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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 運(yùn)籌學(xué)線性規(guī)劃部分練習(xí)題一、思考題1 什么是線性規(guī)劃模型,在模型中各系數(shù)的經(jīng)濟(jì)意義是什么?2 線性規(guī)劃問(wèn)題的一般形式有何特征?3 建立一個(gè)實(shí)際問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型一般要幾步?4 兩個(gè)變量的線性規(guī)劃問(wèn)題的圖解法的一般步驟是什么?5 求解線性規(guī)劃問(wèn)題時(shí)可能出現(xiàn)幾種結(jié)果,那種結(jié)果反映建模時(shí)有錯(cuò)誤?6 什么是線性規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)型,如何把一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)形式的線性規(guī)劃問(wèn)題轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)形式。7 試述線性規(guī)劃問(wèn)題的可行解、基礎(chǔ)解、基礎(chǔ)可行解、最優(yōu)解、最優(yōu)基礎(chǔ)解的概念及它們之間的相互關(guān)系。8 試述單純形法的計(jì)算步驟,如何在單純形表上判別問(wèn)題具有唯一最優(yōu)解、有無(wú)窮多個(gè)最優(yōu)解、無(wú)界解或無(wú)可行解。9 在什
2、么樣的情況下采用人工變量法,人工變量法包括哪兩種解法?10大M 法中,M 的作用是什么?對(duì)最小化問(wèn)題,在目標(biāo)函數(shù)中人工變量的系數(shù)取什么?最大化問(wèn)題呢?11什么是單純形法的兩階段法??jī)呻A段法的第一段是為了解決什么問(wèn)題?在怎樣的情況下,繼續(xù)第二階段?二、判斷下列說(shuō)法是否正確。1 線性規(guī)劃問(wèn)題的最優(yōu)解一定在可行域的頂點(diǎn)達(dá)到。2 線性規(guī)劃的可行解集是凸集。3 如果一個(gè)線性規(guī)劃問(wèn)題有兩個(gè)不同的最優(yōu)解,則它有無(wú)窮多個(gè)最優(yōu)解。4 線性規(guī)劃模型中增加一個(gè)約束條件,可行域的范圍一般將縮小,減少一個(gè)約束條件,可行域的范圍一般將擴(kuò)大。5 線性規(guī)劃問(wèn)題的每一個(gè)基本解對(duì)應(yīng)可行域的一個(gè)頂點(diǎn)。6 如果一個(gè)線性規(guī)劃問(wèn)題有可行
3、解,那么它必有最優(yōu)解。7 用單純形法求解標(biāo)準(zhǔn)形式(求最小值)的線性規(guī)劃問(wèn)題時(shí),與對(duì)應(yīng)的變量都可以被選作換入變量。8 單純形法計(jì)算中,如不按最小非負(fù)比值原則選出換出變量,則在下一個(gè)解中至少有一個(gè)基變量的值是負(fù)的。9 單純形法計(jì)算中,選取最大正檢驗(yàn)數(shù)對(duì)應(yīng)的變量作為換入變量,可使目 標(biāo)函數(shù)值得到最快的減少。10 一旦一個(gè)人工變量在迭代中變?yōu)榉腔兞亢?,該變量及相?yīng)列的數(shù)字可以從單純形表中刪除,而不影響計(jì)算結(jié)果。三、建立下面問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型1 某公司計(jì)劃在三年的計(jì)劃期內(nèi),有四個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以投資:項(xiàng)目從第一年到第三年年初都可以投資。預(yù)計(jì)每年年初投資,年末可收回本利120% ,每年又可以重新將所獲本利納入投
