施工組織武漢綠地項(xiàng)目部施工組織

1、武漢綠地國(guó)際金融城 A04地塊施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章編制說(shuō)明81.1 綜合說(shuō)明81.2 編制原則91.3 編制依據(jù)101.4 參照并遵循的技術(shù)規(guī)范101.5 工程承包范圍11第二章工程概況122.1 工程性質(zhì)132.2 工程概況及特點(diǎn)13第三章工程總目標(biāo)133.1 施工質(zhì)量目標(biāo)133.2 施工工期目標(biāo)143.3 文明安全施工目標(biāo)143.4 “渣土垃圾”的整治及違約措施14第四章工程特點(diǎn)與對(duì)策144.1 鄰近市政干道文明施工管理尤為重要144.2 工程管理特點(diǎn)154.3 工期要求較緊164.4 質(zhì)量要求比較高164.5 減少對(duì)周邊環(huán)境干擾，搞好環(huán)境保護(hù)、協(xié)調(diào)要求高16第五章施工總體部

2、署175.1 施工安排的總則175.2 施工組織部署指導(dǎo)思想175.3 施工順序及施工段的劃分185.4 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置設(shè)想185.5 地下基礎(chǔ)施工設(shè)想185.6 上部結(jié)構(gòu)施工設(shè)想195.7 裝飾施工設(shè)想205.8 土建與安裝各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合措施205.9 裝飾工程與安裝工程施工配合措施22第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施226.1 總工期目標(biāo)236.2 施工進(jìn)度計(jì)劃236.3 確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施236.4 實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制措施256.5 施工機(jī)械準(zhǔn)備286.6 施工物資準(zhǔn)備286.7 施工技術(shù)準(zhǔn)備28第七章施工平面布置圖及布置說(shuō)明297.1 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則297.2 現(xiàn)場(chǎng)施工總平

3、面布置297.3 現(xiàn)場(chǎng)臨電、臨水布置297.4 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生307.5 夜間施工照明317.6 現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖317.7 現(xiàn)場(chǎng)CIS形象布置31第八章勞動(dòng)力和主要施工機(jī)械配備328.1 勞動(dòng)力配置計(jì)劃338.2 主要施工機(jī)械設(shè)備表348.3 用電負(fù)荷要求348.4 用水負(fù)荷要求36第九章工程施工測(cè)量379.1 施工依據(jù)379.2 平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)379.3 高程控制網(wǎng)布設(shè)389.4 結(jié)構(gòu)施工中的樓層標(biāo)高控制399.5 質(zhì)量保證措施399.6 沉降觀測(cè)399.7 主要測(cè)量?jī)x器及工藝質(zhì)量檢測(cè)計(jì)量器具一覽表40第十章鉆孔灌注樁施工方案4310.1 工程概況4310.2 施工準(zhǔn)備與設(shè)備選擇4310.

4、3 樁基施工工藝43第H章預(yù)制樁施工方案4811.1 施工部署4811.2 壓樁施工對(duì)環(huán)境的影響及防護(hù)措施4811.3 施工工藝和技術(shù)措施4911.4 質(zhì)量保證措施4911.5 常見質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)象，原因分析與防治措施5111.6 安全生產(chǎn)和文明施工53第十二章基坑降排水5512.1 降水施工方案選擇5512.2 輕型井點(diǎn)降水方案5512.3 坑底明溝排水施工方案57第十三章土方工程施工方案5913.1 土方開挖施工準(zhǔn)備5913.2 基坑開挖方法6013.3 土方開挖質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施6013.4 土方開挖安全要求和安全保證措施61第十四章地下室施工方案6114.1 地下室外墻碎施工6214.

5、2 地下室外墻碎施工縫的處理6414.3 地下室鋼筋工程6514.4 地下室模板工程6614.5 地下室外墻防水工程施工方案6614.6 回填土施工方案67第十五章主體結(jié)構(gòu)部分施工方案6815.1 結(jié)構(gòu)層施工程序6815.2 鋼筋工程6815.3 模板工程6915.4 混凝土工程7515.5 砌體工程77第十六章屋面防水工程8016.1 屋面板碎工程施工要點(diǎn)8016.2 防水卷材施工8016.3 擠塑保溫板施工8616.4 工程質(zhì)量保證措施8616.5 工程驗(yàn)收8616.6 屋面滲漏的防治措施876第十七章安裝部分施工方案8817.1 施工配合8817.2 管道工程8917.3 電氣工程991

6、7.4 質(zhì)量保證措施10417.5 創(chuàng)優(yōu)措施105第十八章裝修施工方案10718.1 裝修施工前提條件10718.2 鋁合金門窗安裝1100918.3 主要項(xiàng)目施工工藝116第十九章QTZ-80塔式起重機(jī)（附著式）裝拆方案124419.1 塔機(jī)選擇125419.2 塔吊布置位置125419.3 塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工12519.4 安裝和拆卸前準(zhǔn)備工作12519.5 安裝工藝程序12719.6 調(diào)整、測(cè)試127719.7 拆卸工藝程序128719.8 裝拆作業(yè)安全事項(xiàng)128第二十章腳手架施工方案128820.1 方案選擇與依據(jù)128820.2 落地式雙排鋼管腳手架12920.3 懸挑外架方案133

7、第二十一章項(xiàng)目施工管理班子配備137721.1 項(xiàng)目管理組織構(gòu)架圖137721.2 項(xiàng)目承包技術(shù)力量配備原則138721.3 管理人員配備情況138821.4 項(xiàng)目施工技術(shù)工人配備情況138821.5 項(xiàng)目主要管理人員名單及項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介138第二十二章項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)1393922.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1393922.2 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1393922.3 項(xiàng)目工程師職責(zé)1403922.4 施工員職責(zé)140022.5 專職質(zhì)量員職責(zé)140022.6 材料員職責(zé)141022.7 后勤保衛(wèi)員職責(zé)141122.8 專職安全員1411第二十三章特殊季節(jié)施工措施14223.1 冬期施工142223.2

