933.531.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝287.422總投資萬(wàn)元3836.222.1建設(shè)投資萬(wàn)元3045.302.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元2532.192.1.
14、2其他費(fèi)用萬(wàn)元438.652.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元74.462.2建設(shè)期利息萬(wàn)元83.392.3流動(dòng)資金萬(wàn)元707.533資金籌措萬(wàn)元3836.223.1自籌資金萬(wàn)元2134.563.2銀行貸款萬(wàn)元1701.664營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元8200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元6837.55""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元1326.82""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元995.12""8所得稅萬(wàn)元331.70""9增值稅萬(wàn)元296.89""10稅金及附加萬(wàn)元35.63""11納稅總額萬(wàn)元664.22""
15、;12工業(yè)增加值萬(wàn)元2312.85""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元3294.06產(chǎn)值14回收期年6.2115內(nèi)部收益率18.68%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元664.48所得稅后第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(機(jī)遇與挑戰(zhàn))1、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)和電子系統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)將是帶動(dòng)全球半導(dǎo)體市場(chǎng)發(fā)展的主要因素ICInsights發(fā)布的麥克林報(bào)告(McCleanReport2019)公布了最新的全球半導(dǎo)體市場(chǎng)與全球GDP總量增長(zhǎng)的關(guān)系圖,指出全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)狀況是影響全球半導(dǎo)體市場(chǎng)起伏的最主要因素,特別是2010年以后,全球半導(dǎo)體市場(chǎng)增長(zhǎng)與全球GDP總量增長(zhǎng)呈現(xiàn)高度相關(guān)性,2010-2018年
16、的相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.86。2016年、2017年、2018年全球GDP總量增速分別為2.4%、3.1%、3.0%左右,而推動(dòng)全球半導(dǎo)體市場(chǎng)增速分別達(dá)3.0%、25%、16%左右。ICInsights預(yù)測(cè)2019-2023年全球半導(dǎo)體市場(chǎng)增長(zhǎng)與全球GDP總量增長(zhǎng)的相關(guān)系數(shù)為0.93。ICInsights認(rèn)為原因來(lái)自兩個(gè),一是越來(lái)越多的兼并和收購(gòu)事件導(dǎo)致主要半導(dǎo)體制造商和供應(yīng)商數(shù)量減少,這是供應(yīng)基礎(chǔ)的一個(gè)重大變化,也說(shuō)明了該行業(yè)愈發(fā)成熟,這有助于促進(jìn)全球GDP成長(zhǎng)與半導(dǎo)體市場(chǎng)之間更密切的關(guān)聯(lián)性。二是消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的IC市場(chǎng)持續(xù)轉(zhuǎn)型。20年前大約60%的半導(dǎo)體市場(chǎng)是由商務(wù)應(yīng)用程序推動(dòng)、40%是由消費(fèi)者應(yīng)用
17、程序驅(qū)動(dòng)的,如今這兩者所占百分比已經(jīng)互換。因此,隨著消費(fèi)者為導(dǎo)向的環(huán)境推動(dòng)電子系統(tǒng)銷售和半導(dǎo)體市場(chǎng)的作用愈顯重要。2、國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)政策驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展國(guó)家高度重視半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展,近年來(lái)出臺(tái)了多項(xiàng)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)步。2014年6月,國(guó)務(wù)院發(fā)布國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要,以設(shè)計(jì)、制造、封裝測(cè)試以及裝備材料等環(huán)節(jié)作為集成電路行業(yè)發(fā)展重點(diǎn),提出到2020年,集成電路產(chǎn)業(yè)與國(guó)際先進(jìn)水平的差距逐步縮小,全行業(yè)銷售收入年均增速超過(guò)20%;到2030年,集成電路產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,一批企業(yè)進(jìn)入國(guó)際第一梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。2014年9月24日,國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金股份有限公司(簡(jiǎn)稱
