煤礦職工教育培訓(xùn)工作實施意見

1、XXXXX有限公司2013年煤礦職工教育培訓(xùn)工作規(guī)劃實施意見公司各單位:為打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的職工隊伍,為我礦安全高效發(fā)展提供堅實的人才保障,根據(jù)XXXX和XX公司職工教育培訓(xùn)工作的整體部署,結(jié)合我礦實際制定本實施意見。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持圍繞礦井改革發(fā)展和十二五發(fā)展規(guī)劃的要求,以管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人員培訓(xùn)為重點,以提高全員素質(zhì)為主線,分級、分類、分層次開展各類安全培訓(xùn),積極推進人才素質(zhì)提升工程,努力探索職工教育培訓(xùn)的新途徑、新方法,為我礦安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供有力的人才保證。二、主要目標和任務(wù)2013年內(nèi)部計劃舉辦各類培訓(xùn)班23期。培訓(xùn)1592

2、人次。其中,全員入井資格培訓(xùn)1期,培訓(xùn)600人次;業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班21 期,培訓(xùn)392人次;職業(yè)健康培訓(xùn)1期,培訓(xùn)600人次。開展井下從業(yè)及地面生產(chǎn)單位的全員安全培訓(xùn)。輸送三項崗位人員資格培(復(fù)訓(xùn)。組織落實集團公司及xxx煤炭學(xué)校下達的各類外部培訓(xùn)計劃任務(wù)。(一 三項崗位人員培訓(xùn)安監(jiān)科要建立“三項崗位人員”培訓(xùn)檔案及動態(tài)管理體制,隨時調(diào)整,隨時培訓(xùn),確?！叭棈徫蝗藛T”持證上崗率100%。(二 安全培訓(xùn)1、大力開展“安全知識、人人過關(guān)”行動,制定全員培訓(xùn)計劃,井下從業(yè)人員每年接受培訓(xùn)不低于20學(xué)時,各單位組織開展每周全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。強勢推行“手指口述”安全確認以及每日一題、每周一例、每月一考培訓(xùn)活

3、動,提高職工安全意識、現(xiàn)場操作技能和事故防控能力,建立職工安全技能培訓(xùn)檔案。每季度舉行一次全員考試,各職能科室組織檢查考試、現(xiàn)場提問,安監(jiān)科組織動態(tài)抽考?？荚嚥缓细窠o予一次補考,補考不合格待崗學(xué)習(xí),直到考核合格方可安排上崗。2、新招員工崗前安全培訓(xùn)。3、全礦科、隊長崗位資格培(復(fù)訓(xùn)。4、井下職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。5、“三違”人員強化教育培訓(xùn)。(三 崗位技能培訓(xùn)實施“金藍領(lǐng)”工程,搭建技能人才平臺。系統(tǒng)分管副總工程師任技術(shù)指導(dǎo),建立由技師、中級技工組成的技能領(lǐng)跑團隊,選擇文化程度高,有發(fā)展前途的青工,以師帶徒、理論教學(xué)、實踐操作、技術(shù)比武為載體,培養(yǎng)各類技能人才。強制推行安全主動報告和手指口述安全確認制

4、度,職工在工作現(xiàn)場必須主動向礦跟班礦長、巡查人員匯報安全工作;每名管理人員當班必須提問兩名職工手指口述、安全確認、應(yīng)知應(yīng)會知識,兩次不合格的停工學(xué)習(xí),確保職工崗位操作技能大幅提高。三、創(chuàng)新機制加強管理(一拓寬員工成長通道。建立優(yōu)秀人才評選制度,每兩年礦級級技術(shù)專家和技能專家,技術(shù)專家和技能專家比照基層副職執(zhí)行待遇,聘期2年,并享受有關(guān)政治待遇。對參加集團公司及以上職業(yè)技能競賽,獲前三名的可直接申報技師,4-6名的初級工、中級工可晉升一個技術(shù)等級。對一些文化水平低、報考高一級技能等級有困難或條件不夠,但日常工作表現(xiàn)突出、實際工作能力強的技術(shù)骨干,可破格給予高聘。(二提高員工培訓(xùn)待遇。1、對執(zhí)行計