8、夏季施工143323.3 雨季施工方案1454第二十四章質(zhì)量通病的防治14624.1 土方工程質(zhì)量通病的防治146624.2 模板工程主要質(zhì)量通病的防治146624.3 鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治147724.4 碎工程主要質(zhì)量通病的防治147724.5 外墻面滲水的防治措施148724.6 衛(wèi)生間滲漏的防治措施15049第二十五章工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施15225.1 本工程質(zhì)量控制的原則152225.2 質(zhì)量體系建立153225.3 質(zhì)量技術(shù)管理措施153325.4 原材料質(zhì)量控制措施156625.5 成品保護(hù)措施1577第二十六章創(chuàng)建“文明工地”措施15926.1 創(chuàng)建文明工地的目的與意義1

9、5926.2 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容1595926.3 文明工地實(shí)施措施1610第二十七章環(huán)境保護(hù)控制與管理16627.1 大氣污染的控制與防治16627.2 噪聲控制167727.3 固體廢物的控制與處置168827.4 化學(xué)危險(xiǎn)品的控制與管理16927.5 廢水、污水處理與排放17069第二十八章安全保證措施17128.1 安全生產(chǎn)管理17128.2 消防工作管理1787第二十九章總分包管理模式及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合18129.1 總分包管理模式18129.2 總承包管理職能18129.3 對(duì)各分包的管理措施182129.4 與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)191029.5 與甲供設(shè)備供貨商的協(xié)

10、調(diào)配合錯(cuò)誤！未定義書簽。129.6 與電梯安裝專業(yè)分包的配合191229.7 總承包與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)措施1922第三十章工程檔案資料管理193330.1 工程檔案資料管理執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)193330.2 施工單位在建設(shè)工程竣工檔案編報(bào)工作中的職責(zé)193330.3 施工技術(shù)資料的內(nèi)容193330.4 竣工文件資料及竣工圖的整理及編制要求1933第三H一章保修組織措施195431.1 建筑工程保修期195531.2 保修組織措施195531.3 主動(dòng)定期回訪195531.4 后期服務(wù)196551編制說(shuō)明1.1 綜合說(shuō)明1、首先，我們完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工等一切要

11、求，并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同建設(shè)好武漢綠地國(guó)際金融城A04地塊工程。2、通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了武漢綠地國(guó)際金融城A04地塊工程的招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙、答疑資料，并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心，在工程安全施工前提下，保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍全部任務(wù)。我們準(zhǔn)備把下列幾項(xiàng)工作，作為重中之重來(lái)抓：(1)、安全施工：確保本工程施工全過(guò)程不發(fā)生重大人身傷亡及重大設(shè)備安全事故。(2)、工程質(zhì)量：自始至終按一次驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)全過(guò)程進(jìn)行控制。(3)、施工進(jìn)度：進(jìn)度從人、財(cái)、物各方面予以加強(qiáng)和

12、保證，決定按合同工期完成全部施工任務(wù)，為貴司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。(5)、抓土建工程的同時(shí)，狠抓安裝工作，確保各類管道與設(shè)備在調(diào)試運(yùn)行基礎(chǔ)上，移交工程時(shí)都處于良好的工作狀態(tài)。(6)、抓好各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)、配合、管理工作，我公司將在組織上、技術(shù)上采取切實(shí)措施，確保做好該項(xiàng)工作。3、我們將充分發(fā)揮在施工現(xiàn)場(chǎng)已有的生產(chǎn)設(shè)施的條件加快施工進(jìn)度。同時(shí)發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì)，建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，在建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下按招標(biāo)文件規(guī)定的總承包范圍的項(xiàng)目，采用包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包施工的工程總承包方式。通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)

13、工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。4、我們將積極主動(dòng)全面地做好對(duì)各分包商的協(xié)調(diào)和配合工作，屆時(shí)我公司為此將抽調(diào)得力管理人員成立各專業(yè)分包單位的協(xié)商管理組，加強(qiáng)對(duì)分包單位根據(jù)其分包合同要求，進(jìn)行計(jì)劃安全、質(zhì)量、進(jìn)度的施工管理，對(duì)分包單位提供技術(shù)支撐。同時(shí)作為總承包單位對(duì)各專業(yè)分包單位提供正常施工所需的一切設(shè)施服務(wù)，確保本工程順利進(jìn)行。5、施工中將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所附及其他有關(guān)國(guó)家和地方政府頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制，在本工程施工中實(shí)行創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標(biāo)管理，確保一次驗(yàn)收合格。6、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在本工程施工時(shí)，一定要做好避免對(duì)周圍環(huán)境的干撓和影響，除了從施工總平面布置上做

14、好明確分隔，封閉施工外，盡最大努力做好防止粉塵、防止噪聲、控制固體廢物、化學(xué)危險(xiǎn)品和廢、污水排放等環(huán)境保護(hù)工作。7、我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠(chéng)懇地接受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。8、為了確保安全生產(chǎn)，我公司將安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全過(guò)程管理。9、編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工，全過(guò)程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。10、我公司將嚴(yán)格按照建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，達(dá)到工完料清的文明施工要求，爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”。11、我公司各

15、類施工機(jī)械裝備完好，模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲(chǔ)備雄厚，有適合于本工程施工的多臺(tái)大中型施工挖機(jī)、混凝土泵車和中小型起重機(jī)械設(shè)備，完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。12、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，系根據(jù)目前由建設(shè)單位所提供的有關(guān)工程資料及本工程初步設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，由我公司，根據(jù)合同要求和施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)國(guó)家、建設(shè)部、地方標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定，進(jìn)一步補(bǔ)充與完善，報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位審批后組織頭。1.2 編制原則本施工組織設(shè)計(jì)編制前，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了招標(biāo)文件等資料，深刻領(lǐng)會(huì)了業(yè)主對(duì)于本工程招標(biāo)的意圖，即：投標(biāo)單位遵循業(yè)主對(duì)于本工程建設(shè)總體統(tǒng)籌控制原則下，對(duì)所承包工程施工的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)管理

