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文檔簡介

1、消防演練應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為了提高我公司處理安全事故能力,有效和最大限度地減少安全事故發(fā) 生后,員工與公司的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)本公司裝飾裝修工程資質(zhì)的施工特 點(diǎn),制定本事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立事故救援指揮系統(tǒng),并組織學(xué)習(xí)、演練, 提高員工搶險(xiǎn)救災(zāi)的應(yīng)急處理能力,達(dá)到反應(yīng)快、應(yīng)急處理有效,最大限度 減少事故災(zāi)害的損失目的。二、適用范圍本預(yù)案適用于我公司內(nèi)所有單位和部門發(fā)生的各類事故和突發(fā)事件。三、指導(dǎo)思想體現(xiàn)以人為本,將“安全第一,預(yù)防為主”方針落到實(shí)處,一旦發(fā)生裝 飾裝修安全事故、事件或?yàn)?zāi)害,能以最快的速度、最大的效能,有序地實(shí)施 應(yīng)急救援行動,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故危害降低

2、到最 低程度,維護(hù)公司的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)生活秩序。四、救援器材序號器材名稱數(shù)量單位1應(yīng)急用品15套212KV絕緣鞋30雙3雨鞋20雙4K-04絕緣手套30雙5消防應(yīng)急照明燈10盞6一次性口罩5箱7全身式安全帶15套8漏電保護(hù)開關(guān)10個(gè)9勞動保護(hù)手套50雙10防切割手套10副11二氧化碳滅火器20瓶12救援擔(dān)架3副13安全防護(hù)欄120米14安全警示牌20塊15急救箱5個(gè)16防毒面具10副17ABS安全帽30頂18工具包20個(gè)19防護(hù)面罩15副五、成立應(yīng)急救援小組(一)救援小組名單及聯(lián)系方式1、 總指揮組:組長:組員:2、 現(xiàn)場指揮組:組長:組員:3、后勤供應(yīng)組組長:組員:組員:4、醫(yī)護(hù)救治組組長

3、:組員:組員:5、現(xiàn)場處理組:組長:組員:各救援小組的職責(zé)總指揮的職責(zé)1、 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)在資源控制緊急情況的行動類型;2、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;3、與公司外應(yīng)急救援人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);4、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;5、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;6、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急救援小組;7、應(yīng)急救援方案的啟動;8、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級別;9、通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請求外部援助;10、決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性?,F(xiàn)場指揮組的職責(zé)1、 協(xié) 助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);2、 指 揮現(xiàn)場人

4、員疏散工作;3、 向 應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急救援對策和建議;4、 協(xié) 調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;5、 協(xié) 調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;6、 組 織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估;7、 定 期檢查各常設(shè)應(yīng)急救援組織和部門的日常工作和應(yīng)急救援準(zhǔn)備狀態(tài);8、 根 據(jù)各裝飾裝修施工場區(qū)的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。后勤供應(yīng)組的職責(zé)1、 按 已制定的施工生產(chǎn)的應(yīng)急救援物資儲備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急救

5、援物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;2、 定 期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急救援物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急救援物資資源的更新和達(dá)標(biāo);3、 定 期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急救援物資資源的信息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急救援行動的啟動,做好物資資源數(shù)據(jù)儲備;4、 應(yīng) 急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急救援物資資源到施工現(xiàn)場,并及時(shí)對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時(shí)提供后勤服務(wù)。醫(yī)護(hù)救治組的職責(zé)1、 負(fù)責(zé)給傷員包扎傷口;2、 將重傷人員轉(zhuǎn)給120專業(yè)醫(yī)護(hù)人員救治等工作;3、 關(guān)注傷員傷勢,按輕重緩急程序?qū)嵤┚戎喂ぷ?;現(xiàn)場處理組的職責(zé)1、 轉(zhuǎn)移傷員及財(cái)產(chǎn)到安全地區(qū);2、 防 治事故

