風(fēng)電場各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、第一章 總 則第一條 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的一項綜合性工作，是具有否決性的重要指標(biāo)，與企業(yè)的經(jīng)濟效益密切相關(guān)，必須實行全員、全方位、全過程的管理。為了規(guī)范各級人員的安全職責(zé)，做到各司其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。第二條 總經(jīng)理是本公司的安全第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？偣こ處?、總會計師、總經(jīng)濟師是自己分管工作范圍的安全第一責(zé)任人，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第三條 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。全公司各級人員都應(yīng)在各自不同的工作崗位上，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級公司有關(guān)規(guī)定。對安全工作密切配合，互相支持，在計劃、

2、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作(簡稱“五同時”)。第四條 公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和各部門除應(yīng)認(rèn)真履行本規(guī)定中所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全工作任務(wù)，并對所屬部門人員履行安全職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對公司各級人員和各職能部門安全職責(zé)履行情況，進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。對安全職責(zé)履行好的應(yīng)予以表彰獎勵，對不負(fù)責(zé)任，失職造成事故的，按本規(guī)定分清責(zé)任，進(jìn)行追究。第五條 本規(guī)定適用于晉能清潔能源風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司各部門各級人員第二章 公司各級人員的安全職責(zé)第六條 總經(jīng)理的安全職責(zé)1.總經(jīng)理是本公司的安全第一責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)工

3、作和本規(guī)定的執(zhí)行、以及各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實，負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級公司有關(guān)規(guī)定，親自批閱和傳達(dá)安全生產(chǎn)文件、指令和通報，提出具體貫徹意見，并組織落實。3.掌握和組織制定有關(guān)的安全規(guī)程、制度、操作規(guī)程，并結(jié)合本公司的實際情況健全和完善各項現(xiàn)場制度，抓好規(guī)程、制度的貫徹。4.正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益，不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)的行為，保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。5.組織制訂年度安全目標(biāo)，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按公司控制重傷和設(shè)備事故的目標(biāo)，層層落實責(zé)任，實行分級控制，確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)

4、。6.建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，協(xié)調(diào)黨群組織，各負(fù)其責(zé)，密切配合搞好安全生產(chǎn)工作，實行全員、全方位，全過程的安全管理。7.主管并建立獨立有效的安全監(jiān)察專職機構(gòu)，按規(guī)定配備合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，主動聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報，并保證安全監(jiān)察人員與同級生產(chǎn)人員享受同等待遇。8.審定“兩措”計劃，并保證所需費用的落實。9.每月主持召開一次安全分析會，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。10.每季度至少對一個風(fēng)電場進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查，每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況一次，掌握一線實際情況，聽取職工對安全

5、生產(chǎn)的意見和建議，并認(rèn)真研究解決，不斷提高和改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。11.堅持“以人為本”的管理思想，掌握職工思想動態(tài)，不斷改善職工物質(zhì)文化生活，解除職工后顧之憂，使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作；熟悉主要設(shè)備狀況，對重大設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)要親自組織落實消除，提高設(shè)備的完好水平。12.按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理；對性質(zhì)嚴(yán)重或典型事故，應(yīng)及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。13.堅持重獎重罰原則，使安全獎?wù)嬲鸬秸婕詈头疵婕s束的作用。14.定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作，主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。15.保證

6、本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施； 16.組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；17.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。第七條 黨支部書記的安全職責(zé)1.在企業(yè)思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù)，積極宣傳。貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證、監(jiān)督作用。2.把安全工作列入黨支部的重要議事日程，對企業(yè)發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重要問題，并動員和組織黨員、團員積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。3.組織黨群部門和黨團組織，緊密圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用各種行之有效的形式，對職

7、工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育，使職工樹立起牢固的 “安全第一”思想。4.在干部考核、選拔及思想政治工作評比中，把安全業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。5.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組了解安全生產(chǎn)情況，掌握職工思想動態(tài)，指導(dǎo)基層黨團組織及時解決職工隊伍中的思想問題和影響安全生產(chǎn)的不良傾向。6.參加總經(jīng)理主持的安全分析會，并每月參加一次班組的安全活動。及時總結(jié)安全工作典型經(jīng)驗，督促宣傳部門大力宣傳與推廣。7.責(zé)成紀(jì)檢監(jiān)察部門參與有關(guān)事故的調(diào)查處理。第八條 主管生產(chǎn)總工程師的安全職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，提出貫徹的具體意見，并組織落實。2.組織編制年度安全目標(biāo)

8、和實施措施，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實施。3.強化安全保證體系，健全、落實各風(fēng)電場的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4.主持編制好年度“兩措”計劃，做到項目、時間、負(fù)責(zé)人、費用落實，并負(fù)責(zé)督促實施。5.具體組織季節(jié)性的安全大檢查活動和“安全月”活動，做好中間檢查和最后驗收評價。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門及個風(fēng)電場，限期完成。6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用，經(jīng)常聽取安全生產(chǎn)部的工作匯報，支持安全監(jiān)察部門履行自己的職責(zé)，對事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.參加或主持本公司每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產(chǎn)委員會會議，及時正確解決安全生產(chǎn)

9、中存在的問題，督促安全生產(chǎn)部和風(fēng)電場做好設(shè)備的安全運行、維護、檢修、試驗和缺陷處理。8.經(jīng)常深入風(fēng)電場，掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章違紀(jì)行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安全獎懲辦法。每月參加一次風(fēng)電場安全活動，進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場巡視。9.在做好經(jīng)常性安全工作的同時，組織好每年定期安全大檢查(春檢、防汛、迎峰、防凍)和安全生產(chǎn)競賽活動。10.不定期抽查每個風(fēng)電場已執(zhí)行的的兩票，提出問題和改進(jìn)意見。11.按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，對事故做到“四不放過”(即事故原因不清不放過；事故責(zé)任者及群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；管