16、實(shí)施總承包職責(zé)，對(duì)由業(yè)主指定的分包項(xiàng)目，我們將積極配合。我公司對(duì)于承建本工程具有極大的信心，對(duì)于與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的合作充滿誠(chéng)摯的意愿。我們多次仔細(xì)踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，充分了解了施工區(qū)域的周邊環(huán)境條件，針對(duì)本工程特點(diǎn)及業(yè)主要求，我公司經(jīng)過(guò)反復(fù)研究決定制定了本次方案的編制原則：1.2.1 貫徹總承包施工管理原則業(yè)主要求非常明確，即要求對(duì)本工程全部承包范圍內(nèi)的項(xiàng)目以施工總承包方式進(jìn)行施工以及對(duì)承包范圍內(nèi)的所有內(nèi)容包括專業(yè)分包及業(yè)主指定分包進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)管理，并確保作為總承包單位能夠真正有效的實(shí)施施工總承包在施工全過(guò)程、全方位、全天候的管理職責(zé)。結(jié)合我公司在工程項(xiàng)目施工管理中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，

17、并學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀施工總承包企業(yè)的管理機(jī)制，針對(duì)本工程特點(diǎn)我們將選派優(yōu)秀工程人員和管理人員組成本工程項(xiàng)目管理部。我公司在實(shí)施總承包管理中，將著重在施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工場(chǎng)地、機(jī)械、設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使用，施工人員、技術(shù)力量配置，物資的計(jì)劃供應(yīng)，施工質(zhì)量控制、文明施工、安全生產(chǎn)管理，對(duì)業(yè)主指定的分包單位的配合，與社會(huì)各部門關(guān)系協(xié)調(diào)等方面加強(qiáng)管理，并對(duì)各參建施工單位的勞動(dòng)力、資金進(jìn)行管理，在施工質(zhì)量控制、技術(shù)資料、檔案整理以及對(duì)業(yè)主服務(wù)等方面設(shè)置專人進(jìn)行強(qiáng)化對(duì)口管理。1.2.2 始終貫穿業(yè)主要求的總進(jìn)度控制原則認(rèn)真貫徹業(yè)主招標(biāo)文件的計(jì)劃工期安排，以業(yè)主的招標(biāo)總工期為依據(jù)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的分析及施工組織計(jì)劃

18、安排，通過(guò)在施工中采取先進(jìn)的施工技術(shù)措施，科學(xué)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)管理方式，確保工程的按計(jì)劃完工。1.2.3 貫徹本工程質(zhì)量目標(biāo)的原則建立完善本工程質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)與進(jìn)行體系，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理；建立完善本工程的質(zhì)量保證體系；制定本工程質(zhì)量控制措施及保證計(jì)劃；1.3 編制依據(jù)1、武漢綠地國(guó)際金融城A04地塊工程施工招標(biāo)文件；2、武漢綠地國(guó)際金融城A04地塊工程答疑紀(jì)要；3、武漢綠地國(guó)際金融城A04地塊工程建筑初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖紙；4、現(xiàn)行的國(guó)家及武漢市的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定。5、武漢市現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。6、現(xiàn)行的國(guó)家及武漢市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。7、本公司質(zhì)量、環(huán)境、

19、職業(yè)安全健康綜合管理手冊(cè)，綜合管理體系程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。1.4 參照并遵循的技術(shù)規(guī)范1、工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-2000);2、建筑變形測(cè)量規(guī)程(JGJ/TB-97);3、建筑樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范(JGJ94-94);4、基樁高應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)規(guī)程(JGJ106-97);5、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001);6、土方及爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ201-83);7、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002);8、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-2002);9、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-200。；10、加氣混凝土砌塊工程施工及驗(yàn)收

20、規(guī)程；11、砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(GB50315-2000);12、鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T27-2001J140-2001);13、鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程(JGJ107-2001);14、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002);15、屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2002);16、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002);17、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002);18、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002);19、建筑給水排水采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002);20、通

21、風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50243-2002);21、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2001);22、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T20328-2001);23、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-2001);24、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(GB5009-2001);25、建筑工程冬期施工規(guī)程(JGJ107-97);26、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91);27、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99);28、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001);29、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005);30、建筑施工扣件式鋼管腳手架

22、安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2001);31、龍井架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)程(JGJ88-92)1.5 工程承包范圍本工程招標(biāo)總承包范圍：武漢綠地國(guó)際金融城A04地塊工程施工圖紙所示的土建、水電安裝及裝飾工程。第二章工程概況2.1 工程性質(zhì)1、工程名稱：武漢綠地國(guó)際金融城A04地塊工程2、建設(shè)單位：綠地地產(chǎn)集團(tuán)武漢置業(yè)有限公司3、監(jiān)理單位：湖北亞太建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司3、設(shè)計(jì)單位：中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司2.2 工程概況及特點(diǎn)2.2.1 工程地理位置及周圍環(huán)境本工程基地位于武漢和平大道北，三角路東，武昌濱江車輛廠旁。本工程由5幢27-33層住宅，6層售樓部及人防地下車庫(kù)組成。2.2.2

23、建筑材料27-31層高層住宅采用剪力墻結(jié)構(gòu)體系，剪力墻厚度為200mm標(biāo)準(zhǔn)層現(xiàn)澆樓板厚度為120mm采用直徑為600的鉆孔灌注樁。2.2.3 裝飾材料1 .外墻：石材，涂料。2 .內(nèi)墻：涂料、花崗巖、瓷磚等飾面。3 .地坪：細(xì)石混凝土、瓷磚、花崗巖、防滑地磚、水泥砂漿等。4 .屋面：暫按三元乙丙防水卷材及防水涂料，保溫采用聚苯乙烯板。5 .地下室防水：本方案按地下室外墻做防水涂料。6 .門窗：采用鋁合金門窗。第三章工程總目標(biāo)3.1 施工質(zhì)量目標(biāo)確保本工程一次驗(yàn)收合格率100%并通過(guò)備案制驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程100%3.2 施工工期目標(biāo)確保本工程以合同工期完成全部施工任務(wù)。文明安全施工目