4、資計(jì)劃;項(xiàng)目需要在第一年初投資,經(jīng)過(guò)兩年可收回本利150% ,又可以重新將所獲本利納入投資計(jì)劃,但用于該項(xiàng)目的最大投資額不得超過(guò)20萬(wàn)元;項(xiàng)目需要在第二年年初投資,經(jīng)過(guò)兩年可收回本利160% ,但用于該項(xiàng)目的最大投資額不得超過(guò)15萬(wàn)元;項(xiàng)目需要在第三年年初投資,年末可收回本利140% ,但用于該項(xiàng)目的最大投資額不得超過(guò)10萬(wàn)元。在這個(gè)計(jì)劃期內(nèi),該公司第一年可供投資的資金有30萬(wàn)元。問(wèn)怎樣的投資方案,才能使該公司在這個(gè)計(jì)劃期獲得最大利潤(rùn)?2某飼養(yǎng)場(chǎng)飼養(yǎng)動(dòng)物,設(shè)每頭動(dòng)物每天至少需要700克蛋白質(zhì)、30克礦物質(zhì)、100克維生素?,F(xiàn)有五種飼料可供選用,各種飼料每公斤營(yíng)養(yǎng)成分含量及單價(jià)如下表21所示:
5、表 21飼料蛋白質(zhì)(克)礦物質(zhì)(克)維生素(毫克)價(jià)格(元/公斤)13105022205100731020204462203512050808 要求確定既滿足動(dòng)物生長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)要求,又使費(fèi)用最省的選擇飼料的方案。設(shè)有某種原料的三個(gè)產(chǎn)地為,把這種原料經(jīng)過(guò)加工制成成品,再運(yùn)往銷售地。假設(shè)用4噸原料可制成1噸成品,產(chǎn)地年產(chǎn)原料30萬(wàn)噸,同時(shí)需要成品7萬(wàn)噸;產(chǎn)地年產(chǎn)原料26萬(wàn)噸,同時(shí)需要成品13萬(wàn)噸;產(chǎn)地年產(chǎn)原料24萬(wàn)噸,不需要成品。又知與間距離為150公里, 與間距離為100公里,與間距離為200公里。原料運(yùn)費(fèi)為3千元 / 萬(wàn)噸公里,成品運(yùn)費(fèi)為2.5千元 / 萬(wàn)噸公里;在開設(shè)工廠加工費(fèi)為5.5千元 /
6、萬(wàn)噸,在開設(shè)工廠加工費(fèi)為4千元 / 萬(wàn)噸,在開設(shè)工廠加工費(fèi)為3千元 / 萬(wàn)噸;又因條件限制,在設(shè)廠規(guī)模不能超過(guò)年產(chǎn)成品5萬(wàn)噸,與可以不限制(見表22),問(wèn)應(yīng)在何地設(shè)廠,生產(chǎn)多少成品,才使生產(chǎn)費(fèi)用(包括原料運(yùn)費(fèi)、成品運(yùn)費(fèi)和加工費(fèi))最少? 表2 2距 產(chǎn) 離 地產(chǎn)地產(chǎn)原料數(shù)(萬(wàn)噸)加工費(fèi)(千元/萬(wàn)噸)0150100305515002002641002000243需成品數(shù)(萬(wàn)噸)71304某旅館每日至少需要下列數(shù)量的服務(wù)員(見表23)每班服務(wù)員從開始上班到下班連續(xù)工作八小時(shí),為滿足每班所需要的最少服務(wù)員數(shù),這個(gè)旅館至少需要多少服務(wù)員。 表 2 3班 次時(shí) 間 (日 夜 服 務(wù))最少服務(wù)員人數(shù)1上午
7、6 點(diǎn) 上午10點(diǎn)802上午10點(diǎn) 下午2 點(diǎn)903下午 2 點(diǎn) 下午 6 點(diǎn)804下午 6 點(diǎn) 夜間10點(diǎn)705夜間10點(diǎn) 夜間 2 點(diǎn)406夜間 2 點(diǎn) 上午 6 點(diǎn)305 某農(nóng)場(chǎng)有100公頃土地及15000元資金可用于發(fā)展生產(chǎn)。農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)力情況為秋冬季3500人日;春夏季4000人日。如勞動(dòng)力本身用不了時(shí)可外出打工,春秋季收入為25元 / 人日,秋冬季收入為20元 / 人日。該農(nóng)場(chǎng)種植三種作物:大豆、玉米、小麥,并飼養(yǎng)奶牛和雞。種作物時(shí)不需要專門投資,而飼養(yǎng)每頭奶牛需投資800元,每只雞投資3元。養(yǎng)奶牛時(shí)每頭需撥出1.5公頃土地種飼料,并占用人工秋冬季為100人日,春夏季為50人日,年凈收
