大型活動現場安保管理方案

1、大型活動現場安保管理方案為加強大型推廣活動的安全保障及現場管理、應急響應和應急處置工作，及時有效地實施應急救援，確保本項目日常重大活動的順利進行，制定本項目安全保障工作及重大活動應急方案；（一）、安全保障工作方案：1 、確定活動基本情況，提前做好預備計劃、安保人員配置計劃；了解活動時間、地點、活動內容、參加人數、重點護衛(wèi)對象、場地專區(qū)規(guī)劃；針對特大型活動還得提前進行方案計劃和預演，并報轄區(qū)派出所協(xié)助維護治安管理，確保萬無一失。2、對整個活動現場場地分區(qū)管理，并根據區(qū)塊功能情況進行合理安保人員配置、任務布置，3、提前進行現場安全隱患排查，對容易發(fā)生的用電安全事故、人員擁擠踩踏事故、火災事故、施工

2、建筑結構不勞等安全問題由安保主管帶隊現場一一排查，確?；顒禹樌M行；4、督促現場用電安全及電器設施的安全檢查，防止發(fā)生觸電或電器引起事故。（二）、安全工作人員數量、任務分配和識別標志1 、保安部負責人（ 1）確定活動基本情況。包括時間：整個活動時間、保衛(wèi)對象活動時間。人員：參加活動人員情況，貴賓數量，貴賓級別，及隨行人員情況。活動內容：活動的內容，是否有宴會、記者招待會、新聞發(fā)布會等?；顒拥攸c：活動區(qū)域，保衛(wèi)對象。（2）組織保安部所有人員進行前期全面準備工作。（ 3）安排人員對活動各個現場區(qū)塊、樓層、進行消防安全檢查，發(fā)現問題，及時跟相關部門聯(lián)系，緊急整頓。（ 4）安排預留貴賓車位，并安排專人

3、看管。2 / 10（ 5）加派保安人員，增加保安警衛(wèi)力量，準備相應數量特勤備勤人員。（ 6）制定活動時間值勤人員的布崗。（ 7）制定活動期間可能發(fā)生的各種自然災害以及治安事件應急方案。（ 8）提前布置安保人員進駐活動施工現場，對閑雜可疑人員進行盤查，防 止蓄意破壞。2、消防中控人員（ 1）對各個區(qū)域進行消防安全巡視，及時發(fā)現安全隱患，及時處理。（ 2）對有活動現場的消防設備進行檢查，數量是否充足，是否有效，是否 存在消防隱患，有問題及時解決。（ 3）對消防設備進行檢查，有問題的及時解決。（ 4）根據活動現場情況，制定崗位，確保上崗人員。3、保安人員（ 1）根據活動現場及貴賓活動情況，增加保安人

4、員，制定崗位，加強現場 警戒力量。（ 2）對保安人員進行活動前培訓，講解活動期間安全保衛(wèi)事宜及應急處理 流程。（ 3）制定重要貴賓隨行警衛(wèi)方案。（ 4）準備預備力量。（ 5）清理公司外圍閑雜人員，清理預留車位的車 輛。（ 6）負責票證檢查及現場管理工作（ 7）負責活動現場活動期間交通管制及停車管理（ 8）負責搭建、活動期間安全保衛(wèi)、消防等工作，負責活動期間夜間巡邏等，保障活動設施設備物資安全。負責活動現場周邊安全、交通治理及其他安 全防范工作（三）、活動場所安全措施（ 1）、劃出活動現場分區(qū)：出入口、休息區(qū)、主活動區(qū)、后臺區(qū)、 VIP緩 沖區(qū)、安全圍擋區(qū)、停車區(qū) 8 個區(qū)域。每個區(qū)域安排適當數

5、量滅火器。（ 2）、與此同時會場分別應預留2 個消防車應急通道，隨時準備處置各種突發(fā)性事件。各區(qū)保安員在做好現場安全保衛(wèi)工作的同時，負責現場各區(qū)消防 安全工作。（ 3）、識別標志：保安公司統(tǒng)一制作保安證件進行佩戴。參會人員統(tǒng)一配發(fā)參會入場標志牌；（ 4）、活動現場路線指示牌或標志，緊急安全疏散標志；（ 5）、治安緩沖區(qū)情況：主活動區(qū)現場四周應設有兩層緩沖區(qū)，緩沖區(qū)之間有圍擋隔擋。保障入場人員有序入場離場，方便安保人員快速機動處理問題；（四）、票證查驗及安全檢查措施（ 1）入場牌證、車證方面：參會牌證、車證分類，根據活動方需要，牌證、車證可按顏色及備注說明分類，參會人員按要求排除并配戴好入場證接

6、受安檢有序入場，車輛按照指示要求停車及行駛，嚴格執(zhí)行認證不認車制度。（ 2）活動入場：劃定人員主入口、貴賓入口、應急入口、貨車物料入口；根據指定時間提前開始入場，采取不同時間段、不同入場口、分批次入場；入場期間，每個入口根據人流量安排相應數量保安員，負責查驗票證及入場安檢，無證人員按活動方要求處置（或禁止入內）。（ 3）內場各出入口應急時根據人流情況、人員聚積情況分流人員進出，各出入口相互配合，最大廈限度保障人員分布密度均勻。（ 4）活動結束離場時根據事先計劃安排，有序組織人員從不同出口離場，離場時特別注意人員擁擠，發(fā)生踩踏事故，并在出口安排相應安保人員組織出場人員疏散，防止人員聚積等候出現事

