提升CF偏心量CPK值

1、單單 位：華映光電（福州）位：華映光電（福州）報(bào)告人：林惠祿報(bào)告人：林惠祿 周雄斌周雄斌P 1華映光電股份有限公司華映光電股份有限公司中華映管中華映管馬馬來來西亞公司西亞公司中華映管（金寶）中華映管（金寶）公司公司我們的公司：我們的公司：華華映光映光電電股份有限公司股份有限公司 ( (福州福州) )19891991中華映管中華映管公司桃園廠公司桃園廠19712002華映龍?zhí)豆怆妶@華映龍?zhí)豆怆妶@2001華映視訊華映視訊吳吳江有限公司江有限公司華映光電股份有限公司華映光電股份有限公司中華映管公司楊梅中華映管公司楊梅廠廠2004多元顯示新視野多元顯示新視野豐富人類心境界豐富人類心境界立足中國，發(fā)展民

2、族工業(yè)立足中國，發(fā)展民族工業(yè)放眼世界，領(lǐng)航光電視訊放眼世界，領(lǐng)航光電視訊協(xié)同成長，營造美好生活協(xié)同成長，營造美好生活人本人本 正誠正誠 創(chuàng)新創(chuàng)新 服務(wù)服務(wù)P 21994成立，成立，員員工工約約6000人，全世界最大的人，全世界最大的CRT專業(yè)生專業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)基基地地 組圈概況圈組名稱圈組名稱天天 籟籟 圈圈小組歷史小組歷史 20042004年成立，共完成了年成立，共完成了4 4個(gè)課題，年節(jié)個(gè)課題，年節(jié)約金額約金額8080萬萬;2005;2005年獲年獲公司優(yōu)秀獎(jiǎng)公司優(yōu)秀獎(jiǎng)、電子信息行業(yè)信得過班組電子信息行業(yè)信得過班組稱號(hào)稱號(hào)。活動(dòng)課題活動(dòng)課題提升框架點(diǎn)焊偏心量提升框架點(diǎn)焊偏心量CPKCPK值值課題

3、類型課題類型現(xiàn)場型現(xiàn)場型活動(dòng)期間活動(dòng)期間2005.4.1-2005.10.302005.4.1-2005.10.30宗旨誓言宗旨誓言一切都是努力的結(jié)果！一切都是努力的結(jié)果！姓姓 名名文化程度文化程度職務(wù)職務(wù)圈內(nèi)職務(wù)圈內(nèi)職務(wù)圈內(nèi)分工圈內(nèi)分工張茂斌張茂斌本本 科科經(jīng)理經(jīng)理指導(dǎo)員指導(dǎo)員品管手法指導(dǎo)、資源提供品管手法指導(dǎo)、資源提供周雄斌周雄斌中專中專助工助工圈長圈長組織、對(duì)策，結(jié)果總結(jié)組織、對(duì)策，結(jié)果總結(jié)林惠祿林惠祿中專中專副理副理輔導(dǎo)員輔導(dǎo)員輔輔 導(dǎo)導(dǎo)張春貴張春貴中專中專助工助工圈員圈員不良分析，對(duì)策不良分析，對(duì)策雷志干雷志干中專中專助工助工圈員圈員不良分析，對(duì)策不良分析，對(duì)策陳楊平陳楊平中專中專技

4、術(shù)員技術(shù)員圈員圈員數(shù)據(jù)收集，對(duì)策實(shí)施數(shù)據(jù)收集，對(duì)策實(shí)施郭恩雷郭恩雷中專中專技術(shù)員技術(shù)員圈員圈員對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施楊正澤楊正澤中專中專技術(shù)員技術(shù)員圈員圈員對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施李建華李建華中專中專技術(shù)員技術(shù)員圈員圈員數(shù)據(jù)收集，對(duì)策實(shí)施數(shù)據(jù)收集，對(duì)策實(shí)施圈員名單創(chuàng)新求變，追創(chuàng)新求變，追求精益生產(chǎn)！求精益生產(chǎn)！快樂的一家人！開拓學(xué)習(xí)快樂成長陰罩陰罩(mask)框架框架(Frame)彈片彈片(clip)框架點(diǎn)焊框架點(diǎn)焊成型成型退火退火清洗清洗黑化黑化陰罩點(diǎn)焊陰罩點(diǎn)焊穩(wěn)化穩(wěn)化組立組立上管上管框架組合品框架組合品MF點(diǎn)焊點(diǎn)焊下制程下制程流程簡介H偏心量偏心量異常品制成的顯示器圖偏心量異常品制成的顯示器圖名詞解釋標(biāo)