8、入900元 / 每頭奶牛。養(yǎng)雞時(shí)不占用土地,需人工為每只雞秋冬季0.6人日,春夏季為0.3人日,年凈收入2元 / 每只雞。農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有雞舍允許最多養(yǎng)1500只雞,牛欄允許最多養(yǎng)200頭。三種作物每年需要的人工及收入情況如表2 4所示 表 2 4大豆玉米麥子秋冬季需人日數(shù)春夏季需人日數(shù)年凈收入(元/公頃)205030003575410010404600 試決定該農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方案,使年凈收入為最大。6市場(chǎng)對(duì)、兩種產(chǎn)品的需求量為:產(chǎn)品在1 4月份每月需1萬(wàn)件,59月份每月需3萬(wàn)件,10 12月份每月需10萬(wàn)0件;產(chǎn)品在3 9月份每月需1.5萬(wàn)件,其它每月需5萬(wàn)件。某廠生產(chǎn)這兩種產(chǎn)品的成本為:產(chǎn)品在1 5月
9、份內(nèi)生產(chǎn)時(shí)每件5元,6 12月份內(nèi)生產(chǎn)時(shí)每件4.50元;產(chǎn)品在在1 5月份內(nèi)生產(chǎn)時(shí)每件8元,6 12月份內(nèi)生產(chǎn)時(shí)每件7元;該廠每月生產(chǎn)兩種產(chǎn)品能力總和不超過(guò)12萬(wàn)件。產(chǎn)品容積每件0.2立方米,產(chǎn)品容積每件0.4立方米。該廠倉(cāng)庫(kù)容積為1萬(wàn)5千立方米,要求:(1)說(shuō)明上述問(wèn)題無(wú)可行解;(2)若該廠倉(cāng)庫(kù)不足時(shí),可從外廠租借。若占用本廠倉(cāng)庫(kù)每月每立方米需1元,而租用外廠倉(cāng)庫(kù)時(shí)上述費(fèi)用增加為1.5元,試問(wèn)在滿足市場(chǎng)需求情況下,該廠應(yīng)如何安排生產(chǎn),使總的生產(chǎn)加庫(kù)存費(fèi)用最少?(建立模型,不求解)7某工廠、三種產(chǎn)品在下一年個(gè)季度的合同預(yù)定數(shù)如表 2 5所示,該三種產(chǎn)品第一季度初無(wú)庫(kù)存,要求在在第四季度末每種產(chǎn)
10、品的庫(kù)存為150件。已知該廠每季度生產(chǎn)工時(shí)為15000小時(shí),生產(chǎn)產(chǎn)品、每件需3,4,3小時(shí)。因更換工藝裝備,產(chǎn)品在第二季度無(wú)法生產(chǎn)。規(guī)定當(dāng)產(chǎn)品不能按期交貨時(shí),產(chǎn)品、每件每遲交一個(gè)季度賠償20元,產(chǎn)品賠償15元,又生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不在本季度交貨的,每件每季度的庫(kù)存費(fèi)為5元。問(wèn)應(yīng)如何安排生產(chǎn),使總的賠償加庫(kù)存費(fèi)用最小。 表 2 5產(chǎn) 品季 度12341500100020001200150015001200150015002000150025008某玩具廠生產(chǎn)、三種玩具,這三種玩具需在、三種機(jī)器上加工,每60個(gè)為一箱。每箱玩具在不同的機(jī)器上加工所需的時(shí)間(天)如表2 6 所示,本月可供使用的機(jī)器的時(shí)間
