營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)心得中國(guó)資深的家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生

1、營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)心得_中國(guó)資深的家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生是中國(guó)家裝界資深的咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家,家裝行業(yè)十年的行銷(xiāo)策劃經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),家裝行業(yè)研究員，先后為國(guó)內(nèi)100多家著名家裝企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)咨詢(xún)和培訓(xùn),對(duì)國(guó)內(nèi)家裝行業(yè)的發(fā)展有很深的研究。家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生主要著作有家裝企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)管理全集和中國(guó)家裝企業(yè)成敗的基因密碼 ，楊智偉先生成功研發(fā)的課程有:家裝企業(yè)卓越經(jīng)理人高級(jí)研修班，設(shè)計(jì)師快速簽單特訓(xùn)營(yíng),家裝精英講師魅力口才特訓(xùn)營(yíng)是國(guó)內(nèi)家裝界實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家教練之一。家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生說(shuō)：幫助客戶(hù)在低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的快速增長(zhǎng)，是匯

2、眾的終極目標(biāo)。許多學(xué)員和客戶(hù)朋友在智偉老師的指導(dǎo)下，有人通過(guò)工地營(yíng)銷(xiāo)，有人通過(guò)電子作品郵件，有人通過(guò)家裝課堂現(xiàn)場(chǎng)，迅速取得了驚人的業(yè)績(jī)。紛紛留下了自己的感悟和感想。下面是一部分(很小的一部分)接受過(guò)家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的客戶(hù)朋友的自述星杰裝飾：全員思維轉(zhuǎn)型建立全員營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)上海星杰裝飾董事長(zhǎng)楊淵：2005年5月我和公司13位骨干員工共同參加了家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生第一界家裝全員營(yíng)銷(xiāo)思維特訓(xùn)營(yíng)，我們公司3年時(shí)間，業(yè)績(jī)從2004年不足1600萬(wàn)到2005年的1600萬(wàn)，2006年3600萬(wàn)，2006年5300萬(wàn)，2007年8800萬(wàn)，2008年經(jīng)濟(jì)不景氣的市場(chǎng)下完成8980

3、萬(wàn)的業(yè)績(jī)，在楊老師培訓(xùn)和交流的啟發(fā)下我們從技術(shù)型思維轉(zhuǎn)變成營(yíng)銷(xiāo)型思維，我們的咖啡沙龍08年完成3000多萬(wàn)的業(yè)績(jī)，通過(guò)整合材料商共同舉辦展會(huì)每年展會(huì)產(chǎn)生3000萬(wàn)的業(yè)績(jī)費(fèi)用也降低了100多萬(wàn)，企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)思維的建立是企業(yè)突破瓶勁的關(guān)鍵。2008年在經(jīng)濟(jì)不景氣的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)的業(yè)績(jī)，楊老師的思想是所有家裝企業(yè)需要學(xué)習(xí)的，值得全員普及。關(guān)鎮(zhèn)銓裝飾：引進(jìn)品控系統(tǒng)讓網(wǎng)絡(luò)業(yè)績(jī)直線(xiàn)上升上海關(guān)鎮(zhèn)銓裝飾董事長(zhǎng)任國(guó)斌：2008年我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)成本比例過(guò)高，工程質(zhì)量總是問(wèn)題不斷，2008年11月份我們公司13位中高層骨干參加家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生第八期經(jīng)理人班，回來(lái)后經(jīng)過(guò)3個(gè)月的結(jié)構(gòu)調(diào)整我們的辦

4、公室人員由150人降低到110人，業(yè)績(jī)由每月300萬(wàn)提升到現(xiàn)在的每月450萬(wàn)，由原來(lái)每天電話(huà)不斷到現(xiàn)在每天最多3通關(guān)于公司匯報(bào)的電話(huà)，經(jīng)理人班統(tǒng)一了我們?nèi)w管理層的思想，提升了我們的執(zhí)行力，現(xiàn)在我們的工程系統(tǒng)也全面實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化施工模式，客戶(hù)滿(mǎn)意度網(wǎng)上排名第一名，感謝楊老師，我們是家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生的忠實(shí)支持者和合作伙伴。九鼎裝飾：引進(jìn)高效談單模式提升簽單效率浙江九鼎建筑裝飾工程有限公司創(chuàng)立于一九九八年八月，為中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員單位，浙江省規(guī)模最大的室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)，公司全面開(kāi)發(fā)浙江、江蘇、上海、福建、湖南、湖北、江西、安徽、七省一市，相繼成立八十余家分公司，十家頂旺材料配送中心和