18、“大基金一期”)正式設(shè)立;2019年10月22日,國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金二期股份有限公司(簡(jiǎn)稱“大基金二期”)注冊(cè)成立。大基金一期和大基金二期重點(diǎn)投資集成電路芯片制造業(yè),兼顧芯片設(shè)計(jì)、封裝測(cè)試、設(shè)備和材料等產(chǎn)業(yè),實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作、專業(yè)化管理,充分展現(xiàn)了國(guó)家扶持半導(dǎo)體行業(yè)的信心,將大力促進(jìn)行業(yè)增長(zhǎng)。功率半導(dǎo)體作為半導(dǎo)體行業(yè)的重要組成部分,將大受裨益。國(guó)家的政策支持為行業(yè)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境和投融資環(huán)境,為功率半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的同時(shí)加速產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移進(jìn)程,國(guó)內(nèi)功率半導(dǎo)體行業(yè)有望進(jìn)入長(zhǎng)期快速增長(zhǎng)通道。3、下游終端產(chǎn)品的功能多樣化將增加功率器件的產(chǎn)品需求功率器件應(yīng)用領(lǐng)域十分
19、廣泛,下游終端產(chǎn)品類別繁多,隨著社會(huì)發(fā)展和技術(shù)發(fā)展,下游終端產(chǎn)品對(duì)電能轉(zhuǎn)換效率、穩(wěn)定性、高壓大功率提出了更高的需求,產(chǎn)品設(shè)計(jì)將更加復(fù)雜化,產(chǎn)品功能將更加多樣化。下游終端產(chǎn)品的功能多樣化將增加功率器件的需求,促進(jìn)功率器件的技術(shù)發(fā)展,促使功率器件朝著更高性能、更快速度、更小體積方向發(fā)展。4、新興產(chǎn)業(yè)需求和技術(shù)創(chuàng)新將引領(lǐng)半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展隨著汽車電子、智能制造、人工智能、5G、高端應(yīng)用處理器、高性能計(jì)算、汽車駕駛輔助系統(tǒng)、虛擬貨幣等新興領(lǐng)域的快速發(fā)展,相關(guān)IC產(chǎn)品將被更為廣泛地應(yīng)用在各類智能移動(dòng)終端、工業(yè)機(jī)器人、新能源汽車、可穿戴設(shè)備等新興產(chǎn)品中。這些需求將刺激我國(guó)IC產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對(duì)我國(guó)I
20、C設(shè)計(jì)、制造企業(yè)帶來(lái)增長(zhǎng)機(jī)遇。同時(shí),我國(guó)功率半導(dǎo)體企業(yè)一直緊跟國(guó)際先進(jìn)技術(shù)發(fā)展,通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新不斷推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí),并積極向中高端市場(chǎng)滲透,與國(guó)際廠商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信、智能家居、汽車電子等行業(yè)的技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)增長(zhǎng),我國(guó)功率半導(dǎo)體技術(shù)水平也將不斷提升,為國(guó)內(nèi)功率半導(dǎo)體相關(guān)企業(yè)贏得更多的發(fā)展機(jī)遇。5、市場(chǎng)空間巨大半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是全球性產(chǎn)業(yè),全球產(chǎn)業(yè)景氣度是中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大前提,但中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生力更值得關(guān)注。半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)源于歐美,日韓及中國(guó)臺(tái)灣在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中亦建立了先進(jìn)的半導(dǎo)體工業(yè)體系。中國(guó)半導(dǎo)體起步晚,但近年來(lái),國(guó)家高度重視半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展,不斷出臺(tái)多項(xiàng)鼓勵(lì)政策大力扶持包括功率
21、半導(dǎo)體在內(nèi)的半導(dǎo)體行業(yè)。隨著國(guó)內(nèi)大循環(huán)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)格局發(fā)展,國(guó)內(nèi)功率半導(dǎo)體產(chǎn)品需求繼續(xù)增加,國(guó)內(nèi)功率半導(dǎo)體設(shè)計(jì)企業(yè)不斷成長(zhǎng),未來(lái)發(fā)展空間巨大。根據(jù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)InternationalBusinessStrategies(IBS)預(yù)測(cè),到2030年中國(guó)的半導(dǎo)體市場(chǎng)供應(yīng)將達(dá)到5,385億美元。2020-2030年中國(guó)市場(chǎng)的半導(dǎo)體供應(yīng)量來(lái)自中國(guó)本土企業(yè)的比例將逐漸上升,到2030年將達(dá)到39.8%。預(yù)計(jì)到2030年,69%的消費(fèi)量將來(lái)自中國(guó)本土公司,需求主要來(lái)自數(shù)據(jù)中心、消費(fèi)電子、汽車、醫(yī)療等應(yīng)用領(lǐng)域。二、 發(fā)電源管理IC產(chǎn)品的行業(yè)基本情況1、電源管理IC簡(jiǎn)介電源管理IC在電子設(shè)備系統(tǒng)中擔(dān)負(fù)起對(duì)電