5、準(zhǔn)面盤實(shí)測中心線實(shí)測中心線理論中心線理論中心線何為框架偏心量呢？提升框架點(diǎn)焊偏心量CPK值主管要求降主管要求降低制程離異低制程離異選題選題一、選題理由0 .50 .40 .30 .20 .10 .0U S LP o te n tia l (W ith in )0 .8 3C C p k0 .8 3O v e ra ll C a p a b ilityP p*P P L*P P U0 .8 8C a p a b ilityP p k0 .8 8C p*C P L*C P U0 .8 3C p kW ith inO v e r a llP r o c e s s C a p a b ility o

6、 f C 6 框架點(diǎn)框架點(diǎn)焊偏心量焊偏心量總體總體CPK值為值為0.880.10.20.30.40.5Cpk 0.88單邊規(guī)格0.5原因原因 04年年6月月-12月月 CF工作站離異缺失分布排列圖工作站離異缺失分布排列圖219264.3%78.6%92.9%100.0%04812偏心量離異偏心量離異火化大火化大冷焊不良冷焊不良其它其它0%50%100%件數(shù)注：從2004年6月-12月本制程離異總14件，其中偏心量異常9件0.880.880.870.870.860.860.90.90.870.870.80.80.850.850.90.90.950.951 11.051.051.11.141141

7、14124121月份1月份2月份2月份3月份3月份CF CPK CF CPK 小組對(duì)小組對(duì)2004年年11月月05年年3月份框架偏心量進(jìn)行分月份框架偏心量進(jìn)行分析，總體析，總體CPK分布如下：分布如下：近五個(gè)月來近五個(gè)月來CPKCPK維持低維持低位狀態(tài)位狀態(tài)0.860.900.860.90二、現(xiàn)狀調(diào)查（1）04年11月05年3月框架偏心量CPK分布推移圖制表人：周雄斌 4/05/050.50.40.30.20.10.0USLProcess DataSample? N100StDev(W ithin)0.11415StDev(Overall) 0.11063LSL*Target*USL0.500

8、00Sample Mean0.21200Potential (W ithin) CapabilityCCpk 0.84Overall CapabilityPp*PPL*PPU0.87PpkCp0.87Cpm*CPL*CPU0.84Cpk0.84Observed PerformancePPM? ? USL0.00PPM? Total0.00Exp. W ithin PerformancePPM? ? USL5819.53PPM? Total5819.53Exp. Overall PerformancePPM? ? USL4617.56PPM? Total4617.56WithinOverallP

9、rocess Capability of NO.40.50.40.30.20.10.0USLProcess DataSample? N100StDev(W ithin)0.11100StDev(Overall) 0.10763LSL*Target*USL0.50000Sample Mean0.21700Potential (W ithin) CapabilityCCpk0.85Overall CapabilityPp*PPL*PPU0.88PpkCp0.88Cpm*CPL*CPU0.85Cpk0.85Observed PerformancePPM? ? USL0.00PPM? Total0.0

10、0Exp. W ithin PerformancePPM? ? USL5394.32PPM? Total5394.32Exp. Overall PerformancePPM? ? USL4277.63PPM? Total4277.63WithinOverallProcess Capability of NO.10.60.50.40.30.20.10.0USLProcess DataSample? N100StDev(W ithin)0.10674StDev(Overall) 0.10913LSL*Target*USL0.50000Sample Mean0.21300Potential (W i

