行政部績(jī)效考核表

1、行政部經(jīng)理績(jī)效考核表項(xiàng)目考核指標(biāo)分值評(píng)分依據(jù)自評(píng)分考評(píng)分行政后勤25文件、檔案 管理51是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共 設(shè)施維護(hù)及時(shí)率01一一，,考核期內(nèi)公共設(shè)施維護(hù)及時(shí)率在95蛆上。人力 資源管理15計(jì)劃完成率01依據(jù)人員需求滿足的及時(shí)性考評(píng)招聘計(jì)劃完 成率5考核期內(nèi)招聘計(jì)劃完成率達(dá)95%接待10接待完成情況5考核期內(nèi)接待完成率達(dá) 95%接待滿意率5考核期內(nèi)接待對(duì)象反映的滿意率達(dá)90%內(nèi)部管理40后勤管理01后勤管理員工管理01、部門內(nèi)部關(guān)系和諧配合默契，受到下屬一致肯定：10-9分2、部門內(nèi)部關(guān)系和諧，遵守公司制度情況良好，基本得到下屬肯

2、定：8-7分13、多數(shù)情況下能控制和管理下屬，有威懾力，但認(rèn)同度稍差：6-5分3、內(nèi)部關(guān)系偶有變化，有下屬不服從管理違反原則性制度的現(xiàn)象：4-3分4、內(nèi)部關(guān)系時(shí)有起伏，違反制度現(xiàn)象較多：2-0分小車司機(jī)管理5主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)每周工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)部門協(xié)作滿 意度1、無(wú)其他部門投訴：5分2、發(fā)生其他部門投訴但通過(guò)協(xié)調(diào)溝通仍能解決：4分53、發(fā)生其他部門投訴，通過(guò)協(xié)調(diào)溝通問(wèn)題解決率達(dá)50%Z上：3分4、經(jīng)常發(fā)生其他部門投訴，不主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通：2-0分工作改善意 見(jiàn)或建議1、能就公司、本崗位及上下級(jí)的工作流程積極提出合理意見(jiàn)或建議并對(duì)實(shí)際工作產(chǎn)生良性影響：5分2、能就上述范圍提出積極建議或意見(jiàn)，其中能對(duì)工作

3、產(chǎn)生一定改善作用：54-3 分3、能對(duì)上述范圍有建議或意見(jiàn)彳！缺乏主動(dòng)提出的態(tài)度：2-1分4、本考核階段內(nèi)從未對(duì)上述范圍提出任何建議或意見(jiàn)：0分考勤表現(xiàn)（會(huì)議、活 動(dòng)及加班）1、無(wú)缺勤（請(qǐng)假、遲到或早退）能根據(jù)工作情況有效加班：5分2、缺勤次數(shù)在2次以下，能根據(jù)工作情況有效加班： 4分4、缺勤在2次以內(nèi)，無(wú)加班：3分55、缺勤3次以內(nèi)，根據(jù)情況有效加班 2分6、缺勤3次以內(nèi)，無(wú)加班：1分7、缺勤4次或以上：0分關(guān)鍵能力10工作執(zhí)行力1、能對(duì)部門內(nèi)部各人員工作進(jìn)行計(jì)劃安排，計(jì)劃達(dá)成率為85蛆上：5分2、能制定計(jì)劃，有一定偏差，但不影響總體計(jì)劃，達(dá)成率為75蛆上：4分53、制定的計(jì)劃不能為總體目標(biāo)

4、的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)正面影響，達(dá)成率在60蛆下：3-0分領(lǐng)導(dǎo)能力51、有魄力，能得到部門內(nèi)外一致贊同：5分2、內(nèi)部成員目標(biāo)較為明確，團(tuán)結(jié)有序：4分3、領(lǐng)導(dǎo)管理能力一般，對(duì)正常運(yùn)作無(wú)不良影響：3分4、對(duì)各方面的安排均不妥當(dāng)，缺乏公正力和說(shuō)服力，部門內(nèi)部渙散：2-0分總分評(píng)語(yǔ)人力資源主管績(jī)效考核表項(xiàng)目考核等級(jí)權(quán)重實(shí)際得 分優(yōu)秀良好合格須改進(jìn)差門責(zé) 人 考 評(píng)完成上級(jí)下 達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)情況完成在100%完成95蛆上完成 90%H±完成在85蛆上完成在85蛆下15%151413121110198765432單位時(shí)間內(nèi)工作的效率效率高效率正常效率一 般效率偏 低效率低下15%15141312111019