22、能的變換、分配、檢測(cè)等功能,是電子設(shè)備中不可或缺的芯片。電源管理IC可應(yīng)用于手機(jī)、可穿戴設(shè)備等消費(fèi)類電子領(lǐng)域以及網(wǎng)絡(luò)通訊、工業(yè)、安防等領(lǐng)域的各類終端產(chǎn)品,是模擬芯片的重要組成部分。2、電源管理IC的市場(chǎng)規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)格局根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計(jì),全球電源管理IC擁有廣闊的市場(chǎng)空間。2020年全球電源管理芯片市場(chǎng)規(guī)模約328.8億美元,2016年至2020年年復(fù)合增長(zhǎng)率為13.52%。國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)TMR預(yù)測(cè),到2026年全球電源管理芯片市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到565億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)10.69%。其中以大陸為主的亞太地區(qū)是未來(lái)全球電源管理芯片最大的成長(zhǎng)動(dòng)力。全球電源管理芯片被美、
23、歐等國(guó)際廠商壟斷,前五大供應(yīng)商占據(jù)71%市場(chǎng)份額。目前,雖然歐美發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)電源管理芯片廠商在產(chǎn)品線的完整性及整體技術(shù)水平上保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),但隨著國(guó)內(nèi)集成電路市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,部分本土企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸崛起,整體技術(shù)水平和國(guó)外設(shè)計(jì)公司的差距不斷縮小。3、電源管理IC的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)隨著電子產(chǎn)品的種類、功能和應(yīng)用場(chǎng)景的持續(xù)增加,消費(fèi)端對(duì)電子產(chǎn)品的穩(wěn)定性、能效、體積等要求也越來(lái)越高。為順應(yīng)終端電子產(chǎn)品的需求,電源管理IC將朝著高效能,微型化及集成化等方向發(fā)展,技術(shù)上追求更高的直流耐壓,更小的導(dǎo)通阻抗,以及更小的封裝尺寸。隨著5G通信、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、汽車電子、工業(yè)控制等新興應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展,電
24、源管理芯片下游市場(chǎng)有望持續(xù)發(fā)展。三、 行業(yè)基本情況半導(dǎo)體是指常溫下導(dǎo)電性能介于導(dǎo)體與絕緣體之間的材料。半導(dǎo)體是整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基石,是電子產(chǎn)品的核心組成部分。從應(yīng)用領(lǐng)域看,半導(dǎo)體產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域集中于PC、消費(fèi)類電子、手機(jī)、汽車電子等領(lǐng)域。此外,隨著電子產(chǎn)品的升級(jí),半導(dǎo)體在電子產(chǎn)品的含量將逐步提高,未來(lái)在下游電子產(chǎn)品市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的帶動(dòng)下,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將保持較好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。半導(dǎo)體器件是利用半導(dǎo)體材料特殊電特性來(lái)完成特定功能的電子器件。功率半導(dǎo)體是對(duì)功率進(jìn)行變頻、變壓、變流、功率放大及管理的半導(dǎo)體器件,不但實(shí)施電能的存儲(chǔ)、傳輸、處理和控制,保障電能安全、可靠、高效和經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,而且將能源與信息高度
25、地集成在一起。雖然功率半導(dǎo)體器件在電力電子裝置中的成本占比通常僅20%-30%,但是對(duì)設(shè)備的使用性能、過(guò)載能力、響應(yīng)速度、安全性和可靠性影響極為重大,是決定其性價(jià)比的核心器件。在日常生活中,凡涉及發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、儲(chǔ)電等環(huán)節(jié)的,均離不開(kāi)功率半導(dǎo)體。功率半導(dǎo)體器件作為不可替代的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域。從產(chǎn)品類型來(lái)看,功率半導(dǎo)體可以分為功率器件和功率IC。功率器件屬于分立器件,可進(jìn)一步分為二極管、晶體管、晶閘管等,其中二極管主要包括TVS二極管、肖特基二極管、整流二極管等,晶體管主要包括MOSFET、IGBT、雙極性晶體管等;功率IC屬于集成電路中的模擬IC,可進(jìn)