24、標(biāo)1、確保無(wú)重大設(shè)備和人員傷亡安全事故；2、爭(zhēng)創(chuàng)“武漢市文明工地”。3、爭(zhēng)創(chuàng)“武漢市標(biāo)化工地”。3.3 “渣土垃圾”的整治及違約措施確保本工程渣土垃圾的整治符合ISO14001及武漢市的有關(guān)規(guī)定。第四章工程特點(diǎn)與對(duì)策4.1 鄰近市政干道文明施工管理尤為重要特點(diǎn)分析：本工程擬建場(chǎng)區(qū)位于武漢和平大道北，三角路東，武昌濱江車輛廠旁，施工期間，施工現(xiàn)場(chǎng)將成為一個(gè)社會(huì)的窗口及眾人關(guān)注的焦點(diǎn)，除針對(duì)我公司企業(yè)自身形象及建設(shè)單位要求以外，必須做好封閉施工，做好窗口形象工程。對(duì)策：上部結(jié)構(gòu)施工期間，統(tǒng)一在施工腳手外側(cè)用綠色細(xì)目網(wǎng)封閉，并定期清洗，進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)道路派專人沖洗，確保市政路面整潔。4.2 工程管理特

25、點(diǎn)4.2.1 專業(yè)工種協(xié)調(diào)管理要求高、工期控制及總包管理要求高特點(diǎn)分析：l）本工程工期是基于我公司成熟的總承包管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)嚴(yán)密的總承包管理是完全可以達(dá)到自報(bào)工期要求的。本工程業(yè)主保留對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目（如煤氣安裝、消防、電梯等工程）實(shí)施分包或推薦分包的權(quán)利，其中部分工程將與主體結(jié)構(gòu)工程同時(shí)穿插施工，且各專業(yè)工種的施工工期又有著內(nèi)在的牽連，因此必須自始至終把為各專業(yè)分包單位提供操作面、協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的銜接、控制施工質(zhì)量、加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)、避免返工作為確保工程質(zhì)量及工期的重點(diǎn)保證措施之一。2）由于本工程專業(yè)項(xiàng)目較多、因此對(duì)各類分包單位進(jìn)場(chǎng)日期及施工周期的控制以及各類施工材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃必

26、須全盤考慮，對(duì)施工隊(duì)伍及施工材料進(jìn)場(chǎng)的控制，將直接關(guān)系到施工工期并間接影響到施工質(zhì)量。對(duì)策：l）根據(jù)施工總工期及各分項(xiàng)工程的必要工期兼顧流水搭接周期，對(duì)各專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃做統(tǒng)籌安排，確保各分項(xiàng)工程（包括專業(yè)分項(xiàng)工程）的施工進(jìn)度滿足總工期要求，通過(guò)各分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制施工總工期。2）通過(guò)有效管理和協(xié)調(diào)各類分包單位，提前掌握各工種、各施工隊(duì)伍的施工操作面及施工周期，為各類專業(yè)分包單位提供一切現(xiàn)場(chǎng)已有的施工機(jī)械，及早提供各類專業(yè)施工單位所需的施工作業(yè)面，將各類專業(yè)分包工程的施工工期納入我公司的施工總工期內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)，及時(shí)對(duì)己完分項(xiàng)工程組織質(zhì)量驗(yàn)收，便于及時(shí)開展下道工序，己完區(qū)

27、域,在下道工序開始前對(duì)前道工序的己完產(chǎn)品及半成品采取相應(yīng)的保護(hù)措施、杜絕不必要的返工，以確保本工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。4.3 工期要求較緊特點(diǎn)：本工程為商品住宅樓，提前一天實(shí)現(xiàn)竣工，就給業(yè)主早一天實(shí)現(xiàn)使用目標(biāo)，為業(yè)主與社會(huì)創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。措施：選派一流的項(xiàng)目經(jīng)理及強(qiáng)有力管理班子組織施工，做好施工組織設(shè)計(jì)；加強(qiáng)施工機(jī)械與施工人員配備。增加工作時(shí)間，實(shí)行二班工作制；處理好與業(yè)主監(jiān)理與設(shè)計(jì)的關(guān)系；加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量的自檢、互檢與專檢，以保證工程驗(yàn)收一次成功等，詳見施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施。4.4 質(zhì)量要求比較高特點(diǎn)：本工程質(zhì)量目標(biāo)確保一次驗(yàn)收合格、區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程100%

28、措施：在管理上，將把本工程作為公司重點(diǎn)工程，以確保達(dá)到核驗(yàn)一次合格、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程100%精心組織、精心施工、圍繞分階段設(shè)置創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在組織上，公司總經(jīng)理掛帥，由技術(shù)熟練、水平高的土建、安裝總工（高級(jí)工程師）擔(dān)任技術(shù)主管。并選擇優(yōu)秀施工管理人員成立項(xiàng)目部，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，在提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)的同時(shí)，堅(jiān)持把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到每個(gè)單位、每道工序，落實(shí)到每個(gè)管理人員、每個(gè)分包單位，從施工方案著手，針對(duì)性地制定了各階段的質(zhì)量保證措施。在技術(shù)上，我公司將在總工程師的組織下，及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后組織實(shí)施。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程嚴(yán)格按國(guó)家及地方有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及

29、施工組織設(shè)計(jì)施工，加強(qiáng)對(duì)各分包之間的質(zhì)量監(jiān)控、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)關(guān)鍵工序和特殊工序的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，每月組織一次技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，并通過(guò)檢查、匯總、分析、制定措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格把好“三關(guān)”。4.5 減少對(duì)周邊環(huán)境干擾，搞好環(huán)境保護(hù)、協(xié)調(diào)要求高特點(diǎn)：本工程施工時(shí)減少對(duì)周邊環(huán)境的干撓，避免粉塵、噪聲等環(huán)境污染也是施工中的一個(gè)重點(diǎn)之一對(duì)策：我公司已將國(guó)家對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三體系文件綜合成綜合管理體系程序文件，在施工過(guò)程中將嚴(yán)格按程序文件執(zhí)行，采取封閉施工的同時(shí)，嚴(yán)格控制由于施工引起的大氣粉塵污染、噪音污染、水污染、固體廢物污染等。具體措施詳見創(chuàng)建文明工地措施及環(huán)境保護(hù)控制與管理。第五章施工總體部署5.1 施