5、8765432布人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)協(xié)作（含打架、員吵架辱罵等方面）團(tuán)隊(duì)人際 關(guān)系處理非常 好發(fā)生異常 情況達(dá)1次發(fā)生異 常情況達(dá)2次發(fā)生異常情況達(dá)3次發(fā)生異常 情況達(dá)3次以 上10%11098765432管理安排工 作配合情況服從管理 安排配合到位不服從管理配合不好達(dá)1次不服從配合不好達(dá)2 次不服從配合不好達(dá)3 次不服從不配合達(dá)3次以 上10%11098765432崗位發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題并提出解決問(wèn) 題能力方面經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解 決辦法能發(fā)現(xiàn)生 產(chǎn)問(wèn)題時(shí)有提 出解決辦法能發(fā)現(xiàn) 生產(chǎn)問(wèn)題偶 爾提出解決辦法偶爾發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題但無(wú) 解決辦法無(wú)發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及解決問(wèn)題 的能力5%54321工作態(tài)度是 否端正工作積極 性，

6、個(gè)人上班形象 儀表。上班態(tài)度 端正，積極向 上消極怠工時(shí)有抱怨達(dá)1 次消極怠 工時(shí)有抱怨 達(dá)2次消極怠 工時(shí)有抱怨達(dá)3次消極怠工抱怨達(dá)3次以 上10%11098765432崗位技能及 工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用與 表現(xiàn)情況崗位經(jīng)驗(yàn) 技能豐富并能 培訓(xùn)新員工技能崗位經(jīng)驗(yàn) 技能豐富時(shí)有 培訓(xùn)新員工崗位經(jīng) 驗(yàn)技能一般 并能帶動(dòng)新員工有崗位 經(jīng)驗(yàn)技能處 于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)階段無(wú)崗位經(jīng)驗(yàn)處于培訓(xùn)技 能階段10%11098765432辦公崗位環(huán)境情況非常到位崗位偶爾不到位但自覺(jué) 清理到位崗位偶 爾不到位須 提醒清理到位崗位時(shí) 有不到位須 提醒清理到位崗位經(jīng)常 不到位，臟亂 現(xiàn)象多5%54321上班時(shí)間用 聊天工具聊天等 異常情

7、況沒(méi)有異常 情況發(fā)生異常 情況達(dá)1次發(fā)生異 常情況達(dá)2 次發(fā)生異常情況達(dá)3次發(fā)生異常 情況達(dá)3次以 上10%11098765432遵守工廠各 項(xiàng)管理制度情況能很好的 執(zhí)行工廠的 各項(xiàng)管理制 度違反工廠管理制度達(dá)1次違反工 廠 管理制 度達(dá)2次違反工 廠管理制 度達(dá)3次違反工廠 管理制度 達(dá)3次以上10%11098765432合計(jì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)辦公室主任績(jī)效考核表考核等級(jí)權(quán)重實(shí)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀良好合格須改進(jìn)差際得 分門州完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)天r -情況完成在100%完成95%Z 上完成90%Z 上完成在85%Z 上完成在85%Z 下1責(zé)514131211101987654325%1人考單位時(shí)間內(nèi)效率高效率

8、正常效率一 般效率偏 低效率低下1評(píng)工作的效率514131211101987654325%110人際關(guān)系團(tuán) 隊(duì)協(xié)作（含打架、團(tuán)隊(duì)人際 關(guān)系處理非常 好發(fā)生異常情況達(dá)1次吵架辱罵等方面）1098管理安排工 作配合情況服從管理 安排配合到位不1理配合，1報(bào)從管 好達(dá) 次1098崗位發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題并提出解決問(wèn) 題能力方面經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解 決辦法能發(fā)現(xiàn)生 產(chǎn)問(wèn)題時(shí)有提 出解決辦法54工作態(tài)度是 否端正工作積極 性，個(gè)人上班形象 儀表。上班態(tài)度 端正，積極向 上消極怠工 時(shí)有抱怨達(dá)1次1098崗位技能及 工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用與 表現(xiàn)情況崗位經(jīng)驗(yàn) 技能豐富并能 培訓(xùn)新員工技能崗位經(jīng)驗(yàn) 技能豐富時(shí)有 培訓(xùn)新員工10