11、thin) CapabilityCCpk 0.90Overall CapabilityPp*PPL*PPU0.88PpkCp0.88Cpm*CPL*CPU0.90Cpk0.90Observed PerformancePPM? ? USL10000.00PPM? Total10000.00Exp. W ithin PerformancePPM? ? USL3586.25PPM? Total3586.25Exp. Overall PerformancePPM? ? USL4270.80PPM? Total4270.80WithinOverallProcess Capability of NO.30

12、.50.40.30.20.10.0USLProcess DataSample? N100StDev(Within)0.10991StDev(Overall) 0.10213LSL*Target*USL0.50000Sample Mean0.22500Potential (Within) CapabilityCCpk0.83Overall CapabilityPp*PPL*PPU0.90PpkCp0.90Cpm*CPL*CPU0.83Cpk0.83Observed PerformancePPM? ? USL0.00PPM? Total0.00Exp. Within PerformancePPM?

13、 ? USL6172.15PPM? Total6172.15Exp. Overall PerformancePPM? ? USL3545.47PPM? Total3545.47WithinOverallProcess Capability of NO.2我們小組對(duì)我們小組對(duì)2005年年3月月15日日-4月月15日的各臺(tái)點(diǎn)焊機(jī)偏心量數(shù)據(jù)日的各臺(tái)點(diǎn)焊機(jī)偏心量數(shù)據(jù)CPK如下：如下：0.880.870.900.88四臺(tái)機(jī)臺(tái)四臺(tái)機(jī)臺(tái)制程能力制程能力相差不大，相差不大，都偏低。都偏低。C級(jí)級(jí)制表人：周雄斌 4/16/05二、現(xiàn)狀調(diào)查（2）ilSample Mean20181614121086420.30.

14、20.1_X=0.217UCL=0.3659LCL=0.0681Sample StDev20181614121086420.20.10.0_S=0.1043UCL=0.2180LCL=0Sam pleValues20151050.40.20.00.50.40.30.20.10.00.500.250.00WithinOverallSpecsWithinS tD ev0.11100C p*C pk0.85C C pk0.85O v erallS tD ev0.10763P p*P pk0.88C pm*Process Capability Sixpack of NO.1X bar C har tS

15、 C har tL ast 2 0 Subgr oupsC apability H istogr amNor m al P r ob P lotA D : 3.808, P : 0.005C apability P lot 小組從小組從3/154/15記錄數(shù)據(jù)制作均值極差管制圖分析狀況記錄數(shù)據(jù)制作均值極差管制圖分析狀況 從以上管制圖可得出在從以上管制圖可得出在1個(gè)月中有兩次連續(xù)個(gè)月中有兩次連續(xù)5天，有天，有達(dá)到達(dá)到1.0以上（以上（B級(jí)）級(jí)）制表人：周雄斌 4/17/05二、現(xiàn)狀調(diào)查（3） 在現(xiàn)況調(diào)查在現(xiàn)況調(diào)查0.88的水平上，結(jié)合的水平上，結(jié)合CPK管理要求：管理要求：故將活動(dòng)目標(biāo)值設(shè)定為故

16、將活動(dòng)目標(biāo)值設(shè)定為CPK 1.0以上。以上。0.880.881.01.00.60.60.70.70.80.80.90.91 11.11.11.21.2現(xiàn)況現(xiàn)況目標(biāo)目標(biāo)現(xiàn)況現(xiàn)況目標(biāo)目標(biāo)三、目標(biāo)設(shè)定C級(jí)級(jí)B級(jí)級(jí)CPK框架對(duì)角尺寸離異冷焊品補(bǔ)冷焊品補(bǔ)焊不良焊不良人員技能人員技能不佳不佳定位壓持氣定位壓持氣缸不匹配缸不匹配 框架承座太小框架承座太小點(diǎn)焊重工不良框架不良作 業(yè) 人 員操 作 不 穩(wěn)定壓 力控 制不佳點(diǎn)焊機(jī)臺(tái)裕度不足框架偏心量框架偏心量CPK偏低偏低點(diǎn)焊氣缸點(diǎn)焊氣缸壓力不均壓力不均量測系統(tǒng)量測系統(tǒng)不合格不合格數(shù)值大小不一四、原因分析原材框架原材框架變形變形框架偏心量原因分析因果圖框架偏心量