11、為:為15天,為20天,為天。每箱玩具的價(jià)格為:1500元;:1700元; :2400元。問(wèn)怎樣安排生產(chǎn),使總的產(chǎn)值最大。 表 2 6加工天數(shù)機(jī)器玩具玩具玩具某線帶廠生產(chǎn)、兩種紗線和、兩種紗帶,紗帶由紗線加工而成。這四種產(chǎn)品的產(chǎn)值,可變成本(即材料、人工等隨產(chǎn)品數(shù)量變化的直接費(fèi)用),加工工時(shí)等由表給出,工廠有供紡紗的總工時(shí)7200h,織帶的總工時(shí)1200h(1) 列出線性規(guī)劃模型,以便確定產(chǎn)品數(shù)量,使總的利潤(rùn)最大。(2) 如果組織這次生產(chǎn)的固定成本(即與產(chǎn)品數(shù)量無(wú)關(guān)的間接費(fèi)用)為20萬(wàn)元,線性規(guī)劃模型有何變化? 表 2 7 產(chǎn)品項(xiàng)目單位產(chǎn)值(元)1681401050406單位可變成本(元)42
12、28350140單位紡紗工時(shí)(h)32104單位織帶工時(shí)(h)0020510 某制衣廠生產(chǎn)4種規(guī)格的出口服裝,有三種制衣機(jī)可以加工這4種服裝,他們的生產(chǎn)效率(每天制作的服裝件數(shù))等有關(guān)數(shù)據(jù)如表28所示,試確定各種服裝的生產(chǎn)數(shù)量,使總的加工費(fèi)用最小。 表 28衣服規(guī)格制 衣 機(jī)需要生產(chǎn) 數(shù)量(件)ABC30060080010000280450700900020035068070001504104508000每天加工費(fèi)(元)8010015011某制衣廠生產(chǎn)兩種服裝,現(xiàn)有100名熟練工人。已知一名熟練工人每小時(shí)生產(chǎn)10件服裝或6件服裝。據(jù)銷售部門消息,從本周開始,這兩種服裝的需求量將持續(xù)上升。見表2
13、 9,為此,該廠決定到第8周末需培訓(xùn)出100名新工人,兩班生產(chǎn)。已知一名工人一周工作40小時(shí),一名熟練工人每周時(shí)間可培訓(xùn)出不多余5名的新工人(培訓(xùn)期間熟練工人和培訓(xùn)人員不參加生產(chǎn))熟練工人每周工資400元,新工人在培訓(xùn)期間工資每周80元,培訓(xùn)合格后參加生產(chǎn)每周工資260元,生產(chǎn)效率同熟練工人。在培訓(xùn)期間,為按期交貨,工廠安排部分工人加班生產(chǎn)每周工作50小時(shí),工資每周600元。又若所定的服裝不能按期交貨,每推遲交貨一周的賠償費(fèi)為:服裝每件10元,服裝每件20元。工廠應(yīng)如何安排生產(chǎn),使各項(xiàng)費(fèi)用總和最少。 表 2 9 (單位:千件/周) 周次服裝123456782020242533344042121
14、417222225252512某家具制造廠生產(chǎn)五種不同規(guī)格的家具。每種家具都要經(jīng)過(guò)機(jī)械成型、打磨、上漆幾種主要工序。每種家具的每道工序所用時(shí)間及每道工序的可用時(shí)間,每種家具的利潤(rùn)由表210給出。問(wèn)工廠應(yīng)如何安排生產(chǎn),使總的利潤(rùn)最大? 表 210生產(chǎn)工序所需時(shí)間 (小時(shí))每道工序可用時(shí)間一二三四五成型346233600打磨435643950上漆2800利潤(rùn)(百元).7.52.5313某混合飼料場(chǎng)飼養(yǎng)為某種動(dòng)物配置。已知此動(dòng)物的生長(zhǎng)速度和飼料中的三種營(yíng)養(yǎng)成分甲、乙、丙有關(guān),且每頭動(dòng)物每天需要營(yíng)養(yǎng)甲85克,乙5克,丙18克。現(xiàn)有五種飼料都含有這三種營(yíng)養(yǎng)成分,每種飼料每公斤所含營(yíng)養(yǎng)成分及每種飼料成本如