10、理方面的問題沒弄清楚，管理者沒有受到應(yīng)有的處罰和教育不放過)。12.認(rèn)真落實“三同時”，確?！靶陆?、改建、擴建”工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。 第九條 總會計師的安全職責(zé)1.認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。2.要認(rèn)真貫徹落實國家、公安部、電網(wǎng)公司及有關(guān)上級關(guān)于保護電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)和規(guī)定，健全保衛(wèi)管理制度，落實安全防范措施，定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會的工作。3.要認(rèn)

11、真貫徹落實國家、公安部及有關(guān)上級關(guān)于道路交通安全的政策、法規(guī)及規(guī)定；組織有關(guān)職能部門，健全機動車輛管理制度，制訂安全行車措施，并負(fù)責(zé)督促實施；主持駕駛員考核委員會的工作；配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故調(diào)查處理工作。4.協(xié)助總經(jīng)理指導(dǎo)公司的經(jīng)濟核算工作。5.確保安全生產(chǎn)費用、“兩措”費用和安全獎勵資金及時到位。 6.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作中的一項重要指標(biāo)，層層分解，落實責(zé)任，建立嚴(yán)格的獎懲考核辦法，獎懲要及時兌現(xiàn)。7.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要，及時組織供應(yīng)質(zhì)量合格，數(shù)量充足的物資，并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用手續(xù)。8.要認(rèn)真組織生活服務(wù)部門，貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部門及上級有關(guān)醫(yī)療保健、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設(shè)

12、施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定，組織職工定期進(jìn)行健康狀況檢查，為保證職工身體健康和安全生產(chǎn)工作做好后勤服務(wù)工作。9.建立保險與安全生產(chǎn)相結(jié)合的機制，指導(dǎo)有關(guān)部門及時做好設(shè)備保險，人身保險及工傷撫恤工作，做好事故損失的索賠工作，確保設(shè)備保險索賠資金用到安全生產(chǎn)上。10.經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，及時解決保證安全生產(chǎn)急需資金和物資的供應(yīng)。11.協(xié)助總經(jīng)理主持召開公司經(jīng)濟活動分析會議，指導(dǎo)基層單位的經(jīng)濟活動分析、檢查，考核經(jīng)濟責(zé)任制的存在的問題提出改進(jìn)措施。第十條、總經(jīng)濟師的安全職責(zé) 1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、平衡、指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理工作。 2.貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟方針、政策、法令和

13、上級的制度、規(guī)定，根據(jù)實際情況，組織審核各職能部門、基層單位建立建全經(jīng)營管理制度及實施細(xì)則。 3.參與制定和審查公司長遠(yuǎn)規(guī)劃，工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)。 4.組織、協(xié)調(diào)、平衡、指導(dǎo)公司經(jīng)營管理、挖掘內(nèi)部潛力，充分發(fā)揮人、財、物的效能，減少占用和耗費，實現(xiàn)好的經(jīng)濟效益。 5.協(xié)調(diào)、綜合經(jīng)營管理過程的工作，建立科學(xué)的管理流程，提高經(jīng)營管理水平和工作效率。 6.負(fù)責(zé)建立建全經(jīng)濟指標(biāo)體系，明確職能部門和各基層單位經(jīng)濟責(zé)任，考核標(biāo)準(zhǔn)和相互關(guān)系。7.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟責(zé)任制的制定和實施，使責(zé)、權(quán)、利有機地結(jié)合，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益。8.組織、協(xié)調(diào)各職能部門、基層單位建全企業(yè)管理基礎(chǔ)工作和信息反饋系統(tǒng)。9.

14、對企業(yè)綜合經(jīng)營計劃、各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)有綜合平衡和審查權(quán)。有建議總經(jīng)理最后審定權(quán)。對各責(zé)任部門完成計劃指標(biāo)、任務(wù)有獎懲權(quán)。10.對違反國家經(jīng)濟政策的行為，提出糾正或制止無效時、有權(quán)提出處理意見，報總經(jīng)理審批。11.根據(jù)集團公司和風(fēng)電公司下達(dá)的籌建項目前期工作目標(biāo)，組織編制籌建項目前期工作計劃，制定具體實施方案。12.組織制定項目開發(fā)部的管理規(guī)章制度，擬定各專業(yè)的職責(zé)分工以及與其他相關(guān)部門的關(guān)系等。13.組織有關(guān)單位進(jìn)行項目可研以及前期專題報告評審會議的組織工作。14.負(fù)責(zé)項目前期的可研、立項、核準(zhǔn)等工作。15.協(xié)調(diào)前期工作中與各國家職能部門、相關(guān)單位的關(guān)系，取得相關(guān)審批文件。16.制定前期工作計

15、劃，以及合同和協(xié)議的洽談和簽訂工作。定期或不定期向總經(jīng)理匯報工作完成情況、存在問題及采取措施。17.負(fù)責(zé)檢查和考核項目開發(fā)部工作任務(wù)完成情況。18.認(rèn)真完成上級主管部門和總經(jīng)理交辦的其它工作。第十一條、安全生產(chǎn)部職責(zé)：1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，并對公司各風(fēng)電場、項目部落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.按照安全法規(guī)和公司生產(chǎn)實際，組織制定、完善安全管理制度和規(guī)定，并監(jiān)督檢查落實情況。3.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查，查出的隱患由責(zé)任部門按照（五定）原則限期整改，并監(jiān)督實施。遇有重大險情時，有權(quán)下令停止作業(yè)，撤離作業(yè)人員并立即匯報。4.參加公司組織的生產(chǎn)、安全、計劃等專業(yè)會