26、一步分為AC/DC、DC/DC、電源管理IC、驅(qū)動(dòng)IC等。四、 實(shí)施品質(zhì)提升工程,在中心城區(qū)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破拓展城市發(fā)展空間。按照“依山、擁江、濱湖”城市格局,實(shí)施城市更新行動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展城市雙修,推動(dòng)城市多組團(tuán)發(fā)展。編制國(guó)土空間總體規(guī)劃,提升規(guī)劃設(shè)計(jì)水平。推進(jìn)水陽(yáng)江城區(qū)示范段、彩金湖生態(tài)綠色發(fā)展示范區(qū)建設(shè),啟動(dòng)中央生態(tài)綠地二期等項(xiàng)目,完善敬亭山和宛陵湖配套設(shè)施。健全農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化機(jī)制,強(qiáng)化基本公共服務(wù)保障,推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。提升城市建設(shè)品質(zhì)。持續(xù)開(kāi)展“品質(zhì)提升年”活動(dòng),實(shí)施城市建設(shè)項(xiàng)目265個(gè),完成投資150億元。開(kāi)展征遷攻堅(jiān)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)遺留項(xiàng)目征遷全部“清零”。啟動(dòng)陽(yáng)德路東延、青
27、弋江大道九標(biāo)等道路建設(shè),提升城市道路通行效率。加快市國(guó)家綜合檔案館、市老年大學(xué)、市職工活動(dòng)中心等項(xiàng)目建設(shè),不斷完善城市功能。實(shí)施城市綠化亮化提升行動(dòng),持續(xù)推進(jìn)城區(qū)活水工程和6條內(nèi)河綜合治理,改造提升城市綠地30公頃。加快7個(gè)安置小區(qū)建設(shè),完成27個(gè)老舊小區(qū)改造任務(wù),持續(xù)改善人居環(huán)境。強(qiáng)化城市精細(xì)管理。統(tǒng)籌推進(jìn)“智慧宣城”“數(shù)字宣城”建設(shè),完成“城市大腦”平臺(tái)部署,加快構(gòu)建“1+7+N”的數(shù)據(jù)平臺(tái)體系,強(qiáng)化典型場(chǎng)景應(yīng)用,著力打造省內(nèi)智慧城市新標(biāo)桿。持續(xù)深化“雙創(chuàng)一提升”活動(dòng),提高城市綜合治理水平。改造城市地下管網(wǎng)25公里,完成5個(gè)城區(qū)辦事處生活垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持“房住不炒”,規(guī)范發(fā)展長(zhǎng)租
28、房市場(chǎng),促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。第三章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對(duì)獨(dú)立,便于集中開(kāi)展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況宣城,簡(jiǎn)稱宣,古稱宛陵、宣州,安徽省轄地級(jí)市,長(zhǎng)江三角洲中心區(qū)27城之一,位于安徽省東南部,蘇浙皖三省交匯處。是皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)一翼,南京都市圈成員城市,杭州都市圈觀察員城市, G60科創(chuàng)走廊中心城市,中國(guó)文房四寶之鄉(xiāng)??偯娣e12340平方公里。截至2020年11月,全市轄1個(gè)區(qū),4個(gè)縣,代管2個(gè)縣級(jí)市。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020
29、年11月1日零時(shí),宣城市常住人口為2500063人。宣城自古有“南宣北合”一說(shuō),有著江南魚米之鄉(xiāng)的美譽(yù)。自西漢設(shè)郡以來(lái)已有2000多年的歷史。宣城自西漢時(shí)起就一直是江東大郡,晉永嘉年間,首開(kāi)文化昌盛之風(fēng),歷經(jīng)六朝。境內(nèi)有文房四寶文化、徽文化、詩(shī)歌文化、民俗文化、飲食文化、宗教文化、宗氏文化并存共榮,素有“宣城自古詩(shī)人地”、“上江人文之盛首宣城”之稱。宣城市曾榮獲國(guó)家歷史文化名城、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市、國(guó)家森林城市、全國(guó)文明城市等榮譽(yù)。2019年11月6日,入選中國(guó)地級(jí)市百?gòu)?qiáng)第52名。2019年11月21日,入選“2019中國(guó)地級(jí)市全面小康指數(shù)前100名”。對(duì)外合作不斷拓展,“一地六縣”合
30、作區(qū)建設(shè)取得明顯成效,長(zhǎng)三角一體化高質(zhì)量發(fā)展安徽排頭兵地位進(jìn)一步凸顯。綜合交通樞紐等疊加優(yōu)勢(shì)迸發(fā),要素資源加速集聚。重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革深入推進(jìn),形成若干在長(zhǎng)三角有影響力的改革成果。開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,實(shí)際利用外資、進(jìn)出口總額年均增長(zhǎng)7%和5%。推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市,探索建立產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)制”,實(shí)施“千企升級(jí)”項(xiàng)目230個(gè)、“雙百”項(xiàng)目240個(gè),新增國(guó)家兩化融合貫標(biāo)企業(yè)11戶、綠色工廠2個(gè)、綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品20種,入選首批省制造業(yè)高端品牌培育企業(yè)10戶。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)188戶,創(chuàng)2017年以來(lái)新高。加快創(chuàng)新型城市建設(shè),新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)162戶,新招引高層次人才團(tuán)隊(duì)10個(gè),技術(shù)合同交易額、研發(fā)經(jīng)
