優(yōu)秀團(tuán)支部先進(jìn)支行五四支行評選

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上五四先進(jìn)集體事跡2016年對XX支行來講，是嶄新的一年，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變化的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。XX支行在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省市行工作會議精神，按照省市行“個金業(yè)務(wù)第一品牌、公司業(yè)務(wù)龍頭品牌”的工作取向，在網(wǎng)點(diǎn)全體員工的共同努力下，XX支行堅持年初制訂的工作目標(biāo)，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致，勇于開拓，在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為導(dǎo)向，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，改進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)控風(fēng)險，強(qiáng)化營銷，以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段，積極擴(kuò)展市場、培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的全面快速增長。輝煌成績的背后，凝聚著這樣一個集體的

2、熱情和汗水。這就是我們團(tuán)隊-XX支行。這里的我們很年輕，這里的我們擁有使不完的熱情。XX支行擁有員工36人，平均年齡38歲，其中40歲以下員工青年員工18人，占員工總數(shù)的50%。XX支行已被市行評為2015年度先進(jìn)單位，XX支行，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時也發(fā)展了自己。一、“早布置、搶市場、強(qiáng)宣傳、嚴(yán)把關(guān)”，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展早布置，全行齊力拓展助農(nóng)業(yè)務(wù)在助農(nóng)點(diǎn)建立之初，我行為各助農(nóng)管理員提前做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由助農(nóng)經(jīng)理定期組織新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并在助農(nóng)微信群中及時溝通交流，確保助農(nóng)業(yè)務(wù)的順利開展。將工作做在平時，提早準(zhǔn)備，一鼓作氣。此外，行領(lǐng)導(dǎo)和員工也經(jīng)常放棄休假，到助農(nóng)點(diǎn)附近村社利用便攜卡片、彩色折頁、有獎問

3、答等多種形式宣傳、講解我行助農(nóng)業(yè)務(wù)。截至3月31日，XX支行開門紅儲蓄存款較年初時點(diǎn)新增XX萬元，其中助農(nóng)存款時點(diǎn)新增XX萬元，占比X%。助農(nóng)業(yè)務(wù)的開展強(qiáng)有力地帶動了我行儲蓄存款的發(fā)展，并為XX支行存款的增長做出了最有力貢獻(xiàn)。此外，XX支行“開門紅”新建助農(nóng)點(diǎn)任務(wù)數(shù)X個，實際新建X個，完成率X%；借記卡任務(wù)X張，實際新增借記卡X張，新增X%。超額完成的助農(nóng)任務(wù)，充分印證著我行步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打的助農(nóng)工作。強(qiáng)宣傳，存款同業(yè)增幅獨(dú)占鰲頭至2016年3月底，XX支行人民幣各項存款余額達(dá)X億元;各項貸款余額達(dá)X億元，其中儲蓄存款較年初增幅達(dá)到X%，用當(dāng)?shù)厝说脑捳f，XX不得了??！X年，XX支行正式成立，

4、經(jīng)過X年的發(fā)展壯大，工農(nóng)中建四大商業(yè)銀行還處于同一起跑線，彼此之間的不相上下。沒有存款就沒有銀行，抓存款就要有一定的“手腕”。在金融理財渠道越來越寬泛的今天，基金、保險、債券、股票、黃金等理財方式得到廣大居民足夠的青睞，儲蓄存款自然增長困難重重，面對如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別是面對同業(yè)競爭的強(qiáng)大壓力，全行首先樹立“儲蓄必勝”的堅定信心。其次是好的產(chǎn)品為我行儲蓄存款業(yè)務(wù)的拓展奠定了重要基礎(chǔ)，為吸引存款提供了重要工具；為不同客戶量身定做理財計劃，跨行、異地存取款等服務(wù)有特殊優(yōu)惠政策，進(jìn)一步提高吸引力與競爭力。搶市場，電子銀行業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)支行領(lǐng)導(dǎo)班子深知電子銀行業(yè)務(wù)屬于個金業(yè)務(wù)工作的重中之重，多次召開業(yè)務(wù)

5、推動會并持續(xù)跟進(jìn)工作進(jìn)展，支行員工對于電子銀行任務(wù)的認(rèn)識發(fā)生了天翻地覆的轉(zhuǎn)變，充分利用XX區(qū)居民健康卡客戶資源，借助助農(nóng)取款點(diǎn)和農(nóng)村村委會加大電子銀行業(yè)務(wù)宣傳。截至2XX年X月X日，XX支行開門紅競賽電子銀行交易客戶全量任務(wù)數(shù)X個，完成1X個，完成率X%，日均手機(jī)銀行數(shù)量達(dá)到X個。我行超額完成分行分配的任務(wù)，并且獲得全轄電子銀行競賽A類網(wǎng)點(diǎn)第一名的成績.嚴(yán)把關(guān)，緊守銀行貸款的生命線在信貸業(yè)務(wù)方面，小額貸款增勢強(qiáng)勁。信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中，嚴(yán)控逾期率，逐步明確歸類“散小差”劣質(zhì)客戶，實行嚴(yán)格審核。有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。截止3月31日，網(wǎng)點(diǎn)信貸余額x3萬，成功放貸x戶，放款金額達(dá)到x。其中還款完

6、成x萬。逾期率x%。逾期率為轄內(nèi)同業(yè)最低。XX支行視資產(chǎn)質(zhì)量為銀行生命線，堅持依法管貸，規(guī)范信貸運(yùn)作機(jī)制，嚴(yán)把信貸風(fēng)險防范關(guān)。在信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的信貸風(fēng)險控制指導(dǎo)意見重點(diǎn)突出企業(yè)法人代表的品行、企業(yè)自有資金比例、企業(yè)貨款歸行率、企業(yè)的日均存款余額、企業(yè)的銷售納稅額、企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模的管理。建立授信和授權(quán)相結(jié)合的貸款。并且積極配合分行、省行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象，信貸工作得到肯定和好評。二、“重思想、抓業(yè)務(wù)”，提高員工綜合素質(zhì)政治思想工作、職業(yè)道德教育和素質(zhì)教育每周一提，堅持不懈，在員工中樹立了講學(xué)習(xí)、講原則、講正氣的良好風(fēng)氣。以“進(jìn)步，與你同步

7、”為核心的企業(yè)文化建設(shè)開展得有聲有色，為員工樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀，營造出了一個年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、敢打硬仗的團(tuán)隊。加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。每天安排員工針對自己的崗位向全行青年員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高每一個青年員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭達(dá)到業(yè)務(wù)全覆蓋。認(rèn)真參加分行組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項培訓(xùn)。我們每周都組織青年員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每月考試一次，并入支行績效考核。通過不斷的學(xué)習(xí)、測試，我行員工的精神面貌和工作作風(fēng)發(fā)生了很大的變化，形成了“趕、幫、比、學(xué)、超”的新風(fēng)氣，自覺執(zhí)行各種規(guī)章制度，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少，從根本上解決了思想上的模糊認(rèn)識，工作上的消極態(tài)度。極大增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感、危機(jī)感和使命感。成績僅僅代表過去，回首201