16、議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，提出合理化建議，并督促各部門認(rèn)真貫徹落實。5.組織召開公司安全生產(chǎn)工作例會；負(fù)責(zé)各風(fēng)電場、項目部安全生產(chǎn)信息及資料收集匯總工作。6.參與重大隱患、缺陷的排查以及治理方案的審查工作，并對治理情況監(jiān)督管理。7.組織編制公司安反技措計劃，負(fù)責(zé)重大安技措工程項目立項審查和竣工驗收工作；監(jiān)督安全費用的提取和使用，督促做好職工勞動保護和職業(yè)危害防治工作。8.協(xié)助公司制定公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全工作目標(biāo)及措施，負(fù)責(zé)各部門安全目標(biāo)責(zé)任制的落實和安全績效的考核工作，監(jiān)督檢查安全風(fēng)險抵押、安全獎懲等制度的落實情況。9.組織各風(fēng)電場、項目部修編會審公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并監(jiān)督檢

17、查應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)。10.組織推廣現(xiàn)代化安全管理方法和先進(jìn)的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)措施，不斷改善勞動條件。開展安全競賽活動，促進(jìn)安全管理向縱深發(fā)展。11.參加新建、改建、擴建以及設(shè)備大、中修工程的初步設(shè)計方案審查和竣工驗收；對規(guī)劃中的前期項目進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，包括對測風(fēng)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、對各種專題報告進(jìn)行審核等，為項目開發(fā)決策提供建議；對在建工程進(jìn)行全過程技術(shù)把關(guān)，包括技術(shù)方案審核、技術(shù)規(guī)范書審定、參加設(shè)備合同談判，設(shè)備驗收，安裝調(diào)試驗收等；完成基建項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及辦理投產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)。12.參與工程安全的設(shè)計審查與竣工驗收，監(jiān)察施工隊伍資質(zhì)；督促各部門做好安全評估、重大危險源評估工作，監(jiān)督檢查重大危險源

18、的監(jiān)控；13.監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司教育培訓(xùn)部門做好安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，對生產(chǎn)人員的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行管理，制定培訓(xùn)計劃并組織實施，組織生產(chǎn)人員上崗、定崗考試和公司內(nèi)部需要的資格考試。14.深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。15.參與事故的搶險、調(diào)查、分析與處理。發(fā)生死亡或重大非人身事故時，趕赴現(xiàn)場，指導(dǎo)搶險救災(zāi)。按照“四不放過”原則，組織事故分析會，查明事故原因，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，并監(jiān)督防范措施的落實。16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第十二條、安全生產(chǎn)部經(jīng)理的安全職責(zé)1.在總經(jīng)理、主管生產(chǎn)的總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令。協(xié)助搞好全公司

19、的安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)技術(shù)管理工作。2.對全公司設(shè)備(包括特種設(shè)備)的運行、維護、檢修、改進(jìn)等技術(shù)工作中職工的安全，設(shè)備的健康水平負(fù)有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對全部門的人身安全負(fù)有教育監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.負(fù)責(zé)組織編制年度技術(shù)措施和反事故措施計劃，并組織實施。4.負(fù)責(zé)落實執(zhí)行上級提出安全整改項目。5.每月應(yīng)檢查風(fēng)電場的“兩票三制”執(zhí)行情況，并及時提出意見和建議。6.參加本公司發(fā)生的事故調(diào)查，組織為分析事故原因所做的各種試驗，協(xié)助部門制定防范措施并督促實施。7.組織檢查新建、擴建、改建、大小修等工程項目中的安全設(shè)施是否完善、可靠，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8.堅持“預(yù)防為主”，做好超前分析，負(fù)責(zé)督促設(shè)備缺陷的消除。對

20、重大設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施，并督促實施。9.生產(chǎn)使用的涉及生命安全、危險性較大的特種設(shè)備，以及危險物品的容器、運輸工具，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗機構(gòu)檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用。10.不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人。 11.生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所有多個承包單位、承租單位的，應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。第十三條、安全生產(chǎn)部安全專責(zé)人的

21、安全職責(zé)1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令，監(jiān)察企業(yè)對安全生產(chǎn)方針、政策的貫徹落實情況，協(xié)助總經(jīng)理、總工程師認(rèn)真作好安全生產(chǎn)方面的工作，對全公司安全工作負(fù)有檢查、監(jiān)督和落實的責(zé)任。2.深入現(xiàn)場，檢查了解生產(chǎn)中的不安全現(xiàn)象，及時通報有關(guān)單位。對違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象予以制止和處罰，對不安全隱患發(fā)出通知書限期解決；對有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所責(zé)令停止工作。3.及時傳達(dá)有關(guān)安全方面的文件、通報，了解學(xué)習(xí)及執(zhí)行情況。督促有關(guān)單位制定可行的預(yù)防措施。4.支持和檢查安監(jiān)人員和風(fēng)電場安全員的工作，對事故堅持“四不放過”原則，掌握第一手資料。對事故報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性

22、負(fù)責(zé)，并監(jiān)督檢查防止發(fā)生重復(fù)事故措施的執(zhí)行情況。5.組織本部門人員監(jiān)察“各級人員安全職責(zé)”的落實情況和各級規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行。參加公司內(nèi)重大安全措施的制定。6.每月檢查風(fēng)電場的100%兩票執(zhí)行情況，并提交一份兩票寫實報告，提出存在的問題及建議。7.對發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、不匯報，對事故不分析調(diào)查，不堅持“四不放過”或不認(rèn)真監(jiān)督“ 兩措”項目的執(zhí)行或參與隱瞞，負(fù)失職責(zé)任。 第十四條、安全生產(chǎn)部檢修專責(zé)的安全職責(zé)1、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，把握安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場重大操作上崗到位，發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止，監(jiān)督檢查“兩票三制”執(zhí)行和安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹情況，指導(dǎo)工作人員做好各項安全技術(shù)治理工作。2、根據(jù)