15、表 211所示,求即滿足動(dòng)物成長(zhǎng)需要又使成本最低的飼料配方。 表 211飼料營(yíng)養(yǎng)甲(克)營(yíng)養(yǎng)乙(克)營(yíng)養(yǎng)丙(克)成本(元)105001000822200006070633000040355415001502545080020002314某食品廠在第一車間用1單位原料N可加工3單位產(chǎn)品A及2單位產(chǎn)品B,產(chǎn)品A可以按單位售價(jià)8元出售,也可以在第二車間繼續(xù)加工,單位生產(chǎn)費(fèi)用要增加6元,加工后單位售價(jià)增加9元。產(chǎn)品B可以按單位售價(jià)7元出售,也可以在第三車間繼續(xù)加工,單位生產(chǎn)費(fèi)用要增加4元,加工后單位費(fèi)用可增加6元。原料N的單位購(gòu)入價(jià)為2元,上述生產(chǎn)費(fèi)用不包括工資在內(nèi)。3個(gè)車間每月最多有20萬(wàn)工時(shí),每工
16、時(shí)工資0.5元,每加工1單位N需1.5個(gè)工時(shí),如A繼續(xù)加工,每單位需3工時(shí),如B繼續(xù)加工,每單位需2個(gè)工時(shí)。原料N每月最多能得到10萬(wàn)單位。問(wèn)如何安排生產(chǎn),使工廠獲利最大。15某公司有30萬(wàn)元可用于投資,投資方案有下列幾種:方案:年初投資1元,第二年年底可收回12元。5年內(nèi)都可以投資,但投資額不能超過(guò)萬(wàn)元。方案:年初投資1元,第三年年底可收回13元。5年內(nèi)都可以投資。方案:年初投資1元,第四年年底可收回14元。5年內(nèi)都可以投資。方案:只在第二年年初有一次投資機(jī)會(huì),每投資1元,四年后可收回1.7元。但最多投資額不能超過(guò)10萬(wàn)元。方案:只在第四年年初有一次投資機(jī)會(huì),每投資1元,年底可收回1.4元。
17、但最多投資額不能超過(guò)20萬(wàn)元。方案:存入銀行,每年年初存入1元,年底可收回1.02元.投資所得的收益及銀行所得利息也可用于投資.求使公司在第五年底收回資金最多的投資方案.16.某工廠生產(chǎn)、四種產(chǎn)品,產(chǎn)品需依次經(jīng)過(guò)A、B兩種機(jī)器加工,產(chǎn)品需依次經(jīng)過(guò)A、C兩種機(jī)器加工,產(chǎn)品需依次經(jīng)過(guò)B、C兩種機(jī)器加工,產(chǎn)品需依次經(jīng)過(guò)A、B機(jī)器加工。有關(guān)數(shù)據(jù)如表212所示,請(qǐng)為該廠制定一個(gè)最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃。 表 212產(chǎn) 品機(jī)器生產(chǎn)率(件/小時(shí))原料成本(元)產(chǎn)品價(jià)格(元)10201665201025801015125020101870機(jī)器成本(元小時(shí))200150225每 周 可 用 小時(shí) 數(shù)15012070四、用圖
18、解法解下列線性規(guī)劃1 2 3 4 5 6 五、用單純形法解下列線性規(guī)劃問(wèn)題。(可用大M法或兩階段法)。(1) (2) (3) (4) (5)(6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 六、表213中給出求極大化問(wèn)題的單純形表,問(wèn)表中為何值時(shí)以及表中變量屬于哪一種類型時(shí)有:(1) 表中解為唯一最優(yōu)解; (2)表中解為無(wú)窮多最優(yōu)解之一;(3)表中解為退化的可行解;(4)下一步迭代將以代替基變量;(5)該線性規(guī)劃問(wèn)題具有無(wú)界解;(6)該線性規(guī)劃問(wèn)題無(wú)可行解。 表213 34153100010001000七、某醫(yī)院的護(hù)士分四個(gè)班次,每班工作12 h 。報(bào)到的時(shí)間分別是早上 6點(diǎn) ,中