17、原因分析因果圖定位桿單枚定位桿單枚螺絲固定螺絲固定制表：周雄斌制表：周雄斌4/28末端因素（一）：末端因素（一）： -人員技能不佳人員技能不佳One-way ANOVA: DATA versus manOne-way ANOVA: DATA versus man Source DF SS MS F Pman 4 0.0177 0.0044 0.38 0.8240.824Individual 95% CIs For Mean Based onIndividual 95% CIs For Mean Based on Pooled StDev Pooled StDevLevel N Mean StD

18、ev -+-+-Level N Mean StDev -+-+-+-+-+-+-A 19 0.2368 0.1116 (-A 19 0.2368 0.1116 (- -* *-)-)B 21 0.2238 0.1044 (-B 21 0.2238 0.1044 (-* *-)-)C 20 0C 20 0.2500.2500 0.1235 (- 0.1235 (-* *-)-)D 20 D 20 0.21000.2100 0.1021 (- 0.1021 (-* *-)-)E 20 0.2300 0.0979 (-E 20 0.2300 0.0979 (-* *-)-) -+-+- -+-+-+

19、-+-+-+- 0.175 0.210 0.175 0.210 0.245 0.2800.245 0.280Pooled StDev = 0.1082Pooled StDev = 0.1082驗(yàn)證方法： 1.每位作業(yè)員都通過相關(guān)技能(OJT:理論與操作）檢定合格。 2. 用單因子方差分析法分析5月份5位作業(yè)人員點(diǎn)焊記錄值進(jìn)行差異性比較。其P值達(dá)到值達(dá)到0.824，遠(yuǎn)大于0.05的信賴區(qū)間 。 (P0.05為小概率事件）驗(yàn)證：俞成希驗(yàn)證：俞成希5/18/05五、原因確認(rèn)1.定位氣缸定位完，壓持氣缸下壓時(shí)，框架與承座有懸空現(xiàn)象2.經(jīng)現(xiàn)場觀察，25/100=25%存在（0.051MM）輕微與嚴(yán)重的懸

20、空 狀況。造成框架懸空造成框架懸空H定位氣缸定位氣缸定位桿定位桿承座承座框架框架壓持氣缸壓持氣缸末端因素（二）：末端因素（二）：定位壓持氣缸不匹配定位壓持氣缸不匹配簡易示意圖簡易示意圖五、原因確認(rèn)末端因素（二）：末端因素（二）：定位壓持氣缸不匹配（續(xù)）定位壓持氣缸不匹配（續(xù)） 收集收集30組存在懸空現(xiàn)象的制品，量測懸空值（組存在懸空現(xiàn)象的制品，量測懸空值（H）與偏心量）與偏心量(CF)對(duì)應(yīng)值對(duì)應(yīng)值 ，并制作散布圖分析并制作散布圖分析:兩者存在顯著正相關(guān)。兩者存在顯著正相關(guān)。HCF0.80.70.60.50.40.30.20.10.00.60.50.40.30.20.10.0Scatterplo

21、t of CF vs HHCFHCFHCF0.05 0.10.100.10.10.50.30.05 0.10.100.30.20.10.10.05 0.10.80.50.70.50.10.10.50.30.20.20.70.50.30.30.50.50.30.20.30.20.10.10.35 0.20.80.50.55 0.50.40.20.60.40.10.30.60.4驗(yàn)證：張春貴驗(yàn)證：張春貴5/20/05懸空值與偏心量對(duì)應(yīng)關(guān)系散布圖懸空值與偏心量對(duì)應(yīng)關(guān)系散布圖偏偏心心量量懸空值懸空值五、原因確認(rèn) N=30相關(guān)系數(shù) r =0.82(0.4)所以兩者呈著顯相關(guān)末端因素（三）：末端因素（三）