7、故，同時負責出口處道路車輛交通管制，防止發(fā)生交通事故。（五）、車輛停放及疏導措施停車區(qū)根據參會人員類別劃分為貴賓停車區(qū)，參會人員停車區(qū)、活動工作人員停車區(qū)，物料貨車停車區(qū)，并預留充足的 VIP貴賓停車區(qū)，優(yōu)先保障貴賓車輛停放入場 .根據不同車輛入場證件，安排專職保安員負責車輛引導停放及停車場秩序；參會人員和貴賓、工作人員車輛分道行駛，貴賓、工作人員由保安員引導由員工、VIP通道進出。（六）、現場秩序維護、人員疏導措施（ 1）各出入口秩序按第 6 項規(guī)定實施。主活動區(qū)分為演出互動區(qū)、展示交易區(qū)、休息區(qū)。每個區(qū)安排相應數量的保安員負責現場秩序維護、人群控制疏導；（2）巡邏小組在規(guī)定區(qū)域進行巡邏，發(fā)

8、現安全隱患要立即上報并處理，對影響擾亂現場治安秩序行為時要立即予以制止，必要時將其帶離現場或報110；配合協(xié)助其他崗位人員處理安全問題，（ 3）車輛出入停放按第7 項規(guī)定實施，根據劃定好的停車區(qū)，引導指揮車輛有序出入停放，防止發(fā)生交通事故；（ 4）各安全通道、重要部位固定崗安保人員要仔細觀察周圍情況，熱情、耐心接受每個詢問者，發(fā)現安全問題及時處理或上報安保主管，熟悉場地，熟知應急疏散路線及方法技能。大型活動的服務應急措施為保障大型活動現場的生命財產安全，維持現場秩序正常運作，活動前由安保人員負責人對活動現場及參加活動人員情況進行詳細斟踏了解，根據活動類型及規(guī)模大小，認真研究活動的安保方案，對活

9、動中可能遇到的突發(fā)情況制定詳盡的應急預案，疏散方案；并相應做好備勤人員增援計劃；及時應對活動期間發(fā)生的各種有關安全、穩(wěn)定事件，做到對事態(tài)快速反應、果斷處置、控制局面、減少傷害和損失，特制定本預案。（一）適用范圍：活動開展期間，出現以下幾種情形，應及時啟動本預案：1 、活動場所建筑物（含臨建）坍塌；2、活動場所發(fā)生地震、火災；3、現場秩序失控，發(fā)生擁擠、踩踏事故；4、現場發(fā)生重大刑事、治安案件；5、其它影響安全的、可能造成人員傷亡的事件。6、無理取鬧故意給遷不利行為者。（二）工作原則：1 、以人為本，安全第一。把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少安全事故造成的人員傷亡作為首要任務

10、。2、統(tǒng)一領導，分級負責。在公司管理部及現場安保負責人的統(tǒng)一領導下，活動主辦方、承辦方及各職能部門根據各自的職責和權限，分工協(xié)作、各負其責。3、居安思危，預防為主。重視安全工作，增強憂患意識，將“預防為主、安全第一 ”的指導思想貫穿于活動的策劃、籌備、舉辦等各個環(huán)節(jié)。4、快速反應，從容應對。加強應急隊伍建設，建立聯(lián)動協(xié)調機制，一旦發(fā)生安全事件，要統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效。（三）前期工作：1 、信息報告：大型活動中發(fā)生安全事件后，要在第一時間向主管領導匯報，并逐級報告上級總部行政部門，報告人視事件發(fā)展及時續(xù)報有關情況。2、先期處置：活動的主辦單位領導為本次活動的第一安全責

11、任人?；顒拥慕M織者為本次活動的安全責任人，活動期間組織者不得離開活動現場，隨時掌握現場情況。安全事件發(fā)生后，主辦方、承辦方以及在場的有關部門、人員，在上報的同 時，要及時、有效、果斷的開展工作，控制事態(tài)、減少損失。3、應急響應：接報后，有關領導視情況及時啟動本預案。（四）突發(fā)事件處理響應程序：1 、事件發(fā)生后，在場工作人員必須立即響應：（ 1）迅速組織人員搶救傷員，將傷員送往就近醫(yī)院急救；（ 2）迅速組織現場人員有序撤離突發(fā)事故現場，清點統(tǒng)計人數；提出應急 時期紀律要求和防范措施。（ 3）迅速劃定現場保護范圍，嚴禁無關人員進入。（ 4）必要時與當事人員的家屬及市、區(qū)政府職能部門（比如公安、交警

