裝飾公司的規(guī)章制度范文

1、飾公司管理制度,為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營活力,開拓經(jīng)營市場,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,本公司員工的日常上班如下規(guī)定:一.裝飾公司設(shè)計(jì)部規(guī)章管理制度:1. 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔,儀表端正;2. 對客戶文明、禮貌,不講臟話;3. 中午不允許喝酒、鬧事;4. 人員電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜,影響本公司形象者;罰款最低500元;5. 不允許無故到其它公司亂竄,泄露公司內(nèi)部事項(xiàng);違者罰款10000元;6. 遵守與客戶約定的時間,按時洽談,出方案;7. 按時參加公司的例會及各類活動,不允許遲到或無

2、故不到;簽到簿作為唯一遲到早退記載,遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設(shè)計(jì)師需互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為,重罰;8. 未經(jīng)公司允許,以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價簽約者,由于設(shè)計(jì)造成失誤者,設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任;并承擔(dān)連帶罰金;9. 私下不允許收取客戶設(shè)計(jì)費(fèi)或訂金,不允許設(shè)計(jì)師以公司名義接私單;不允許設(shè)計(jì)師代買主材,如被客戶投訴屬實(shí)者,承擔(dān)處罰;如被公司發(fā)現(xiàn)的,直接辭退,當(dāng)月工資底薪清零;不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。10. 上班無故遲到、曠工者,按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格遵守公司作息時間,曠工早退者,同第七條;11. 每月休息4天,為串休工作日,上班請假須提前3天找公司經(jīng)

3、理批準(zhǔn)后生效;并簽寫請假條上交,凡口頭請假均視為無效;12. 每天定時收拾各自辦公區(qū)域,做到整潔明亮。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者,罰款20元;如有異議,到會計(jì)部索要本月工資,自行離開;13. 嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款,違反者嚴(yán)肅處罰;14. 設(shè)計(jì)師有責(zé)任對所設(shè)計(jì)的工程協(xié)助辦理中期增減項(xiàng)并簽字,如因設(shè)計(jì)師未簽字的增項(xiàng)款,不計(jì)入提成范圍;如因設(shè)計(jì)師原因,增項(xiàng)款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)師承擔(dān)處罰,提成減半;15. 拖延不能辦理中期增減項(xiàng)所造成的損失,設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任;16. 不論任何原因、任何情況,在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí),承擔(dān)處罰;17. 以

4、上日常工作行為規(guī)范,請各設(shè)計(jì)師嚴(yán)格遵守,違反規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告;二.裝飾公司工程管理制度施工單位負(fù)責(zé)人招聘(晉升制度1. 招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心-工程管理部;2. 施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)聘(晉升條件:3. 招聘(晉升程序:應(yīng)聘(晉升者報(bào)名-工程部經(jīng)理審核其提供的資料(個人資料、施工隊(duì)伍工人資料- 面試(口頭考核、書面考核-總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核-總經(jīng)理對施工實(shí)景考核;4. 錄用:考核合格的應(yīng)聘(晉升者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后(或由其墊資壹萬元簽署錄用協(xié)議;對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。三.裝飾公司市場部管理

5、制度1. 嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。2. 著裝、談吐、儀表要得體大方。3. 應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4. 要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。5. 每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市場。6. 不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。7. 要以誠待人,與客戶要保持良好的關(guān)系。8. 對工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個人感情帶到工作中。9. 應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。10. 要熟悉市場、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。11. 對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。四.裝飾公司材料采購

6、人員制度1. 材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。2. 本公司的材料采購由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格;由工程部負(fù)責(zé)詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。3. 材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應(yīng)。4. 大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同,并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔。5. 材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私,在材料質(zhì)量、價格上給公司造成損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰,直至辭退;情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場的行為管理1、施工人員必須奉行“客戶至上、質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨,提高

7、公司形象。文明施工。施工人員一律穿著規(guī)定制服,佩帶公司員工卡。不得穿拖鞋、高根鞋,禁止大聲聊天、爭吵、打架。2、嚴(yán)格按照圖紙、進(jìn)度計(jì)劃施工。施工圖及施工程序有不符合現(xiàn)場情況的,應(yīng)及時與工程總監(jiān)溝通。施工過程中應(yīng)節(jié)約使用材料及能源。注意材料質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)有不符合要求的,應(yīng)及時停止使用并向工程總監(jiān)匯報(bào)。3、嚴(yán)禁在工地打牌、下棋等,嚴(yán)禁偷、拿或更換工地材料及工具,違者按價賠償或送交公安機(jī)關(guān)處理。成品、半成品及材料要分類堆放,工具歸類擺放整齊,施工場地保持整潔,干燥。4、施工時間由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工現(xiàn)場周圍環(huán)境制訂,原則上不得打擾到周邊住戶的休息及環(huán)境,如有周邊住戶或物業(yè)人員前來質(zhì)問時,應(yīng)先暫時停工,并向

8、工程總監(jiān)匯報(bào)情況,不得與之發(fā)生爭吵。施工垃圾按物業(yè)指定地點(diǎn)堆放,途中如有散漏,應(yīng)及時清掃。5、項(xiàng)目經(jīng)理必須服從工程總監(jiān)的工作安排及調(diào)配,各施工工人應(yīng)相互配合、幫助。6、每天收工前必須清掃場地、關(guān)水、關(guān)電、關(guān)窗、關(guān)門,并進(jìn)行材料歸類、清撿,如:釘子、五金配件、水電配件等。二、施工現(xiàn)場的安全管理1、在斷電、水作業(yè)時必須通知現(xiàn)場其他施工人員后切斷水、電源,并在水、電源斷開處設(shè)置明顯的禁止開啟的標(biāo)示。2、嚴(yán)格按要求使用各類工具,不得違規(guī)操作,登高工具和電動工具在使用前要檢查工具狀態(tài)是否良好。時刻注意自身和他人的人身安全,任何人發(fā)現(xiàn)有涉及安全的行為,都應(yīng)必須馬上制止。3、施工現(xiàn)場的臨時用電線必須使用適用

9、的雙芯電纜線或附導(dǎo)線,臨時用電總閘要配用漏電開關(guān),不超負(fù)荷用電。臨時電源線不得相互纏繞,亂放,應(yīng)盡量沿靠墻角擺放,不影響他人施工。電工禁止帶電作業(yè)。4、施工人員不得在施工場地范圍內(nèi)吸煙、燃燒雜物、亂倒污水等。5、重型物件、設(shè)備或家具的搬運(yùn)、安裝,必須有監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。6、如施工人員覺得被安排實(shí)施的工作存在安全隱患,而無相關(guān)防范措施或防范措施不到位的,施工人員有權(quán)停止施工,并向上一級匯報(bào)具體情況。三、施工現(xiàn)場的形象管理1、施工場地門口的溫馨提示標(biāo)示2、材料、工具堆放區(qū)域標(biāo)示3、禁煙、禁火標(biāo)示4、電源插口、禁止開啟標(biāo)示5、禁止入內(nèi)的提示標(biāo)示6、公司的形象宣傳畫面標(biāo)示7、公司的施工安全管理事項(xiàng)標(biāo)示8、其他施工配用標(biāo)示四、工傷事故處理1、施工過程中如發(fā)生員工受傷情況的,應(yīng)先將受傷員工帶離現(xiàn)場或送往附近醫(yī)院治療創(chuàng)傷,同時確定受傷原因,消