30、工安排的總則1、在確保安全質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，使本工程早日完工。2、在工程全過(guò)程施工中，充分依靠和運(yùn)用我公司多年來(lái)在類似大型的建設(shè)工程中積累的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程的施工中，編制合理、并經(jīng)優(yōu)化且符合文明施工要求的施工組織設(shè)計(jì)；3、挑選與我公司長(zhǎng)期合作，具有合格資質(zhì)等級(jí)的勞務(wù)隊(duì)伍參與本工程施工；4、在施工管理中充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)和施工管理人員的聰明才智與積極性，以領(lǐng)先的技術(shù)為龍頭，建立完善的項(xiàng)目管理體系與質(zhì)量體系，齊心協(xié)力完成本工程的建設(shè)任務(wù)。5、在進(jìn)行施工場(chǎng)地內(nèi)臨設(shè)、施工道路、材料堆場(chǎng)的規(guī)劃、施工機(jī)械的布置、施工部署、施積極配合為原則，同時(shí)做到工方法的確定時(shí)，將以提高施工進(jìn)度、不與指定

31、分包商發(fā)生任何沖突并且合理、經(jīng)濟(jì)、安全且利于文明施工管理，以此進(jìn)行施工場(chǎng)地的總體合理規(guī)劃。6、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，如施工機(jī)械配備、場(chǎng)地規(guī)劃、軸線復(fù)測(cè)，以使工程順利開工。5.2 施工組織部署指導(dǎo)思想1、我公司將加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位指定的分包進(jìn)行總包管理，通過(guò)合理的流程安排，以確保總工期的實(shí)現(xiàn)。2、在主體施工時(shí)，結(jié)合本工程質(zhì)量目標(biāo)以確定每一分部工程的施工方法、質(zhì)量控制要點(diǎn)、工藝流程、施工機(jī)械布置等情況，合理劃分施工段，每段施工即相對(duì)獨(dú)立又緊密聯(lián)系，力求整個(gè)工程施工合理有序的進(jìn)行。施工中對(duì)于每一施工流水段在人力、物力、機(jī)械、操作設(shè)施準(zhǔn)備方面做到合理、充分，以確保施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。3、在結(jié)構(gòu)施工完工后，考慮確

32、保內(nèi)外粉刷施工質(zhì)量，首先確定樣板施工標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收后再開展大面積展開；其次確定屋面防水層先行施工，再進(jìn)行內(nèi)粉刷施工，窗框先安裝再進(jìn)行外粉刷施工；再有就是在施工中考慮到機(jī)電、通訊等設(shè)備安裝進(jìn)場(chǎng)施工，作為施工總承包將盡早為設(shè)備安裝創(chuàng)造工作面，保證最先進(jìn)行設(shè)備安裝的部分土建工作提前完成。在多工種、多專業(yè)交錯(cuò)施工中，土建首先做到積極配合；最后，在施工中合理安排土建施工任務(wù)，盡可能不影響設(shè)備安裝施工，做好對(duì)業(yè)主指定分包商的配合與協(xié)調(diào)，在施工中采取適當(dāng)措施保護(hù)好已完工的設(shè)備安裝產(chǎn)品。4、本工程施工期間以工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全為控制前提，一切施工協(xié)調(diào)管理及人、材、物應(yīng)首先滿足以上先決條件，以確保結(jié)構(gòu)施

33、工總進(jìn)度計(jì)劃達(dá)到要求。5、本施工組織設(shè)計(jì)充分考慮了土建工程、水電安裝、裝飾、室外總體等工序，合理交叉，流水施工，以縮短施工工期。5.3 施工順序及施工段的劃分5.3.1施工順序針對(duì)工程實(shí)際情況，每幢單體按先地下后地上，重點(diǎn)控制樁基及主樓主體工程施工進(jìn)度的部署原則，為確保工程工期，部分施工工序之間計(jì)劃進(jìn)行交叉施工。主要施工順序如下：1、樁基施工、土方開挖施工；2、地下部分施工：包括墊層、地下結(jié)構(gòu)施工、室外管線埋設(shè)及回填土施工；3、主體結(jié)構(gòu)部分施工：包括主體鋼筋碎結(jié)構(gòu)、砌體、屋頂防水及管線預(yù)埋的施工等；建筑物豎向施工按樓層劃分施工段；4、裝飾施工，管道設(shè)備安裝分階段及時(shí)插入；5.4 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布

34、置設(shè)想1、施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行封閉施工，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分隔圍墻采用磚砌體圍墻，工地進(jìn)出臨時(shí)大門及布置將嚴(yán)格按公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定執(zhí)行。2、辦公及工人住宿：辦公樓及住宿樓布置在統(tǒng)一地點(diǎn)。3、碎主體結(jié)構(gòu)施工期間在主樓布置QTZ8鄴吊、人貨電梯以負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸。4、在裝飾施工階段，在主樓的垂直運(yùn)輸將沿用結(jié)構(gòu)施工階段的人貨電梯，負(fù)責(zé)樓層的材料和人員運(yùn)輸。5.5 地下基礎(chǔ)施工設(shè)想1、土方開挖施工設(shè)想根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)施工區(qū)域的不同?？紤]到現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況，采用兩臺(tái)反鏟挖土機(jī)配合人工挖土。2、現(xiàn)場(chǎng)降排水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況，地下結(jié)構(gòu)施工期間，要考慮降排水措施。擬在沿基坑四周及內(nèi)部縱橫布置250X250排水溝，沿基坑四