23、新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時提出現(xiàn)場檢修規(guī)程、圖紙資料的補充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實施。3、做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的治理工作。4、參加安全大檢查、安全性評價、危害辨識與危險評價和專業(yè)性大檢查，審閱各班組的安全技術(shù)臺帳并提出意見，參加班組的安全活動，聽取員工在安全方面的意見并及時向部門負(fù)責(zé)人匯報。5、組織技術(shù)監(jiān)督、設(shè)備健康分析、現(xiàn)場檢修管理及重大缺陷處理；組織編寫檢修過程中所涉及的反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃。6、按時完成各種報表(如班組考核表，年度、月度計劃及完成情況表，技術(shù)監(jiān)督報表，本專業(yè)范圍的障礙及異常報告等)。7、負(fù)責(zé)檢修技改以及外包工程項目的安全生產(chǎn)檢查及治理

24、工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作。第十五條、安全生產(chǎn)部運行專責(zé)的安全職責(zé)1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令，監(jiān)察企業(yè)對安全生產(chǎn)方針、政策的貫徹落實情況，協(xié)助部門經(jīng)理認(rèn)真作好運行方面的工作，對風(fēng)電場運行工作負(fù)有檢查、監(jiān)督和落實的責(zé)任。2、深入現(xiàn)場，把握設(shè)備運行情況，現(xiàn)場重大操作上崗到位，發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止，監(jiān)督檢查“兩票三制”、運行臺賬記錄的執(zhí)行和規(guī)章制度的落實。3、制定計劃抓好運行人員的技術(shù)培訓(xùn)，組織參加定期的運行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)，提高運行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。4、根據(jù)新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時提出現(xiàn)場運行規(guī)程、圖紙資料的補充和修訂，經(jīng)審批后監(jiān)督

25、實施。5、負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備標(biāo)志、名稱等安全設(shè)施規(guī)范化工作。6、審查年度“兩錯”計劃的編制，對審批后的“兩措”計劃負(fù)責(zé)組織實施。7、制定運行專業(yè)年度“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)”，并監(jiān)督各風(fēng)場執(zhí)行。第十六條、安全生產(chǎn)部計劃統(tǒng)計崗位職責(zé)1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全生產(chǎn)部門的計劃統(tǒng)計工作。2、負(fù)責(zé)風(fēng)電場每天的風(fēng)電機組和設(shè)備的運行情況的統(tǒng)計工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報生產(chǎn)日報情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。3、根據(jù)公司下達(dá)的風(fēng)電場生產(chǎn)計劃任務(wù)，結(jié)合各風(fēng)電場的實際情況，編制合理的月度安全生產(chǎn)計劃。在安全生產(chǎn)過程中，應(yīng)跟蹤、督促、分析和控制計劃的嚴(yán)格執(zhí)行，確保計劃任務(wù)的完成。4、做好

26、工作計劃記錄統(tǒng)計上報下發(fā)。對每月計劃完成的工作、質(zhì)量、效率等應(yīng)做好記錄工作。4、完成生產(chǎn)主管交給的各項工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)情況。5、準(zhǔn)確、真實填寫統(tǒng)計月度生產(chǎn)報表和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，不虛報瞞報漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)電量。及時報送集團與二級公司月度報表。6、做好風(fēng)電場事故分析工作。對風(fēng)電場設(shè)備事故所發(fā)生的動作情況、照片、事故報告、設(shè)備事故進(jìn)行事故統(tǒng)計分析，盡快向部門領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備保險公司及時提供準(zhǔn)確的分析報告，并提出事故理賠程序。做好原始資料、保險理賠資料、文件、影像資料的整理、保存、分類歸檔和存檔管理工作。逐步建立健全設(shè)備保險理賠信息庫。力求做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不出差錯。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第十七

27、條、綜合管理部職責(zé)：1. 組織制定綜合管理部的安全防范措施，負(fù)責(zé)有關(guān)安全規(guī)程、安全管理制度和安全措施的落實。在職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真檢查、糾正、處理違章行為。2.參與組織國家、公司和本廠開展的各項安全活動，配合主管部門謀劃和組織安全活動，并做好自己分管的工作。3.認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守安規(guī)規(guī)定。參加現(xiàn)場勞動，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定，做好安全措施，確保人身和設(shè)備安全。4.在接待、會務(wù)工作中，組織來賓進(jìn)入現(xiàn)場時，指出和落實安全注意事項，以防止外來人員受到人身傷害或影響我公司安全生產(chǎn)工作。5.督促本部門工作人員，按照崗位規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作，杜絕由于工作不到位、不認(rèn)真，給安全生產(chǎn)工作造成不良影響。6. 在

28、部門思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù)，積極宣傳、貫徹黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定。7.對涉及安全生產(chǎn)的會議決議、領(lǐng)導(dǎo)指示、工作措施的落實情況進(jìn)行催辦查辦。8. 負(fù)責(zé)督促本部門管轄范圍內(nèi)的工作人員，按照標(biāo)準(zhǔn)做好辦公、電器設(shè)備管理工作。9. 負(fù)責(zé)本部門外包工程的安全管理，對綜合管理部雇傭的合同工的安全教育工作，防止合同工在工作范圍內(nèi)發(fā)生不安全現(xiàn)象。10.負(fù)責(zé)交通安全管理，加強車輛管理與人員培訓(xùn)。11. 根據(jù)國家有關(guān)檔案庫房管理規(guī)定，做好檔案庫房的防火、防盜、防塵、防鼠、防蟲、防潮、防光、防有害氣體和溫濕度控制等九防措施。12. 定期清掃庫房，保持清潔衛(wèi)生，柜

29、架擺放整齊有序，下班前檢查門、電器開關(guān)是否第十八條、綜合管理部經(jīng)理的安全職責(zé)：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令，按照綜合管理部的職能，做好有關(guān)安全生產(chǎn)的綜合計劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)和信息等方面的工作，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。2.綜合管理部部長是本部門安全工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全思想教育，具體貫徹執(zhí)行安規(guī)、消防規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門人身、設(shè)備防火、交通等方面安全防范措施的制定，開展消防宣傳、交通安全工作，經(jīng)常進(jìn)行防火及交通安全教育。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護和職業(yè)病防治及職業(yè)安全衛(wèi)生工作、工傷保險的方針政策，并結(jié)合本公司實際，組織本部人員制定或修改勞動保護方面的各