9、98辦公崗位環(huán)境情況非常到位崗位偶爾 不到位但自覺(jué) 清理到位54上班時(shí)間用 聊天工具聊天等沒(méi)有異常 情況發(fā)生異常 情況達(dá)1次異常情況1098遵守工廠各 項(xiàng)管理制度情況能很好的 執(zhí)行工廠的 各項(xiàng)管理制 度違反工廠管理制度達(dá)1次1098合計(jì)發(fā)生異 常情況達(dá)2 次發(fā)生異常情況達(dá)3次發(fā)生異常 情況達(dá)3次以 上10%1765432不服從配合不好達(dá)2 次不服從配合不好達(dá)3 次不服J配合達(dá)3 上人不欠以10%1765432能發(fā)現(xiàn) 生產(chǎn)問(wèn)題偶 爾提出解決 辦法偶爾發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題但無(wú) 解決辦法無(wú)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題 的能力5%321消極怠 工時(shí)有抱怨 達(dá)2次消極怠 工時(shí)有抱怨 達(dá)3次消極怠工抱怨達(dá)3次以 上10%17

10、65432崗位經(jīng) 驗(yàn)技能一般 并能帶動(dòng)新員工有崗位 經(jīng)驗(yàn)技能處 于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)階段無(wú)崗位經(jīng) 驗(yàn)處于培訓(xùn)技 能階段10%1765432崗位偶 爾不到位須 提醒清理到位崗位時(shí) 有不到位須 提醒清理到位崗位經(jīng)常 不到位，臟亂 現(xiàn)象多5%321發(fā)生異常情況達(dá)2 次發(fā)生異常情況達(dá)3次發(fā)生異常 情況達(dá)3次以 上10%1765432違反工 廠管理制 度達(dá)2次違反工 廠管理制 度達(dá)3次違反工廠 管理制度 達(dá)3次以上10%1765432領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后勤總務(wù)績(jī)效考核表項(xiàng)目考核等級(jí)權(quán)重實(shí)際得 分優(yōu)秀良好合格須改進(jìn)差門責(zé) 人 考 評(píng)完成上級(jí)下 達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)情況完成在100%完成95蛆上完成90%H±完成在85蛆上

11、完成在85蛆下15%151413121110198765432單位時(shí)間內(nèi)工作的效率效率高效率正常效率一般效率偏 低效率低下15%151413121110198765432人際關(guān)系團(tuán) 隊(duì)協(xié)作（含打架、 邠吵架辱罵等方面）團(tuán)隊(duì)人際 關(guān)系處理非常 好發(fā)生異常 情況達(dá)1次發(fā)生異常情況達(dá)2 次發(fā)生異常情況達(dá)3次發(fā)生異常 情況達(dá)3次以 上10%11098765432貢管理安排工作配合情況服從管理 安排配合到位不服從管 理配合不好達(dá)1次不服從 配合不好達(dá)2次不服從配合不好達(dá)3次不服從不 配合達(dá)3次以 上10%11098765432崗位發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題并提出解決問(wèn) 題能力方面經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解 決辦法能發(fā)現(xiàn)生 產(chǎn)

12、問(wèn)題時(shí)有提 出解決辦法能發(fā)現(xiàn) 生產(chǎn)問(wèn)題偶 爾提出解決辦法偶爾發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題但無(wú) 解決辦法無(wú)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題 的能力5%54321工作態(tài)度是 否端正工作積極 性，個(gè)人上班形象 儀表。上班態(tài)度 端正，積極向 上消極怠工 時(shí)有抱怨達(dá)1次消極怠 工時(shí)有抱怨達(dá)2次消極怠 工時(shí)有抱怨達(dá)3次消極怠工 抱怨達(dá)3次以 上10%11098765432崗位技能及工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用與 表現(xiàn)情況崗位經(jīng)驗(yàn) 技能豐富并能 培訓(xùn)新員工技能崗位經(jīng)驗(yàn) 技能豐富時(shí)有 培訓(xùn)新員工崗位經(jīng) 驗(yàn)技能一般 并能帶動(dòng)新 員工有崗位 經(jīng)驗(yàn)技能處 于學(xué)習(xí)成長(zhǎng) 階段無(wú)崗位經(jīng)驗(yàn)處于培訓(xùn)技 能階段10%10987654321辦公崗位環(huán) 境情況非常到位崗位偶爾

13、不到位但自覺(jué) 清理到位崗位偶 爾不到位須 提醒清理到位崗位時(shí) 有不到位須 提醒清理到位崗位經(jīng)常 不到位，臟亂 現(xiàn)象多5%54321上班時(shí)間用 聊天工具聊天等 異常情況沒(méi)有異常 情況發(fā)生異常情況達(dá)1次發(fā)生異 常情況達(dá)2次發(fā)生異常情況達(dá)3次發(fā)生異常 情況達(dá)3次以 上10%11098765432遵守工廠各 項(xiàng)管理制度情況能很好的 執(zhí)行工廠的 各項(xiàng)管理制 度違反工廠管理制度達(dá)1次違反工 廠 管理制 度達(dá)2次違反工 廠 管理制 度達(dá)3次違反工廠 管理制度 達(dá)3次以上10%11098765432合計(jì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)炊事員績(jī)效考核表考核項(xiàng) 目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分主食制 作米飯是否做到潔白，松軟適度，面食做到