22、：點(diǎn)焊氣缸壓力不均點(diǎn)焊氣缸壓力不均驗(yàn)證方法：調(diào)查分析驗(yàn)證方法：調(diào)查分析 取一個(gè)新壓力表對(duì)各個(gè)氣缸進(jìn)氣口，壓力進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)取一個(gè)新壓力表對(duì)各個(gè)氣缸進(jìn)氣口，壓力進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)壓力如下：壓力如下：機(jī)臺(tái)機(jī)臺(tái) 設(shè)設(shè) 定定氣缸一氣缸一 氣缸二氣缸二 氣缸三氣缸三 氣缸四氣缸四機(jī)臺(tái)一機(jī)臺(tái)一4.01KG/c4.04.04.04.0機(jī)臺(tái)二機(jī)臺(tái)二4.01KG/c4.04.04.04.0機(jī)臺(tái)三機(jī)臺(tái)三4.01KG/c4.04.04.04.0機(jī)臺(tái)四機(jī)臺(tái)四4.01KG/c4.04.04.04.0相同機(jī)臺(tái)四個(gè)氣缸壓力完全一致。相同機(jī)臺(tái)四個(gè)氣缸壓力完全一致。驗(yàn)證：楊正澤驗(yàn)證：楊正澤5/16/05氣缸進(jìn)氣壓力記錄表氣缸進(jìn)氣壓

23、力記錄表五、原因確認(rèn)驗(yàn)證方法：調(diào)查分析驗(yàn)證方法：調(diào)查分析 1.實(shí)際測量在點(diǎn)焊過程中，框架與承座接觸面積只有2mm3mm，作業(yè)中稍有角度偏移就會(huì)發(fā)生掉落傾斜現(xiàn)象。2.針對(duì)此種現(xiàn)象，收集偏心量較大（大于0.4）框架分析30個(gè)，有7片為該不良，占到23.3%。R末端因素（四）：末端因素（四）： 框架承座太小框架承座太小驗(yàn)證人：郭恩雷驗(yàn)證人：郭恩雷5/12/05框架跌入點(diǎn)焊成品狀況框架跌入點(diǎn)焊成品狀況五、原因確認(rèn) 因定位桿只有一枚螺絲（M4）固定，承受推力有限，在頻繁點(diǎn)焊動(dòng)作過程中，受機(jī)臺(tái)振動(dòng)會(huì)產(chǎn)生輕微位移。 6月4-6月10日偏心量抽測偏大，機(jī)臺(tái)調(diào)整時(shí)發(fā)現(xiàn)位移次數(shù)6月月4日日6月月5日日6月月6日日

24、6月月7日日6月月8日日6月月9日日6月月10日日螺絲鎖緊1次正常2次正常1次1次正常檢查項(xiàng)目日期驗(yàn)證：雷志干驗(yàn)證：雷志干6/11/05末端因素（五）：末端因素（五）： 定位桿單枚螺絲固定定位桿單枚螺絲固定異常件數(shù)：異常件數(shù)：5件件!五、原因確認(rèn)0 0 0 01741740 01701700 0 0 03403400 02282280 0 0 0 0 01701700 0 0 011311357570 0 2 2 1 1 0 066660 050501001001501502002002502503003003503504004004504505005001212131314141515161

25、617171818191920202 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212131314141515月均月均1.測試5個(gè)補(bǔ)焊品，偏心量偏大：在0.2-0.4之間。 2.以下圖為5月12-6月15日冷焊量推移圖：（22個(gè)/332782個(gè)=66PPM），冷焊率為66PPM。驗(yàn)證：周雄斌驗(yàn)證：周雄斌6/16/05末端因素（六）：末端因素（六）： 冷焊品補(bǔ)焊不良冷焊品補(bǔ)焊不良5月月12-6月月15日冷焊量推移圖日冷焊量推移圖五、原因確認(rèn)PPM五、原因確認(rèn)末端因素（七）：末端因素（七）： 量測系統(tǒng)不合格量測系統(tǒng)不合格v 對(duì)相關(guān)品質(zhì)量測系統(tǒng)，收集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)分析。對(duì)相關(guān)品

