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文檔簡介

1、案例分析部分【案例1】某混凝土重力壩工程包括左岸非溢流壩段、溢流壩段、右岸非溢流壩段、右岸壩肩混凝土刺墻段。最大壩高43m,壩頂全長322m,共17個壩段。該工程采用明渠導流施工。壩址以上流域面積610.5km2,屬于亞熱帶暖濕氣候區(qū),雨量充沛,濕潤溫和。平均氣溫比較高,需要采取溫控措施。其施工組織設計主要內容包括:(1)大壩混凝土施工方案的選擇。(2)壩體的分縫分塊。根據(jù)混凝土壩型、地質情況、結構布置、施工方法、澆筑能力、溫控水平等因素進行綜合考慮。(3)壩體混凝土澆筑強度的確定。應滿足該壩體在施工期的歷年度汛高程與工程面貌。在安排壩體混凝土澆筑工程進度時,應估算施工有效工作日,分析氣象因素

2、造成的停工或影響天數(shù),扣除法定節(jié)假日,然后再根據(jù)階段混凝土澆筑方量擬定混凝土的月澆筑強度和日平均澆筑強度。(4)混凝土拌合系統(tǒng)的位置與容量選擇。(5)混凝土運輸方式與運輸機械選擇。(6)運輸線路與起重機軌道布置。門、塔機棧橋高程必須在導流規(guī)劃確定的洪水位以上,宜稍高于壩體重心,并與供料線布置高程相協(xié)調,棧橋一般平行于壩軸線布置,棧橋橋墩應部分埋入壩內。(7)混凝土溫控要求及主要溫控措施。問題:1為防止混凝土壩出現(xiàn)裂縫,可采取哪些溫控措施?2混凝土澆筑的施工過程包括哪些?3對于17個獨立壩段,每個壩段的分縫分塊形式可以分為幾種?4大壩水工混凝土澆筑的水平運輸包括哪兩類?垂直運輸設備主要有哪些?5

3、大壩水工混凝土澆筑的運輸方案有哪些?本工程采用哪種運輸方案?6混凝土拌合設備生產能力主要取決于哪些因素?7混凝土的正常養(yǎng)護時間約為多長?答案:1溫控的主要措施有:(l)減少混凝土的發(fā)熱量:采用減少每立方米混凝土的水泥用量、采用低發(fā)熱量的水泥。(2)降低混凝土的人倉溫度:采用合理安排澆筑時間、采用加冰或加冰水拌合、對骨料進行預冷。(3)加速混凝土散熱:采用自然散熱冷卻降溫,在混凝土內預埋水管通水冷卻。2混凝土澆筑的施工過程包括澆筑前的準備作業(yè),澆筑時人倉鋪料、平倉振搗和澆筑后的養(yǎng)護。3壩段的分縫分塊形式有縱縫分塊、斜縫分塊、通倉澆筑和錯縫分塊等四種。4大壩水工混凝土澆筑的水平運輸包括有軌和無軌運

4、輸兩種類型;垂直運輸設備主要有門機、塔機、纜機和履帶式起重機。5大壩水工混凝土澆筑的運輸方案有門、塔機運輸方案,纜機運輸方案以及捕助運輸澆筑方案。本工程采用門、塔機運輸方案。6混凝土拌合設備生產能力主要取決于設備容量、臺數(shù)與生產率等因素。7混凝土的正常養(yǎng)護時間約2一3周【案例2】某高土石壩壩體施工項目,業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后,將深基坑支護工程的設計委托給了專業(yè)設計單位,并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工,專業(yè)設計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后,即將設計文件直接給了專業(yè)分包單位

5、,專業(yè)分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案,施工組織方案經施工總承包單位項目經理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中,由負責質量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設計標高時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書面通知,要求停止施工,并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員,查明原因后再恢復施工,但總承包單位認為地表裂縫屬正?,F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴重坍塌,并造成4名施工人員被掩埋,其中3人死亡,1人重傷。事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關安全生產監(jiān)督管理部門上報了事故情況。經事故調查組調查,造