5、浙江九鼎擔(dān)保有限公司、杭州九鼎奧麗家私有限公司，杭州恒美室內(nèi)設(shè)計(jì)有限公司，并建立專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站“九鼎裝飾”網(wǎng)，已初步形成集團(tuán)化、專(zhuān)業(yè)化、工廠(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。周?chē)?guó)洪說(shuō)：楊智偉老師是一個(gè)很用心的事業(yè)型專(zhuān)家，善于總結(jié)，九鼎的培訓(xùn)以前都是引進(jìn)外面的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)效果不是很明顯，有時(shí)還有反作用，自2007年以來(lái)我們請(qǐng)家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生培訓(xùn)后的效果反響很好對(duì)提升業(yè)績(jī)和人力儲(chǔ)備有很大作用。中冠裝飾：合作四年共贏發(fā)展浙江中冠裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)周建中：12年來(lái)，中冠不斷自我突破和創(chuàng)新，在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)模式、設(shè)計(jì)施工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面都取得了矚目的成績(jī)。從注冊(cè)成立第一家正規(guī)家裝企業(yè)開(kāi)始，中冠人

6、就一直為全中國(guó)的家居品質(zhì)生活夢(mèng)想而努力奮斗。中冠家居（連鎖）、美來(lái)臨集成家居（連鎖）、紫蝶名家、FIRST四大品牌為支柱的名牌家居企業(yè)。周建中說(shuō)：四年前和家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉老師合作在推動(dòng)我們創(chuàng)新發(fā)展，系統(tǒng)建設(shè)和人力資源培訓(xùn)起到了很大的作用，中冠的成功和家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生的支持是分不開(kāi)的，我們將更緊密的合作。圣都裝飾顏總：從設(shè)計(jì)師到年產(chǎn)值5000萬(wàn)的中大型裝飾企業(yè)杭州圣都裝飾董事長(zhǎng)顏偉陽(yáng)：2003年注冊(cè)圣都裝飾后發(fā)現(xiàn)做自由設(shè)計(jì)師和開(kāi)家裝公司完全不同，每個(gè)月的支出很大，業(yè)績(jī)當(dāng)年300多萬(wàn)年終每有什么利潤(rùn)，2005年參加楊老師的家裝營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)后，我突然發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)發(fā)展的核心，2

7、005年通過(guò)實(shí)現(xiàn)800多萬(wàn)的業(yè)績(jī)，06年業(yè)績(jī)突破1500萬(wàn)，07年突破2000萬(wàn)，2008年突破3000萬(wàn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)3700萬(wàn)的成績(jī)，我們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。非常感謝家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生！武漢雅庭裝飾集團(tuán)汪總：家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生的培訓(xùn)實(shí)用實(shí)效，前瞻性強(qiáng)武漢雅庭裝飾集團(tuán)總裁汪昌鎮(zhèn)：理念:做區(qū)域霸主;分公司：全國(guó)24家分公司，08年產(chǎn)值：基礎(chǔ)產(chǎn)值3億。目標(biāo)：百億目標(biāo)、全國(guó)品牌。1994年深圳成立， 2009年與世界500強(qiáng)排名第110位、歐洲最大的建材分銷(xiāo)商法國(guó)圣戈班集團(tuán)，合資成立美頌雅庭裝飾公司。這意味著，中國(guó)家裝建材行業(yè)出現(xiàn)傳統(tǒng)家裝與建材分銷(xiāo)資源整合的全新模式?！笆ジ臧嘁牟?/p>