26、質(zhì)量測系統(tǒng)，收集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)分析。 %Study?Var%Study?Var %Tolerance%ToleranceSource Source (%SV)(%SV) (SV/Toler(SV/Toler) )Total Gage R&R Total Gage R&R 18.4318.43 13.3013.30 Repeatability Repeatability 18.4318.43 13.3013.30 Reproducibility Reproducibility 0.000.00 0.000.00 人員人員 0.000.00 0.000.00Part-To-Par

27、t 98.29 Part-To-Part 98.29 70.9270.92Total Variation 100.00 Total Variation 100.00 72.1572.15Number of Distinct Categories =7Number of Distinct Categories =7P Pe er rc ce en nt tPart-to-PartReprodRepeatGage R&R100500% Contribution% Study Var% ToleranceS Sa am mp pl le e R Ra an ng ge e0.100.050.

28、00_R=0.005UCL=0.0129LCL=0ABS Sa am mp pl le e M Me ea an n0.30.20.1_X=0.1583UCL=0.1634LCL=0.1532AB109876543210.30.20.1BA0.30.20.1A Av ve er ra ag ge e10 9 8 7 6 5 4 3 2 10.30.20.1ABGage name:Date of study: Reported by:Tolerance:Misc:C Co om mp po on ne en nt ts s o of f V Va ar ri ia at ti io on nR

29、R C Ch ha ar rt t b by y X Xb ba ar r C Ch ha ar rt t b by y b by y b by y * * I In nt te er ra ac ct ti io on nG Ga ag ge e R R& &R R ( (A AN NO OV VA A) ) f fo or r 各項(xiàng)變異占總變異的百分比各項(xiàng)變異占總變異的百分比, ,各項(xiàng)變異占規(guī)格公差的百分比各項(xiàng)變異占規(guī)格公差的百分比30% 30% 故判定量測系統(tǒng)故判定量測系統(tǒng)合格合格驗(yàn)證日期：驗(yàn)證日期：5/10/05F1F2驗(yàn)證人：陳楊平、李建華驗(yàn)證人：陳楊平、李建華6/2

30、1/05DataNGO K0.300.250.200.150.100.050.00B o x plo t o f O K , N GTwo-sample T for OK vs NGTwo-sample T for OK vs NGN Mean StDev SE MeanN Mean StDev SE MeanOK 30 0.0113 0.0101 0.0018OK 30 0.0113 0.0101 0.0018NG 30 0.0237 0.0477 0.0087NG 30 0.0237 0.0477 0.0087Difference = mu (OK) - mu (NG)Difference

31、 = mu (OK) - mu (NG)Estimate for difference: -0.012333Estimate for difference: -0.01233395% CI for difference: (-0.030476, 95% CI for difference: (-0.030476, 0.005809)0.005809)T-Test of difference = 0 (vs not =): T-Value T-Test of difference = 0 (vs not =): T-Value = -1.39 P-Value = 0.175 DF = 31= -

32、1.39 P-Value = 0.175 DF = 3195% 95% 可信賴區(qū)間可信賴區(qū)間 CI for difference: (-0.030476, CI for difference: (-0.030476, 0.005809)0.005809)有通過有通過“0”0” 驗(yàn)證方法：取偏心量小于驗(yàn)證方法：取偏心量小于0.10.1與與 大大于于0.30.3各各3030個(gè)，對(duì)其各自個(gè)，對(duì)其各自F1-F2F1-F2值，運(yùn)值，運(yùn)用用T T檢定進(jìn)行分析。檢定進(jìn)行分析。末端因素（八）：末端因素（八）：原材框架變形原材框架變形五、原因確認(rèn)1、定位壓持氣缸不匹配、定位壓持氣缸不匹配2、框架承座太小、框架承