19、午12點(diǎn),下午 6 點(diǎn),夜間 12點(diǎn)。每班需要的人數(shù)分別為19人,21人,18人,16人。問(wèn):(1) 每天最少需要派多少護(hù)士值班?(2) 如果早上6點(diǎn)上班和中午12點(diǎn)上班的人每月有120元加班費(fèi),下午6點(diǎn)和夜間12點(diǎn)上班的人每月分別有100元和150元加班費(fèi),如何安排上班人數(shù),使醫(yī)院支付的加班費(fèi)最少?八、某石油公司有兩個(gè)冶煉廠。甲廠每天可生產(chǎn)高級(jí)、中級(jí)和低級(jí)的石油分別為200,300和200桶,乙廠每天可生產(chǎn)高級(jí)、中級(jí)和低級(jí)的石油分別為100,200和100桶。公司需要這三種油的數(shù)量分別為 14000,24000和14000桶。甲廠每天的運(yùn)行費(fèi)是5000元,乙廠是4000元。問(wèn):(1) 公司應(yīng)
20、安排這兩個(gè)廠各生產(chǎn)多少天最經(jīng)濟(jì)?(2) 如甲廠的運(yùn)行費(fèi)是2000元,乙廠是5000元。公司應(yīng)如何安排兩個(gè)廠的生產(chǎn)。列出線性規(guī)劃模型并求解。 運(yùn)籌學(xué)習(xí)題解答第二章 線性規(guī)劃模型及其單純形法二、(1) X (2) (3) (4) (5) X (6) X (7) (8) (9) X (10) 三、1 解:設(shè)決策變量分別表示第一年投資到項(xiàng)目、的資金額;分別表示第二年投資到項(xiàng)目、的資金額;分別表示第三年投資到項(xiàng)目、的資金額。則得線性規(guī)劃模型如下: 2 解:設(shè)五種飼料分別選取公斤,則得下面的數(shù)學(xué)模型: ;3 解:設(shè)表示由運(yùn)往的原料數(shù)(單位:萬(wàn)噸)(。其中時(shí),表示留用數(shù);表示由運(yùn)往的成品數(shù)(單位:萬(wàn)噸)(。
21、其中時(shí),表示留用數(shù);表示在設(shè)廠的年產(chǎn)成品數(shù)(單位:萬(wàn)噸)(。則這一問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型為: 4 解:設(shè)1,2,3,4,5,6)為第班開始上班的服務(wù)員人數(shù)。則數(shù)學(xué)模型: 5 用分別表示大豆、玉米、麥子的種植公頃數(shù);分別表示奶牛和雞的飼養(yǎng)數(shù);分別表示秋冬季和春夏季的勞動(dòng)力(人日)數(shù),則有6 解:(1)因?yàn)?0 12月份市場(chǎng)需求總計(jì)45萬(wàn)件,這三個(gè)月最多生產(chǎn)36萬(wàn)件,故需10月初有9萬(wàn)件的庫(kù)存,超過(guò)該廠的最大倉(cāng)庫(kù)容積,故按上述條件,本題無(wú)解。(2)考慮到生產(chǎn)成本、庫(kù)存費(fèi)用和生產(chǎn)能力,該廠月份需求的不足只需在月份生產(chǎn)出來(lái)留用即可,故設(shè):為第個(gè)月生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量;為第個(gè)月生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量;分別為第個(gè)月末產(chǎn)品、的庫(kù)存數(shù),分別為用于第()個(gè)月庫(kù)存的原有及租用的倉(cāng)庫(kù)容積(立方米),則所求問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型為:7 解:設(shè)為第個(gè)季度生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量;為第個(gè)季度末需庫(kù)存的產(chǎn)品的數(shù)量;為第個(gè)季度不能交貨的產(chǎn)品的數(shù)量;為第個(gè)季度對(duì)產(chǎn)
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