31、費(fèi)支出占比均居全省第6位。宛陵科創(chuàng)城正式開(kāi)園,宣城先進(jìn)光伏技術(shù)研究院掛牌成立,核心城區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)線上線下消費(fèi)融合,新增限上商貿(mào)流通單位177戶,網(wǎng)絡(luò)零售額增長(zhǎng)15%。積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),糧食總產(chǎn)達(dá)126.7萬(wàn)噸,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值突破1000億元;集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村占比達(dá)16.5%,居全省前列。面對(duì)長(zhǎng)三角一體化高質(zhì)量發(fā)展新要求,宣城乘勢(shì)而上、積極作為,深入落實(shí)省委省政府關(guān)于“一地六縣”合作區(qū)規(guī)劃建設(shè)部署要求,把“一地六縣”合作區(qū)建設(shè)作為全市融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的“一號(hào)工程”,建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,推動(dòng)綜合協(xié)調(diào)中心服務(wù)區(qū)和郎溪、廣德片區(qū)規(guī)劃建設(shè),謀劃設(shè)立中國(guó)(安徽)自貿(mào)區(qū)宣城聯(lián)動(dòng)創(chuàng)
32、新區(qū)。宣城迎來(lái)千載難逢的重大歷史機(jī)遇,跨越趕超其時(shí)已至、其勢(shì)已成、其興可待。三、 實(shí)施創(chuàng)新型城市建設(shè)工程推進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。強(qiáng)化創(chuàng)新型城市建設(shè),確保通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。積極參與長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體建設(shè),高水平建設(shè)運(yùn)營(yíng)宛陵科創(chuàng)城,確保引進(jìn)科技企業(yè)、人才團(tuán)隊(duì)30個(gè)以上。加快宣城(上海)科創(chuàng)中心建設(shè),完善政策支持體系和項(xiàng)目遴選機(jī)制,引進(jìn)一批高水平團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。加快宣城綠色檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室和材料成型實(shí)驗(yàn)室等建設(shè),新增省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)10個(gè)以上。激發(fā)創(chuàng)新主體活力。實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)培育發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng),支持領(lǐng)軍企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)100戶以上,力爭(zhēng)總數(shù)突破500戶,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)15%以上。擴(kuò)容
33、升級(jí)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)計(jì)劃,建立健全重大科研成果技術(shù)熟化、產(chǎn)業(yè)孵化、企業(yè)對(duì)接、成果落地的全鏈條銜接機(jī)制,力爭(zhēng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占比達(dá)2%以上,技術(shù)合同成交額30億元以上。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條保護(hù),每萬(wàn)人口發(fā)明專利擁有量達(dá)15.6件。集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。堅(jiān)持企業(yè)需求導(dǎo)向,扎實(shí)推進(jìn)“宛陵聚才”行動(dòng)、“宛陵英才”支持計(jì)劃,建立吸引高素質(zhì)人才流入留住機(jī)制,鼓勵(lì)柔性引才。積極發(fā)揮合肥工業(yè)大學(xué)綜合性科教優(yōu)勢(shì),深化產(chǎn)學(xué)研合作。推行“揭榜掛帥”和科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用“包干”等制度,組織實(shí)施科技重大專項(xiàng)和重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開(kāi)闊,四周無(wú)污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠,給、排水
34、方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū),所以,從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積6667.00(折合約10.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積12041.43。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx件功率IC,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入8200.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程