14、數(shù)量足，形狀 標(biāo)準(zhǔn)，每次扣1分。5菜譜安 排每周菜譜是否做到多樣化，不連續(xù)重復(fù)，每次扣1分。5工作態(tài) 度主動(dòng)熱情，服務(wù)周到，任勞任怨，每次扣1分。10飯菜質(zhì) 量投料標(biāo)準(zhǔn)，口味適眾，合理搭配，每次扣2分。10小食堂 購(gòu)買率是否能達(dá)到40%A上，每次扣1分。10小食堂 售出率是否能達(dá)到95%±,每次扣1分。10就餐滿 意率是否能達(dá)到95%±,每次扣1分。15食品安 全是否保證食品無(wú)積壓，無(wú)腐蝕，餐具及時(shí)消毒處理，每 次扣5分。15個(gè)人、環(huán) 境 衛(wèi)生情 況個(gè)人工作服、帽、圍裙?jié)崈粽R，桌椅、地面十凈，無(wú) 油漬，每次扣2分。15勤儉節(jié) 約情況節(jié)約用水用電，減免摘菜不必要浪費(fèi)，每次扣

15、1分。5部門負(fù) 責(zé)人考核評(píng) 語(yǔ)及得分情況100考核人簽字鍋爐工績(jī)效考核表考核項(xiàng) 目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分鍋爐運(yùn) 行前檢查鍋爐水位、壓力表、安全閥、注水器、備用水、水處理 設(shè)備檢查情況，每次扣 2分。5鍋爐運(yùn) 行中檢查是否對(duì)鍋爐正常運(yùn)行詳細(xì)檢查，每次扣2分。5供暖設(shè) 備檢查對(duì)管道、閥門等及時(shí)檢查，每次扣 1分。5供暖區(qū) 域檢查供暖區(qū)域是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)溫度，每次扣1分。15水處理 設(shè)備檢查是否按時(shí)對(duì)水處理進(jìn)行全面檢查，每次扣1分10供暖溫 濕度是否安供暖溫度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行燒爐，每次扣3分。10鍋爐保 養(yǎng)檢修維護(hù)是否及時(shí)檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每次扣2分25燃煤率是否節(jié)約用煤，時(shí)高時(shí)低，爐渣及時(shí)運(yùn)出清

16、理，每次扣1分。10工百 度認(rèn)真對(duì)待工作，夜間不睡覺(jué)、不脫崗，每次扣3分。10環(huán)境衛(wèi) 生是否保持鍋爐房衛(wèi)生清潔，每次扣1分。5部門負(fù) 責(zé)人考核評(píng) 語(yǔ)及得分情況100考核人簽字門衛(wèi)績(jī)效考核表考核項(xiàng) 目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分外來(lái)人 員登記情況是否對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記入廠，每次扣1分。15外來(lái)車 輛登記情況是否對(duì)外來(lái)車輛登記并通報(bào)上級(jí)，方可入廠，每次扣2分。15外出人 員登記檢查對(duì)外出人員進(jìn)行登記，并檢查攜帶物品是否是私人物品，是否具有準(zhǔn)出證通過(guò)，每次扣 1分。5外出車 輛登記檢查對(duì)外出車輛進(jìn)行登記，并檢查攜帶物品是否是私人物品，是否具有準(zhǔn)出證通過(guò)，每次扣 2分。5工作紀(jì) 律是否在工作時(shí)間內(nèi)脫崗、打瞌睡，人員聚集聊天，發(fā)生特殊情況及時(shí)通報(bào)上級(jí)，每次扣2分。20工百 度是否消極、漫無(wú)精心對(duì)待工作，每次扣2分。10上級(jí)交 辦工作完成 情況對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)是否按時(shí)完成，每次扣2分。5乂土檢 查迅視情況每天檢查各部門關(guān)門窗、設(shè)備情況，每次扣1分。15個(gè)人儀 表形象衣冠整?吉干凈，言談舉止，音容笑貌，每次扣1分。5區(qū)域衛(wèi) 生對(duì)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，保持1 #潔無(wú)雜物，每次扣1分。5部門負(fù) 責(zé)人考核評(píng) 語(yǔ)及得分情況100考核人簽字保潔員績(jī)效考核表考核項(xiàng) 目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分衛(wèi)生環(huán) 境地向十凈、無(wú)灰塵、無(wú)雜物，每次扣 2分。20衛(wèi)生環(huán) 境窗臺(tái)、門窗、玻