35、周每隔30米長(zhǎng)設(shè)一積水坑，用水泵將地下水抽出基坑，每幢樓設(shè)置足夠的輕型井點(diǎn)降水。3、地下結(jié)構(gòu)施工本工程地下基礎(chǔ)梁、底板、地下室墻模板采用九夾板加工制作；防水墻板的對(duì)拉螺栓應(yīng)帶止水鋼板，拆除后應(yīng)采取有效措施以修補(bǔ)密實(shí)。4、回填土地下室結(jié)構(gòu)施工完畢后，應(yīng)盡快進(jìn)行回填土的施工。5.6 上部結(jié)構(gòu)施工設(shè)想5.6.1 軸線及建筑物幾何尺寸的控制根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙所反映，本工程測(cè)量的控制要求比較高，由此我公司經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究推敲場(chǎng)地定位均采用全站儀(測(cè)角精度為2”級(jí)，測(cè)距精度為2+2PPM進(jìn)行控制點(diǎn)的測(cè)設(shè)。建筑物測(cè)量采用經(jīng)緯儀。5.6.2 模板支撐1、墻柱模板(1)、柱子模采用木模板，按照?qǐng)D紙的尺寸，到現(xiàn)場(chǎng)配成定型的

36、墻板和柱模，進(jìn)行拼裝。(2)、繪制模板組裝平面圖，注明模板吊裝順序，對(duì)模板逐一編號(hào)，并在施工前與平面圖進(jìn)行核對(duì)，以確保模板安裝準(zhǔn)確無(wú)誤。(3)、墻模板是先內(nèi)墻后外墻，校正固定用小25-30大小頭螺桿連接加固，大模板的垂直度控制用調(diào)節(jié)螺桿進(jìn)行加固控制。柱模14圓鋼作對(duì)拉螺栓，縱橫間距底部0500mm頂部可適當(dāng)放大至600mm4行加固，拉桿按規(guī)范要求攻絲。每端不少于12CM拉桿端部用標(biāo)準(zhǔn)螺帽緊固(要求每端均緊固2個(gè)螺帽)，對(duì)拉螺桿管采用與拉桿直徑配套的PVC管，以便提高螺桿的周轉(zhuǎn)率。2、現(xiàn)澆樓板模板：平板模板以九層膠合板平板模為主，配以各種尺寸和規(guī)格的陰角模，確保與梁柱模板的良好連接。3、梁模板:

37、矩形梁用九夾板按圖紙尺寸進(jìn)行配制。支撐選用碗扣式腳手架輔以鋼管早拆支撐的方法。4、樓梯間針對(duì)樓梯間碎表面常存在質(zhì)量通病這一情況，決定對(duì)樓梯間的樓梯踏步采用釉面膠合板作側(cè)板，踢角板，確保樓梯間的幾何尺寸，墻面平整度、垂直度以及層與層的接縫質(zhì)量，該工藝在我公司已較為成熟。5.6.3 砌體工程剪力墻結(jié)構(gòu)在碎結(jié)構(gòu)施工施工至中部后，拆模清理后，砌體工程開工。5.6.4 腳手體系根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)及分布特點(diǎn)，從保證施工安全的角度去考慮并結(jié)合以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在外腳手體系上采用落地式扣件式雙排小48X3.5鋼管腳手架結(jié)合懸挑腳手架進(jìn)行施工。作為文明施工的一項(xiàng)重要措施，腳手架均采用全封閉形式。5.7 裝飾

38、施工設(shè)想1、根據(jù)施工進(jìn)度，粉刷工程在墻體砌筑工程完成后進(jìn)行，待粉刷工程完成后進(jìn)行室內(nèi)裝飾施工。2、為確保外墻飾面施工質(zhì)量，更為了杜絕補(bǔ)腳手管洞不當(dāng)而引起的飾面色差，以及鋁合金窗安裝質(zhì)量，更為今后杜絕今后外墻滲漏水的現(xiàn)象產(chǎn)生，采取先安裝鋁合金窗框，再進(jìn)行外墻面飾面施工。3、外墻面粉刷施工操作的重點(diǎn)放在防滲漏方面，特別是對(duì)穿螺栓眼、外墻面的嵌縫處理。4、在室內(nèi)裝飾施工中各工種交叉作業(yè)的同時(shí)注意做好對(duì)于已完施工產(chǎn)品保護(hù)工作。5.8土建與安裝各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合措施1、總體施工配合本工程中安裝預(yù)埋管件和土建配合工作較多，如電纜、通訊、消防、排水等設(shè)備，針對(duì)不同設(shè)備基礎(chǔ)埋件以及各類設(shè)備的不同的布局，采取不

39、同的施工方法，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)和檢查各預(yù)留孔洞的位置尺寸、各類管道走向穿墻位置，為今后全面安裝提供可靠的質(zhì)量保證。當(dāng)土建模板固定，結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎的同時(shí)配合敷管；當(dāng)土建拆模后，立即對(duì)預(yù)埋管、留孔位置進(jìn)行疏通整理，以最大限度的減少日后返工。2、安裝專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)配合(1)、平臺(tái)配合階段：電氣預(yù)埋管走向盡量避開給排水管道預(yù)留洞，減少由于預(yù)留洞移位造成的損壞。(2)、各類管道在交叉安裝中相碰時(shí)，應(yīng)該在下列原則相讓：小口徑管道讓大口徑管道；無(wú)壓力管道讓有壓力管道；低壓力管道讓高壓力管道；一般管道讓高溫與低溫管道；輔助管道讓物料管道；支管讓主管。(3)、各系統(tǒng)之間排列應(yīng)充分考慮其維修方便之處。3、安裝與土

40、建協(xié)調(diào)配合(1)、層面平臺(tái)配合：根據(jù)土建的進(jìn)度安排和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，安裝進(jìn)行物料人員的準(zhǔn)備工作，同時(shí)土建為安裝創(chuàng)造施工條件，使安裝能順利地施工和驗(yàn)收，相互穿插施mo(2)、砌磚墻階段：安裝進(jìn)行人員的組織、物料的準(zhǔn)備，土建通知安裝可以進(jìn)行施工，土建一邊砌磚墻，安裝進(jìn)行接短管和預(yù)留洞的開鑿；相互配合，做到管子砌進(jìn)墻內(nèi)，同時(shí)不破壞磚墻面，以便進(jìn)行中期階段驗(yàn)收通過(guò)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。(3)、粉刷階段：土建在粉刷時(shí)，盡量避免污染安裝的管線、面板，安裝為土建提供便利，所有的預(yù)埋的管路施工完畢，并疏通，確保工程后期不破壞已粉刷墻面。(4)、預(yù)留的配合，預(yù)留人員按預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留中不得隨意損壞建筑鋼