35、度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1功率IC件xxx2功率IC件xxx3功率IC件xxx4.件5.件6.件合計(jì)xxx8200.00隨著電子產(chǎn)品的種類、功能和應(yīng)用場(chǎng)景的持續(xù)增加,消費(fèi)端對(duì)電子產(chǎn)品的穩(wěn)定性、能效、體積等要求也越來(lái)越高。為順應(yīng)終端電子產(chǎn)品的需求,電源管理IC將朝著高效能,微型化及集成化等方向發(fā)展,技術(shù)上追求更高的直流耐壓,更小的導(dǎo)通阻
36、抗,以及更小的封裝尺寸。隨著5G通信、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、汽車電子、工業(yè)控制等新興應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展,電源管理芯片下游市場(chǎng)有望持續(xù)發(fā)展。第五章 建筑工程說(shuō)明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)總圖布置原則1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),配套建設(shè)各項(xiàng)目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求,滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質(zhì)條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境,增強(qiáng)景觀效果
37、。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下,力求降低造價(jià),節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局,節(jié)約用地,適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行,滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項(xiàng)目總圖布置按功能分區(qū),分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6
38、m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁,建(構(gòu))筑物周圍充分進(jìn)行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化,種植適宜生長(zhǎng)的樹(shù)木和花卉,創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案(一)建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)本期工程項(xiàng)目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板,框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ),鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)?;A(chǔ)工程設(shè)計(jì):根據(jù)工程地質(zhì)條件,荷載較小的建(構(gòu))筑物采用天然地基,荷載較大的建(構(gòu))筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。(二)車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計(jì)1、車間廠房設(shè)計(jì):采用鋼屋架結(jié)構(gòu),屋面采用彩鋼板,墻體采用彩鋼夾芯板,基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計(jì):采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),多孔
39、磚非承重墻體,屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計(jì):采用磚混結(jié)構(gòu),承重型墻體,基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。(三)墻體及墻面設(shè)計(jì)1、墻體設(shè)計(jì):外墻體均用標(biāo)準(zhǔn)多孔粘土磚實(shí)砌,內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計(jì):生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面,刷外墻涂料,內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當(dāng)提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國(guó)家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定,框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體,磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實(shí)心頁(yè)巖磚。(四)屋面防水及門窗設(shè)計(jì)1、屋面設(shè)計(jì):屋面采用大跨度輕鋼屋面,高分子卷材防
40、水面層,上人屋面加裝保護(hù)層。2、屋面防水設(shè)計(jì):現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設(shè)計(jì):一般建筑物門窗,采用鋁合金門窗,對(duì)于變壓器室、配電室等特殊場(chǎng)所應(yīng)采用特種門窗,具體做法可參見(jiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間,門窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求,玻璃應(yīng)采用安全玻璃,凡防火墻上門窗均為防火門窗,參見(jiàn)國(guó)標(biāo)圖集。(五)樓房地面及頂棚設(shè)計(jì)1、樓房地面設(shè)計(jì):一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層,局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計(jì):一般房間白色涂料面層。(六)內(nèi)墻及外墻設(shè)計(jì)1、內(nèi)墻面設(shè)計(jì):一般房間為彩鋼板,控制室采用水性涂料面層,衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計(jì):均涂裝高級(jí)彈性外墻防水涂料。(