33、座太小3、定位桿單枚螺絲固定、定位桿單枚螺絲固定五、原因確認(rèn)序號(hào)要因項(xiàng)目對(duì)策目標(biāo)措 施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成日期 1定位壓持氣缸不匹配修改定位程序，使各定位氣缸搭配間隙0.05mm.1.增設(shè)預(yù)定位動(dòng)作。2.其它備選方案（附件 ）現(xiàn)場雷志干7/112框架承座太小增加接觸面積承接面積10mm2量測機(jī)臺(tái)最大允許范圍，重新設(shè)計(jì)制作底部承座。現(xiàn)場/工務(wù)張春貴8/123定位桿單枚螺絲固定機(jī)構(gòu)改良位移發(fā)生件數(shù) 1次/每周增設(shè)固定螺絲：由單枚變更為兩枚現(xiàn)場/工務(wù)張春貴8/01六、制定對(duì)策表制表人：李建華6/22/05 全體圈員腦力激蕩法并根據(jù)5W1H制定詳細(xì)對(duì)策表“定位壓持氣缸不匹配”改善對(duì)策PDPC法對(duì)策定位、壓對(duì)

34、策定位、壓持氣缸不匹配持氣缸不匹配方案一：方案一：修改程修改程序增加預(yù)定位動(dòng)序增加預(yù)定位動(dòng)作作修改修改改善改善完成完成方案二：方案二：增設(shè)調(diào)增設(shè)調(diào)壓閥分離定位壓閥分離定位/ /壓壓持壓力持壓力聯(lián)系工程聯(lián)系工程處處理處處理處理處理OKOK達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)? ?YN修改修改達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)? ?Y方案三：方案三：重新設(shè)重新設(shè)計(jì)氣缸定位機(jī)構(gòu)計(jì)氣缸定位機(jī)構(gòu)修改修改達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)? ?YNN六、制定對(duì)策表制表人：林惠祿6/22/05 方案一：增設(shè)預(yù)定位動(dòng)作：在定位前先壓持一次松開，再進(jìn)行定位，再壓持。方案一：增設(shè)預(yù)定位動(dòng)作：在定位前先壓持一次松開，再進(jìn)行定位，再壓持。項(xiàng)項(xiàng) 目目改善前改善前改善后改善后懸空量（大于懸空量（大于

35、0.05）25%22%七、對(duì)策實(shí)施改善前改善前改善后改善后定位定位氣缸氣缸定位塊定位塊承承座座設(shè)設(shè)增增定位塊定位塊定位定位氣缸氣缸壓持壓持氣缸氣缸承承座座框架框架承承座座框架框架承承座座框架框架承承座座框架框架實(shí)施一：定位壓持氣缸不匹配框架框架采方案二： 增設(shè)調(diào)壓閥，分離定位增設(shè)調(diào)壓閥，分離定位/ /壓持壓力。壓持壓力。進(jìn)氣進(jìn)氣調(diào)調(diào)壓壓閥閥壓持壓持定位定位進(jìn)氣進(jìn)氣壓持壓持定位定位兩氣缸壓力控制分離后，經(jīng)試驗(yàn)以下為最佳壓力設(shè)定氣缸氣缸壓力壓力壓持2.7KG/cm2定位2.2KG/cm2創(chuàng)意提出人：張春貴實(shí)施人：雷志干實(shí)施人：雷志干 7/03/05改善前改善后實(shí)物圖七、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：定位壓持氣缸

36、不匹配（續(xù)）方案一二實(shí)施后效果確認(rèn)實(shí)施后效果確認(rèn)日期日期規(guī)格（規(guī)格（游標(biāo)卡尺）游標(biāo)卡尺）00.050.05TTL7/0495501007/0596401007/0694601007/0798201007/0895501007/0994601007/109640100TTL668320700 7/410每天隨機(jī)抽每天隨機(jī)抽查查 點(diǎn)焊時(shí)懸空量，層別點(diǎn)焊時(shí)懸空量，層別后（如右圖）后（如右圖）結(jié)果發(fā)現(xiàn)：結(jié)果發(fā)現(xiàn)：100%小于小于0.05MM7/4-10日框架懸空記錄表制表人：陳楊平制表人：陳楊平7/11/05七、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：定位壓持氣缸不匹配（續(xù)） 1528 量測機(jī)臺(tái)之余裕度，重新制作承座由15m

