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文檔簡(jiǎn)介
1、六盤(pán)山工會(huì)“職工小家”工作總結(jié)2011 年是豐收的一年,現(xiàn)根據(jù)公司文件,對(duì)六盤(pán)山基地分工會(huì)職工小家建設(shè)工作進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)總結(jié)如下:一、“職工小家”基本情況介紹六盤(pán)山檢修基地分工會(huì)自 2011 年 1 月計(jì)劃創(chuàng)辦“職工之家”以來(lái), 現(xiàn)有職工 人。 在公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下和緊緊依靠廣大職工,經(jīng)過(guò)近1 年的努力“建家”工作,現(xiàn)已初步建設(shè)成?;噩F(xiàn)有專(zhuān)房供職工休息,讀書(shū),活動(dòng),雖然硬件條件還不完善,但是已經(jīng)基本滿足職工小家各項(xiàng)需求。二,組織廣大職工深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)2011 年, 圍繞公司的中心工作和每年的任務(wù)目標(biāo), 在公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,六盤(pán)山基地分工會(huì)都能積極主動(dòng)的組織廣大職工開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)
2、竟賽活動(dòng), 先后組織開(kāi)展了“勞動(dòng)技術(shù)比武”“, “五小創(chuàng)新發(fā)布”, “安康杯只是競(jìng)賽”等活動(dòng), 取得了較好的成績(jī),成效顯著,在 2011 年寧夏發(fā)電集團(tuán)第三屆安全知識(shí)競(jìng)賽中,派出基地黨員馬國(guó)鵬同志參加,并為公司贏得了第二名的好成績(jī)。3、 積極收集征詢職工的合理化建設(shè),開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工程,組織和動(dòng)員廣大職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中建功立業(yè)(一)為了最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,分公司工會(huì)每年堅(jiān)持向廣大職工征求意見(jiàn)和建設(shè), 開(kāi)展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng), 鼓勵(lì)員工提出合理化建議。 充分集中職工智慧, 發(fā)揮職工主人翁作用,動(dòng)員職工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,組織職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),開(kāi)動(dòng)腦筋,積極出主意
3、,想辦法,提出切實(shí)可行的建議,要保證合理化建議的質(zhì)量, 提高了采納率, 解決了職工飯補(bǔ), 職工回家發(fā)車(chē),職工勞動(dòng)用品不足等多項(xiàng)問(wèn)題。(二)加強(qiáng)了班組與職工之家建設(shè)相結(jié)合,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。 通過(guò)加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn), 提高班組管理水平。 采取了“請(qǐng)進(jìn)來(lái), 走出去”的方式, 聘請(qǐng)老師講課, 到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展班組間勞動(dòng)競(jìng)賽、落實(shí)考核辦法,深入開(kāi)展各班組間勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)職工生產(chǎn)工作熱情,把勞動(dòng)競(jìng)賽作為提高職工技術(shù)素質(zhì)、調(diào)動(dòng)職工積極性的有效途徑。(三)發(fā)動(dòng)了廣大職工立足本職崗位,以“最佳管理、最佳服務(wù)、 最佳效益”為主線, 以促進(jìn)安全生產(chǎn)、 推進(jìn)科技進(jìn)步、提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),開(kāi)展小型多樣的專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽,
4、結(jié)合崗位培訓(xùn),開(kāi)展技術(shù)比武、技術(shù)競(jìng)賽,把職工組織到苦練基本功的競(jìng)賽中來(lái),提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),成為本職崗位的專(zhuān)家。充分發(fā)揮廣大青年團(tuán)員在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中發(fā)揮主力軍作用,激發(fā)了員工的工作熱情,發(fā)揮了員工的聰明才智,培養(yǎng)了員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神, 2011 年?duì)t務(wù)班被憑為優(yōu)秀“六型”班組,機(jī)務(wù)班程寶萍被評(píng)為巾幗標(biāo)兵。4、 積極實(shí)施“送溫暖”工程, 認(rèn)真落實(shí)“五福人生”關(guān)懷計(jì) 劃,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力(一)“送溫暖”工程是確保改革發(fā)展穩(wěn)定的一項(xiàng)政治任務(wù),也是工會(huì)組織履行維護(hù)職能的重要體現(xiàn)。分公司工會(huì)把關(guān)心員工疾苦,傾聽(tīng)員工心聲,開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)作為建家工作的重要任務(wù)來(lái)抓,及時(shí)了解、掌握職工思想、工作、生
5、活動(dòng)態(tài)。分公司工會(huì)干部還經(jīng)常深入職工群眾之中,及時(shí)了解他們的思想、工作和生活狀況,反映他們的意見(jiàn)和要求。認(rèn)真落實(shí)“五險(xiǎn)”制度,解除員工的后顧之憂;落實(shí)分公司員工年休假制度, 建立年休假臺(tái)帳; 認(rèn)真落實(shí)好省市“五福人生”關(guān)懷計(jì)劃,即:?jiǎn)T工喜結(jié)良緣百年好合喜慶福慰問(wèn);員工喜得子女美滿家庭吉祥福慰問(wèn);員工生日歲歲平安成長(zhǎng)福慰問(wèn);員工生病住院真心祝福真情福慰問(wèn);員工家屬喪葬病故真情關(guān)懷感恩福慰問(wèn);加強(qiáng)“五福人生”慰問(wèn)制度的管理與落實(shí)。堅(jiān)持開(kāi)展做好了職工生病訪、婚喪訪、離退休訪、天災(zāi)人禍訪、 家庭矛盾訪等工作, 承擔(dān)起困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人的職責(zé),把關(guān)心職工生活,解決職工實(shí)際困難作