41、七)樓梯及欄桿設(shè)計(jì)1、樓梯設(shè)計(jì):現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計(jì):車間內(nèi)部采用鋼管欄桿,其它采用不銹鋼欄桿。(八)防火、防爆設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50016-2014)中相關(guān)規(guī)定,滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧,做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。(九)防腐設(shè)計(jì)防腐設(shè)計(jì)以預(yù)防為主,根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等,因地制宜區(qū)別對(duì)待,綜合考慮防腐蝕措施。對(duì)生產(chǎn)影響較大的部位,危機(jī)人身安全、維修困難的部位,以及重要的承重構(gòu)件等加強(qiáng)防護(hù)。(十)建筑物混凝土屋面防雷保護(hù)車間、生活間等
42、建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶,利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線,引下線的平均間距不大于十八米(第類防雷建筑物)或25.00米(第類防雷建筑物)。(十一)防雷保護(hù)措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體,并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通,構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng),實(shí)測(cè)接地電阻R1.00(共用接地系統(tǒng))。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積12041.43,其中:生產(chǎn)工程7779.74,倉(cāng)儲(chǔ)工程2261.77,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1385.50,公共工程614.42。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程2281.457779.74944.911.11#生
43、產(chǎn)車間684.432333.92283.471.22#生產(chǎn)車間570.361944.93236.231.33#生產(chǎn)車間547.551867.14226.781.44#生產(chǎn)車間479.101633.75198.432倉(cāng)儲(chǔ)工程983.382261.77212.882.11#倉(cāng)庫(kù)295.01678.5363.862.22#倉(cāng)庫(kù)245.84565.4453.222.33#倉(cāng)庫(kù)236.01542.8251.092.44#倉(cāng)庫(kù)206.51474.9744.703辦公生活配套235.231385.50207.883.1行政辦公樓152.90900.58135.123.2宿舍及食堂82.33484.9272.
44、764公共工程432.69614.4258.26輔助用房等5綠化工程1025.3817.73綠化率15.38%6其他工程1708.098.447合計(jì)6667.0012041.431450.10第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思
45、路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、功率IC行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和功率IC行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)功率IC行業(yè)持續(xù)、快速、健
46、康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析
47、市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)
48、最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的
49、產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn);并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政
50、部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控
51、制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,
52、還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取
53、現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)
54、后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè),股東名冊(cè)是證明股東持有公司股
55、份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)
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