6、成明塌事故的主要原因是由于地質勘察資料中未標明地下存在古河道,基坑支護設計中未能考慮這一因素。事故中直接經濟損失300萬元,于是專業(yè)分包單位要求設計單位賠償事故損失300萬元。問題:(1)請指出上述整個事件中有哪些做法不妥,并寫出正確的做法。(2)根據(jù)水利工程建設安全生產管理規(guī)定,施工單位應對哪些達到一定規(guī)模的危險性較大的工程編制專項施工方案?(3)根據(jù)水利工程建設重大質量與安全事故應急預案,本事故應定為哪種等級的事故?并說明理由。(4)這起事故的主要責任人是誰?請說明理由。答:(1)上述整個事件中存在如下不妥之處:施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不

7、妥的,工程分包應報監(jiān)理單位經建設單位同意后方可進行。專業(yè)設計單位完成基坑支護設計后,直接將設計文件給了專業(yè)分包單位的做法是不妥的,設計文件的交接應經發(fā)包人交付給施工總承包單位。專業(yè)分包單位編制的基坑工程和降水工程專項施工組織方案,經施工總承包單位項目經理簽字后即組織施工的做法是不妥的,專業(yè)分包單位編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案后,應施工單位技術負責人簽字并經總監(jiān)理工程師審批后方可實施,基坑支護與降水工程、土方和石方開挖工程必須由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。專業(yè)分包單位由負責質量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產監(jiān)督工作的做法是不妥的。從事安全生產監(jiān)督工作的人員應經專門的安全

8、培訓并持證上崗??偝邪鼏挝粚偙O(jiān)理工程師因發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫而發(fā)出要求停止施工的書面通知不予以理睬的做法是不妥的??偝邪鼏挝粦幢O(jiān)理通知的要求停止施工。事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關安全生產監(jiān)督管理部門上報事故的做法是不妥的,應經過總承包單位。專業(yè)分包單位要求設計單位賠償事故損失是不妥的,專業(yè)分包單位和設計單位之間不存在合同關系,不能直接向設計單位索賠,專業(yè)分包單位可通過施工總承包單位向建設單位索賠,建設單位再向勘察設計單位索賠。(2)施工單位應對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽后實施,由專職安全生產管

9、理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:基坑支護與降水工程;土方和石方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;圍堪工程;其他危險性較大的工程。(3)根據(jù)水利工程建設重大質量與安全事故應急預案,本事故直接經濟損失雖未超過1000萬元,但已造成3人死亡,故應定為III級事故(或重大質量與安全事故)。(4)本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要求停止施工的情況下,施工總承包單位繼續(xù)施工,直接導致事故的發(fā)生,所以本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔?!景咐?】在某水利工程施工工地,施工單位根據(jù)施工需要興建的臨時辦公用房是一座四層磚混建筑物。第一層樓的一端是車間,另

10、一端為原材料庫房,庫房內存放了木材、海綿和油漆等物品。車間與原材料庫房用鐵柵欄和木板隔離。搭在鐵柵欄上的電線沒有采用絕緣管穿管絕緣,原材料庫房電閘的保險絲用兩根鐵絲替代。第二層樓是包裝、檢驗車間及辦公室。第三層樓為成品庫。第四層樓為職工宿舍。由于原材料庫房電線短路產生火花引燃庫房內的易燃物,發(fā)生了火災爆炸事故,導致17人死亡,20人受傷,直接經濟損失80多萬元。問題:1指出該臨時辦公用房在使用中的不妥之處。2依據(jù)安全生產有關規(guī)定,施工單位負責人在接到事故報告后,應當做什么、不得做什么?3事故調查組應由哪些部門組成?調查組的主要職責是什么?4事故調查的基本程序是什么?答案:1不妥之處:(1)生產

11、、經營、儲存、使用危險化學物品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內,并應當與員工宿舍保持安全距離。(2)車間與原材料庫房用鐵柵欄和木板隔離。(3)搭在鐵柵欄上的電線沒有采用絕緣管穿管絕緣。(4)原材料庫房電閘的保險絲用兩根鐵絲替代。2按照規(guī)定,施工單位負責人接到事故報告后,應當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失,并按照國家有關規(guī)定立即如實報告當?shù)刎撚邪踩a監(jiān)督管理職責的部門,不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。3事故調查組應由安全生產監(jiān)督管理機構、公安及消防機關、監(jiān)察機關、工會、水行政部門和有關技術專家組成事故調查組。

