設(shè)備點(diǎn)檢的重要性和必要性

1、設(shè)備點(diǎn)檢的重要性和必要性一個企業(yè)無論其規(guī)模大小，或是所從事行業(yè)的不同，但都不能回避的現(xiàn)實(shí)是企業(yè)對于其設(shè)備的依靠。一個企業(yè)其設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系到企業(yè)的效益與將來的進(jìn)展。而隨著工業(yè)的高速進(jìn)展與生產(chǎn)效率的提高，企業(yè)設(shè)備也越來越朝著精密化、簡單化的方向進(jìn)展，修理簡單、修理費(fèi)用高是現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備的特點(diǎn)。而如何對企業(yè)的有限財寶設(shè)備進(jìn)行有效的管理。使其為企業(yè)制造最大化的效益是擺在現(xiàn)代設(shè)備管理人員面前的新課題?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備日益向大型、連續(xù)、高速和高度自動化方向進(jìn)展，一旦發(fā)生故障就會全面停機(jī)，影響到整個生產(chǎn)方案，也給企業(yè)造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失。針對這種狀況，我們就需要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)設(shè)備的修理模式，由傳統(tǒng)的周期性

2、方案修理模式和事后檢修模式轉(zhuǎn)向點(diǎn)檢模式。這種模式能夠掛念人們精確猜測設(shè)備的使用壽命，避開了周期性方案檢修和事后修理的弊端，為設(shè)備的平安運(yùn)行，降低設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定了基礎(chǔ)。因此，設(shè)備在生產(chǎn)中的地位和作用顯得越來越重要，為了保持設(shè)備的完好，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，我們引進(jìn)了設(shè)備點(diǎn)檢制。 所謂的點(diǎn)檢制，是依據(jù)肯定的標(biāo)準(zhǔn)、肯定的周期、對設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便更早的發(fā)覺設(shè)備故障隱患，準(zhǔn)時加以修理調(diào)整，使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。設(shè)備點(diǎn)檢制不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。它的實(shí)質(zhì)就是以預(yù)防修理為基礎(chǔ),以點(diǎn)檢為核心的全員修理制。企業(yè)實(shí)行以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備修理模式,使企業(yè)

3、設(shè)備管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,滿足現(xiàn)代生產(chǎn)作業(yè)方式對工藝設(shè)備的要求,真正做到有效預(yù)防事故的發(fā)生,提高設(shè)備的管理水平,保證生產(chǎn)設(shè)備的牢靠高效運(yùn)行,提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。 對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，首先就必需對設(shè)備進(jìn)行檢測。設(shè)備都有一個年輕的周期，在設(shè)備最開頭投入使用的時候，由于操作不生疏、運(yùn)作潤滑不當(dāng)?shù)染売桑瑫?dǎo)致設(shè)備故障率比較高，但漸漸，設(shè)備的故障率會降低，到了中后期，設(shè)備由于零件的磨損，其故障率會漸漸增高，始終到報廢。但假如能準(zhǔn)時的更換零件，加強(qiáng)潤滑保養(yǎng)，對設(shè)備操作得當(dāng)，將會大大降低設(shè)備的故障率。點(diǎn)檢就是檢測的重要手段之一。通過對設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)的測試，實(shí)時把握設(shè)備的狀態(tài)，一旦消滅問題，找出緣由，

4、準(zhǔn)時的維護(hù)，讓設(shè)備永久處在健康的狀態(tài)。點(diǎn)檢和一般的設(shè)備大檢有所不一樣，一般的設(shè)備大檢查，不能每天進(jìn)行，而點(diǎn)檢，是依據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)，進(jìn)行的一種實(shí)時監(jiān)測，這種點(diǎn)檢，初始的時候會困難重重，但后期工作維護(hù)比較簡潔。 有人說設(shè)備點(diǎn)檢和傳統(tǒng)的設(shè)備檢查沒有什么不同，其實(shí)，這種想法是錯誤的。傳統(tǒng)的設(shè)備檢查是事后檢查、巡回檢查、方案檢查等形式對設(shè)備進(jìn)行檢查，就是在設(shè)備發(fā)生突發(fā)性故障后，為了提出合理的修復(fù)方案而對設(shè)備進(jìn)行的檢查。 點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防修理的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代設(shè)備管理運(yùn)行階段的管理核心，也是現(xiàn)代設(shè)備管理意識的延長和實(shí)施。通過點(diǎn)檢人員對設(shè)備進(jìn)行的點(diǎn)檢作業(yè)，實(shí)行早期防范設(shè)備劣化的措施，使設(shè)備的故障苗子毀滅在萌芽狀態(tài)之中。從而精確把握設(shè)備狀