41、筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由施工員協(xié)商處理。在樓地坪的錯(cuò)、漏、堵塞或增加的埋管，必須在未作樓地坪面層前補(bǔ)埋。墻體上應(yīng)留的設(shè)備進(jìn)入孔，由設(shè)計(jì)確定或安裝有關(guān)工種在現(xiàn)場(chǎng)與施工員商定后由土建留孔。(5)、衛(wèi)生間施工配合，在土建施工主體時(shí)配合進(jìn)行安裝留孔，安裝時(shí)由土建給定地坪標(biāo)高基準(zhǔn)，裝好衛(wèi)生器具及地漏后，土建再對(duì)地坪作相應(yīng)保護(hù)措施。(6)、暗設(shè)箱盒及裝飾墻面上開關(guān)，插座安裝配合，暗設(shè)箱盒安裝，應(yīng)隨土建墻體施工面進(jìn)行，布置在裝飾墻面的開關(guān)插座，應(yīng)配合裝飾貼面施工。(7)、設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的配合，設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早澆筑，未達(dá)強(qiáng)度70%不得安裝設(shè)備，基礎(chǔ)位置尺寸與留孔，由土建檢查，安裝復(fù)查、土建向安裝辦理交接記錄。

42、(8)、燈具、開關(guān)插座，面板安裝配合，燈具、開關(guān)、插座。盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，施工時(shí)不得損壞墻面，若孔洞較大應(yīng)處理，在粉刷(或貼墻紙)后再裝箱蓋、面板。(9)、成品保護(hù)的配合，安裝施工中不得在混凝土墻、柱上打洞，特殊原因必須打洞，應(yīng)與設(shè)計(jì)院協(xié)商，注意對(duì)已完成品的保護(hù)，避免污染。(10)、各施工單位協(xié)調(diào)搞好安裝工程產(chǎn)品保護(hù)，未交工的不得使用，不得隨意取走預(yù)留管道口的堵頭，如可能將地漏下部門彎處檢查口的門拆下，待交工時(shí)再安裝或?qū)⒌芈┓舛隆?.9裝飾工程與安裝工程施工配合措施5.9.1 現(xiàn)場(chǎng)管理的配合措施本工程中的室內(nèi)部分水電安裝由我單位來(lái)完成，因此特別要加強(qiáng)安裝班組與裝飾班組的配合。(1)本工程為

43、高檔住宅樓，施工要求較高，抓好裝飾與安裝的相互配合尤為重要。管理的重點(diǎn)是抓好裝飾和安裝各專業(yè)問(wèn)、各工種間交叉施工的互相配合，要做到五個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，統(tǒng)一的強(qiáng)有力施工協(xié)調(diào)班子，統(tǒng)一的管理目標(biāo)，統(tǒng)一的管理手段，統(tǒng)一的質(zhì)量目標(biāo)，從而達(dá)到和滿足使用功能要求，保證工程質(zhì)量。(2)在施工過(guò)程中針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)施工中交叉作業(yè)較多的情況，針對(duì)施工中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病，制訂切實(shí)可行的措施計(jì)劃，防止造成不必要的損失。(3)各專業(yè)、各工種嚴(yán)格按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和施工圖要求進(jìn)行工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督、檢驗(yàn)工作。(4)做好各專業(yè)間上下道工序的移交工作，防止質(zhì)量事故發(fā)生。(5)應(yīng)及時(shí)做好施工技術(shù)資料

44、，保證技術(shù)資料的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、可靠，及時(shí)向業(yè)主交付完整的工程技術(shù)資料。5.9.2 安裝班組在裝飾施工前做好以下工作(1)消防系統(tǒng)的管道安裝完畢，按規(guī)范和消防部門要求進(jìn)行管道強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)，保證管道不滲漏，支架和防腐工作也應(yīng)完成。(2)吊頂前完成照明電器和消防電器的配管配線和相關(guān)器具的接線盒、燈頭盒、開關(guān)盒的安裝。(3)采暖衛(wèi)生設(shè)施中的給排水管道全部安裝完畢，并進(jìn)行給水管道強(qiáng)度試驗(yàn)，排水管道的灌水試驗(yàn)。(4)安裝配合土建應(yīng)對(duì)衛(wèi)生間樓地板進(jìn)行24小時(shí)蓄水試驗(yàn)并提供蓄水試驗(yàn)報(bào)告，做到責(zé)任明確，手續(xù)到位。若造成滲漏現(xiàn)象由造成方負(fù)責(zé)修補(bǔ)，直至合格。(5)應(yīng)對(duì)水衛(wèi)、電器、消防所鑿的樓板洞、墻洞、

45、電線管槽、配電箱周邊等進(jìn)行修補(bǔ)。第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施6.1 總工期目標(biāo)通過(guò)對(duì)本工程招標(biāo)文件中對(duì)于本工程施工進(jìn)度的要求、工程資料及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件的分析并結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施，經(jīng)過(guò)細(xì)致周密的計(jì)劃安排，決定確保本工程總工期，具體開工日期以收到業(yè)主的書面開工令為準(zhǔn)。在施工中我們將采用我公司成熟的施工工藝，選擇合理的流水節(jié)拍及合理的配置勞動(dòng)力需用計(jì)劃，以保證各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，我們還將為機(jī)電安裝早日創(chuàng)造施工面，以利于室內(nèi)精裝飾、專業(yè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工，并做好施工配合協(xié)調(diào)工作，使之同步達(dá)到計(jì)劃開工日期。6.2 施工進(jìn)度計(jì)劃我公司進(jìn)度計(jì)劃全部采用Project軟件編排，項(xiàng)目經(jīng)理部按此進(jìn)度進(jìn)行各項(xiàng)施