12、調查組的主要職責是:(1)查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財產損失情況;(2)查明事故的性質和責任;(3)提出事故處理及防止類似事故再次發(fā)生所應采取措施的建議;(4)提出對事故責任者的處理建議;(5)檢查控制事故的應急措施是否得當和落實;(6)寫出事故調查報告。4事故調查的基本程序是:(1)成立事故調查組;(2)現(xiàn)場物證搜集(包括現(xiàn)場攝像拍照)、探查(繪制事故現(xiàn)場圖,查明起火點和火源);(3)搜集有關原始資料和記錄;(4)調查詢問相關人員,做出司法認可的筆錄;(5)分析事故原因,寫出事故技術報告(必要時有的還需要做材料分析試驗和技術鑒定);(6)分清事故責任,寫出事故管理責任和責任者的處理意見報

13、告;(7)調查組研究討論;(8)形成事故調查報告;(9)調查報告報批。【案例4】某大型水電站工地,施工單位A在重力壩澆筑過程中,管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險區(qū)懸掛了警示牌,夜間施工時,卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設期間,還時常發(fā)生當?shù)厝罕姷浇ㄔO管理單位及施工工地大量聚集事件。當工程某隱蔽部位的一道工序施工結束,在未通知監(jiān)理人員到場檢驗的情況下,為趕施工進度,項目經理就緊接著指揮完成下道工序的澆筑。問題:1根據(jù)水利系統(tǒng)文明建設工地考核標準的規(guī)定,工程建設管理水平考核包括哪些方面的主要內容?2.A單位施工安全考核能否通過?為什么?3.A單位在完成隱蔽工程后,在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下

14、,能否將隱蔽部位進行覆蓋并進行下一道工序的施工?為什么?4該工程能否被評為文明建設工地?為什么?5施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時,應如何處理?答案:1依水利系統(tǒng)文明建設工地考核標準中對工程建設管理水平的考核要求,其內容有以下四個方而:基本建設程序;工程質量管理;施工安全管理;內部管理制度。2不能。作業(yè)面危險區(qū)雖懸掛警示牌,但未及時安裝供夜間施工安全防范的警示燈。施工安全防范措施沒完全到位,造成重大安全事故。因此A單位的安全考核不能通過。3不能。未經監(jiān)理人員隱檢,就開始后續(xù)工程施工,違反了隱蔽工程質量檢驗程序4不能。發(fā)生死亡3人的生產安全重大事故,未滿足“文明工地”評審條件上關于施

15、工安全考核的要求。施工單位在隱蔽工程施工中未經監(jiān)理檢驗進行下一道工序施工,給工程帶來質量隱患。同時該工程建設過程中發(fā)生當?shù)厝罕姶罅烤奂录?,說明工程建設中與當?shù)厝罕婈P系未能協(xié)調好,施工現(xiàn)場管理未達到“水利系統(tǒng)文明建設工地”規(guī)定的要求5一方面要盡量做好群眾的思想工作,避免事態(tài)的進一步擴大,爭取有較好的施工環(huán)境;另一方面,要及時向業(yè)主和監(jiān)理反映情況,做好相關記錄,保護自己的利益不受損害;三是積極配合業(yè)主、當?shù)卣龊萌罕姲矒峁ぷ鳌景咐?】某水利工程施工項目經過招標,建設單位選定A公司為中標單位。雙方在施工合同中約定,A公司將設備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C、D三家專業(yè)公司,業(yè)主負

16、責采購設備。該工程在施工招標和合同履行過程中發(fā)生了下述事件:事件1:施工招標過程中共有6家公司競標。其中F公司的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達;G公司的投標文件未密封。事件2:樁基工程施工完畢,已按國家有關規(guī)定和合同約定作了檢測驗收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質量有懷疑,建議建設單位采用鉆孔取樣方法進一步檢驗。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合,A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3:若樁鉆孔取樣檢驗合格,A公司要求該監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用,賠償其窩工損失,并順延所影響的工期。事件4:建設單位采購的配套工程設備提前進場,A公司派人參加開箱清點,并向監(jiān)理機構提交因此增加的保管費支付申請。事件5:C公司在配套工程設備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設備材料庫中部分配件丟失,要求建設單位重新采購供貨。問題:(1)事件1中評標委員會是否應該對F、G這兩家公司的投標文件進行評審?為什么?(2)事件2中A公司的做法妥當否?為什么?(3)事件3中A公司的要求合理嗎?為什么?(4)事件4中監(jiān)理機構是否簽認A公司的支付申請?為什么?(5)事件5中C公司的要求是否合理?為什么?答案:(1)對F不評定,按招標投標法規(guī)定,逾期送達的投標文件,招標人應當拒收。對G不評定

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