5、件工資到集團培訓(xùn)中心、XXXXXX參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的一線員工,培訓(xùn)合格者每天給予50元的補助。2、對參加公司組織的高校進修(一年以上的,學(xué)習(xí)合格,給予報銷培訓(xùn)費用,培訓(xùn)期間每天給予5元的生活補助。3、參加自學(xué)考試每通過一門課程,獎勵100元,獲得自學(xué)考試畢業(yè)證書,按照大專、本科不同層次,分別給予500元、800元的獎勵。(三規(guī)范師帶徒培訓(xùn)管理,全面推行“師帶徒”計劃。專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)同樣納入“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn),規(guī)范師帶徒培訓(xùn)的組織管理,簽訂師帶徒培訓(xùn)合同。嚴格師帶徒培訓(xùn)“雙向”考核,對完成師帶徒培訓(xùn)目標并考核合格的,師傅獎勵100,徒弟按師傅獎勵金額的50%予以兌現(xiàn)。無正當理由未完成師帶徒目標的或

6、徒弟經(jīng)考核不合格的給予師徒每人罰款500元處理。(四加強員工培訓(xùn),完善培訓(xùn)制度,執(zhí)行崗前培訓(xùn),崗后復(fù)訓(xùn);實行脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)以自學(xué),筆試與班前會和現(xiàn)場提問相結(jié)合;礦制定年度和月度培訓(xùn)計劃,按計劃進行培訓(xùn),安監(jiān)科和各區(qū)隊要密切配合,按照分工認真落實,嚴格考核,落實獎懲,使培訓(xùn)率、自學(xué)率、提高率達到三個100%。實行全員考試制度,并根據(jù)考試分數(shù)進行處罰,月底由工資中兌現(xiàn)。對輔助系列考試成績低于65分的每分罰款10元,罰款最高不超200元,不參加考試的罰款300元。作弊者按照一般“三違”論處。四、管理措施(一 安全培訓(xùn)準入制度企業(yè)主要負責(zé)人每年復(fù)訓(xùn)一次,安全管理人員(包括安監(jiān)員每兩年復(fù)訓(xùn)一次、

7、特殊作業(yè)人員每三年復(fù)訓(xùn)一次。班隊長、新招員工、轉(zhuǎn)崗職工、井下從業(yè)人員都要按國家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn),合格后方可持證上崗。對未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不及格的不準上崗。(二 培訓(xùn)學(xué)時規(guī)定新入礦人員崗前培訓(xùn),時間不少于72學(xué)時。井下作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗或脫離崗位1年以上再上崗的人員,培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時。井下同工種人員或脫崗單位半年至一年期間再上崗的培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。特殊工種資格培訓(xùn)時間不少于40學(xué)時,復(fù)訓(xùn)不少于20學(xué)時。班隊長培訓(xùn)時間不少于35學(xué)時,復(fù)訓(xùn)不少于20學(xué)時。入井人員每年必須接受不少于20學(xué)時的安全培訓(xùn)。(三 培訓(xùn)管理1、培訓(xùn)工作必須做到每月有計劃。2、對培訓(xùn)班的策劃和課程設(shè)置、優(yōu)化、變更

8、、追加或應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)先申報,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后方可實施,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的培訓(xùn)班不得辦班。培訓(xùn)班實行班主任負責(zé)制,聘任教師授課、組織聽課、監(jiān)考和效果評估,全程負責(zé)。3、由分管領(lǐng)導(dǎo)、分管副總分系統(tǒng)和專業(yè)設(shè)計實操訓(xùn)練項目、培訓(xùn)內(nèi)容、考核標準,通過現(xiàn)場講解、實地操作、故障排除等培訓(xùn)方法,加強實踐訓(xùn)練,提高職工的操作技能。(四 完善信息報送制度。執(zhí)行“三項崗位人員”和井下主要技術(shù)工種培訓(xùn)的月報告制度,各單位培訓(xùn)相關(guān)資料,如計劃、總結(jié)等,做到及時、準確、規(guī)范報送。(五培訓(xùn)考核1、實行理論知識與實際操作雙培雙考制,做到“有訓(xùn)必考、教考分離”的原則,安全培訓(xùn)由安監(jiān)部門負責(zé)考核發(fā)證;其他培訓(xùn)由相關(guān)部門組織考試考核;井