46、工管理。在實(shí)際施工過(guò)程中如有變動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。6.3 確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施6.3.1 技術(shù)保證措施1、工程進(jìn)度是業(yè)主十分關(guān)心的問(wèn)題，在今后的施工中，我公司和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將以計(jì)劃竣工日期為目標(biāo)，根據(jù)圖紙、重要節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正，經(jīng)修正的計(jì)劃經(jīng)公司各級(jí)審查后，提交業(yè)主審定，項(xiàng)目部將根據(jù)審定的總進(jìn)度計(jì)劃，組織勞動(dòng)力、材料和施工機(jī)械分期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安裝工程施工作業(yè)。在施工中將采用我公司成熟的施工工藝，選擇合理的流水節(jié)拍及合理配置勞動(dòng)力需用計(jì)劃，以保證各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，我們將為各分包單位早日創(chuàng)造施工面，以利于其進(jìn)場(chǎng)施工，并作好施工配合工作，使之同步達(dá)到計(jì)劃工期要求

47、。2、本公司會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度、實(shí)際用工情況，對(duì)已編制的勞動(dòng)力計(jì)劃峰值表進(jìn)行調(diào)整，并在計(jì)劃中充分考慮設(shè)備、材料的供應(yīng)計(jì)劃及各專業(yè)分包計(jì)劃和機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試的統(tǒng)一性。3、為確保本工程施工進(jìn)度，在施工中合理劃分施工流水段，分塊組織流水作業(yè)。4、切實(shí)搞好周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和機(jī)械配置。5、為了確保各階段計(jì)劃順利完成，周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械配置將按階段計(jì)劃及實(shí)物量提前配置；6、垂直運(yùn)輸機(jī)械及混凝土澆搗設(shè)備的配備根據(jù)工程實(shí)際情況分階段配置，以最大限度覆蓋整個(gè)施工層面；7、根據(jù)每一結(jié)構(gòu)層面所劃分的施工塊各自獨(dú)立組織流水施工，在材料的供應(yīng)上，應(yīng)根據(jù)每一施工塊需用材料計(jì)劃，做到及時(shí)充足，并在施工過(guò)程中加以調(diào)整。8、及時(shí)編制

48、各階段施工組織設(shè)計(jì)，并建立完善的技術(shù)交底制度，使施工組織設(shè)計(jì)能夠有力的指導(dǎo)整個(gè)施工過(guò)程。9、抓緊熟悉設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)組織圖紙會(huì)審。10、按施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)訂購(gòu)設(shè)備和材料，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)等。6.3.2 勞動(dòng)力保證措施1、根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。2、根據(jù)工程項(xiàng)目需要，將雇傭與我公司長(zhǎng)期合作卓有成效的勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。3、對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤作充分的考慮，以保證滿足施工需要。6.3.3 組織保證措施1、我公司將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，隨即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。2、根據(jù)合同要求

49、，制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃，包括其施工計(jì)劃的細(xì)部?jī)?yōu)化。3、由于要保證縮短工期，則必須調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證供應(yīng)的及時(shí)性、合理性。4、項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。5、在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，取消節(jié)假日、休息日，必要時(shí)采取2班制晝夜施工方法來(lái)縮短工期，并配備足夠的勞動(dòng)力。6、視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。7、充分利用本公司的大型機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，調(diào)配塔吊，垂直運(yùn)輸機(jī)械，鋼設(shè)備

50、等滿足工程需要，并按計(jì)劃隨時(shí)調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)。8、加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。9、充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。10、加強(qiáng)施工質(zhì)量的過(guò)程控制，及時(shí)組織隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，不因不能及時(shí)驗(yàn)收而影響進(jìn)度11、確保每一環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，使核驗(yàn)一次合格，消除質(zhì)量缺陷引起返工、修改6.4實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制措施本工程具有工程量大、施工配合面廣的特點(diǎn)，施工過(guò)程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要施工進(jìn)度控

51、制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。6.4.1 總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo),建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管，事事有人問(wèn)。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制定、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。1、檢查各層次的

52、計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。本工程單體工程多，分包工程多、專業(yè)施工隊(duì)伍多。多層次，同一層面多分體施工之間的保證尤為重要，必須做到縱向到底，橫向到邊的計(jì)劃要求，在總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制下，分項(xiàng)、分部、分單體編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、各區(qū)域總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、技術(shù)實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。2、制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽定責(zé)任狀。從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員各專業(yè)分包

53、隊(duì)伍到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制，工程將實(shí)施分區(qū)施工管理的基礎(chǔ)上，分專業(yè)落實(shí)施工管理人員簽定責(zé)任狀，定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3、計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。6.4.2 月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制1、采取多種形式的施工計(jì)劃采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃，分步作業(yè)計(jì)劃是確?？傆?jì)劃實(shí)施的重要方法，根據(jù)土建施工，材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將安裝工程

54、總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。2、三周滾動(dòng)計(jì)劃本工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)因素，需不斷進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總包召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)施情況為依據(jù)，通過(guò)嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確保總計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。3、日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果以書面形式報(bào)給項(xiàng)目組，項(xiàng)目組收集、匯總、分析后

55、報(bào)給各分管項(xiàng)目經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工員及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。4、周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、各級(jí)施工員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位、業(yè)主、總包備份并存檔。若由因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主支持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。5、月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目工程師及有關(guān)施工員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果

56、書面匯報(bào)項(xiàng)目組及業(yè)主、監(jiān)理單位。6、施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)，由專業(yè)施工員對(duì)每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展情況按施工日記的要求真實(shí)填寫，書面保送項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。7、加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就需要施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過(guò)夜，本周的工作不過(guò)周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一點(diǎn)計(jì)劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。6.4.3有效協(xié)調(diào)措施對(duì)本工程而言，影響工程進(jìn)度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機(jī)具、材料和技術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置，使