30、項規(guī)章制度。凡因為勞動保護標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、周期、質(zhì)量)原因發(fā)生安全問題而引起或擴大事故的，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。4. 堅持按上級有關(guān)文件規(guī)定錄用新職工(包括正式、合同、臨時工)，領(lǐng)導(dǎo)組織新工人入廠及在職職工的安全教育、培訓(xùn)。對于不適合工種要求的人員，要及時調(diào)換工作。對外來支援工作的人員，凡不適應(yīng)現(xiàn)場安全要求的應(yīng)及時退換，否則造成不良后果應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.認(rèn)真做好職能服務(wù)，經(jīng)常深入了解情況，掌握安全生產(chǎn)形勢，安全目標(biāo)及各項指標(biāo)完成情況，保證文字材料、信息反饋及時、準(zhǔn)確，重大事件在一小時內(nèi)必須報告。6.深入生產(chǎn)現(xiàn)場或參加勞動，要有自我防護意識，又要注意周圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，違反紀(jì)律，違章指揮及時提出意見，防

31、止事態(tài)擴大，提倡為安全生產(chǎn)多說一句話，為確保安全生產(chǎn)起模范作用。7.參與安全大檢查和安全月活動，對本部門存在的安全隱患制定整改計劃。8.規(guī)范計算機網(wǎng)絡(luò)的安全管理，防止計算機系統(tǒng)故障影響安全生產(chǎn)。10.對公司的交通安全、保衛(wèi)安全、人身設(shè)備防火工作負(fù)責(zé)。第十九條、綜合管理部管理人員的安全職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照綜合管理部的職能.做好自己負(fù)責(zé)的安全事項，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全工作。2.參與安全大檢查和安全月活動，積極查找本部門存在的安全隱患，并提出整改建議。3.管理人員要按本部門的職責(zé)分工做好自己責(zé)任區(qū)的安全工作，每天下班前做好防范措施，對室內(nèi)的電器設(shè)備要斷開電源

32、或熱源，以防發(fā)生意外。4.認(rèn)真執(zhí)行各項安全規(guī)定，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。發(fā)生問題時當(dāng)事人積極主動匯報，及時總結(jié)正反兩方面典型，對全體人員進(jìn)行安全教育。5.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場時做好自身安全的防護措施，防止設(shè)備和作業(yè)環(huán)境造成的人身傷害。6. 協(xié)助綜合管理部經(jīng)理抓好交通安全、保衛(wèi)安全，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)及時提出意見，為安全生產(chǎn)多說一句話，防止事態(tài)擴大。7.根據(jù)綜合管理部經(jīng)理的安排參與反違章和勞動紀(jì)律的檢查。第二十條、綜合管理部秘書的安全職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照綜合管理部的職能范圍做好自己負(fù)責(zé)的安全事項，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全工作。2.積極參與公司及各部門組織的安全教育活動，配

33、合主管部門開展好各項安全教育活動。3.對于公司日常文件、材料，在審批流程及存檔過程中要加強安全保密措施。4.認(rèn)真執(zhí)行各項安全規(guī)定，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。發(fā)生問題時當(dāng)事人積極主動匯報，及時總結(jié)正反兩方面典型，對全體人員進(jìn)行安全教育。5. 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場時做好自身安全的防護措施，防止設(shè)備和作業(yè)環(huán)境造成的人身傷害。6.發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮及時提出意見，為安全生產(chǎn)多說一句話，防止事態(tài)擴大。7.對于領(lǐng)導(dǎo)視察、團組參觀進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，要把安全防護、安全教育作為重中之重狠抓不放。8. 根據(jù)部長的安排參與反違章和勞動紀(jì)律的檢查。第二十一條、綜合管理部行政文書的安全職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合

34、治理”的方針，按照綜合管理部的職能做好自己負(fù)責(zé)的安全事項，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全工作。2. 要按本部門的職責(zé)分工做好自己責(zé)任區(qū)的安全工作，每天下班前做好防范措施，對室內(nèi)的電器設(shè)備要斷開電源或熱源，以防發(fā)生意外。3. 要認(rèn)真保管好檔案材料，防止發(fā)生火災(zāi)等事故，防止丟失或泄露。4. 深入生產(chǎn)現(xiàn)場或參加勞動，做好自我防護，防止設(shè)備和作業(yè)環(huán)境造成的人身傷害。認(rèn)真執(zhí)行各項安全規(guī)定，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。發(fā)生問題時積極主動匯報。5. 配合做好安全大檢查和安全月活動。6. 負(fù)責(zé)上級機關(guān)和有關(guān)單位來文的接收登記、傳遞，催辦和管理、歸檔工作。7. 嚴(yán)格執(zhí)行文書檔案保密制度，保證文書檔案機密。8. 負(fù)責(zé)文書檔案資料

35、的完整性，做好防護工作,執(zhí)行文書檔案鑒定、銷毀制度，防止有價值文書檔案流失、銷毀，認(rèn)真執(zhí)行銷毀程序。9. 做好文書檔案的利用和服務(wù)工作，迅速準(zhǔn)確地查調(diào)檔案，匯編檔案資料。第二十二條、工程管理部職責(zé)：1.貫徹工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和政府與主管部門管理文件。2.貫徹執(zhí)行公司的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)組織做好各項目的進(jìn)場、施工現(xiàn)場開工前的準(zhǔn)備工作。4.組建項目機構(gòu)，組織進(jìn)行項目進(jìn)場交底工作。 5.定期或不定期組織本部門各專業(yè)人員或總工辦有關(guān)人員對施工的項目進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核；組織參加對項目部的績效考核，負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實存在問題的整改，抓好整改通知回復(fù)單的檢查、驗收