37、m修改為橢圓表長28mm。 效果確認(rèn)：新制作的底座接觸面積明顯增大，量測結(jié)果最小面積為12mm2 （目標(biāo)10mm2 ），因尺寸關(guān)系，框架不再發(fā)生跌入。七、對(duì)策實(shí)施對(duì)策對(duì)策- -重新制作底座重新制作底座設(shè)計(jì)者：張春貴設(shè)計(jì)者：張春貴8/02/05實(shí)施二：框架承放座太小改善前改善后 措施-固定螺釘由原1枚變更為2枚。8月月2日日 8月月3日日 8月月4日日 8月月5日日 8月月6日日 8月月7日日8-2周周螺絲鎖緊正常正常正常正常正常正常正常檢查項(xiàng)目6月月4日日6月月5日日6月月6日日6月月7日日6月月8日日6月月9日日6月月10日日螺絲松動(dòng)1次正常2次正常1次1次正常檢查項(xiàng)目日期改改善善前前改改善

38、善后后510012345改善前改善前目標(biāo)目標(biāo)改善后改善后改善前改善前目標(biāo)目標(biāo)改善后改善后制表人：張春貴8/25/05十、對(duì)策實(shí)施實(shí)施三：定位桿單枚螺絲固定1.171.171.231.231.151.150.890.890.920.920.880.880.61.1系列10.880.890.921.151.171.234月5月6月7月8月9月0.50.40.30.20.10.0-0.1USLPotential (Within) C apabilityC C pk1.17O v erall C apabilityPp*PPL*PPU1.23PpkC p1.23C pm*C PL*C PU1.17C

39、pk1.17WithinOverallProcess Capability of C5八、效果檢查0.880.881.01.01.231.230.60.60.70.70.80.80.90.91 11.11.11.21.21.31.31.41.41.51.5活動(dòng)前活動(dòng)前目標(biāo)目標(biāo)實(shí)績實(shí)績活動(dòng)前活動(dòng)前目標(biāo)目標(biāo)實(shí)績實(shí)績B級(jí)級(jí)B級(jí)級(jí)C級(jí)級(jí)目標(biāo)達(dá)成狀況目標(biāo)達(dá)成狀況數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集（一）、目標(biāo)達(dá)成 從從2005年年6月份月份-12月份月份 6個(gè)月內(nèi)偏心量離異僅為個(gè)月內(nèi)偏心量離異僅為1件件. 05年年6月月-12月月 CF工作站離異缺失分布排列圖工作站離異缺失分布排列圖12150.0%75.0%100.0%0

40、12345冷焊不良冷焊不良火化大火化大偏心量離異偏心量離異0%20%40%60%80%100%件數(shù) 04年年6月月-12月月 CF工作站離異缺失分布排列圖工作站離異缺失分布排列圖219264.3%78.6%92.9%100.0%04812偏心量離異偏心量離異火化大火化大冷焊不良冷焊不良其它其它0%50%100%件數(shù)改善前改善后改善前后本制程離異各項(xiàng)狀況對(duì)比八、效果檢查（二）、品質(zhì)達(dá)成制表人：陳楊平1/4/06 一、節(jié)省金額（一、節(jié)省金額（103543103543元）：元）： 經(jīng)公司經(jīng)營課核算，共節(jié)省金額如下：經(jīng)公司經(jīng)營課核算，共節(jié)省金額如下： 1.1.減少后制程成管解剖、報(bào)廢成本：減少后制程成管解剖、報(bào)廢成本： 藥液成本藥液成本6060元元/ /個(gè)個(gè)* *平均減少平均減少8 8個(gè)個(gè)/ /天天* *2222天天* *5 5個(gè)月個(gè)月=52800=52800元元 2.2.減少不良品再生成本：減少不良品再生成本： 減少減少15PC15PC* *2 2班班* *2222天天* *( (打磨打磨2.91RMB+2.91RMB+彈片彈片1.25RMB1.25RMB* *4PC)4PC)* *5 5 個(gè)月個(gè)月=26103=26103元元3.3.減少報(bào)