6、為義不容辭的職責(zé)。 2011 年度,公司組織了金秋助學(xué)捐款,葉明明妻子交通事故救助捐款,陳月宏同志生病探望等多項(xiàng)活動(dòng)。(二)著力維護(hù)職工生命安全和身體健康。保護(hù)職工在生產(chǎn)中的安全與健康。維護(hù)職工合法權(quán)益和切身利益的重要體現(xiàn)。分公司在建家之日起就樹(shù)立了高度的責(zé)任感,認(rèn)真貫徹工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)條例,履行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職責(zé),堅(jiān)持群防群治、依法監(jiān)督的原則,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,配合公司及市安監(jiān)部門(mén)開(kāi)展查隱患、堵漏洞、保安全的群眾性安全活動(dòng)。 同時(shí), 配合做好了公司安排好職工的療養(yǎng)和休養(yǎng)工作,每年組織做好了職工身體健康檢查,協(xié)助做好員工職業(yè)病的檢查和防治工作, 2011 年 11 月底,女工健康檢查,已順利
7、完成。五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和建家理念,積極組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè), 樹(shù)立良好企業(yè)形象。 檢修維護(hù)企業(yè)發(fā)展任務(wù)重, 競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈, 工會(huì)堅(jiān)持“以人為本”和“建家就是建企業(yè)”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)職工的創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。分公司分會(huì)在員工文體活動(dòng)上做到了年有計(jì)劃、 季有安排、 重大節(jié)日有活動(dòng)內(nèi)容。 不定期開(kāi)展文體比賽和文藝表演活動(dòng),培養(yǎng)了員工健康向上、 積極樂(lè)觀的情趣, 營(yíng)建了富有特色和獨(dú)具魅力的企業(yè)文化。 組織員工崗位競(jìng)聘演講、 組織職工代表競(jìng)選演講、 組織全員提合理化建議競(jìng)賽,激發(fā)了員工的主人翁責(zé)任感和參與熱情, 培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)愛(ài)好,陶冶員
8、工的高尚情趣。六、加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針。全心全意依靠工人階級(jí)是我們黨的一貫方針,企業(yè)的民主管理與民主監(jiān)督是工人階級(jí)當(dāng)家作主的具體體現(xiàn),是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本方針的重要舉措。六盤(pán)山基地分工會(huì)積極探索國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工民主管理的途徑和方法,努力推進(jìn)企業(yè)的民主進(jìn)程。一是在公司工會(huì)組織的工作指導(dǎo)下,堅(jiān)持和完善了以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度。充分發(fā)揮廣大職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督民主權(quán)利,堅(jiān)持在研究討論企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策、討論通過(guò)涉及職工切身利益的重要改革方案與重要規(guī)章制度、審議決定企業(yè)福利基金使用方案等有關(guān)職工生活福利
9、方面的重大事項(xiàng)時(shí),廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)。同時(shí)抓好對(duì)職工代表的管理與培訓(xùn)工作,不斷提高職工代表素質(zhì),培訓(xùn)職工代表的全局意識(shí),高度的責(zé)任意識(shí)和正確的行使職工代表職權(quán)。二是進(jìn)一步推行了企務(wù)公開(kāi)制度。在黨支部的統(tǒng)一部署下,切實(shí)抓好了企務(wù)公開(kāi)的每個(gè)環(huán)節(jié)。在公開(kāi)內(nèi)容上要有明確規(guī)定, “該公開(kāi)的必須公開(kāi), 該什么時(shí)候公開(kāi)的就必須什么時(shí)候公開(kāi)”, 把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展中的難點(diǎn)、 職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的關(guān)鍵點(diǎn)作為公開(kāi)的重點(diǎn)。在公開(kāi)形式上進(jìn)行了規(guī)范,以職代會(huì)為基本載體,輔之以文件、公開(kāi)欄等形式,使這項(xiàng)工作逐步走向了制度化、規(guī)范化的軌道,使職工知企業(yè)情,議企業(yè)事,理解企業(yè)的難處。和衷共濟(jì),促進(jìn)企
10、業(yè)的改革和發(fā)展。七、切實(shí)做好女職工權(quán)益保護(hù)、“女職工之友”工作根據(jù)基地女工實(shí)際情況,切實(shí)做好女職工工作非常重要,分公司工會(huì)從建設(shè)“職工之家”著手,根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際,采用各種形式, 促進(jìn)了女職工自我進(jìn)步與發(fā)展,并在四個(gè)方面得到提高:一是提高了女職工思想道德素質(zhì)。在女職工中廣泛開(kāi)展了形式多樣的思想教育,引導(dǎo)女職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)方面做出成績(jī),成為自尊、自信、自立、自強(qiáng)的新女性。二是提高了女職工文化技術(shù)素質(zhì)。鼓勵(lì)和動(dòng)員女職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),參加各類(lèi)成人教育和職業(yè)培訓(xùn)。在女職工中開(kāi)展了學(xué)習(xí)成才賽,把女職工的終身學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育作為推進(jìn)女職工工作的根本任務(wù)。開(kāi)展了富有女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武,激勵(lì)女職工在本職崗位奉獻(xiàn)、在本職崗位成才。三是提高了女職工創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)女職工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造等方面取得成果。開(kāi)展了創(chuàng)新創(chuàng)效賽,開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),激發(fā)女職工科技興企業(yè)的意識(shí),發(fā)揮女職工聰明才智,為企業(yè)的生產(chǎn)和管理貢獻(xiàn)智慧和力量。四是提高了女職工身體素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力。在女職工中開(kāi)展保健知識(shí)和心理衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,提高了女職工自我保健意識(shí)和保健水平。組織開(kāi)展健康有益的文化體育活動(dòng),使女職工鍛煉體魄,陶冶情操。八、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),進(jìn)一步提高工會(huì)工作整體水平六盤(pán)山基地分工會(huì)
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