36、簽認(rèn)、存檔，落實普遍性問題的預(yù)防措施。6.對項目工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對重點部位及易出現(xiàn)通病部位組織本部門各專業(yè)人員或總工辦有關(guān)人員進(jìn)行專項驗收、實測實量，并對各分項工程組織抽驗；7. 制定工程使用的原材料的試驗、檢驗制度與程序，密切關(guān)注各項目部的履行情況；8. 定期召開質(zhì)量檢查專題會議，指出項目施工目前工程質(zhì)量中存在的主要問題，并制定改進(jìn)措施；9.及時妥善處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患，重大質(zhì)量事故必須第一時間上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并提出處理意見報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批決定。10. 檢查各項目部對施工工程質(zhì)量的控制目標(biāo)是否確定并落實，質(zhì)量保證措施是否齊全，質(zhì)量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。各項質(zhì)量

37、檢查資料記錄、驗收標(biāo)識是否與工程進(jìn)度同步。11. 組織參加各項目對已完分部、分項和單位工程的驗評。12 .參與制定并全面執(zhí)行各項目工程進(jìn)度計劃，包括項目施工的總體計劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃、專 項計劃、年度、季度和月度資金計劃等；13 .匯總和編制工程統(tǒng)計報表。參加各項目部的月會、周會，協(xié)調(diào)各項目部生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)檢查各項目部總、月施工進(jìn)度計劃的編制及編制的合理性與可行性，并對編制不合理的部分進(jìn)行修改制定并集體會議通過后執(zhí)行、實施。14. 檢查工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，根據(jù)工程進(jìn)度的實際情況定期召開現(xiàn)場施工調(diào)度會議，協(xié)調(diào)當(dāng)事各方關(guān)系，對各項目的施工統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度。15. 組織與完善和各項

38、目簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織檢查各工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成，施工安全責(zé)任合同是否落實，安全教育、安全交底及其資料是否齊全，是否與工程進(jìn)度同步等。16. 及時妥善處理施工中出現(xiàn)的安全事故或安全隱患，重大安全事故必須第一時間上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并提出處理意見報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批決定。17. 組織有關(guān)人員對各項目的現(xiàn)場施工安全管理進(jìn)行檢查， 施工現(xiàn)場的安全圍護、防護工作是否做到做好；三保四口是否落實并做到，施工機械設(shè)備的安全使用與安全操作規(guī)程是否到位，是否進(jìn)行安全操作。辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否安全、施工機械設(shè)備用電是否符合安全要求等。18. 組織有關(guān)人員對各項目的現(xiàn)場文明施工管理進(jìn)行檢查，按照文明施

39、工的各項規(guī)定，檢查現(xiàn)場文明施工的各類標(biāo)志、標(biāo)牌，建立各種文明施工的制度，落實文明施工的各項措施；各施工項目人員的居住、辦公、作業(yè)場地等是否整潔衛(wèi)生 ，文明工地是否達(dá)標(biāo)。19. 定期召開安全檢查專題會議，指出項目安全、文明施工目前存在的主要問題，并制定改進(jìn)措施；20. 負(fù)責(zé)組織對各項目報送的施工組織設(shè)計、各專項施工方案進(jìn)行審核，審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實可行。檢查各項目是否按照審批的施工組織設(shè)計、各專項施工方案進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場技術(shù)工作是否到位；有無重大技術(shù)責(zé)任或隱患。21. 參與施工圖紙的會審和交底工作，負(fù)責(zé)組織項目中的設(shè)計變更洽商等工作，與總工辦協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；

40、22. 負(fù)責(zé)檢查各項目施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進(jìn)度同步，技術(shù)保證措施是否建立。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、檔案的統(tǒng)一管理。23. 負(fù)責(zé)檢查各項目技術(shù)交底工作是否全面實施并完成；技術(shù)交底工作是否做到并簽字。24 .負(fù)責(zé)合同的歸檔管理，對所有工程類合同進(jìn)行全面熟悉、履行情況全面核對，對合同管理負(fù)直接責(zé)任；25 .負(fù)責(zé)組織對合同進(jìn)行會審，組織對工地現(xiàn)場情況調(diào)查，詳細(xì)了解工程進(jìn)展、工程合同執(zhí)行、工程簽證、設(shè)計變更的落實情況，收集工程報表，并對工程經(jīng)濟、質(zhì)量等各項指標(biāo)進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時準(zhǔn)確的依據(jù)。26. 組織參與工地現(xiàn)場情況調(diào)查，詳細(xì)地掌握各項成本核算依據(jù)數(shù)據(jù)。檢查各項目部有無成本控

41、制計劃與目標(biāo)，是否按照公司規(guī)定及時準(zhǔn)確編制成本核算工作，逐月成本核算工作是否認(rèn)真完成。27. 負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段完成的工作量并統(tǒng)計分析相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段完成的工作量。28 .根據(jù)項目成本分析結(jié)果，合理調(diào)配項目部人員，使人員配置與控制目標(biāo)相吻合。29. 負(fù)責(zé)各項目的生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備的調(diào)度等宏觀管理。30. 建立健全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),掌握公司在建工程項目的施工情況,及時收集、分析和反饋信息、提報周報、月施工進(jìn)度快報和調(diào)度簡報，做好上情下達(dá), 下情上報工作。31.建立調(diào)度臺帳和圖表，記錄各項目的開竣工日期、施工要點、大型吊裝、主體結(jié)構(gòu)施工日期等大事記，填寫工程進(jìn)度情況