9、下主要技術(shù)工種培訓(xùn),全員安全培訓(xùn)、持證上崗培訓(xùn)、班隊長安全資格培訓(xùn)等由60分提到80分為合格,補考不及格的不準上崗,確保安全培訓(xùn)效果。2、對文化水平較低的職工采取代筆、口試、現(xiàn)場操作等方式進行考核。嚴格落實授課教師、監(jiān)考、主管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)“三方簽名制”,確認培訓(xùn)經(jīng)歷與考核成績。(六長期外部培訓(xùn)管理公司員工需要參加外部長期培訓(xùn)，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批、訓(xùn)前到安 監(jiān)科填寫進修培訓(xùn)申請表備案。未經(jīng)集團公司下文的、未辦理審 批手續(xù)的、學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)考試不合格的不予報銷費用。 五、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，明確分工 (一 組織領(lǐng)導(dǎo) 公司成立教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：XXX 副組長：XXXXX 成 員：XXXXXXXXXXXX

10、 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，XXXXXX 任辦公室主 任，負責(zé)處理培訓(xùn)工作日常事務(wù)。 (二 提高認識 實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，人才是關(guān)鍵，培訓(xùn)是保障。面對 企業(yè)員工整體素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)狀， 必須切實加強和改進員工教育培 訓(xùn)工作，充分認識到教育培訓(xùn)工作的重要性、緊迫性，牢固樹立“培 訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”的理念，像抓安全一樣抓員工教育培訓(xùn) 工作，堅持不懈、持之以恒;必須充分認識到教育培訓(xùn)工作的艱巨性、 復(fù)雜性，認真研究解決培訓(xùn)工作中存在的困難和問題，提高教育培訓(xùn) 效果。 (三 職責(zé)分工 1、安監(jiān)科 負責(zé)編制全礦培訓(xùn)計劃，并組織實施。 負責(zé)選聘授課教師、選定教材、設(shè)計培訓(xùn)課程、

11、組織日常教 學(xué)。并建立師資庫，安排礦領(lǐng)導(dǎo)授課，每位礦領(lǐng)導(dǎo)每年授課不低于 8 學(xué)時。 做好安全培訓(xùn)資料的建檔、歸檔工作。 負責(zé)上報安全技術(shù)人員的外訓(xùn)需求計劃， 建立職工外訓(xùn)檔案。 建立特殊工種培訓(xùn)、持證檔案、配合上級部門做好安全資格 的培(復(fù)訓(xùn)和換證工作。 對井下特種作業(yè)人員持證上崗進行監(jiān)督檢查，對新工人、轉(zhuǎn) 崗人員安全入井資格進行監(jiān)督檢查。 2、人力資源部 負責(zé)提供新工人崗前培訓(xùn)、在崗職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)需求。 做好高、中、初級技能鑒定、技術(shù)培訓(xùn)管理工作。 對新工人、技工及轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)效果進行跟蹤調(diào)查。 強化師帶徒工作的管理和考核。 3、用人單位 各用人單位是職工培訓(xùn)的主體，黨政正職負責(zé)組織落實單位

12、全員教育培訓(xùn)計劃的編制和實施。 各單位配備一名兼職聯(lián)絡(luò)員，建立安全生產(chǎn)管理人員、二十 二個特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員、新調(diào)入人員及班隊長的培訓(xùn)檔案。 動態(tài)掌握本單位各特殊工種人員變動情況，每月把變動情況 報安監(jiān)科備案、建檔。 建立全員培訓(xùn)考核積分檔案。 六、培訓(xùn)教師工作及待遇：授課教師負責(zé)制定培訓(xùn)教案，負責(zé)所講 專業(yè)試卷及監(jiān)考，授課教師在保證教學(xué)質(zhì)量的情況下，每標準課時按 50 元支付講課酬金，安監(jiān)科負責(zé)試卷閱卷。 七、安全培訓(xùn)獎罰規(guī)定 1、礦辦各類安全培訓(xùn)班，應(yīng)訓(xùn)缺訓(xùn)一人次罰單位正職 100 元。 2、參加礦舉辦各類培訓(xùn)班的人員，違反培訓(xùn)紀律(遲到、早退、 吸煙與手機響等一次罰 50 元。 3、參加集團公司及公司以外的安全技術(shù)培訓(xùn)考核不合格，除罰 款外不予報銷培訓(xùn)費用，下次再訓(xùn)費用自理。 4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員因單位原因未及時參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)上