12、、 消防、公共衛(wèi)生部門等）取得聯(lián)系，協(xié)助好救援工作。2、及時報告：（ 1）突發(fā)事件發(fā)生之后，有關部門或知情人員要將事件發(fā)生的時間、地 點、大概情況向現場領導報告。由現場領導根據事件性質、情況決定是否啟動 應急預案和逐級報告上級管理部門。（ 2）應急預案啟動后，各組要快速開展工作并及時向指揮部辦公室通報情 況，任何部門或個人不得在未經領導許可的情況下，擅自越級報告或接受媒體 記者采訪。3、現場勘查，掌握第一手材料：指揮部辦公室及時向報告人及現場目擊證人了解事件的真實情況，進行文字記錄、現場拍照，掌握好知情人員姓名、住址、聯(lián)系方式等資料，為查清突 發(fā)事件的起因與經過提供第一手材料。4、突發(fā)事件受到

13、控制后，采取下列措施進一步妥善處理：（ 1）進一步明確人員職責。應急指揮部根據事件性質及工作人員具體情況，把各項工作落實下來，安排專人專崗負責，避免出現工作 “盲點 ”與任務目 標含糊不清的情況。（ 2）通知相關人員，嚴防事態(tài)擴大。突發(fā)事件往往牽涉到多個人，多個家庭，乃至多個部門，在這種情況下，應將突發(fā)性事件的結果、大致的過程與起因等，迅速而客觀地通知相關的個人或部門。（ 3）在搶救現場生命安全事故時，應及時保障車輛要求，保證因突發(fā)事件受到傷害的師生能及時得到搶救。在受搶救師生穩(wěn)定后再根據具體責任情況由領導班子研究處理方式。（ 4）協(xié)助政府相關職能部門開展深入調查了解，統(tǒng)一對外發(fā)布相關信息。先

14、期處理基本完畢之后，應該積極地對事件的起因經過等進行詳實調查，在尊重客觀事實的前提下，由主辦方，協(xié)辦方，供應方領導統(tǒng)一、客觀地向外界介紹突發(fā)事件的相關信息。未經同意，其他任何個人或部門都應婉言拒絕媒體記者的采訪，并表示學校正在積極處理。（ 5）對重大突發(fā)事件遲報、漏報、瞞報、接到突發(fā)事件通知而不及時到位處理的人員，將予以通報批評并視情節(jié)輕重追究有關人員的責任。（ 6）在突發(fā)事件發(fā)生并被控制穩(wěn)定后，各小組應及時召開現場會議，并將會議內容以書面形式提交應對大型群體性活動安全事故指揮部，應對大型群體性活動安全事故指揮部及現場主管班子應及時研究處理議案并消除因突發(fā)事件而產生的不良影響。（ 7）有關人員

15、要認真總結經驗教訓，針對突發(fā)事件暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)，認真整改，最大程度地減少事件損失，避免事件的再發(fā)生。（ 8）在拆遷現場避免發(fā)生沖突，一旦發(fā)生，必須盡快處置，確保甲方及施工人員安全。（ 9）一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須盡快善后，所有人員不得泄露有關工作情況及現場事宜。（五）應急處置：1 、在現場管理部的統(tǒng)一領導下，成立 “應對大型群體性活動安全事故領導 部”：總指揮：隊長（具體待定）具體職責是：（ 1）、掌握突發(fā)安全事件的全部情況，按指揮部的要求收集、匯總上報有 關情況，下達上級指示精神。（ 2）、統(tǒng)一調配人、財、物，負責做好處置事件的具體指揮、調度和協(xié)調 工作。（ 3）、負責安排值班，督促檢查反

16、饋各組工作落實情況。（ 4）、調動機動車輛。（ 5）、接待安排上級主管部門的調查。2、疏導組：組長：待定具體職責是（ 1）、對大型活動開展期間可能發(fā)生的不穩(wěn)定事端提前進行預測、評估。（ 2）、事件發(fā)生后，要以最快速度組織廠區(qū)主管等有關人員即刻趕赴事發(fā) 現場，面對面開展疏導、化解工作，引導現場人員有序撤離。3、后勤保障及救護組：組長待定具體職責是：（ 1）、活動開展前做好醫(yī)務人員、救護地點、醫(yī)療器械、藥物的準備工 作。（ 2）、對受傷人員進行現場救護。（ 3）、對重傷員送醫(yī)院繼續(xù)治療。（ 4）、保護好水、電、暖等設施，保證安全用餐、用水、供電、供暖。 4、善后處理組：組長待定具體職責是：（ 1）、做好受傷人員的慰問安撫工作。（ 2）、做好受傷害人員親屬的接待、溝通和思想工作。5、宣傳組：具體職責是：（ 1）、掌握事件過程中張貼的口號、標語、大小字報及散發(fā)的傳單，積極 把握好正確的輿論導向。（ 2）、保證廣大職工的知情權，在事件的各個不同階段，及時向廣大職工 通報相關情況。（ 3）、負責媒體采訪的接待工作。（ 4）、對網絡宣傳進行監(jiān)控。6、保衛(wèi)組：組長具體職責是：（ 1）、維護事發(fā)現場及周邊秩序。（ 2）、協(xié)助有關部門積極開展搶險救援工作。（ 3）、配合公安部門完成現場保護、線索調查和取證等工作。（ 4）、緊急疏散撤離有關人員，