42、。掌握本單位勞力、大型機具設(shè)備及主要材料動態(tài)，根據(jù)工程需要進(jìn)行安排、調(diào)遣，保證重點工程進(jìn)度。32. 各項目工程施工時，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，堅守工作崗位，對工作高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅認(rèn)真。值班實行交班制，當(dāng)日未處理完的事宜要向接班調(diào)度員詳細(xì)、清楚的進(jìn)行交接，交接班時做好交接記錄。發(fā)布、接收調(diào)度通知，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示并督促執(zhí)行。33 .組織主持工程管理例會，組織處理或匯報領(lǐng)導(dǎo)處理會議提出的問題。34.根據(jù)需要參加有關(guān)項目的第一次工地例會。35.負(fù)責(zé)工程竣工驗收的后期管理工作，根據(jù)相關(guān)單位要求參加制定項目工程的使用說明書和質(zhì)量保證書，落實工程整改保修事宜。負(fù)責(zé)組織竣工后項目機構(gòu)的撤場。36.協(xié)助項目部與設(shè)

43、計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好溝通工作，確保工程建設(shè)環(huán)節(jié)暢通；37.經(jīng)常與上級有關(guān)部門溝通及時貫徹上級文件、通知等；參加主管部門組織的相關(guān)會議并貫徹會議精神布置落實相關(guān)任務(wù)。38.各項目部月、周、日報收集和書面分析報告。第二十三條 工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理和分管工程建設(shè)的公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對各項目工程全過程的施工進(jìn)行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制。2.積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全文明施工情況，實施全面的管理。3.對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、分

44、類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。4.按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項目經(jīng)理組成項目部，按照公司要求及項目內(nèi)容配合預(yù)算部組織競標(biāo)確定施工隊伍。5.檢查監(jiān)督項目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。6.組織審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。7.監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。8.指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。指導(dǎo)檢查施

45、工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。9.組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。10.定期與各參建單位溝通，參加建設(shè)單位組織的有關(guān)會議。協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度工作。11.參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。12.協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。13.起草有關(guān)工程管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。14.定期對現(xiàn)場資料整理情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況定期對項目部及人員進(jìn)行考核。審查和整理竣工項目的檔案技術(shù)資料，并按要求檢查、驗收、歸檔。15.項目部月、周、日報收集和書面

46、分析工作。16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及其他工程管理部門的文秘工作。17 .對職責(zé)履行不到位造成工作被動的，要提出批評，責(zé)令整改。由此導(dǎo)致企業(yè)遭受損失的，依管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對責(zé)任者予以處罰。第二十四條各項目部職責(zé)：1.貫徹工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和政府與主管部門管理文件。2.貫徹執(zhí)行公司的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)組織做好本項目的進(jìn)場、施工現(xiàn)場開工前的準(zhǔn)備工作。4.組織進(jìn)行項目進(jìn)場交底工作。 5.定期組織監(jiān)理單位及有關(guān)人參建單位人員對施工的項目進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面的檢查考核；組織督導(dǎo)落實存在問題的整改，抓好整改通知回復(fù)單的檢查、驗收簽認(rèn)、存檔，落實普遍性問題的預(yù)防措施。

47、6.對本項目工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對重點部位及易出現(xiàn)通病部位進(jìn)行專項驗收、實測實量，并對各分項工程組織驗收；7. 制定工程使用的原材料的試驗、檢驗制度與程序，督察各參建單位的履行情況；8. 定期召開質(zhì)量檢查專題會議，指出項目施工目前工程質(zhì)量中存在的主要問題，并制定改進(jìn)措施；9.及時妥善處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患，重大質(zhì)量事故必須第一時間上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并提出處理意見報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批決定。10. 檢查監(jiān)理單位對施工工程質(zhì)量的控制目標(biāo)是否確定并落實，質(zhì)量保證措施是否齊全，質(zhì)量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。各項質(zhì)量檢查資料記錄、驗收標(biāo)識是否與工程進(jìn)度同步。11. 組織各項目對已完分部、分

48、項和單位工程的驗評。12.制定并全面執(zhí)行項目工程進(jìn)度計劃，包括項目施工的總體計劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃、專 項計劃、年度、季度和月度資金計劃等；13.編制工程統(tǒng)計報表，組織召開項目部的月會、周會，協(xié)調(diào)各方工作。負(fù)責(zé)項目部總、月施工進(jìn)度計劃的編制及編制的合理性與可行性。 14. 檢查工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，根據(jù)工程進(jìn)度的實際情況定期召開現(xiàn)場施工調(diào)度會議，協(xié)調(diào)當(dāng)事各方關(guān)系，對各參建單位的施工統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度。15 .組織與各參建單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，檢查工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成，施工安全責(zé)任合同是否落實，安全教育、安全交底及其資料是否齊全，是否與工程進(jìn)度同步等。16 .及

49、時妥善處理施工中出現(xiàn)的安全事故或安全隱患，重大安全事故必須第一時間上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并提出處理意見報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批決定。17. 組織有關(guān)人員對項目現(xiàn)場施工安全管理進(jìn)行檢查， 施工現(xiàn)場的安全圍護、防護工作是否做到做好；三保四口是否落實并做到，施工機械設(shè)備的安全使用與安全操作規(guī)程是否到位，是否進(jìn)行安全操作。辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否安全、施工機械設(shè)備用電是否符合安全要求等。18. 組織有關(guān)人員對項目現(xiàn)場文明施工管理進(jìn)行檢查，按照文明施工的各項規(guī)定，檢查現(xiàn)場文明施工的各類標(biāo)志、標(biāo)牌，建立各種文明施工的制度，落實文明施工的各項措施；各施工項目人員的居住、辦公、作業(yè)場地等是否整潔衛(wèi)生 ，文明工地是否達(dá)標(biāo)。19.