6、進(jìn)一步擴(kuò)大;3、 保 護(hù)事故現(xiàn)場;4、 對 現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;5、 調(diào) 查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任。六、 應(yīng)急救援程序的啟動裝飾裝修施工現(xiàn)場發(fā)生事故、事件或?yàn)?zāi)情后,要按照事故報(bào)告程序報(bào)告事故的具體情況。(1) 基 本情況包括1、 事 故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn);2、 事 故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;3、 事 故發(fā)生原因的初步判斷;4、 事 故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險(xiǎn)情況等,必要時(shí)附事故簡圖。5、 公 司辦公室值班人員在接到事故報(bào)告后,要做好事故的詳細(xì)記錄,并向公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。(2) 應(yīng) 急響應(yīng)流程七、應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)遵循的原則1、公司裝飾裝修安

7、全生產(chǎn)事故發(fā)生后,發(fā)生人應(yīng)立即報(bào)警,有人員傷亡請撥打醫(yī)院電話。事故現(xiàn)場的每一個(gè)員工都有義務(wù)以最快捷的方法,立即將所發(fā)生事故的情況報(bào)告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的任一成員,或項(xiàng)目部辦公室,或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。報(bào)告內(nèi)容為發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、簡要情況、傷亡人數(shù)。2、項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)警后,應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救,并密切配合救援隊(duì)伍。3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路,組織人員疏散到安全地帶。4、在急救過程中,遇到威脅人身安全情況時(shí),在現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織相關(guān)人員、設(shè)備脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場所

8、后,再采取相應(yīng)的急救措施。5、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)搶險(xiǎn)需用,決定是否截?cái)嚯娫?、水源、可燃?xì)怏w(液體)的輸送,確定其它作業(yè)面的暫停施工,并由現(xiàn)場專兼職安全員組織實(shí)施,防治事態(tài)擴(kuò)大。6、項(xiàng)目部各作業(yè)必須設(shè)置緊急聯(lián)絡(luò)員一名,負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。緊急聯(lián)絡(luò)員應(yīng)全面掌握各級聯(lián)絡(luò)地址、聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)電話。7、緊急事故處理結(jié)束后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫記錄,并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的決策。八、培訓(xùn)及演練1、培訓(xùn)( 1)對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識;對待各種事故如何處理;自救和互相救護(hù)的能力。( 2)對專業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)各種器材、工具的技能與知識;任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);與上下級聯(lián)

9、系的方法和各種信號的含義。( 3)對企業(yè)一般員工的培訓(xùn)具有哪些危險(xiǎn)隱患;各種信號的含義;防護(hù)用具的使用和自制簡單防護(hù)用具;緊急狀態(tài)下如何行動。2、演練( 1)每年由工程技術(shù)部及質(zhì)安部組織公司應(yīng)急救援總部進(jìn)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。( 2)各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實(shí)際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。( 3)演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié),及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。( 4)每次演練完畢,都要撰寫演練記錄。消防事故應(yīng)急演練記錄一、時(shí)間: 2016年 12月 11日二、地點(diǎn):公司辦公樓下三、目的:為提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力,掌握應(yīng)急預(yù)案,做到真正發(fā)生事故后能夠及時(shí)有效的實(shí)施救援工作,提高全體員工的安全意識。四、演練內(nèi)容:應(yīng)急演練宣布開始,現(xiàn)場指揮員在認(rèn)真講解本次演練的路線安排和消防滅火器的使用細(xì)則。尋找適合地點(diǎn),搜集一定量的柴支頭和枯葉,點(diǎn)燃火源;應(yīng)急救援號令響起,所有搶險(xiǎn)人員在1 分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,并占領(lǐng)上風(fēng)區(qū),打開消防滅火器,進(jìn)行噴灑滅火。2 分鐘后,火源完全被撲滅,災(zāi)情得到控制。相關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)檢查,防止死灰復(fù)燃。演練實(shí)操順利結(jié)束??偨?jīng)理發(fā)表講話,宣傳教育安全防 范意識。五、演練總結(jié):1、本次演習(xí)相當(dāng)成功,全體救援人員僅用兩分鐘便趕到現(xiàn)場

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