8、是雅庭的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)，而是對(duì)雅庭的無(wú)形資產(chǎn)盈利模式、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化等感興趣”；汪昌鎮(zhèn)說(shuō)：家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生的培訓(xùn)實(shí)用實(shí)效，前瞻性強(qiáng)，對(duì)我們企業(yè)推動(dòng)性很大。杭州奧林裝飾林總：從一個(gè)公司很累到六個(gè)公司輕松經(jīng)營(yíng)杭州奧林裝飾董事長(zhǎng)林岳鵬：2007年接觸家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生之前我開(kāi)了5年的家裝公司因?yàn)槲沂悄竟こ錾炙嚭脴I(yè)務(wù)還不錯(cuò)，每個(gè)月都有60多萬(wàn)的生意好的時(shí)候一年有800多萬(wàn)好做，可總是無(wú)法突破1000萬(wàn)，周邊的同行業(yè)績(jī)發(fā)展很快，也是緣分我有機(jī)會(huì)參加了匯眾的培訓(xùn)后我打開(kāi)了思維，開(kāi)始培養(yǎng)和任用人才，經(jīng)過(guò)半年的準(zhǔn)備我08年開(kāi)了3家分公司業(yè)績(jī)突破了2000萬(wàn)，09年我們

9、的分公司將達(dá)到8家業(yè)績(jī)目標(biāo)4800萬(wàn)，為企業(yè)5年億元計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。常州米多裝飾楊總：2小時(shí)節(jié)約30萬(wàn)的成本常州米多裝飾董事長(zhǎng)楊鎖紅：08年12月參加家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生經(jīng)理人班后我一直在思考各部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)降低人力成本，提升工作效率，09年3月和楊智偉老師2個(gè)小時(shí)的交流，把工程部原來(lái)15人的團(tuán)隊(duì)調(diào)整到8人，直接降低成本每月2.5萬(wàn)全年30萬(wàn)，設(shè)計(jì)部5人小組模式提升了工作效率和簽單成功率，我們企業(yè)的中層全部要參加匯眾的經(jīng)理人特訓(xùn)，為企業(yè)億元計(jì)劃做好準(zhǔn)備。臺(tái)州力唯裝飾程總：家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生讓我和我的企業(yè)少走了3年的彎路臺(tái)州力唯裝飾董事長(zhǎng)程海鵬：很早就接觸楊老師一直不太了

10、解，直到參加了楊老師主講的經(jīng)理人密訓(xùn)課程后才進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了匯眾，我也經(jīng)常參加其它培訓(xùn)課程，唯有楊老師的課程針對(duì)我們家裝行業(yè)內(nèi)容實(shí)用有效直接可以應(yīng)用到管理中，3年的時(shí)間我們企業(yè)業(yè)績(jī)從1000萬(wàn)發(fā)展到08年的5000萬(wàn)，感謝匯眾讓我和我的企業(yè)少走了3年的彎路。聚通裝潢徐總：家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉先生主講的談單訓(xùn)練課程很實(shí)用很有效聚通裝潢理念: 聚人心，通天下；分公司: 全國(guó)80家分公司， 08年產(chǎn)值: 基礎(chǔ)產(chǎn)值5億；上海聚通建筑裝潢工程有限公司成立于1994年，上海市第一家裝品牌，始終堅(jiān)持“以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)至上”的宗旨，形成了“透明材料清單報(bào)價(jià)”、“五位一體設(shè)計(jì)管理模式”、“一級(jí)施工管理絕無(wú)發(fā)包”等三大經(jīng)營(yíng)特色服務(wù)，并深受廣大消費(fèi)者的歡迎。徐國(guó)儉說(shuō)：邀請(qǐng)家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉老師培訓(xùn)時(shí)我們只是抱著嘗試的心態(tài)，通過(guò)培訓(xùn)讓我們改變了看法，楊老師的敬業(yè)精神和多年來(lái)用心總結(jié)的系統(tǒng)知識(shí)給我們企業(yè)員工很大的啟發(fā)和震憾。嘉禾錢(qián)總說(shuō)：家裝界咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家楊智偉老師是國(guó)內(nèi)第一位把家裝經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成系統(tǒng)規(guī)律的實(shí)踐型講師嘉禾裝飾理念: 分散經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)控制、集中決策，產(chǎn)值：基礎(chǔ)產(chǎn)值5億；目標(biāo)：百億目