50、定期召開安全檢查專題會議，指出項目安全、文明施工目前存在的主要問題，并制定改進(jìn)措施；20 .負(fù)責(zé)組織審核項目報送的施工組織設(shè)計、各專項施工方案，審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實可行。檢查各項目是否按照審批的施工組織設(shè)計、各專項施工方案進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場技術(shù)工作是否到位；有無重大技術(shù)責(zé)任或隱患。21. 組織施工圖紙的會審和交底工作，負(fù)責(zé)組織項目中的設(shè)計變更洽商等工作，與總工辦協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；22. 負(fù)責(zé)檢查項目施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進(jìn)度同步，技術(shù)保證措施是否建立。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、檔案的統(tǒng)一管理。23 .負(fù)責(zé)檢查各項目技術(shù)交底工作是否全面實施并完成；

51、技術(shù)交底工作是否做到并簽字。24.參與對合同進(jìn)行會審，組織對工地現(xiàn)場檢查，詳細(xì)了解工程進(jìn)展、工程合同執(zhí)行、工程簽證、設(shè)計變更的落實情況，收集上報工程報表，并對工程經(jīng)濟、質(zhì)量等各項指標(biāo)進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時準(zhǔn)確的依據(jù)。25.負(fù)責(zé)詳細(xì)地掌握各項成本核算依據(jù)數(shù)據(jù)以及成本控制計劃與目標(biāo)，落實公司規(guī)定及時準(zhǔn)確編制成本核算工作，認(rèn)真完成逐月成本核算工作。26. 負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段完成的工作量并統(tǒng)計分析相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段完成的工作量。27.負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備的調(diào)度等管理。29.項目工程施工時，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，堅守工作崗位，對工作高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅認(rèn)真。 3

52、0.組織主持項目工程管理例會，組織處理或匯報領(lǐng)導(dǎo)處理會議提出的問題。31.負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好溝通工作，確保項目工程建設(shè)環(huán)節(jié)暢通；32.經(jīng)常與上級有關(guān)部門溝通及時貫徹上級文件、通知等；參加主管部門組織的相關(guān)會議并貫徹會議精神布置落實相關(guān)任務(wù)。33.項目部月、周、日報收集和書面分析報告。第二十五條、項目部經(jīng)理崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理和分管工程建設(shè)的公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對本項目工程全過程的施工進(jìn)行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制。2.積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全文明施

53、工情況，實施全面的管理。3.對項目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。4.按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模，及項目內(nèi)容配合預(yù)算部組織競標(biāo)確定施工隊伍。5.檢查監(jiān)督項目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。6.組織審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。7.監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。8.檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范

54、化管理開展落實的情況。檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。9.組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。10.負(fù)責(zé)各參建單位溝通，組織項目部的有關(guān)會議，協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度工作。11.參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。12.協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。13.定期對現(xiàn)場資料整理情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況定期對施工單位、監(jiān)理單位及人員進(jìn)行考核。審查和整理竣工項目的檔案技術(shù)資料，并按要求檢查、驗收、歸檔上報。14.負(fù)責(zé)項目部月、周、日報收集

55、和書面分析工作。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及項目管理的文秘工作。16.對項目現(xiàn)場職責(zé)履行不到位造成工作被動的，要提出批評，責(zé)令整改。由此導(dǎo)致遭受損失的，依公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對責(zé)任者予以處罰。第二十六條、 前期開發(fā)部職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，牢固樹立安全第一的思想，積極掌握安全生產(chǎn)知識，為公司安全發(fā)展服務(wù)。2.組織制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃，同時將集團公司各產(chǎn)業(yè)的安全改造計劃納入其中。負(fù)責(zé)審定安全改造等專項治理專項資金計劃。3.在項目立項、可研階段，嚴(yán)格執(zhí)行各類項目安全評價制度；項目核準(zhǔn)及建設(shè)項目的前期階段，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”的制度。4.在制

56、定、指導(dǎo)、審批、服務(wù)、協(xié)調(diào)過程中，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)項目，正確處理項目立項、計劃安排中的安全與生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的關(guān)系。5.全部人員要按時接受安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真完成本職工作，精通工作中的安全責(zé)任，做好設(shè)備、設(shè)施的安全管理，做好防火等安全工作。6.工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向集團安全生產(chǎn)管理部門匯報。7.負(fù)責(zé)本部室人員的安全培訓(xùn)教育工作。第二十七條、 前期開發(fā)部經(jīng)理1.堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法及各項安全生產(chǎn)技術(shù)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法的貫徹執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)公司新建及改擴建工程項目建議書、可行性研究報告、方案設(shè)計、初步設(shè)計及招標(biāo)技術(shù)文件涉及到的安全項目的審查、審批等工

57、作。3.負(fù)責(zé)風(fēng)電場的并網(wǎng)安全性評價、設(shè)備設(shè)施及職業(yè)健康“三同時”的建設(shè)，投運風(fēng)電場的轉(zhuǎn)商運營及安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)高效項目建設(shè)的規(guī)劃方案制定、考核及申報工作。4.負(fù)責(zé)收集、調(diào)研、整理、掌握風(fēng)電場建設(shè)前沿安全技術(shù)與工藝，組織進(jìn)行技術(shù)交流，為相關(guān)項目的建設(shè)、生產(chǎn)、施工、設(shè)計提供安全技術(shù)支持。5.負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用風(fēng)電場建設(shè)新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備，提升項目建設(shè)的本質(zhì)安全度。6.組織編制公司前期項目建設(shè)中長期安全發(fā)展規(guī)劃和年度安全工作計劃。7.負(fù)責(zé)本部室人員的安全培訓(xùn)教育工作。8.完成上級單位和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。第二十八條、計劃財務(wù)部職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策及有關(guān)安全方面的規(guī)章制度，督促并指導(dǎo)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策及有關(guān)安全方面的規(guī)章制度。2.按照會計法、稅法及各種相關(guān)法律、法規(guī)，組織制定公司財務(wù)管理制度，設(shè)置財務(wù)核算體系，測算年度財務(wù)預(yù)算，完善財務(wù)基礎(chǔ)工作，執(zhí)行財務(wù)年度預(yù)算，設(shè)計財務(wù)管理軟件系統(tǒng)，制定財務(wù)部本部安全管理制度并組織實施，配合安全生產(chǎn)部執(zhí)行好安全生產(chǎn)的相關(guān)事項。3.根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)